第一篇：人事職位公務員年終總結(jié)優(yōu)秀

寫好工作總結(jié)是一個回顧反思、發(fā)現(xiàn)問題、深層剖析、提出辦法的過程，小編整理了人事職位公務員年終總結(jié)優(yōu)秀范文精選4篇，希望能幫助到您。

人事職位公務員年終總結(jié)優(yōu)秀范文【1】

我是20xx年2月20日入職XXXX人事部，擔任人事專員一職。我的工作主要是負責行政和人事兩大方面的工作。下面我將從行政、人事、個人建議和個人工作不足四個方面來進行總結(jié)。

一、行政方面

1.飯?zhí)霉芾?/p>

主要是監(jiān)督飯?zhí)玫男l(wèi)生、清潔和跟進飯?zhí)脦煾到】底C辦理情況。

2.宿舍管理

跟進新員工宿舍安排情況;監(jiān)督宿舍衛(wèi)生清潔;核查住宿人數(shù)和更新宿舍報表;處理員工住宿申請等。

3.車輛管理

負責公司車輛證件的辦理和管理;監(jiān)督車輛用車情況;跟進車輛維修和保養(yǎng)。

4.辦公室固定資產(chǎn)管理

負責辦公室固定資產(chǎn)(電腦、打印機、復印機和掃描儀等)登記、維修處理和采購申請。

5.保安清潔管理

協(xié)助和協(xié)調(diào)保安工作，監(jiān)督廠區(qū)清潔衛(wèi)生工作。

6.辦公室衛(wèi)生

與市場部分工合作，積極主動維護辦公區(qū)域的衛(wèi)生清潔，創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境。

7.協(xié)助其他部門的工作

如：復印、打印、掃描和快遞等。

8.接待來客

9.其他外勤工作

安全、社區(qū)、村委和街道辦等會議或文件領取。

10.節(jié)假通知/會議通知

做好節(jié)假日通知的發(fā)放，及時做好會議通知。

11.公司證件管理

證件辦理、延續(xù)、變更等事宜。

12.積極參與和配合公司的內(nèi)審和外審相關工作。

二、人事方面

人事也稱人力資源，主要是圍繞著人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、薪酬管理、績效管理和勞動關系管理六大模塊進行工作。我的人事工作重點是招聘與配置、培訓與開發(fā)和勞動關系管理，其他三大模塊不深入。

(一)招聘與配置

自入職科立達兩個月以來，幾乎每天都到人才市場招聘。因為招聘效果慢，用人部門急，不得不邊招聘邊學習邊總結(jié)，想各種各樣的辦法完成招聘工作。下面是我開展招聘工作的內(nèi)容：

1.制定工作流程

(1).提出申請。

(2).人力資源匯總招聘計劃;

(3).工作分析和崗位說明分析;

(4).制定招聘方案(確定招聘渠道和組建招聘團隊，制作招聘)和招聘預算;

(5).廣告和投放，確定面試官人選;

(6).收集簡歷并篩選合適的簡歷，預約候選人面試;

(7).面試場地布置，面試資料準備和通知面試官;

(8).做好面試記錄，通知合適人選。

2.招聘渠道維護與開發(fā)

(1)根據(jù)人力資源規(guī)劃進行工作分析和崗位說明分析后，有針對性的選擇招聘渠道;

(2)維護招聘渠道，跟進場次安排和續(xù)簽合同等事宜;

(3)根據(jù)人員需求特點，開發(fā)招聘渠道發(fā)布招聘信息，如專業(yè)論壇、專業(yè)QQ群和微信等平臺;

3.修改職位說明書

在開展招聘工作時，必須先分析崗位，形成文字說明書。所以，職位說明書是招聘的重要依據(jù)。

(二)培訓與開發(fā)

培訓與開發(fā)，按照時間分類為：年度培訓和月季度培訓;按照員工需求分類：新員工培訓、在職員工培訓和特殊崗位培訓;按照內(nèi)容分類：廠紀廠規(guī)、生產(chǎn)和消防安全、品質(zhì)知識和管理培訓和產(chǎn)品工藝培訓等。

目前，我主要負責新員工入職培訓，培訓內(nèi)容是廠紀廠規(guī)、生產(chǎn)和消防安全、品質(zhì)知識和管理培訓和產(chǎn)品工藝培訓四方面。

工作步驟為

(1)部門申請;

(2)人力資源部制定培訓計劃和方案;

(3)根據(jù)計劃進行培訓準備：收集部門培訓申請、確定培訓人員名單和培訓師、發(fā)培訓通知;

(4)培訓實施：準備培訓所需要的場所、工具和試卷等;

(5)培訓結(jié)束：評估培訓效果和整理培訓資料、存檔。

(三)勞動關系管理

1.人事檔案管理

(1)入職手續(xù)辦理(跟進銀行卡、健康證和廠牌)、整理在職員工檔案、更新人事日報表(3個)、ERP數(shù)據(jù)錄入;

(2)離職手續(xù)辦理、整理離職員工檔案、更新人事日報表ERP數(shù)據(jù)更新;

(3)部門轉(zhuǎn)崗通知：更新人事日報表(3個)、ERP數(shù)據(jù)更新，存檔;

(4)宿舍管理：跟進宿舍安排事宜、檢查宿舍、更新宿舍報表，及時提供宿舍報表給財務審核。

2.勞動關系

(1)勞動合同的簽訂和續(xù)簽。

(2)工傷辦理和跟進。

(3)勞動糾紛處理。

(4)居住登記、居住證辦理。

(四)績效管理

因剛進公司時間不長，只負責績效考核數(shù)據(jù)的錄入。

(五)薪酬管理

1.只負責行管部的考勤管理(考勤卡辦理、考勤數(shù)據(jù)采集)。

2.負責福利方面管理：如社保辦理、社?？ㄞk理。

3.協(xié)助財務做好員工補充工傷事宜。

4.協(xié)助財務做好發(fā)薪名單的審核事宜。

三、我的個人不足

1.人力資源管理理論不夠扎實，需要繼續(xù)深入學習。

2.人事專員一職兼顧了前臺的工作，要學習前臺禮儀。

3.由于進公司的時間不久，對公司業(yè)務不熟，工作上還有許多做的不到位的地方。所以，在完成本職位工作任務后，多到各部門去學習業(yè)務知識，提高招聘效果和效率。

4.與公司各部門之間溝通協(xié)調(diào)方面還不夠，還需進一步加強交流。

5.因為事務性的工作很多，突發(fā)事件也不少。所以，時間管理不合理，造成自己經(jīng)常加班。往后，要制定自己的工作計劃，提高效率。

6.做事不夠細心、不夠嚴謹，這方面要努力克服。

7.公文寫作能力欠佳，需加強這方面的學習。

在未來的日子里，加強專業(yè)知識的學習，努力提高業(yè)務素質(zhì)，通過多看、多寫進一步提高寫作水平。積極主動做好領導的參謀，利用各種方式加強同各部門之間聯(lián)系溝通，提高工作效率。服從公司的工作安排，我將結(jié)合公司的實際情況，改進自身的不足，為公司壯大與發(fā)展，奉獻自己的能力。

人事職位公務員年終總結(jié)優(yōu)秀范文【2】

回望2019年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，慢慢成長到今天的成熟。

自2019年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。

公司領導對人力資源部的建設極為關心，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認可與支持。

上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細致化，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下：

一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息

因檔案內(nèi)容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。

為人力資源規(guī)劃工作提借準確的信息。

二、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù)

到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆，致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表

其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善，四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜

對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。

五、今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施

每月協(xié)助行政?a href='http://004km.cn/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽苯猩棧疃牟呋笆凳┕ぷ鰨岣渙嗽憊さ囊滌嗌?考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。

六、進行促銷人員的管理工作

自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。

七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等

八、幫助建立積極的員工關系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關系，協(xié)助組織員工的各類活動

此外，在部門領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，扎扎實實做好每份工作。2018年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來說話。

最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好!

人事職位公務員年終總結(jié)優(yōu)秀范文【3】

我于2018年x月x日在客服中心擔任人事助理一職，至今在這里工作已近一年，現(xiàn)將我入職以來的工作向領導匯報：

一、2018年主要工作業(yè)績及存在的不足

(一)做好人事基礎工作

我首先接觸的工作就是人員招聘，因為xx招聘市場比較局限，所以我們把重點放在網(wǎng)絡招聘上，定時在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息，并根據(jù)xx人才市場的招聘時間，去人才市場參加現(xiàn)場招聘。我們根據(jù)公司各崗位入職標準進行篩選，通知其進行面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會根據(jù)各部門的工作安排對新進員工進行入職培訓，并且每次培訓都會進行意見反饋，不斷完善我們的培訓內(nèi)容。加上xx分公司對我們進行的各種培訓，大大提升了員工的知識面和業(yè)務水平。

(二)完善人事檔案管理

我會按月把員工的資料整理清楚，并分析各部門員工的情況，根據(jù)公司崗位編制，按月統(tǒng)計出本月全公司員工數(shù)，員工的新進人數(shù)，辭職人數(shù)，需要招聘人的人員，需要簽定合同的人數(shù)，每個部門的總?cè)藬?shù)，上報需轉(zhuǎn)正人員，上報失職問責等。并且按照集團要求每月上報本項目的花名冊，及時更新人員情況。由于剛接手人事的時候，交接工作沒有做好，導致花名冊人員對照不上，令xx分公司人事專員花了好長時間才把人數(shù)對上。從那以后，讓我明白了，做人事工作，不得有絲毫的馬虎，因為一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補的。

(三)保障員工福利機制

我于xx份開始接手配合地產(chǎn)行政人事完成xx公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會保險，一開始工作起來相當迷茫，有想過要放棄社保這個工作，但是我清楚必須要做好這項工作，所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間。從對社會保險一無所知到略知一二，再到必須掌握基本的知識和流程，通過我的不懈努力，終于開通xx社保賬戶，并陸續(xù)辦理員工參保。接下來，需要花更多的時間去學習社會保險知識，才能更好的做好此項工作，為員工服務。

(四)規(guī)范行政工作流程

在從事人事助理的同時，還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的安排，協(xié)助各部門按計劃進行培訓，以及一些活動的組織和協(xié)調(diào)。通過這些日常的工作，不僅充實了我的工作內(nèi)容，也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力。

有幸能參加集團組織的崗位培訓，通過系統(tǒng)的學習，讓我這個剛?cè)腴T的新手如沐春風，受益匪淺。從xx回來后，就開始系統(tǒng)的整理我的工作，但是還是有不足的地方。九月份xx監(jiān)察室對我們xx項目進行檢查，針對我負責的工作提出了需要整改的地方，在監(jiān)察室的指導下和同事們的配合下，我用了一個月的時間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。

我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后，才能更有效、更高效的開展工作。比如說對xx傳達的文件、周計劃周總結(jié)、月計劃月總結(jié)、會議紀要、培訓紀要等文件的存檔工作。這是一項需要日積月累的工作，把每次需要簽字存檔的文件按其類別進行歸類保存，才能保證工作的連貫性和有效性。

在過去的一年中，各項工作雖然取得了一些成績，但也存在著許多不足：

由于我本身經(jīng)驗不足，做事常粗心大意，導致在工作中總會出些小差錯，加上做事考慮的不夠全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加仔細、認真，才能保證減少工作中的失誤。

二、2019年工作計劃

通過一年工作和學習，使我初步掌握了人事的崗位職責和工作內(nèi)容。接下來需要花更多的時間去學的文化、精神、規(guī)章制度和管理模式。

1、進一步掌握行政人事工作流程及規(guī)范。除了按照公司時間節(jié)點高效、高質(zhì)量地完成日常工作以外，還要努力提升自己工作業(yè)務水平，爭取在行政人事工作方面能夠獨擋一面。

2、做好上傳下達工作，積極配合各部門完成日常工作。深刻領會公司下發(fā)傳閱文件，協(xié)助領導及各部門負責人落實文件要求。

在過去的一年里，我認真總結(jié)工作中的經(jīng)驗及教訓，繼續(xù)改進工作中的不足。2019年，我將更加努力，積極配合領導完成日常行政人事管理工作。

感謝xx給我這個能夠鍛煉和發(fā)揮的平臺，我會不斷學習，努力工作，用成績來回報公司。

人事職位公務員年終總結(jié)優(yōu)秀范文【4】

時光荏苒，2019年即將過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎?；厥淄?，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。

行政人事部是公司的關鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、工商、藥監(jiān)、社保等機關的各項檢查。行政人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力相比20xx年又邁進了一步?；仡櫮?，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將2019年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

一、人事管理方面

根據(jù)部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。配合采購和財務部門，嚴格把好促銷員的進、出關。有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工，同時加強內(nèi)部的培訓管理工作。

二、行政工作方面

⒈辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。

⒉和相關職能機關如工商、稅務、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。

⒊聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。

⒋對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。

三、公司管理運作方面

1.順應市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

2.逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情。基于這個原因，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。

3.加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。

4.充分引導員工勇于承擔責任。以前公司各職能部門職責不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任。

作為行政人事部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著xx的進駐，對我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。2020年行政人事部將從以下幾個方面著手工作：

1.完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心。

2.加強培訓力度，完善培訓機制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各店長及部門負責人，他們身肩重責。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。

3.協(xié)助部門工作，加強團隊建議。繼續(xù)配合各門店及部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信百姓會越做越強。

第二篇：人事經(jīng)理職位介紹

——該職業(yè)一般情況描述——

職位名稱：

直屬上級：

直屬下級：

合作部門：

職業(yè)描述：

工作內(nèi)容：

教育背景：

核心課程：

工作經(jīng)驗：

培訓認證： 人事經(jīng)理 人事經(jīng)理 人力資源總監(jiān)/副總經(jīng)理 人事助理/助理人事經(jīng)理/人事專員/人力資源專員 暫無很多不了解人力資源行業(yè)的人認為人力資源部門就是做一些為員工簽訂合同、辦理請假、結(jié)算工資等比較瑣碎的工作，其實，在企業(yè)的所有資源中，人力資源是構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的關鍵戰(zhàn)略性資源，調(diào)動員工的工作積極性、開發(fā)員工的最大工作潛力，要求人事經(jīng)理不但要從管理方法上創(chuàng)新，更重要的是從觀念和認識上的突破。人事經(jīng)理負責公司人力資源的開發(fā)，關鍵就在于對人力資源進行有效的激勵——在薪酬待遇上為員工提供富有競爭力的薪酬，通過培訓使員工不斷提高自己的理論水平和實際操作能力，通過工作分析和人員評價盡量使員工工作豐富化、多樣化，不僅達到人宜其事，而且事宜其人，通過績效考核來肯定員工的工作業(yè)績，通過職業(yè)生涯規(guī)劃，讓員工看到自己廣闊的發(fā)展前景等等，所有這些激發(fā)員工的工作積極性，培養(yǎng)他們對公司的情感認同和職業(yè)歸屬，都是人事經(jīng)理的職責所在和工作目標。人們常在企業(yè)管理中引用“木桶原理”——水盛得多不多，要看木桶上最短的那塊木片。而有人說，人事經(jīng)理就像“盛水木桶邊上的箍兒”，因為在企業(yè)中，除了看“木片”，還要看桶外的那圈箍兒“捆綁得嚴實不嚴實”?！撀殬I(yè)的工作內(nèi)容概述—— 人事經(jīng)理制定人力資源部工作目標與工作計劃，經(jīng)審核后實施。組織草擬公司中長期人力資源發(fā)展戰(zhàn)略與人力資源計劃。根據(jù)人力資源計劃組織招聘工作及審核員工內(nèi)部調(diào)配方案。審核人員的調(diào)入、招聘、辭退、辭職、調(diào)出、停薪留職等。制定、修訂及執(zhí)行公司人事管理制度，健全人力資源管理的各項基礎資料。制定員工考核辦法和薪資管理方案，經(jīng)批準后組織實施，指導各部門的考核工作。負責組織本公司人力資源開發(fā)、職業(yè)規(guī)劃與培訓工作。負責員工的配置管理，并定期向高層提供員工滿意度分析報告及建議。負責協(xié)調(diào)本部門與其他部門的工作關系。制定人力資源部工作目標與工作計劃，經(jīng)審核后實施。——教育、所學內(nèi)容等背景要求—— 人事經(jīng)理 一般要求人力資源、工商管理或相關專業(yè)本科以上學歷，至少要求學歷為大專 人力資源管理、組織行為學、管理學、經(jīng)濟學、經(jīng)濟法、統(tǒng)計學等 一般要求三年以上人力資源管理工作經(jīng)驗 現(xiàn)全國人力資源職業(yè)資格認證分為四級：人力資源管理員（國家職業(yè)資格四級），助理人力資

源管理師（國家職業(yè)資格三級），人力資源管理師（國家職業(yè)資格二級）和高級人力資源管理

師（國家職業(yè)資格一級）。另外，北京推出了人事經(jīng)理注冊認證，上海推出了信息化人力資源

工作環(huán)境：

職業(yè)前景：

知名公司：

薪酬待遇：

榜樣人物： 總監(jiān)證書；而美國認證協(xié)會（ACI）的注冊人力資源專家（PHR）和高級人力資源專家（SPHR）、美國國際人力資源管理研究院IHRI的《國際人力資源管理職業(yè)資格證書》也已進入中國。人事經(jīng)理的工作基本都在室內(nèi)進行，工作環(huán)境較舒適。但人事經(jīng)理承擔公司人力資源管理的全部責任，被員工視為老板和高層的“代言人”，又被上級寄以厚望，職責重大，工作壓力也很大。許多中小公司在人事方面沉痼已久，老板只好借對外招聘人事經(jīng)理這樣的“空降兵”以期望改善公司人事關系。這樣的人事經(jīng)理往往面臨一個“爛攤子”，在取得員工支持和老板信任上難度較大，工作壓力大。因此人事經(jīng)理本身離職率也不低。在大公司，人事體制比較健全，人事經(jīng)理的操作難度較小，但一般都工作量很大，責任也很重，同時要求不斷創(chuàng)新人事管理方法，突破舊觀念和認識。但正因為人事經(jīng)理工作的挑戰(zhàn)性大，能勝任的人事經(jīng)理都比較有成就感?！撀殬I(yè)的前景、知名公司及薪酬—— 人事經(jīng)理在知識經(jīng)濟時代，人才作為知識的載體，必然成為稀缺的資源；而能夠?qū)ふ摇⒐芾?、開發(fā)稀缺資源的人必然成為更稀缺的資源。從宏觀上看，國家的人力資源開發(fā)戰(zhàn)略、人才資源的政策環(huán)境以及人力資源的法律和制度建設都需要大量的人力資源專業(yè)人才。從微觀上看，企業(yè)戰(zhàn)略、戰(zhàn)術和技術層次也需要大量的人力資源專業(yè)人才。由此可見，人力資源經(jīng)理將是未來最緊俏的人才之一。人事經(jīng)理可以由人事管理類的較低職位晉升而來，也可以在后勤事務部經(jīng)理、財務部經(jīng)理、市場部經(jīng)理等職位之間進行平調(diào)，人事經(jīng)理可晉升為人事總監(jiān)、副總，但晉升為總經(jīng)理的幾率小于業(yè)務部經(jīng)理等其他部門經(jīng)理。另外，人事經(jīng)理的跳槽也比較常見。盡管人力資源職業(yè)有很大的發(fā)展遠景，但作為一個具體的人，遇到職業(yè)發(fā)展的“瓶頸”也非常正常。在入行之初或在工作了一段時間以后，對自己的職業(yè)發(fā)展之路進行合理的規(guī)劃就顯得相當重要。暫無 企業(yè)不同，人事經(jīng)理的薪水也大不相同，在外企和大集團公司，人事經(jīng)理的薪水會比較高，年薪可達到10萬-30萬元不等，在一般的國企，人事經(jīng)理的年薪可能只有6萬到8萬左右。有些人想拿高薪，一般都是通過跳槽來實現(xiàn)，也有些是主動和老板談判，要求加薪?！撀殬I(yè)的榜樣人物—— 人事經(jīng)理 常揚，宜家家居（IKEA）中國地區(qū)人力資源部經(jīng)理1998年畢業(yè)于北京大學天體物理系，而后到中國大飯店做培訓師，再后來曾經(jīng)先后擔任博士倫公司中國區(qū)HR經(jīng)理、生力啤酒中國

區(qū)HR經(jīng)理、法國布爾電腦集團HR總監(jiān)、諾基亞中國及香港地區(qū)薪資福利經(jīng)理，并為諾基亞

全球管理團隊成員。2003年他又加盟宜家家居，出任中國地區(qū)人力資源經(jīng)理，直至今日。2005

榮獲中國十佳CHO。講述：常揚（節(jié)選）在我看來，HR有四個主要任務這些

年來我始終在HR領域發(fā)展,HR的基本任務就是去面對員工，提供相應或者適當?shù)闹С謳椭鷨T

工達到目標。這其中，HR主要有四個任務。第一就是支持業(yè)務的發(fā)展。因為HR經(jīng)理不

僅是做一個HR的經(jīng)理，他首先是管理層的一分子；同時作為HR經(jīng)理要有能力做出HR規(guī)劃，要和業(yè)務計劃互相配合；此外HR還應該提供專業(yè)的工具，以促進組織朝向既定的方向健康發(fā)

展。HR的第二個任務就是變化管理。HR要充當組織發(fā)展的程序員，要能夠提供一些程序和

方法讓組織變化在一定程度上是可預見的，并通過HR專業(yè)工具和方法幫助員工掌握相應的技

能，同時還有幫助他們做好適應變化的心理準備。第三，HR的任務就是和員工溝通。溝

通是每天都要做的，并把員工的意見反饋給老板，同時還要鼓勵其他部門的經(jīng)理也做同樣的事

情。第四，HR的最終目標是要成為行政專家，包括三個方向：費用、時間和質(zhì)量。任何

HR工作都要從這三個角度去考慮。當然最理想的狀態(tài)就是花最少的錢、用很少的時間達到很

高的質(zhì)量，所以HR的主要績效指標也集中在這些方面。但是從HR工作者的職業(yè)方向來

說，又跟上面說的順序恰好相反。很多做HR的人都是從行政開始的，例如招聘專員，然后逐

漸跟員工溝通多了起來，并在公司的變化過程中實施有效控制，或者說做出相應的貢獻，最終

逐漸轉(zhuǎn)化為公司業(yè)務合作伙伴。因此作為HR從業(yè)者也要不斷地讓自己朝這個方向努力，這是

很重要的。一個人的發(fā)展要看自己的意愿、能力，還有機會我覺得一個人的發(fā)展要具備三

個很基本的要素，第一要有意愿，第二要有能力，第三要有機會。88年我大學畢業(yè)，那時

候國家包分配，也允許自己找工作。我是學天體物理的，因此如果分配就得去天文臺或天文館，但那時我已經(jīng)很明確自己的興趣就是跟人打交道了，于是開始自己找工作，應聘到中國大飯店

做了一名培訓師。那時候我的工作就是持續(xù)不斷地培訓新人，直到成為培訓部經(jīng)理，才開

始管一些HR的工作。我不喜歡每天都給不同的人講相同的東西。慢慢地我覺得做HR是一個

很好的職業(yè)，我愿意跟人打交道，也是我的興趣。實際上從表現(xiàn)管理的角度來說做業(yè)務和

做HR都是一樣的，就是有一個目標，然后把這個目標讓其他人領會并同意，再在執(zhí)行的過程

中通過很好的組織和安排把目標分配下去，不斷發(fā)現(xiàn)別人什么地方做得好，去鼓勵他們，發(fā)現(xiàn)

別人什么地方做得不好，需要你幫助，再跟大家討論有什么解決的辦法，然后就是給他們相應的薪酬和福利作為回報。我覺得不管做業(yè)務經(jīng)理還是做HR經(jīng)理，其實都是一個帶領團隊

不斷往前走的過程。但個人的興趣確實是不一樣的，比如我就覺得做HR對我來說是份很好的工作。從全球化到本地化2003年，我又加盟宜家家居，理由就在于自己的興趣還是

做全面的HR管理。我來到宜家兩年的時間，更多集中在業(yè)務支持和員工溝通者的角色。

制定了新的獎金體系，把員工個人的收入跟我們要達到的業(yè)務目標結(jié)合起來，通過新的獎金體

系，經(jīng)理們可以更加有信心地完成任務，因為他們手里有HR的工具可以支持他們?nèi)ネ瓿扇蝿铡?/p>

另外從員工溝通的角度來說，我們從前年開始做了員工意見調(diào)查，成立了員工委員會，通過這

些方法了解員工都在想什么。宜家鼓勵一種更加開放的環(huán)境和更加直接的溝通方式，這兩年我們也很高興地看到這種文化在得到不斷的加強。不久前在上海的員工就寫了一張很大很大的大字報，貼到墻上，說我們認為公司有些地方做的不對，很多員工都簽字表示支持，這在中

國的很多公司是一個非常稀奇的情況。但現(xiàn)在出現(xiàn)這樣的情況恰恰說明員工是非常信任我們的，同時員工還相信這樣做不會給他們帶來任何負面影響，他們還相信將意見反饋給我們之后也能

對政策制定產(chǎn)生影響，所以我們很高興看到這種開放和直接，這正是宜家所要倡導的。宜

家在中國有一個很大計劃，每年的投資差不多接近30多億，在這樣一個非常穩(wěn)固的發(fā)展過程

中，我也希望做出自己的貢獻。

?[]人事經(jīng)理->崗位討論【所屬行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)】

協(xié)助公司領導制定,控制,調(diào)整公司及各部門的編制,定員;

協(xié)同各部門辦理員工的招聘工作,為各部門提供符合條件的員工;

協(xié)助公司領導和各部門做好員工的考核,轉(zhuǎn)正,任免,調(diào)配等工作;

協(xié)同各部門對員工進行培訓,提高員工的整體素質(zhì)及工作能力;

負責員工工資的管理工作;

負責正式員工勞動合同的簽訂;

負責保存員工相關個人檔案資料;

負責為符合條件的員工辦理養(yǎng)老保險和大病統(tǒng)籌等相關福利;

根據(jù)工作需要,負責招聘臨時工及對其的管理工作;

負責為員工辦理人事方面的手續(xù)和證明.?[]人事經(jīng)理->崗位職責【所屬行業(yè)：計算機軟件】

人事經(jīng)理崗位職責

（1）協(xié)助總經(jīng)理決定公司勞動人事政策，負責研究貫徹執(zhí)行公司勞動人事諸方面的方針、政策、指令、決議。

（2）就公司重大人事任免事項提供參考意見，負責擬訂機構(gòu)設置或重組方案、定編定員方案的上報。

（3）負責擬訂每年的工資、獎金、福利等人力資源費用預算和報酬分配方案，上報公司批準后按計劃執(zhí)行。

（4）負責審核員工錄用、晉升、調(diào)配、下崗、辭退、退休、培訓、考績、懲罰意見，并提交總經(jīng)理決定。

（5）負責審核戶口調(diào)動、職稱評定、出國審查、住房分配等重大事項的方案，并提交總經(jīng)理決定。

（6）負責編訂和修改公司各項勞動、人事、勞保、安全、保險的標準、定額和工作計劃，并及時監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。

（7）負責指導、管理、監(jiān)督人事部下屬人員的業(yè)務工作，改善工作質(zhì)量和服務態(tài)度，做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰事項。

（8）與黨組織部門合并辦公時，負責黨員組織管理。協(xié)助黨委（黨總支）做好組織工作。

（9）完成總經(jīng)理臨時交辦的工作。

第三篇：公務員職位分類

公務員職位分類

綜合管理類

第一條 為規(guī)范綜合管理類公務員非領導職務（以下簡稱為非領導職務）的設置與管理，根據(jù)《中華人民共和國公務員法》，制定本辦法。

第二條 非領導職務應當根據(jù)工作需要設置，職務層次不得高于所在機關或者所在內(nèi)設機構(gòu)的機構(gòu)規(guī)格，職數(shù)不得突破規(guī)定的比例限額。

第三條 擔任非領導職務的公務員接受所在同級機構(gòu)擔任領導職務公務員的領導，經(jīng)領導授權(quán)或者委托或負責某一方面的工作。

第四條 非領導職務由高至低分為巡視員、副巡視員、調(diào)研員、副調(diào)研員、主任科員、副主任科員、科員、辦事員。

各級機關的非領導職務不再使用其他職務名稱。因職業(yè)特點需要的，經(jīng)中央公務員主管部門批準，可以使用其他非領導職務名稱。

第五條 中央機關和省、自治區(qū)、直轄市機關、副部級機關和副省級市機關設置巡視員以下非領導職務；直轄市的區(qū)、副省級市的區(qū)、設區(qū)的市、自治州機關設置調(diào)研員以下非領導職務；縣、自治縣、不設區(qū)的市、市轄區(qū)機關設置主任科員以下非領導職務；鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關設置科員、辦事員非領導職務。副部級機關的巡視員和副巡視員相當于本機關內(nèi)設機構(gòu)的正司級和副司級。副省級市機關的巡視員和副巡視員相當于本市市直機關的正局級和副局級。

第六條 中央機關的巡視員和副巡視員職數(shù)，不得超過該機關廳局級領導職務職數(shù)的三分之一，其中巡視員不得超過巡視員和副巡視員職數(shù)的40%；調(diào)研員和副調(diào)研員職數(shù)，不得超過縣處級領導職務職數(shù)的75%。

副部級機關的非領導職務職數(shù)按照上述比例確定。第七條 省、自治區(qū)、直轄市機關的巡視員和副巡視員職數(shù)，不得超過廳局級領導職務職數(shù)的三分之一，其中巡視員不得超過巡視員和副巡視員職數(shù)的30%；調(diào)研員和副調(diào)研員職數(shù)，不得超過縣處級領導職務職數(shù)的50%。

副省級市機關的非領導職務職數(shù)按照上述比例確定。第八條 直轄市的區(qū)、副省級市的區(qū)、設區(qū)的市、自治州機關的調(diào)研員和副調(diào)研員職數(shù)，不得超過縣處級領導職務職數(shù)的三分之一，其中調(diào)研員不得超過調(diào)研員和副調(diào)研員職數(shù)的30%；主任科員和副主任科員職數(shù)，不得超過鄉(xiāng)科級領導職務職數(shù)的50%。

第九條 縣、自治縣、不設區(qū)的市、市轄區(qū)機關的主任科員和副主任科員職數(shù)，不得超過鄉(xiāng)科級領導職務職數(shù)的50% 第十條 擔任非領導職務的，必須堅持德才兼?zhèn)涞臉藴?，其思想政治素質(zhì)、工作能力、文化程度應當達到相應的任職要求，身體健康，并具備規(guī)定的任職條件。非領導職務人員的任用，按照管理權(quán)限和規(guī)定程序進行。

第十一條 晉升非領導職務須具備下列任職年限條件：

（一）巡視員應當任廳局級副職領導職務或者副巡視員五年以上；

（二）副巡視員應當任縣處級正職領導職務或者調(diào)研員五年以上；

（三）調(diào)研員應當任縣處級副職領導職務或者副調(diào)研員四年以上；

（四）副調(diào)研員應當任鄉(xiāng)科級正職領導職務或者主任科員四年以上；

（五）主任科員應當任鄉(xiāng)科級副職領導職務或者副主任科員三年以上；

（六）副主任科員應當任科員三年以上；

（七）科員應當任辦事員三年以上。

第十二條 新錄用公務員擔任非領導職務的，按照有關規(guī)定執(zhí)行。

第十三條 非領導職務公務員因定期考核不稱職或者受處分等原因，需要降低職務的，降為下級非領導職務。

第十四條 中央機關及其直屬機構(gòu)非領導職務設置，由各機關提出具體方案，報中央公務員主管部門務案；省級機關及其直屬機構(gòu)非領導職務設置，由各機關提出具體方案，報省級公務員主管部門審批；市（地）級機關非領導職務設置，由各機關提出具體方案，經(jīng)市（地）級公務員主管部門審核后，報省級公務員主管部門審批；縣級機關非領導職務設置，由縣級公務員主管部門提出具體方案，經(jīng)市（地）級公務員主管部門審核后，報省級公務員主管部門審批。

第十五條 縣有以上公務員主管部門負責非領導職務設置管理情況的監(jiān)督檢查。對違反本辦法擅自擴大設置范圍、突破職數(shù)比例限額、放寬任職條件的，不予批準或者備案；已經(jīng)作出的決定一律無效，由同級公務員主管部門或者上級機關按照管理權(quán)限予以糾正，并按照規(guī)定對主要責任人以及其他責任人作出處理或者處分。

第十六條 對工作特別需要的機關，由中央公務員主管部門提出意見，報中共中央或者國務院批準，其非領導職務職數(shù)比例可適當高于本辦法規(guī)定的比例。

第十七條 本辦法由中共中央組織部、人事部負責解釋。

專業(yè)技術類

專業(yè)技術類職位，是指機關中履行專業(yè)技術職責，為實施公共管理提供專門技術支持與保障的職位。

專業(yè)技術類職位首先體現(xiàn)為行業(yè)特有的專業(yè)技術崗位，如海關的商品歸類、原產(chǎn)地管理專家；其次體現(xiàn)為一些社會通用性專業(yè)的技術崗位，如工程技術、化驗技術等。此外，還有一些政府咨詢研究機構(gòu)也在此范圍內(nèi)。

專業(yè)技術類公務員管理規(guī)定

第一章 總 則

第一條 為加強公務員分類管理的制度建設，建設高素質(zhì)專業(yè)技術類公務員隊伍，根據(jù)《中華人民共和國公務員法》，制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用于在各級機關及其直屬或派出機構(gòu)中的專業(yè)技術類職位上工作的公務員。專業(yè)技術類職位應當具有特定的專業(yè)技術能力要求，從事專業(yè)技術工作，履行專業(yè)技術職責，為機關實施公共管理提供專業(yè)支持和技術保障。

第三條 專業(yè)技術類公務員管理，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，堅持監(jiān)督約束與激勵保障并重的原則，實行宏觀調(diào)控、分類指導、分級管理。

第二章 職位設置

第四條 各級機關按照科學合理、精簡效能的原則，在國家規(guī)定的專業(yè)系列及其類別內(nèi)設置專業(yè)技術類職位。因工作需要可以增設其他專業(yè)類別。

第五條 專業(yè)技術類職位設置實行比例控制。原則上以各級機關的行政編制數(shù)為基數(shù)確定相應比例。

第六條 專業(yè)技術類職位設置實行核準制度。由中央業(yè)務主管部門根據(jù)專業(yè)技術工作的職責任務、工作性質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)等因素，確定本系列專業(yè)技術類職位類別和設置比例，經(jīng)中央公務員主管部門核準后實施。

第七條 各級機關根據(jù)工作需要，對部分社會通用性強、需求較少的專業(yè)技術類職位，可以按照國家有關規(guī)定實行聘任制。

第三章 職務與級別

第八條 專業(yè)技術類公務員的職務分為領導職務和非領導職務。擔任領導職務的專業(yè)技術類公務員的管理，參照綜合管理類公務員相關規(guī)定執(zhí)行。

專業(yè)技術類公務員非領導職務的名稱為專業(yè)技術官。由高至低分為9個職務層次，即：一級專業(yè)技術官、二級專業(yè)技術官、三級專業(yè)技術官、四級專業(yè)技術官、五級專業(yè)技術官、六級專業(yè)技術官、七級專業(yè)技術官、八級專業(yè)技術官和九級專業(yè)技術官。

本條以下所稱職務均指專業(yè)技術類公務員的非領導職務。

第九條 專業(yè)技術類公務員職務與級別的對應關系是：

(一)一級專業(yè)技術官：十二級至七級;

(二)二級專業(yè)技術官：十四級至九級;

(三)三級專業(yè)技術官：十七級至十一級;

(四)四級專業(yè)技術官：十九級至十三級;

(五)五級專業(yè)技術官：二十一級至十五級;

(六)六級專業(yè)技術官：二十二級至十六級;

(七)七級專業(yè)技術官：二十三級至十七級;

(八)八級專業(yè)技術官：二十四級至十七級;

(九)九級專業(yè)技術官：二十五級至十八級;第十條 專業(yè)技術類公務員的職務設置，按下列規(guī)定執(zhí)行：

(一)省級以上機關的專業(yè)技術職位中可以設置一至九級專業(yè)技術官;

(二)市級機關的專業(yè)技術職位中可以設置二級至九級專業(yè)技術官;

(三)縣級機關的專業(yè)技術職位中可以設置四級至九級專業(yè)技術官。

一至四級專業(yè)技術官的設置，實行結(jié)構(gòu)比例控制。原則上以各級機關專業(yè)技術類職位的總數(shù)為基數(shù)確定。具體的結(jié)構(gòu)比例由中央各業(yè)務主管部門制定，經(jīng)中央公務員主管部門核準后實施。

第十一條 人民警察以及海關、駐外外交機構(gòu)中的專業(yè)技術類公務員，根據(jù)其工作特性，執(zhí)行與其職務相對應的銜級。

第四章 錄 用

第十二條 五級以下專業(yè)技術類公務員的錄用實行考試錄用制度。經(jīng)省級以上公務員主管部門批準，可以放寬職位報考的資格和條件。

第十三條 專業(yè)技術類公務員錄用考試內(nèi)容根據(jù)職位應當具備的能力素質(zhì)設置，重點考察報考者的專業(yè)基礎知識和運用專業(yè)技術處理實際問題的能力。

第十四條 專業(yè)技術類公務員的錄用，經(jīng)省級以上公務員主管部門批準，可以簡化程序或者采用其他測評方法。

(注：此處缺乏推公前已經(jīng)具有專業(yè)技術職稱的人員如何進行同期改職的規(guī)定條款。譬如有初、中、高級技術職稱，應該不涉及重新報考錄用的問題。這部分人員怎么過渡為專業(yè)技術官，應該明確一下。)

第五章 考 核

第十五條 專業(yè)技術類公務員的考核，按照管理權(quán)限，全面考核其德、能、勤、績、廉，重點考核技術水平和工作實績。

第十六條 專業(yè)技術類公務員的考核主要采取考核的方式。在被考核人作出工作總結(jié)的同時，經(jīng)民主測評，由本機關負責人或者授權(quán)的考核委員會確定考核等次。

第十七條 專業(yè)技術類公務員考核優(yōu)秀等次人數(shù)，一般不低于本機關優(yōu)秀等次人數(shù)的百分之十。

第六章 職務任免和升降

第十八條 專業(yè)技術類公務員的職務任免和升降，按照管理權(quán)限，依照法定的條件和程序進行。

第十九條 專業(yè)技術類公務員的任職，應當按照專業(yè)技術職務序列，在規(guī)定的職位限額和職務結(jié)構(gòu)比例內(nèi)進行。

第二十條 專業(yè)技術類公務員任職，應當具備擬任職務所需的基本任職條件。實行職業(yè)資格準入控制的專業(yè)技術類職位，應當包括準入控制的要求。

專業(yè)技術類公務員基本任職條件及其取得方式，由中央業(yè)務主管部門分別制定，經(jīng)中央公務員主管部門審核后實施。

第二十一條 新錄用專業(yè)技術類公務員試用期滿考核合格后，根據(jù)其學歷、專業(yè)、工作能力確定相應的專業(yè)技術職務。一般按如下規(guī)定執(zhí)行：

(一)博士研究生畢業(yè)的，任五級專業(yè)技術官;

(二)碩士研究生畢業(yè)工作3年以上的，任六級專業(yè)技術官;

(三)碩士研究生、雙學士畢業(yè)的，任七級專業(yè)技術官;

(四)大學本科、研究生班畢業(yè)和未獲得碩士學位的研究生，任八級專業(yè)技術官;

(五)大學?？飘厴I(yè)的，任九級專業(yè)技術官。

第二十二條 專業(yè)技術類公務員晉升職務，應當符合下列基本任職年限，并對其專業(yè)水平、業(yè)務能力、現(xiàn)實表現(xiàn)和工作實績等情況進行綜合考察，擇優(yōu)選拔。

(一)晉升一級專業(yè)技術官應當任二級專業(yè)技術官、廳局級副職或相當職務層次5年以上;

(二)晉升二級專業(yè)技術官應當任三級專業(yè)技術官、縣處級正職或相當職務層次5年以上;

(三)晉升三級專業(yè)技術官應當任四級專業(yè)技術官、縣處級副職或相當職務層次4年以上;

(四)晉升四級專業(yè)技術官應當任五級專業(yè)技術官、鄉(xiāng)科級正職或相當職務層次4年以上;

(五)晉升五級專業(yè)技術官應當任六級專業(yè)技術官3年以上、鄉(xiāng)科級副職或相當職務層次5年以上;

(六)晉升六級專業(yè)技術官應當任七級專業(yè)技術官2年以上;

(七)晉升七級專業(yè)技術官應當任八級專業(yè)技術官3年以上、科員或相當職務層次5年以上;

(八)晉升八級專業(yè)技術官應當任九級專業(yè)技術官2年以上、辦事員或相當職務層次3年以上。

第二十三條 專業(yè)技術類公務員晉升職務，應當逐級晉升。特別優(yōu)秀的或者工作特殊需要的，可以破格或者越一級晉升職務。破格或越級晉升辦法由中央公務員主管部門另行制定。

第二十四條 專業(yè)技術類公務員調(diào)離專業(yè)技術職位的，應當免去其專業(yè)技術職務。(公務員調(diào)任規(guī)定(試行)第二條 本規(guī)定所稱調(diào)任，是指國有企業(yè)事業(yè)單位、人民團體和群眾團體中從事公務的人員調(diào)入機關擔任領導職務或者副調(diào)研員以上及其他相當職務層次的非領導職務。第十五條 調(diào)任人員的級別和有關待遇，根據(jù)其調(diào)任職務，結(jié)合本人原任職務、工作經(jīng)歷、文化程度等條件，比照調(diào)入機關同等條件人員確定。)

第二十五條 專業(yè)技術類公務員考核被確定為不稱職的，降低一個職務層次。

第二十六條 專業(yè)技術類公務員領導職務和非領導職務原則上不得相互兼任。確因工作需要且實際從事專業(yè)技術工作的，經(jīng)任免機關批準后，可以兼任。

第七章 獎 勵

第二十七條 對專業(yè)技術工作表現(xiàn)突出，有顯著成績和貢獻的專業(yè)技術類公務員或者集體，有下列情形之一的，應當根據(jù)國家有關規(guī)定給予獎勵：

(一)在科學研究領域內(nèi)取得重要的、創(chuàng)造性的成就和作出突出貢獻的;

(二)在工程技術方面取得重大的、創(chuàng)造性的成果，并有顯著成效的;

(三)在科學技術普及、科技成果推廣轉(zhuǎn)化、科技管理工作中取得突出成績，產(chǎn)生顯著的社會效益或經(jīng)濟效益的;

(四)承擔重要專項工作中作出顯著貢獻的;

(五)長期工作在科技基層一線，忠實履行崗位職責，在本職工作崗位上表現(xiàn)突出的。

第二十八條 專業(yè)技術類公務員應當納入國家或全國性學術團體設立的專業(yè)技術人才獎勵、獎勵性津貼等科技獎勵、資助的范圍。

第二十九條 中央業(yè)務主管部門可根據(jù)本行業(yè)專業(yè)技術工作的特性，經(jīng)中央公務員主管部門核準后，單獨建立行業(yè)性專業(yè)技術人才獎勵、獎勵性津貼和科研資助等多種獎勵機制。

第八章 培 訓

第三十條 根據(jù)專業(yè)技術類職位工作職責的要求和專業(yè)技術人員知識更新的需要，對專業(yè)技術類公務員進行分級分類培訓。

第三十一條 對新錄用的專業(yè)技術類公務員應當在試用期內(nèi)進行初任培訓。對擔任專業(yè)技術職務的公務員，按照國家有關規(guī)定，實行專業(yè)技術人員繼續(xù)教育制度。

專業(yè)技術類公務員每人每年脫產(chǎn)或集中參加繼續(xù)教育的時間累計應不少于12天或72學時。

第三十二條 實施繼續(xù)教育登記制度，連續(xù)記載公務員接受繼續(xù)教育的基本情況。

繼續(xù)教育完成情況、學習成績作為專業(yè)技術類公務考核的內(nèi)容和任職、晉升的依據(jù)之一。

第九章 交 流

第三十三條 專業(yè)技術類公務員可以在公務員隊伍內(nèi)部交流，也可以與國有企業(yè)事業(yè)單位、人民團體和群眾團體中從事專業(yè)技術的人員交流。

第三十四條 國有企業(yè)事業(yè)單位、人民團體和群眾團體中從事專業(yè)技術的人員，調(diào)入機關任職的，應當擔任正高級專業(yè)技術職務或副高級專業(yè)技術職務2年以上。

其他類別公務員改任專業(yè)技術類公務員的，應當具備擬任職務所要求的資格條件，在規(guī)定的專業(yè)技術職位限額和職務結(jié)構(gòu)比例內(nèi)進行。

專業(yè)技術類公務員內(nèi)部交流應當在相同或相近的專業(yè)技術類職位之間進行。

第三十五條 專業(yè)技術類公務員有下列情形之一的，經(jīng)任免機關批準，可以改任其他類別公務員：

(一)從事專業(yè)技術工作五年以上，確因工作需要改任的;(二)因健康狀況、技術水平等原因不能勝任的;

(三)其他不適宜繼續(xù)從事專業(yè)技術工作的。

第三十六條 根據(jù)培養(yǎng)鍛煉的需要，可以選派專業(yè)技術類公務員到各級機關和國有企業(yè)事業(yè)單位的專業(yè)技術部門中掛職鍛煉。

第十章 工資福利

第三十七條 專業(yè)技術類公務員實行國家規(guī)定的職務與級別相結(jié)合的工資制度。專業(yè)技術類公務員的職務工資標準另行制定。(方案2：專業(yè)技術類公務員的職務工資標準按照綜合管理類非領導職務的對應標準執(zhí)行)(方案2：本來是過渡時期就應該拿出的文件。假使方案2在過渡期間出臺，廣大專業(yè)技術人員轉(zhuǎn)為綜合管理時，職稱工資與綜合管理類非領導職務的如何對應，就有了執(zhí)行標準，三年來的困擾也就不成問題了。從長遠計，要體現(xiàn)專業(yè)技術類的特殊性，還是專門搞一個工資標準為好，具體可參照初中高級職稱的工資標準制定。但是話說回來，假如專業(yè)技術職務，特別是職稱待遇不受法律保護的話，那么“方案2：專業(yè)技術類公務員的職務工資標準按照綜合管理類非領導職務的對應標準執(zhí)行”就將大得人心，對于穩(wěn)定專業(yè)技術隊伍有利。)

第三十八條 國家建立符合專業(yè)技術類公務員職業(yè)特點的崗位津貼、保健津貼和繼續(xù)教育津貼等。

第三十九條 國家建立專業(yè)技術類公務員定期體檢、療養(yǎng)制度和學術休假制度。所需經(jīng)費應當列入財政預算，予以保障。

第十一章 退 休

第四十條 專業(yè)技術類公務員達到國家規(guī)定的退休年齡或者完全喪失工作能力的，應當退休。

第四十一條 長期在強磁、放射、有毒等崗位上工作的專業(yè)技術類公務員，本人自愿提出申請，經(jīng)任免機關批準，可以提前退休。

第四十二條 已任二級以上專業(yè)技術職務的公務員有下列情形之一的，本人提出申請，經(jīng)任免機關批準，可以延長退休年齡，原則上不超過3歲：

(一)已承擔的重要工作(如重點攻關科研項目)等任務尚未完成，退休后將對工作帶來較大影響的;

(二)特殊專業(yè)和新學科、重點學科急需的;

(三)技術力量薄弱的單位確系工作需要的;

(四)在業(yè)務上起到把關作用或在專業(yè)學科中起帶頭作用、退休后尚無人接替的。

第十二章 附 則

第四十三條 參照公務員法管理的事業(yè)單位的專業(yè)技術人員可按照本規(guī)定實行管理。

第四十四條 本規(guī)定由中華人民共和國人力資源和社會保障部負責解釋。

第四十五條 本規(guī)定自頒布之日起施行。

行政執(zhí)法類

指行政機關中直接履行監(jiān)管、處罰、稽查等現(xiàn)場執(zhí)法職責的職位。這是行政執(zhí)法類職位的本質(zhì)特征。與政府機關的綜合管理類、專業(yè)技術類職位相比，行政執(zhí)法類職位具有下列特點：一是純粹的執(zhí)行性。只有對法律法規(guī)的執(zhí)行權(quán)，而無解釋權(quán)，不具有研究、制定法律、法規(guī)、政策的職責。這一點與綜合管理類職位的區(qū)別尤為明顯。二是現(xiàn)場強制性。依照法律、法規(guī)現(xiàn)場直接對具體的管理對象進行監(jiān)管、處罰、強制和稽查。行政執(zhí)法類職位主要集中在公安、海關、稅務、工商、質(zhì)檢、藥監(jiān)、環(huán)保等政府部門，且只存在于這些政府部門中的基層單位。

目前行政執(zhí)法類公務員尚處于部分部門和部分地區(qū)的試點階段。

第四篇：公務員職位選擇

職位選擇

（各類公務員考試大致粗略介紹及公考主要限制）

公務員考試是個大的系統(tǒng)工程，今天只說說如何選擇合適的公務員職位，以后有空的話在說些關于如何復習備考的事情，當然如何復習備考也是與大家一同進步探討的過程。

對于一個應屆畢業(yè)生來說，選擇公務員隊伍算是一個較好的選擇，就我們外地生源北京院校的畢業(yè)生而言，公務員的選擇大致分為四類（一 國考公務員 二 北京公務員 三 家鄉(xiāng)公務員 四 異地非北京公務員 五 選調(diào)生考試 六 司法干警考試）而如果把公務員考試的范圍擴大為進入體制內(nèi)考試，那么我們還會增加的機會有（一 中央機關及其直屬機關直屬企事業(yè)單位 二 地方事業(yè)單位考試）以及邊緣進入體制內(nèi)的考試（一 村官及社工 二 三支一扶 三 西部志愿者 四 公益性崗位）。

之所以將這些林林總總的考試放在一起的原因就在于這些考試的考試內(nèi)容大致一致，都是行測與申論，有的事業(yè)單位會考公共基礎知識，大致就是弱化版的行測加申論的合體了，所以，只要有幾個月對于行測與申論的復習準備，基本上大四一年應付這些考試也就足夠了。

就考試難度而言，是國考》某些省市公務員考試（山東，上海之類）》北京公務員考試》其他地方公務員考試。其他考試難度本人不是很清楚，沒有參加過，中央機關事業(yè)單位各單位自己委托人社部出題，難度未知。

國考公務員大致分為（一 中央黨群機關及中央行政機關（在北京）二 中央行政機關直屬機構(gòu)（國稅海關啥的，大部分不在北京）三 國務院參公事業(yè)單位及其直屬機關（銀監(jiān)會證監(jiān)會保監(jiān)會及地方的啥啥的）報考難度用一句話來說就是，考上就是牛逼，其他不說。

地方公務員大致分為（省直機關一級，市直機關一級，縣區(qū)基層一級）基本對于應屆生來說，省直機關與市直機關招錄職位少，報考難度大，主要集中于區(qū)縣基層一級，就自己個人情況酌情考慮。

選調(diào)生屬于各省組織部管檔案的公務員（北京暫時沒有具體的選調(diào)生）,大致上是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部后備，在很多地方，選調(diào)生屬于搭著順風車的公務員，不過升職也是一部分人，反正待遇發(fā)展眾說紛紜。

司法干警考試屬于公檢法公務員，報考時間較晚，考上之后單位委培讀書后入編，相當不錯。

而事業(yè)單位也是招募應屆生的大頭，不過一般謠傳事業(yè)單位水很深，我算是某中央機關事業(yè)單位走到最后一步的人表示全程報考準備都是一個人在努力，當然，最后未能被錄取也是完全不知道為何沒有被錄取的原因，其實奧秘估計我以后也不會知道，相對來說，事業(yè)單位也是十分值得報考的單位。

體制內(nèi)分為（行政編，事業(yè)編，企業(yè)編），不能粗淺的說行政編就是最好，畢竟中國石油的中層還是相當舒服的，行政編有行政級別，可以自由輪崗調(diào)動，也可以保留行政編調(diào)入事業(yè)單位擔任領導，事業(yè)單位中少數(shù)領導還是行政編的，事業(yè)編到一定級別可以轉(zhuǎn)崗去公務員機關轉(zhuǎn)成行政編（如大學團委書記轉(zhuǎn)任某區(qū)團委副書記）企業(yè)編的情況不知道，不過國企的高層還是行政編。

對于職位的選擇，其實也是對個人基本價值取向和未來職業(yè)規(guī)劃的一個考驗，涉及到有兩個基本問題，一是你是選擇留在北京還是返回家鄉(xiāng)或亦是其他地區(qū)，二是你是非體制內(nèi)不入或者心儀機關不如還是一心進入體制內(nèi)即可。上述兩個問題需要著重思考，因為一旦進入某地的公務員隊伍，也就意味著一種新的生活的開始，公務員不同于企業(yè)，流動性不強，機關是個圍城，想進行二次選擇的機會不是沒有，是比較困難，而且重新選擇人生道路付出的代價也比較大，因此需要謹慎考慮是否留在北京與是否進入公務員機關。

當然，就現(xiàn)實而言，對于應屆生而言，我們能夠選擇的報考地區(qū)與職位其實是不多的，對于我們選擇的限制主要有 一 專業(yè) 二 本科還是研究生 三 基層工作經(jīng)驗 四 戶籍。對于一個法學 外地生源北京院校 本科生 應屆 其實選擇的余地要遠遠比 高分子材料科學 外地生源北京院校 碩士 應屆 的選擇余地大，當然，人家可以去國企和研究院則另當別論。

專業(yè)會卡走很多人，目前，公務員機關傾向于招募文科類管理類的學生，所謂的文官制度也是基于文科生治國的基礎上，理科其實比例也不低，不過大多局限于部分專業(yè)技術單位上，例如國家知識產(chǎn)權(quán)局，海關專業(yè)技術崗位，質(zhì)監(jiān)局，地震局，氣象局等等，有一點是因為這些局招募的多為理科生，而理科生的擇業(yè)傾向中公務員不是最佳選擇，這些崗位的分數(shù)往往也很低。而最為坑爹的專業(yè)法學肯定算一個，招考人數(shù)確實多，不過報考人數(shù)更多，加之公務員考試中側(cè)重語言與邏輯，法學專業(yè)學生一般成績不低，所以法學專業(yè)畢業(yè)生一般都得考到很高的分數(shù)才能被錄取。當然，還有一些職位的報考要求是三不限（不限專業(yè)，不限戶籍，不限是否應屆等，具體條件不一，一般是不限專業(yè)），三不限報考極為激烈，一般不建議報考，每年出現(xiàn)極多人報考的職位一般就是該職位。

對于很多地方而言，傾向于要研究生，不過就現(xiàn)在的情況來說，不是說機關急需高層次人才，而是隨著研究生畢業(yè)量逐漸增大，進入體制內(nèi)的門檻也逐步提高而已，研究生應屆畢業(yè)進入公職機關經(jīng)過一年見習期后定崗為副主任科員（副科分為副科領導職務和副主任科員），本科生應屆畢業(yè)一年見習期后定崗為科員，兩者工資上有差異，按照北京的工資標準，大致一個研究生會比本科生高出四百至五百元一個月，至于未來的發(fā)展來說，北京這邊正科以下大致會沿襲（科員——副主任科員——主任科員或副主任科員——主任科員）大致一個本科生晉升主任科員為七年左右，研究生晉升主任科員為四年左右，當然，主任科員也是科員，屬于非領導職位，有的同志會直接從副主任科員晉升鄉(xiāng)科級正職領導職位（處級單位的辦公室主任）有的則是繼續(xù)做一個科員，而能否晉升鄉(xiāng)科級正職領導職位則取決于單位在你晉升的年頭是否有職位空缺，也看領導對你的賞識了，這些當然都是后話。

不過上述的情況都限于應屆生，社會人員非體制內(nèi)進入公務員機關的話一般是從進入機關起計算升職軌跡的（如一個22歲的本科生進入機關與一個31歲的外企人員（本科生，研究生需全日制）進入機關，四年后，兩人均是副主任科員，35歲的原外企人員工資中工齡工資高于26歲的原應屆生，大致月收入高數(shù)百元左右）如果是體制內(nèi)的話則可以把以前的身份帶至機關之中。

一般就北京而言，在一個正縣處級單位（如房山區(qū)國稅局，和平街街道辦事處，朝陽區(qū)委組織部）大多數(shù)人平穩(wěn)的升至主任科員或者鄉(xiāng)科級正職領導在十年內(nèi)都能做到，至于升至處級領導干部或者調(diào)研員級別（就是處級的非領導職位）則看個人發(fā)展，在一個正部級或者副國級單位（如中央紀委，國務院辦公廳之類）則是上了處級之后，在進一步上升很困難（不過這種單位里最低科室都是處級，一個副處也是個跑腿的小兵）。

然后就是基層工作經(jīng)驗限制，一般有兩年的，也有五年的，大家會很苦逼的發(fā)現(xiàn)很多好的職位都是要求基層工作經(jīng)驗，我們面對的大多是基層崗位，偏遠地區(qū)，不過這也與中央要求的年輕人下基層的要求是一致的，這個不必多慮。

戶籍是十分重要的條件，很多地方的公務員僅限招募本省的生源，而有些地方則對外地人十分嚴苛，例如僅限外地人研究生應屆(浙江)僅限外地人應屆本科及以上（上海，天津，浙江），而北京公務員僅限北京本地生源，在京讀書外地生源與外地生源外地985院校學生，所以應屆生身份是十分重要的，望大家珍惜大四一年的時光，好好利用應屆生的身份參考，可以說，大四一年可以參考的公務員考試十分多，粗略算下來至少有十場左右。

第五篇：公務員職位認知

公務員職位認知

什么是公務員？

公務員是指依法履行公職、納入國家行政編制、由國家財政負擔工資福利的工作人員。公務員職業(yè)道德：

現(xiàn)在，國家公務員的職業(yè)道德建設正在走向規(guī)范化，從傳統(tǒng)上講，它依然屬于黨政干部職業(yè) 道德范疇內(nèi)，但某些方面已經(jīng)具有自己的特色：

第一，國家公務人員直接從事國家某項公務活動，其行為代表國家的法律工條例，因而公務 員的職業(yè)道德首先就是強烈的責任感和法律意識。

第二，必須具備與其承擔的公務活動相適應的知識和素質(zhì)，才能保證良好地處理和解決公務 活動中遇到的問題，保持高效率。

第三，要有嚴格的黨性意識和政策水平，不徇私舞弊，把國家賦予的權(quán)力與為人民服務的宗 旨統(tǒng)一起來。

公務員職業(yè)工作特點？

公務員職位對考生綜合素質(zhì)要求很高，相當?shù)奈幕R、專業(yè)化的職業(yè)技能、良好的思想道德修養(yǎng)、強健的體魄、過硬的心理素質(zhì)，公務員作為服務人民大眾的“公仆”，更要有一定的交流藝術和處事技巧。

就其能力標準而言，從不同類別公務員的職業(yè)分工來說，要求公務員必須具備與其工作領域相適應的專業(yè)知識和專業(yè)技能，能夠“干一行、精一行”，成為本領域業(yè)務方面的“行家里手”。從公務員擔負的治國理政的職責來說，需要確立正確的權(quán)力觀、價值觀、利益觀，尤其強調(diào)政治鑒別能力、依法行政能力、公共服務能力等。

培育公務員依法行政能力

公務員依法行政能力的培育既是制度的建設過程，也是觀念的轉(zhuǎn)變過程，又是素質(zhì)的提升過程和習慣的養(yǎng)成過程。

第一，提高公務員的法律素養(yǎng)，強化公務員法律思維能力。公務員要運用法律思維來研究情況、分析問題、提出解決問題的辦法。不應該以特事特辦為由超越法律之上，越是情況緊急，越是問題突出，就越要運用法律思維、通過法律手段來解決問題。同時，對公務員自身也要依法管理，《公務員法》第五條明確規(guī)定，對公務員的各項管理，必須“依照法定的權(quán)限、條件、標準和程序進行?！?/p>

第二，公共權(quán)力在運行過程中，必須嚴格依照法律規(guī)定的程序進行。在公共權(quán)力的運作中，程序的缺失必然導致權(quán)力運行的隨意性，實體公正不復存在。只有程序合法，公共權(quán)力的行使才能保證有明確的法律依據(jù)，才能獲得社會的認可和接受，也才能具有足夠的權(quán)威。因此，政府部門及其公務員要從實際出發(fā)，結(jié)合自身特點，推進公共權(quán)力按程序公開透明運行，推動政務公開逐步由靜態(tài)的信息公開向過程公開延伸，并以相應的制度作保障。第三，完善對公共權(quán)力的監(jiān)督制約機制，強化對決策和執(zhí)行等環(huán)節(jié)的監(jiān)督。進一步暢通與社會組織、公民和市場主體直接溝通的渠道，依靠人民群眾和社會力量對公務員的從政行為進行直接監(jiān)督。建立健全政府行政的法律依據(jù)和督促政府依法行政的法律制度，并把法制監(jiān)督、行政監(jiān)督、公眾監(jiān)督和社會輿論監(jiān)督有機結(jié)合起來。特別要緊密結(jié)合治理商業(yè)賄賂工作，強化對行政審批權(quán)和行政執(zhí)法權(quán)的監(jiān)督，防止公務員利用職權(quán)，違規(guī)參與或干預企事業(yè)單位經(jīng)營活動，謀取非法利益。