縣人才發(fā)展體制機制改革工作座談會上的發(fā)言材料

XXX縣著力破解人才機制體制障礙，建立有效激勵與保障機制，在人才引進(jìn)培養(yǎng)、使用管理和服務(wù)等方面狠下功夫，著力打造關(guān)北人才“洼地”，為把XXX縣建成關(guān)北區(qū)域經(jīng)濟中心提供有力人才支持。主要做法如下：

一、柔性引才，破解人才短缺難題。

一是緊扣發(fā)展，聘請經(jīng)濟顧問。把人才工作納入縣委、縣政府工作重要議事日程，在全國范圍內(nèi)聘請XX名知名經(jīng)濟學(xué)、城市建設(shè)、“三農(nóng)”問題專家，擔(dān)任經(jīng)濟發(fā)展顧問，為縣域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展問診把脈。二是緊扣民生工程，聯(lián)合辦醫(yī)辦學(xué)。與省人民醫(yī)院，XX交大一附院聯(lián)合辦醫(yī)，引進(jìn)醫(yī)務(wù)高端人才XXX人次，實現(xiàn)資源共享與高端技術(shù)提升，有效解決群眾“看病難”問題；與XX交大聯(lián)合辦學(xué)，組織專業(yè)團隊，托管XXX縣4所學(xué)校，引進(jìn)先進(jìn)教育理念和優(yōu)質(zhì)管理模式，充分下放財務(wù)與人事管理權(quán)限，為管理人才松綁助力。三是緊扣文體活動，提升城市影響力。邀請賈平凹等多位知名作家和藝術(shù)家來XXX，建立“XX省作家協(xié)會XXX縣創(chuàng)作基地”，為XXX縣作家隊伍成長，培育文藝新人，發(fā)揮重要作用；承辦大型國際國內(nèi)體育賽事，吸引一批國際國內(nèi)體育明星人才，為提升XXX縣城市影響力發(fā)揮重要作用。四是緊扣農(nóng)業(yè)項目，培養(yǎng)農(nóng)業(yè)技術(shù)人才。下大力氣爭取到海升集團來XXX投資“中國最大莓谷”等大型設(shè)施農(nóng)業(yè)項目，隨著項目落地，帶來一批產(chǎn)業(yè)集團高端人才，通過集團“專家指導(dǎo)+農(nóng)戶托管”方式，有效培養(yǎng)了一批農(nóng)民人才。

二、建章立制，破解人才管理難題。

一是公開選拔。通過省市招聘會、公開招考等形式，為教育、衛(wèi)生系統(tǒng)招錄研究生學(xué)歷人才XX名；先后公開評選出技術(shù)拔尖、帶動力強、社會貢獻(xiàn)大的各類人才近XXX名，享受縣政府人才津貼及相關(guān)人才待遇。二是精準(zhǔn)培養(yǎng)。出臺《實施全員大培訓(xùn)為建成小康XXX縣提供人才支撐的意見》，通過實施發(fā)展論壇“領(lǐng)”訓(xùn)、百強掛職“駐”訓(xùn)、考察學(xué)習(xí)“借”訓(xùn)、雙向交流“走”訓(xùn)、分批集中“輪”訓(xùn)“五大培訓(xùn)工程”，每年培訓(xùn)各類人才約X萬人次；在XX建立“XXXXX縣XX干部培訓(xùn)基地”，目前已培訓(xùn)各類人才XXX人。三是動態(tài)評價。修訂《XXX縣專業(yè)技術(shù)拔尖人才管理辦法》、《XXX縣農(nóng)村實用人才管理辦法》。對縣管人才實行考、評、獎動態(tài)評價，對不合格者取消其人才稱號和津貼，對優(yōu)秀者進(jìn)行2-3倍的津貼獎勵，并在學(xué)習(xí)進(jìn)修、職稱晉升、入黨、公務(wù)員招錄、科研項目審批和科研經(jīng)費撥付等方面進(jìn)行優(yōu)先考慮。目前，已取消考核不合格人才XX名，獎勵優(yōu)秀人才XX名，發(fā)放獎勵資金X萬余元，充分發(fā)揮人才動態(tài)評價機制作用。

三、典型引領(lǐng)，破解人才示范難題。

一是建立“1+5”幫帶機制。制定《XXX縣進(jìn)一步推行農(nóng)村實用人才“1+5”幫帶機制實施方案》，進(jìn)一步夯實幫帶任務(wù)。預(yù)計三年內(nèi)，全縣帶動科技示范戶XXX戶，一般農(nóng)戶XXX戶，貧困或困難戶XXX戶。二是實施“雙培雙帶”工程。在黨員中培養(yǎng)農(nóng)村實用人才XX名，其中進(jìn)入村“兩委”班子XX名。從優(yōu)秀農(nóng)村實用人才中培養(yǎng)中共黨員X名；創(chuàng)建人才精品培育基地X個，涌現(xiàn)出XXX、楊XX等一批農(nóng)村實用人才代表，帶領(lǐng)群眾闖市場、學(xué)技術(shù)、育產(chǎn)業(yè)、增效益。三是樹立人才典型。通過舉辦果品推介會和賽果大會，20XX年和20XX年先后兩次評選出XXX和XXX兩代“果王”，分別獎勵價值X萬余元的轎車一輛，借助宣傳，擴大“果王”影響力，凝聚一大批農(nóng)民目光投入果業(yè)生產(chǎn)。四是發(fā)揮人才基地優(yōu)勢。通過“基地＋農(nóng)戶”、“公司＋農(nóng)戶”模式，培養(yǎng)各類實用人才XXX余名，培訓(xùn)農(nóng)民XXX人次，成立花卉苗木、種植養(yǎng)殖等專業(yè)合作組織（協(xié)會）XXX個，有效發(fā)揮了基地育才功能。五是專家組團服務(wù)。選派XX名科技、教育、衛(wèi)生醫(yī)療、農(nóng)業(yè)系統(tǒng)專家人才組成專家服務(wù)團，定期開展專家人才下基層接地氣活動，更好發(fā)揮人才示范作用。

下一步，我們將進(jìn)一步認(rèn)真貫徹中省市人才工作部署要求，充分發(fā)揮黨管人才作用，創(chuàng)新舉措，讓人才更加給力縣域經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展，為把XXX縣建成“關(guān)中西北部六大中心”城市提供堅強的人才保證和智力支撐。