第一篇:體制機制改革
“深化司法體制改革,優(yōu)化司法職權(quán)配置,規(guī)范司法行為,建設(shè)公正高效權(quán)威的社會主義司法制度”——黨的十七大從建設(shè)社會主義民主政治、加快建設(shè)社會主義法治國家的高度,為深化司法體制改革提出了新要求。
優(yōu)化司法職權(quán)配置、完善寬嚴相濟刑事政策、加強政法隊伍建設(shè)、改革司法保障體制??2008年底,中共中央轉(zhuǎn)發(fā)的《中央政法委員會關(guān)于深化司法體制和工作機制改革若干問題的意見》部署了4個方面、60項改革任務(wù)。
自上而下,先易后難,突出重點,整體推進??在黨中央的高度重視和統(tǒng)一部署下,各政法機關(guān)和有關(guān)部門密切配合攻堅克難,呈現(xiàn)出整體推進、扎實有序、舉措頻出的良好態(tài)勢。
這是一場波瀾壯闊而又復(fù)雜艱巨的改革——深化司法體制機制改革,為社會公平正義提供法治保障,向著“公正高效權(quán)威”的目標砥礪奮進。
第二篇:改革創(chuàng)新黨的領(lǐng)導(dǎo)體制機制
改革創(chuàng)新黨的領(lǐng)導(dǎo)體制機制
體制機制決定黨的建設(shè)的成效、決定黨的領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。正確估價黨的領(lǐng)導(dǎo)體制機制改革創(chuàng)新的現(xiàn)狀,從中找出改革創(chuàng)新的對策,是認真貫徹落實黨的十七大精神,不斷提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力的重要體現(xiàn)。
一、黨的領(lǐng)導(dǎo)體制機制改革與創(chuàng)新的現(xiàn)狀。
十一屆三中全會以來,為適應(yīng)建設(shè)社會主義現(xiàn)代化的要求,黨提出了政治體制改革的宏偉目標,其中最重要的就是在堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)的前提下通過改革和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)體制機制來改善黨的領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)過改革開放以來30年的探索,我們已經(jīng)建立了一套較為科學的領(lǐng)導(dǎo)體制機制,但由于領(lǐng)導(dǎo)體制機制是一個不斷完善、不斷發(fā)展的過程,當前領(lǐng)導(dǎo)體制的一些缺陷和不足需要繼續(xù)克服。
在領(lǐng)導(dǎo)職能方面,當前的領(lǐng)導(dǎo)體制中領(lǐng)導(dǎo)職能劃分不清比如黨委、政府、人大這三個機構(gòu),它們之間的職能究竟應(yīng)該如何區(qū)分,長期以來沒有一個科學嚴格的說法和做法。再如黨政不分、政企不分的問題,這些年在體制上一直是似分不分,以至于時至今日我們一方面大力倡導(dǎo)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,另一方面對企業(yè)負責人的任免,還仍要以代表黨委政府的組織人事部門認可為準。
在領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力方面,一些領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想理論水平不高,科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政能力不強,解決復(fù)雜矛盾的本領(lǐng)不大;一些領(lǐng)導(dǎo)干部事業(yè)心和責任感不強、思想作風不端正、工作作風不扎實、脫離群眾等問題比較突出;少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部甚至出現(xiàn)了嚴重的腐敗問題等,這些不足和問題都與黨所肩負的重任和使命不相適應(yīng)和不相符合。
在權(quán)力實施方面,領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力過于集中。領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力是領(lǐng)導(dǎo)體制的核心,權(quán)力實施以權(quán)限劃分為前提。權(quán)限劃分包括黨政權(quán)限的劃分、國家機關(guān)橫向與縱向權(quán)限的劃分,以及政府與企業(yè)、事業(yè)和其它社會組織之間的劃分等。當前,領(lǐng)導(dǎo)權(quán)過分集中于領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)部門,在領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)部門中,又過于集中在為數(shù)很少的幾個主要負責人身上。由于權(quán)力下放不足和過于集中,使基層單位和基層群眾缺乏工作上的主動性和創(chuàng)造力;也由于權(quán)力過于集中,經(jīng)常出現(xiàn)掌權(quán)者一榮俱榮、一損俱損的現(xiàn)象。
在機構(gòu)設(shè)置方面,領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)高度膨脹。領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)是實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)職能的組織實體,是領(lǐng)導(dǎo)體制的組織表現(xiàn)形式,機構(gòu)設(shè)置合理,領(lǐng)導(dǎo)工作才能完整有序地運轉(zhuǎn),達到工作質(zhì)量和工作效率的統(tǒng)一。長期以來,我國領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)盡管歷經(jīng)多次精簡,但每一次精簡過后又迅速膨脹。因此可以說,在當前,機構(gòu)臃腫仍然是我們當今領(lǐng)導(dǎo)體制中一個比較突出的頑癥。在對領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的管理方面,嚴重滯后。當前的領(lǐng)導(dǎo)體制一直缺乏對領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)、尤其是領(lǐng)導(dǎo)者有效的權(quán)力約束機制,領(lǐng)導(dǎo)者一手遮天、唯權(quán)為大的情況在不少地方程度不同地存在著。由于領(lǐng)導(dǎo)管理制度嚴重滯后,以權(quán)謀私、貪污腐化等權(quán)力異化現(xiàn)象時有發(fā)生,涉及領(lǐng)導(dǎo)者的各類刑事案件無論在職務(wù)級別上、案件數(shù)量上還是案件影響上,這幾年都呈逐步上升的趨勢。
在干部人事改革方面,缺乏活力。干部人事制度是我國領(lǐng)導(dǎo)體制的重要組成部分,增強工作活力,提高工作效率,離不開干部人事制度的改革,然而在目前,干部人事制度改革的效果遠遠不能滿足于社會各領(lǐng)域的要求,尤其在干部選拔任用上,還沒有實現(xiàn)質(zhì)的突破,公開、公平、公正這些現(xiàn)代用人思想和觀念在人事制度上仍然有待成為基本的操作行為??梢?領(lǐng)導(dǎo)體制機制的改革與創(chuàng)新任重而道遠,大力進行領(lǐng)導(dǎo)體制機制改革與創(chuàng)新,不僅是經(jīng)濟政治體制改革的需要,也是社會穩(wěn)定與發(fā)展的需要。
二、改革創(chuàng)新黨的領(lǐng)導(dǎo)體制機制的對策。
改革創(chuàng)新黨的領(lǐng)導(dǎo)體制機制,必須立足世情、國情、黨情的發(fā)展變化給黨帶來的許多前所未有的新課題新考驗,堅持有利于加強和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)而不是削弱、放棄黨的領(lǐng)導(dǎo)的基本原則,貫徹黨要管黨、從嚴治黨、立黨為公、執(zhí)政為民的要求,有領(lǐng)導(dǎo)、有步驟、有秩序、穩(wěn)妥地進行。主要包含以下幾個方面的內(nèi)容。
一是完善黨委“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”的工作機制。換屆后的工作形勢對加強和改善黨委領(lǐng)導(dǎo)提出了新要求,黨委必須更加注重發(fā)揮“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”的職能作用,把主要精力放在抓方向、議思路、定決策上,從政治上、思想上、組織上加強黨的領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)好與同級人大、政府、政協(xié)之間的關(guān)系,提升班子整體功能。
二是科學民主依法執(zhí)政的機制。從科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的目標出發(fā),達到真正靠民主與法制來執(zhí)政,真正靠法治而不是靠人治來執(zhí)政,真正實行民主集中制而不是高度集權(quán)制來執(zhí)政的境地。為此,一要理順三種關(guān)系。首先是黨委與人大的關(guān)系。這是一種領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,也是一種工作關(guān)系,黨的各項決議和政策要按科學的程序提交人大討論和建議實施,堅決克服過去那種不講程序,不尊重人大,使人大僅僅成為“舉手機器”“、橡皮圖章”的情況。其次是黨委與政府的關(guān)系。這是一種分工負責的關(guān)系,黨的領(lǐng)導(dǎo)主要是政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)和組織領(lǐng)導(dǎo),黨不要過多地干預(yù)政府工作,而應(yīng)在如何充分發(fā)揮監(jiān)督和保證作用上下功夫。在當前,要通過改革,逐步改變由黨組織直接代替政府作決定、發(fā)指令的現(xiàn)象。再次是人大與政府之間的關(guān)系。本質(zhì)上這是一種決策和執(zhí)行的關(guān)系,政府對人大定期報告工作應(yīng)成為一種制度,人大對政府工作的監(jiān)督與檢查不能流于形式。二要合理設(shè)置黨政機構(gòu)。撤并黨委和政府職能相同或相近的工作部門,適當擴大黨政領(lǐng)導(dǎo)成員交叉任職,減少領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),規(guī)范各類領(lǐng)導(dǎo)小組和協(xié)調(diào)機構(gòu),一般不設(shè)實體性辦事機構(gòu)。三要善于發(fā)揮國家權(quán)力機關(guān)作用。通過國家權(quán)力機關(guān)制定憲法和各項法律,把黨的方針政策通過法定程序上升為國家法律,并依據(jù)法律和程序向國家政權(quán)機關(guān)推薦重要干部。
三是完善黨委決策議事機制。按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,進一步完善黨委工作規(guī)則,對涉及經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃、重大方針政策、工作總體部署等重要問題進行集體討論決定,常委分工職責內(nèi)的具體問題則由個人決策,常委對個人決策行為負責。進一步修改完善黨委議事決策的相關(guān)制度,規(guī)范常委會和全委會的議事范圍、程序和規(guī)則,充分發(fā)揮各自的職能作用。進一步抓好決策調(diào)研、民主決策、決策執(zhí)行和執(zhí)行監(jiān)督等環(huán)節(jié),進一步提高常委會決策的民主化、科學化水平。進一步擴大全委會的決策內(nèi)容,對于事關(guān)全局性、戰(zhàn)略性的重要議題和推薦干部等重要活動,進行全委會投票表決,進一步擴大黨內(nèi)民主。
四是完善黨委領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟工作機制。發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)。因此,必須把領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟建設(shè)作為黨委的中心工作和核心職能。黨委在領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟工作時,要從全局角度合理劃分工作層次,明確黨委常委會與政府常務(wù)會在經(jīng)濟工作決策上的不同職責。黨委領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟建設(shè)的重點是:把握方向、搞好決策、用好干部、優(yōu)化環(huán)境、形成合力、狠抓落實。對事關(guān)全局的工作,要由黨委牽頭抓,對改革發(fā)展穩(wěn)定的重大任務(wù),黨委提出總體目標要求,由政府和相關(guān)部門具體組織實施,對日常事務(wù)性工作,黨委加強督促檢查,給予支持指導(dǎo)。
五是完善社會管理機制。①民生保障機制。就業(yè)是民生之本,要把優(yōu)化產(chǎn)業(yè)與增加就業(yè)統(tǒng)籌好,實現(xiàn)充分就業(yè)。進一步完善社會保障體系,特別是要逐步建立和完善農(nóng)村居民最低生活保障制度。②分配機制。通過政策調(diào)整和完善收入分配機制,逐步解決收入分配差距過大的問題,使廣大人民群眾都能公平地享受到改革開放和經(jīng)濟發(fā)展的成果。③社會管理制度。進一步建立和完善應(yīng)對緊急事件的預(yù)警機制和應(yīng)急機制。健全正確處理新形勢下人民內(nèi)部矛盾的工作機制,把矛盾解決在基層,消除在萌芽狀況。切實加強對各種社會組織、中介組織的依法管理,使它們在服務(wù)群眾、促進和諧中發(fā)揮積極作用。④維護社會穩(wěn)定機制。依法打擊各種破壞社會秩序的犯罪活動,嚴防敵對勢力利用人民內(nèi)部矛盾、生產(chǎn)安全事故等興風作浪,正確處理民族、宗教問題,堅決打擊各種邪教組織,從而保證我們的社會充滿活力而又安定有序。⑤利益協(xié)調(diào)機制。要充分發(fā)揮中央政策、決策在物質(zhì)利益、政治利益和文化利益方面的調(diào)控功能,堅持把改善人民生活作為正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定關(guān)系的結(jié)合點,正確把握最廣大人民的根本利益、現(xiàn)階段群眾的共同利益和不同群體的特殊利益的關(guān)系,統(tǒng)籌兼顧各方面群眾的利益。
六是建立健全權(quán)益保障機制。建立黨和政府主導(dǎo)的維護群眾權(quán)益保障機制,對于切實保護群眾利益,緩解社會矛盾,實現(xiàn)社會和諧,具有重要的推動作用。當前在建立權(quán)益保障機制方面,要突出解決在土地征收征用、城市建設(shè)拆遷、環(huán)境保護、企業(yè)重組改制和破產(chǎn)、涉法涉訴等工作中群眾反映強烈的問題,堅決糾正損害群眾利益的行為。
七是建立健全訴求表達機制。建立訴求表達機制,努力疏通、拓寬民意訴求、表達渠道,是構(gòu)建和諧社會的必然要求。要大力推行領(lǐng)導(dǎo)干部接待群眾制度,完善黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和黨代表、人大代表、政協(xié)委員聯(lián)系群眾制度,健全信訪工作責任制,建立全國信訪信息系統(tǒng),搭建多種形式的溝通平臺,把群眾利益訴求納入制度化、規(guī)范化、法制化的軌道。
八是建立健全發(fā)現(xiàn)問題預(yù)警機制和應(yīng)急事件處置機制。許多社會不和諧問題都有一個萌芽、發(fā)展、爆發(fā)的過程,建立發(fā)現(xiàn)問題預(yù)警機制,對各種不利于構(gòu)建和諧社會的苗頭、問題和隱患,早發(fā)現(xiàn)、早處置,解決在萌芽狀態(tài)。同時要形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機制,提高危機管理和抗風險能力。
九是建立健全矛盾調(diào)處機制。解決當前出現(xiàn)的人民內(nèi)部矛盾,關(guān)鍵是建立矛盾調(diào)處機制,及時化解。要完善矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度,綜合運用法律、政策、經(jīng)濟、行政等手段和教育、協(xié)商、疏導(dǎo)等辦法,把矛盾化解在基層、解決在萌芽狀態(tài),切實維護群眾利益和社會穩(wěn)定。
第三篇:開發(fā)區(qū)關(guān)于體制機制改革工作總結(jié)
開發(fā)區(qū)關(guān)于體制機制改革工作總結(jié)
為進一步激發(fā)園區(qū)創(chuàng)業(yè)活力,壯大產(chǎn)業(yè)實力,為實施縣委、縣政府“三個走在前列、兩個確保、一個加快”戰(zhàn)略部署提供強勁動力,我區(qū)黨委、管委會在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,緊貼實際、科學設(shè)計、穩(wěn)步推進園區(qū)體制機制改革工作,取得了一定的成效??偨Y(jié)如下:
一、全區(qū)高度統(tǒng)一了改革的指導(dǎo)思想,明確了改革的基本原則
我區(qū)黨委、管委會深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想,提出全區(qū)體制機制的改革指導(dǎo)思想是堅持創(chuàng)新?協(xié)調(diào)?綠色?開放?共享的理念,全面深化改革,大膽先行先試,通過進一步理順、優(yōu)化管委會職能職責,推行公司化運作、整合精簡機構(gòu)、合理配置崗位人事、有效改革績效薪酬,充分激發(fā)內(nèi)生動力,形成職責明晰、運轉(zhuǎn)高效、活力迸發(fā)、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、效益優(yōu)先的園區(qū)體制機制,促進園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展加速把園區(qū)打造成全縣新型工業(yè)的“集聚區(qū)”、創(chuàng)新發(fā)展的“試驗區(qū)”、開放發(fā)展的“示范區(qū)”。
改革的基本原則一是堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)原則,整個改革在縣委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進行,務(wù)必提高政治站位,通過改革,切實改善和加強經(jīng)開區(qū)黨委的領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)解決全區(qū)發(fā)展全方位、全過程的復(fù)雜性、敏感性、艱巨性問題,加速推進園區(qū)發(fā)展;二是職能明晰原則,合理劃定、明晰管委會及其內(nèi)設(shè)機構(gòu)的職能職責,明確園區(qū)主體責任,激發(fā)園區(qū)自我發(fā)展的內(nèi)生動力,始終突出發(fā)展第一要務(wù)。三是精簡高效原則,按照建設(shè)“服務(wù)型、責任型、效率型、效益型”園區(qū)的要求,構(gòu)建“組織管理高位高效、推進協(xié)調(diào)快速便捷、政務(wù)服務(wù)流暢優(yōu)質(zhì)、執(zhí)行監(jiān)督分離分開”的管理體制和運行機制。四是市場運作原則,突破政策障礙,創(chuàng)新項目建設(shè)、公共資源管理、投融資體制機制。發(fā)揮市場在資源配置中的決定作用,實行政企分開,政資分開,公司化管理,市場化運作。五是正向激勵原則,實行人事制度和薪酬制度改革,激發(fā)廣大干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,形成干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的濃郁氛圍。
二、堅持問題導(dǎo)向,緊貼工作實際,科學設(shè)計體制機制改革的具體內(nèi)容
在多次調(diào)研研討、學習先進、解剖典型的基礎(chǔ)上,我區(qū)就園區(qū)體制機制為什么改、改什么,怎么改,提出了“六改六化”:
(一)改體制,運作機制科學化。按照“政府主導(dǎo)、公司經(jīng)營、市場運作”的總體思路推進加快經(jīng)開區(qū)體制機制的理順。經(jīng)開區(qū)管委會作為縣委、縣政府派出機關(guān),按縣委、縣政府授權(quán)切實履行園區(qū)發(fā)展定位、中長期規(guī)劃制訂、目標任務(wù)制訂與督查考核、招商引資、服務(wù)企業(yè)、財政稅收以及公司出資人職責;剝離經(jīng)開區(qū)管委會的公共管理及社會事務(wù)職能,結(jié)合全縣行政區(qū)劃改革,積極推動設(shè)立金開街道辦事處,承擔開發(fā)區(qū)轄區(qū)內(nèi)征地拆遷以及社會公共事務(wù)的管理;轉(zhuǎn)型升級雙峰科技工業(yè)園開發(fā)有限公司,按照“獨立經(jīng)營、承擔風險、自負盈虧”的運作模式,負責園區(qū)開發(fā)建設(shè)、投融資及資產(chǎn)經(jīng)營管理,經(jīng)開區(qū)管委會按照相關(guān)政策將相應(yīng)資產(chǎn)及債務(wù)剝離至科技工業(yè)園開發(fā)有限公司。
(二)改職能,機構(gòu)設(shè)置精簡化。在現(xiàn)有架構(gòu)基礎(chǔ)上,管委會按照工作流程流暢、職能分工明晰、運作效率高效目標,打破職能條塊化分割、部門職責交叉重疊現(xiàn)狀,去除分工不清、責任不明弊病及行政化積習,合理優(yōu)化,精簡設(shè)置機構(gòu)。管委會設(shè)置經(jīng)濟服務(wù)綜合部門2個:經(jīng)貿(mào)招商部、產(chǎn)業(yè)發(fā)展部;黨群綜合部門2個:黨政辦公室、黨群工作部;園區(qū)社會事務(wù)服務(wù)中心一個。轉(zhuǎn)型升級雙峰科技工業(yè)園開發(fā)有限公司作為國有獨資公司設(shè)置,建立并完善以財務(wù)制度、人事制度、經(jīng)營制度為核心的現(xiàn)代公司管理體系??h直單位派駐經(jīng)開區(qū)機構(gòu)保留不變,由主管局合理定員,發(fā)基本工資,委托經(jīng)開區(qū)管理,一并納入經(jīng)開區(qū)績效考核薪酬范疇。
(三)改人事,人員配置優(yōu)選化。通暢管委會人員進出通道,保持活力和壓力。除組織任用人員外,其他新進經(jīng)開區(qū)的公職人員堅持“凡進必考、擇優(yōu)錄用”的原則;減少管委會政策性人員安置。為優(yōu)化現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu),推行優(yōu)勝劣汰,管委會中層以下人員實行末位淘汰制,每年末位淘汰人員不少于2名,連續(xù)5年按照“減二進四”(末位淘汰2名,以政府雇員的形式補充4人)的方式“造換血”。
經(jīng)開區(qū)管委會可以根據(jù)工作需要,采取政府雇員的方式自主招聘專業(yè)技術(shù)人員,破解人才不足、人才引進難的瓶頸;建立能上能下和不拘一格用人的人事管理機制,打破身份限制,不惟資歷和學歷,注重能力和實績,實行雙向選擇,競爭上崗,優(yōu)化組合,既可以低職高聘,也可高職低聘。低職高聘符合干部任用條件的,按干部管理權(quán)限由組織部門予以選拔任用;縣管干部高職低聘的,在管委會機構(gòu)中免去職務(wù),僅保留相應(yīng)檔案職級。
(四)改審批,代理服務(wù)全程化。真正建立投資者“最多跑一次”、項目入園“一窗受理,一站服務(wù)”、“一次告知”、“限期辦結(jié)”的高效服務(wù)、審批機制。經(jīng)開區(qū)所有涉及招商引資、項目建設(shè)的行政審批許可手續(xù)辦理先由園區(qū)政務(wù)服務(wù)窗口一站受理,再交縣政務(wù)中心全程代理服務(wù)中心一站式辦理??h政務(wù)中心要切實優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高工作效率,組織聯(lián)審聯(lián)批,按照規(guī)定限期辦結(jié)。
(五)改考核,績效考核精準化。建立科學的園區(qū)發(fā)展考核評價體系。合理設(shè)定績效考核分值比重,經(jīng)濟目標完成情況占70%,黨建及全局性中心工作完成情況、公眾評估等占30%。縣對經(jīng)開區(qū)的考核突出財政稅收、工業(yè)總產(chǎn)值增長、招商引資、出口創(chuàng)匯、償債能力、固定資產(chǎn)投資、投入產(chǎn)出比等主要指標,并綜合考量經(jīng)開區(qū)在全省省級園區(qū)排名、XX科技工業(yè)園開發(fā)區(qū)有限公司的盈虧狀況,引導(dǎo)園區(qū)走上內(nèi)涵型增長之路;在此基礎(chǔ)上,逐步將社會發(fā)展貢獻、生態(tài)建設(shè)等指標納入進行綜合考評。
對內(nèi)設(shè)機構(gòu)的考核以量化計分制考核、重點工作與交辦事項的定性定量考核和負面清單等形式進行。圍繞全員業(yè)績考核,嚴格按照崗位標準和條件,細化崗位考核,量化指標體系。績效考核結(jié)果的運用為集體影響個人、得分影響薪酬,充分激發(fā)干部職工創(chuàng)業(yè)干事熱情,調(diào)動積極性。
(六)改薪酬,崗位績效差異化。建立和健全全員崗位聘任制下的績效薪酬機制,堅持崗位靠競爭、薪酬靠績效。突出薪酬向關(guān)鍵崗位、知識技能型崗位、高強度崗位傾斜。突出崗位差異,工資與崗位責任的大小、與能力素質(zhì)要求的高低、與崗位實績貢獻的多少掛鉤,合理劃分崗位系數(shù),合理拉開收入檔次差距,做到以崗定薪、崗變薪變,以績定薪。
現(xiàn)有在崗在編的體制內(nèi)人員采用“政策性工資+績效獎勵”的績效薪酬模式;雇員、勞務(wù)派遣人員采用“崗位工資+績效獎勵”的薪酬模式。自主聘用的技術(shù)人員和特殊人才靈活實行協(xié)議工資制、項目工資制和年薪制等多種分配方法。
三、嚴明紀律穩(wěn)步推進,取得改革實施的初步成效
經(jīng)開區(qū)體制機制改革是推動園區(qū)管理再創(chuàng)新、隊伍再提質(zhì)、發(fā)展再升級的重要舉措。改革牽動發(fā)展大局,事關(guān)干部職工成長、涉及干部職工薪酬,在區(qū)黨委的正確引導(dǎo)下,全區(qū)干部職工認識改革、理解改革、支持改革,確保了政令暢通,風清氣正。
我區(qū)還成立了體制機制改革工作專班,各成員單位分工負責,穩(wěn)步推進各項改革任務(wù)。形成并出臺了科學性和可操作性的《XX經(jīng)開區(qū)體制改革方案》、《關(guān)于XX經(jīng)開區(qū)人事、考核和薪酬制度改革的指導(dǎo)意見》、《中共XX經(jīng)濟開發(fā)區(qū)委員會XX經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會主要職責、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定》、《XX科技工業(yè)園開發(fā)有限公司體制改革實施方案》以及《XX科技工業(yè)園開發(fā)區(qū)有限公司組建和投融資戰(zhàn)略規(guī)劃實施方案》、《XX科技工業(yè)園開發(fā)區(qū)有限公司人員配置和薪酬改革實施指導(dǎo)方案》、《XX科技工業(yè)園開發(fā)區(qū)有限公司注入工作實施方案》、《XX科技工業(yè)園開發(fā)區(qū)有限公司債務(wù)化解與注資工作方案》。
在上述改革方案的基礎(chǔ)上,我區(qū)經(jīng)開新區(qū)管理處于7月中旬,合并走馬街、印塘、原永豐鎮(zhèn)部分村,組建金開街道辦事處。XX科技工業(yè)園開發(fā)有限公司正式成立,公司董事長、總經(jīng)理、監(jiān)事長已經(jīng)任命履職;公司還加快建章立制,進行職責再梳理,推進流程再構(gòu)造,細化崗位的職責、條件、關(guān)鍵指標等,制定了崗位、職責、人員“三定方案”以及人員競聘上崗實施方案,開發(fā)區(qū)將建設(shè)管理部、合同監(jiān)管部職責、人員整體移轉(zhuǎn)公司公司完成了人員定崗定位定責,出臺了績效考核方案和崗位薪酬方案,使公司迅速進入運作狀態(tài);管委會與公司厘清的事務(wù)正有序交接,公司清產(chǎn)核資、資產(chǎn)注入、銀行借貸工作正抓緊推進。開發(fā)區(qū)管委會各內(nèi)設(shè)部室人員配置到位,通過邊運行、邊完善,邊總結(jié),邊改進,確保新老體制機制的平穩(wěn)交替,形成了職責明確、工作務(wù)實、攻堅克難、履職盡責的工作氛圍,從而推動園區(qū)可持續(xù)發(fā)展,釋放改革紅利。
四、存在的不足以及下階段改革工作思路
目前,我區(qū)體制機制的改革工作存在的不足和主要問題是平臺公司的轉(zhuǎn)型升級同滿足園區(qū)發(fā)展的現(xiàn)實需要還有一定的差距。在落實的過程中,遇到一系列的問題,必須穩(wěn)妥設(shè)計,穩(wěn)步執(zhí)行,以減少阻力、激發(fā)動力、增強活力。
(一)公司轉(zhuǎn)型問題。平臺公司要完成市場化轉(zhuǎn)型工作,后續(xù)還有巨大工作要做。下階段一是要建立“產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責明確、政企分開、管理科學”的現(xiàn)代企業(yè)制度,成為按商業(yè)化運作的獨立市場主體;二是要剝離政府融資職能,公司不再新增政府隱性債務(wù);三是要妥善化解公司現(xiàn)有的存量政府隱性債務(wù)。
(二)公司資產(chǎn)注入問題。根據(jù)相關(guān)評估機構(gòu)的評估辦法所知,達到信用評級為A-標準企業(yè)凈資產(chǎn)需20億,公司注資的資產(chǎn)還存在不動產(chǎn)登記證沒辦理到位、部分商業(yè)用地的征地拆遷未到位的問題。下階段必須迅速注資到位。
(三)支持公司發(fā)展問題。下階段要重點在土地取得、財政補貼、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、稅收、特許經(jīng)營權(quán)的授予(城市燃氣特許經(jīng)營權(quán)、污水處理特學經(jīng)營權(quán)、垃圾填埋活焚燒發(fā)電特許經(jīng)營權(quán)等)、行政許可(加油站建設(shè)經(jīng)營許可、充電樁建設(shè)經(jīng)營許可)等方面,給予公司的扶持政策從而做實、做大、做強。
(四)公司人員補充和績效薪酬問題。公司現(xiàn)有人員明顯不足,尤其是專業(yè)技術(shù)人員。要用活政策,打消體制內(nèi)人員進入公司的編制顧慮,吸納人才到公司就職;同時要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決國有企業(yè)負責人薪酬制度改革工作,確定公司績效年薪調(diào)節(jié)系數(shù),進一步明確企業(yè)負責人考核指標體系、任期考核指標體系、綜合績效考核總體目標、基本年薪考核辦法、薪酬系數(shù)考核辦法、考核評價系數(shù)等內(nèi)容。另外下階段開發(fā)區(qū)人員的績效獎勵也有待進一步明確。
總之,開發(fā)區(qū)體制機制的改革工作取得了初步成效,但也存在一些障礙,必須真正解放思想敢闖敢試,邊試邊改,才能不斷完善,達到目標,取得更大改革成果。
第四篇:新型城鎮(zhèn)化應(yīng)該加強體制機制改革[定稿]
新型城鎮(zhèn)化應(yīng)該加強體制機制改革
鄒士年1
(國家信息中心經(jīng)濟預(yù)測部)
內(nèi)容摘要:城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略既是實現(xiàn)我國現(xiàn)代化的必由之路,也是當前我國拉動內(nèi)需的必然選擇?!秶倚滦统擎?zhèn)化規(guī)劃》的頒布為未來的城鎮(zhèn)化發(fā)展指明了方向。但各級政府在推進新型城鎮(zhèn)化過程中,如果不能清醒認識傳統(tǒng)城鎮(zhèn)化進程中存在的體制機制問題,仍然用傳統(tǒng)思維和方法去推進當前城鎮(zhèn)化,就很難實現(xiàn)我們新型城鎮(zhèn)化目標。新型城鎮(zhèn)化必須逐步取消城鄉(xiāng)二元機制、改革政府官員政績考核機制、改變分稅制下地方財權(quán)事權(quán)不匹配狀況和遵循產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律。
關(guān)鍵詞:新型城鎮(zhèn)化
戶籍制度 政績考核 土地財政
城鎮(zhèn)化是實現(xiàn)現(xiàn)代化的必經(jīng)之路。黨的十八大提出“新型城鎮(zhèn)化”戰(zhàn)略,強調(diào)城鎮(zhèn)化內(nèi)在質(zhì)量的全面提升,拋棄過去那種粗放式用地、用能的城鎮(zhèn)化模式,推動城鎮(zhèn)化由偏重規(guī)模向注重質(zhì)量內(nèi)涵提升轉(zhuǎn)變。3月16日,《國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃(2014-2020)》出臺,規(guī)劃以“人”的城鎮(zhèn)化為核心,強調(diào)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化,涉及房地產(chǎn)市場、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市資源、環(huán)境等問題。但傳統(tǒng)的體制機制下,城鎮(zhèn)化的二元機制突出,地方政府在地方政績考核機制下容易比拼GDP和城鎮(zhèn)化率,土地城鎮(zhèn)化快于人的城鎮(zhèn)化,為城鎮(zhèn)化而城鎮(zhèn)化,而不注重 1鄒士年:男,安徽安慶人,經(jīng)濟學博士,現(xiàn)就職于國家信息中心經(jīng)濟預(yù)測部,主要研究方向宏觀經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略、房地產(chǎn)經(jīng)濟等。人的城鎮(zhèn)化。如果新型城鎮(zhèn)化不注重機制體制改革,還是容易重走老路,無法真正實現(xiàn)新型城鎮(zhèn)化目標。
一、我國城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略提出的背景
從1978年到2012年,城鎮(zhèn)人口從1.72億人增加到7.12億人,城鎮(zhèn)化率從17.92%提升到52.57%,雖然從表面上看,中國城鎮(zhèn)率已經(jīng)超過世界平均水平,但背后潛藏的諸多矛盾、問題也日益凸顯。
目前中國城鎮(zhèn)化率統(tǒng)計是以常住人口計算,如果按照城鎮(zhèn)戶籍的人數(shù),即按照政府提供的教育、醫(yī)療、社會保障等公共服務(wù)水平來說,中國的城鎮(zhèn)化率大概只有35%-36%。而按照國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),在城鎮(zhèn)打工的有2.63億的農(nóng)民工,這部分人大概不到1%在城市購房,其余的都處于“半市民化”狀態(tài),他們不能真正屬于城鎮(zhèn)居民。而發(fā)達國家的城市化率都接近80%的水平,差距就是潛力。當前,世界經(jīng)濟復(fù)蘇的步伐仍然緩慢,外部需求仍然疲軟,而城鎮(zhèn)化能帶來巨大的投資和消費需求,緩解我國經(jīng)濟下滑的壓力。有研究表明,城鎮(zhèn)化率每提高1%,可以替代出口10萬億元。城鎮(zhèn)化率每增加一個百分點,將能帶來7萬億元的投資和消費需求。到2020年,中國城鎮(zhèn)化率將達60%左右。未來7-8年,中國城鎮(zhèn)化所產(chǎn)生的資金需求(包括市政公共設(shè)施建設(shè)和社會保障)將超過40萬億元。城鎮(zhèn)化還可以帶來以消費為目的的投資,一般來講,城市居民的人均消費是農(nóng)村居民的3倍。農(nóng)村居民轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘芯用駮硐M增長和消費升級。所以,城鎮(zhèn)化是擴大內(nèi)需的重要抓手,是推動經(jīng)濟增長的持久動力。
因此黨的十八大提出“新型城鎮(zhèn)化”,對未來城鎮(zhèn)化發(fā)展指明方向。2012年12月16日,中央經(jīng)濟工作會議也指出,城鎮(zhèn)化是我國現(xiàn)代化建設(shè)的歷史任務(wù),也是擴大內(nèi)需的最大潛力所在,要積極引導(dǎo)城鎮(zhèn)化健康發(fā)展。
二、我國傳統(tǒng)城鎮(zhèn)化發(fā)展存在的問題分析
我國長期以來的城鎮(zhèn)化基本都是在政府主導(dǎo)下通過自上而下的形式,這種模式對推動中國城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展確實起到一定作用,但是也存在一定問題。1.傳統(tǒng)城鎮(zhèn)化發(fā)展機制導(dǎo)致中國城鎮(zhèn)化可持續(xù)發(fā)展遇阻
傳統(tǒng)的城鎮(zhèn)化在政府的主導(dǎo)下,導(dǎo)致城鄉(xiāng)居民在戶籍、基本公共服務(wù)、保障性住房、土地利用等方面存在大量的問題,導(dǎo)致新型城鎮(zhèn)化在向前推進中遇到多方面障礙。戶籍方面,政府主導(dǎo)下的城鎮(zhèn)化限制了戶籍流動的自由,越是大的城市落戶越難,雖然有控制大城市人口擴張的理由,但是主要還是保護戶籍背后的種種利益。東南沿海一些省份的積分落戶政策對本省戶籍農(nóng)民工有特殊照顧,但對外省籍的農(nóng)民工則沒有照顧。主要原因是,過高的落戶社會成本難以負擔。另外,全國雖已有近2/3的省份取消了農(nóng)民戶口和非農(nóng)業(yè)戶口的劃分,建立了城鄉(xiāng)統(tǒng)一的戶口登記制度。但是配套政策大多沒有跟進,養(yǎng)老、醫(yī)療、低保等方面的福利待遇基本沒有落實。
農(nóng)民工基本公共服務(wù),如子女接受義務(wù)教育、醫(yī)療、社會保險、保障房申請等方面都還沒有享受平等待遇。尤其很多城市的保障性住房設(shè)計一般只針對本地戶籍人口。而從世界各國經(jīng)驗來看,早期公租房供給少的時候,政府發(fā)揮主導(dǎo)作用;后期則要逐漸退出。
另外,在土地管理方面,城鎮(zhèn)化過程中人的自由流動與土地要素的不可自由流動流轉(zhuǎn)產(chǎn)生了嚴重的沖突。農(nóng)村集體土地與城市建設(shè)用地的關(guān)系至今未能理順,這已經(jīng)成為未來城鎮(zhèn)化的一個核心的問題。同時,由于不合理的等級化的行政管理體制,低等級城鎮(zhèn)獲取土地指標非常困難,制約了較低等級的城鎮(zhèn)的發(fā)展。2.不合理的政績考核觀導(dǎo)致地方政府盲目推動新城建設(shè)
地方政府官員,尤其是一把手為了政績盲目推動新城建設(shè),在我國如火如荼的城市化建設(shè)大潮中,類似的例子幾乎隨處可見。據(jù)統(tǒng)計,目前我國有655個城市提出要“走向世界”,還有183個城市要建“國際化大都市”。這其中,有多少都是盲目的只有靠時間來檢驗。國家發(fā)改委城市和小城鎮(zhèn)改革發(fā)展中心在對遼寧、內(nèi)蒙古、河北、江蘇、河南、安徽、湖北、湖南、江西、廣東、貴州、陜西等12個省區(qū)調(diào)研時發(fā)現(xiàn),近幾年,一些地方打著推進城鎮(zhèn)化的旗號,紛紛打造新城建設(shè)模式,12個省會城市,平均一個城市要建4.6個新城新區(qū);144個地級城市,平均每個規(guī)劃建設(shè)約1.5個新城新區(qū)。
這種盲目擴張,缺乏規(guī)劃,配套設(shè)施和公共資源不完整;過度依附母城,缺乏支撐產(chǎn)業(yè);交通滯后。同時,盲目擴建造成資源的極大浪費,蓋了樓沒人住,修了路沒人走,征了地沒人用,建了商店虧本。再者,從投資回報來看,若政府和開發(fā)商沒協(xié)調(diào)好,會造成雙輸?shù)木置?。一片沒任何配套設(shè)施的空地,很難激起開發(fā)商的投資欲;開發(fā)商若將自己的能力無限放大,也會造成城市建設(shè)社會功能的缺失。更有甚者,某些地方打著建設(shè)新城的旗號,違規(guī)大搞圈地運動或房產(chǎn)開發(fā),侵占耕地資源,甚至出現(xiàn)土地審批不規(guī)劃、安置補償不合理、政策不到位等現(xiàn)象,這就容易引發(fā)群眾不滿和社會矛盾,導(dǎo)致群體性事件的發(fā)生。3.當前的分稅制背景下政府成為高房價的推手
在我國分稅制下的財政體制下,地方財權(quán)與事權(quán)極不匹配,導(dǎo)致政府紛紛通過賣地斂財,政府在城鎮(zhèn)化過程中成為高房價的推手。我國自實行分稅制改革以來,地方財政普遍稅收不足,土地出讓收入已成為許多地方政府財政預(yù)算外收入的重要來源。一些地方熱衷于“土地財政”,無形中推動了地價飛漲。房地產(chǎn)企業(yè)將這一高昂成本轉(zhuǎn)嫁至房價,土地成本的不斷上漲,又推動了房價上漲。而房地產(chǎn)開發(fā)環(huán)節(jié)征收的各類稅費高達100多項,其成本加起來占到房價的三分之一以上,最終也轉(zhuǎn)嫁給了購商品房的消費者?!笆晃濉睍r期全國土地出讓成交總價款累計超過7萬億,地方財政總收入中土地出讓成交總價款占比從2006年的38.9%,增長到2010年的65.9%。在一些地方,“土地財政”成了名副其實的“第二財政”,有的甚至成了財政收入的主要來源。附著在土地上的收入,還有名目繁多的費。土地從征用、出讓到規(guī)劃建設(shè)等環(huán)節(jié),土地管理、房產(chǎn)、財政、水利、交通、人防等部門,都會收取不菲的費用。4.政府主導(dǎo)下的城鎮(zhèn)化往往不遵循產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律
產(chǎn)業(yè)是支撐城鎮(zhèn)化發(fā)展的關(guān)鍵,產(chǎn)業(yè)選擇是地方經(jīng)濟發(fā)展的前提,所以各地政府在推進城鎮(zhèn)化的過程中都注意吸引產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但是由于各地區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、要素稟賦、比較優(yōu)勢有所不同,地方政府在產(chǎn)業(yè)的選擇和引導(dǎo)上需要深入分析。尤其在選擇、規(guī)劃、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中,需要集中在部分行業(yè)或環(huán)節(jié),作為本地區(qū)重點投資、優(yōu)先發(fā)展的支柱。前期城鎮(zhèn)化過程中各地方政府在支柱產(chǎn)業(yè)選擇過程中,存在諸多問題。首先,不注重產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)研究,缺乏全面的可行性分析,往往地方領(lǐng)導(dǎo)拍板本地區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè)。再次,追趕時尚或者是地區(qū)間攀比,如前段時間一窩蜂地發(fā)展新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),根本沒注意到自身發(fā)展該產(chǎn)業(yè)的優(yōu)劣勢;其次,各地區(qū),尤其是相鄰地區(qū)的產(chǎn)業(yè)選擇趨同性較強,而不是互補性較強,造成相互競爭激烈,既不能形成特色產(chǎn)業(yè),又不能和周邊地區(qū)進行錯位發(fā)展。再次,沒有充分考慮技術(shù)因素。如果地區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的選擇不考慮技術(shù)動力、技術(shù)發(fā)展、技術(shù)人才、技術(shù)環(huán)境、技術(shù)層級等因素,是注定沒有前途的。
三、新型城鎮(zhèn)化的政策建議
新型城鎮(zhèn)化應(yīng)該大力轉(zhuǎn)變政府職能,按照市場為主體,政府為引導(dǎo)的思路,加大機制體制改革,以城鎮(zhèn)化促進我國改革的深化,保障城鎮(zhèn)化的健康、可持續(xù)發(fā)展。
(一)新型城鎮(zhèn)化需要轉(zhuǎn)變政府職能,推進體制機制改革
新型的城鎮(zhèn)化要求地方政府政府要增強責任意識、主體意識,通過機構(gòu)調(diào)整、職能轉(zhuǎn)換等方式,推動各方面體制機制改革。
首當其沖應(yīng)該推進戶籍制度改革。繼續(xù)落實中央已經(jīng)制定的相關(guān)政策,放寬落戶條件。研究落實跨省農(nóng)民工落戶的成本分攤機制,逐步取消城鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)戶口和非農(nóng)戶口的劃分方式,建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的戶口登記管理制度。
其次,推進公共服務(wù)均等化。重點圍繞農(nóng)民工生活中迫切需要解決的問題,出臺相關(guān)政策。如解決好農(nóng)民工子女就學問題、擴大農(nóng)民工社保覆蓋率、改善農(nóng)民工的居住條件,建立和完善覆蓋城鄉(xiāng)的公共就業(yè)服務(wù)體系。
再次,完善保障房體系建設(shè)。政府主導(dǎo)建設(shè)的保障性住房應(yīng)該沒有戶籍的限制,應(yīng)該針對社會中所有的最低收入的城市弱勢群體。借鑒國外一些發(fā)達國家對于保障房建設(shè)較為完備的融資、供地模式和合理的共建共管的管理模式。
最后,土地管理體制的改革應(yīng)該是新型城鎮(zhèn)化的核心問題,也是與房價密切相關(guān)的問題。要合理規(guī)劃,促進土地利用綜合效率的提高;充分挖掘存量土地潛力,大力拓展城鎮(zhèn)化發(fā)展用地新空間;完善土地市場體系,改革城鄉(xiāng)二元的土地管理制度,逐步建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的土地市場,完善土地征用制度、土地稅收制度、土地收益分配制度等等。另外,重視小城鎮(zhèn)的發(fā)展,增強其土地審批力度。
(二)新型城鎮(zhèn)化過程中改變傳統(tǒng)的官員政績考核體系
長期以來,我們一直迷戀GDP,重視經(jīng)濟發(fā)展,忽視經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境和社會的協(xié)調(diào),這已經(jīng)影響到我們的經(jīng)濟發(fā)展方式,更極大影響地方發(fā)展的可持續(xù)性。廣大地方政府官員熱衷于新城建設(shè)的主要原因就是這種做法增加GDP速度快,效果明顯。當前對官員政績的考核體系應(yīng)該選取更多的指標,降低經(jīng)濟指標權(quán)重,更多考慮社會和環(huán)境的指標,當前尤其要防止在新型城鎮(zhèn)化熱潮下將城鎮(zhèn)化率作為官員政績考核的重要指標,加劇造城運動。建立全面衡量考核官員的的指標體系,注重綠色發(fā)展、強調(diào)社會經(jīng)濟文化總體協(xié)調(diào)。另外,在干部考核體系里,增加群眾意見、群眾評價的權(quán)重,在官員政績考核環(huán)節(jié)里突出民意調(diào)查和實績分析。強化經(jīng)濟綜合實力、群眾生活水平、社會協(xié)調(diào)發(fā)展等指標考核,并將考核過程和結(jié)果向社會公開。
(三)從根本上改變地方在城鎮(zhèn)化過程中對土地財政的依賴
加快分稅制改革,推動地方政府財權(quán)與事權(quán)相順應(yīng),規(guī)范土地征收行為。減少土地出讓在財政收入中的占比,一方面改變目前地方政府少賣地賣高價地的現(xiàn)狀,在增加土地供應(yīng)的同時,更多地考慮土地競標者的投標方案,而非單純地以價格高者得地的方式。另一方面,地方政府應(yīng)該更多地發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),在弱化房地產(chǎn)行業(yè)的支柱地位的同時,也保證地方財政收入的可持續(xù)增長。
此外,在目前財政金融體制尚不完善,地方財權(quán)與事權(quán)不相匹配的情況下,地方政府在不該管也管不好的領(lǐng)域堅決退出,更多利用市場化機制發(fā)展社會事業(yè);財政要引入“經(jīng)營財政”的思想,積極探索新的途徑實現(xiàn)財政閑置資金的高效運行;進一步開放投資、融資領(lǐng)域,鼓勵市場的資本創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,爭取全社會資金參與城市基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè),走一條“政府主導(dǎo)、市場參與、全社會聯(lián)動”的適應(yīng)市場經(jīng)濟需求的政府融資道路,徹底擺脫新型城鎮(zhèn)化過程中對于土地財政的依賴。
(四)新型城鎮(zhèn)化政府需遵循產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律
城鎮(zhèn)化的過程是由于產(chǎn)業(yè)升級的內(nèi)生力導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,從而帶動產(chǎn)業(yè)承受地相關(guān)行業(yè)的發(fā)展,相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是城鎮(zhèn)化成功的自然結(jié)果,而不是城鎮(zhèn)化的推力。這里,我們要強調(diào)政府的參與要有度。新型城鎮(zhèn)化是在新的背景下產(chǎn)生的,面臨產(chǎn)業(yè)在全國范圍內(nèi)的遷移,作為東部地區(qū)應(yīng)該考慮產(chǎn)業(yè)輸出因素,政府應(yīng)該理順機制,促進科研有效投入以及商業(yè)環(huán)境的規(guī)范,推動科技產(chǎn)業(yè)化,使產(chǎn)業(yè)向高附加值的科技以及服務(wù)業(yè)發(fā)展,增加產(chǎn)業(yè)溢出以及轉(zhuǎn)移的內(nèi)在動力,促進當?shù)亟?jīng)濟向上發(fā)展。
中西部城鎮(zhèn)化水平提高是我國新型城鎮(zhèn)化重點內(nèi)容,也是承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要地帶。這些年,國家大力投資不斷完善基礎(chǔ)交通物流體系,基礎(chǔ)設(shè)施水平不斷提升,為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移提供了客觀基礎(chǔ),承接先進地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的時機已經(jīng)成熟,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的承受地也就是我們城鎮(zhèn)化的目的地。對于產(chǎn)業(yè)輸入地,當?shù)卣畱?yīng)該因地制宜增強對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的吸引力,有序引導(dǎo)促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的進程。具體而言,政府要認清當?shù)氐谋容^優(yōu)勢,找準定位,出臺一定的優(yōu)惠政策來吸引產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和集聚。同時要做好環(huán)境治理保護,提高行政效率以及服務(wù)水平,創(chuàng)造公平公正的社會環(huán)境吸引企業(yè)家以及產(chǎn)業(yè)人才。這樣,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過來了,人才留下來了,就業(yè)穩(wěn)定了,相關(guān)服務(wù)性產(chǎn)業(yè)也就跟著發(fā)展起來,城鎮(zhèn)化水平也就自然提高了。
(鄒士年)
參考文獻:1.馮奎,《以體制機制創(chuàng)新推動新型城鎮(zhèn)化發(fā)展》,《中國發(fā)展觀察》,2012.12。
2.遲福林,《推進人口城鎮(zhèn)化的體制機制創(chuàng)新》,《中國合作經(jīng)濟》,2013.12 3.曾紅穎,《促進基本公共服務(wù)均等化體制機制創(chuàng)新的思考》,《中國經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊》,2012(31)。
4.張占斌,《推進我國城鎮(zhèn)化的基本思路和體制機制》,《中國經(jīng)濟時報》2012-11-15。
鄒士年,經(jīng)濟學博士,國家信息中心經(jīng)濟預(yù)測部,助理研究員,主要研究方向宏觀經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略、房地產(chǎn)經(jīng)濟等。
第五篇:改革創(chuàng)新水利發(fā)展體制機制
改革創(chuàng)新水利發(fā)展體制機制
深化水資源管理體制機制,把提高用水效率和效益作為改革創(chuàng)新的重要目標。通過建立合理的農(nóng)業(yè)用水機制,調(diào)整灌區(qū)種植結(jié)構(gòu)和優(yōu)化灌區(qū)管水方法,調(diào)整農(nóng)業(yè)與生態(tài)之間不合理的用水現(xiàn)狀,緩解水資源的供需矛盾,提高水資源的利用率,做到水資源的合理開發(fā)和科學利用,加快推進節(jié)水型農(nóng)業(yè)建設(shè)步伐;有效保護生態(tài)系統(tǒng),最大限度地發(fā)揮水資源的生態(tài)效益、社會效益及經(jīng)濟效益,滿足經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展對水資源的需求。首先要規(guī)范管理、合理配置。嚴格執(zhí)行自治州“總量控制,限額供水,超引加價、節(jié)本增效”的引配水原則,在全縣各灌區(qū)、協(xié)會推行水票制、用水申請制和預(yù)警制。推廣統(tǒng)一種植、統(tǒng)一灌溉、統(tǒng)一管理的集體灌溉模式,實行“供水管理單位+農(nóng)民用水者協(xié)會+用水戶”的管理體質(zhì),形成政府調(diào)控、民主協(xié)調(diào)、用水戶參與管理的新的水利管理體制。制定合理的引、配水計劃和渠道輪灌秩序,堅決杜絕“人情水、關(guān)系水”和無故浪費水現(xiàn)象,確保公平、公正灌溉,保證按需供水。繼續(xù)做好水量、水費的核算工作,在各村組設(shè)置水費公開欄,及時公布用水情況和收費情況,做到水量公開、水價公開、水費公開。
繼續(xù)推進農(nóng)民用水者協(xié)會建設(shè),村級用水管理及水費征收工作由農(nóng)民用水者協(xié)會進行全面管理,并建立了相應(yīng)的農(nóng)民用水者協(xié)會激勵機制,充分調(diào)動農(nóng)民用水者協(xié)會參與用水管理和水費征收工作的積極性。依托用水者協(xié)會,灌前編制用水計劃和配水計
劃,灌中合理安排水輪,做到灌前有管理,灌后有預(yù)警。為自治
縣全面建設(shè)社會主義和諧社會提供水資源保障。
完善水利工程建設(shè)管理體制,進一步做好工程管理體制建
設(shè)。自治縣境內(nèi)的水利工程的管理和保護范圍已根據(jù)自治區(qū)土管
局、自治區(qū)水利廳[1993]18號文件規(guī)定進行確權(quán)劃界,人人都
有管護的職責和義務(wù),水利工程由水利部門和各受益單位共同進
行管理維護。根據(jù)自治縣《焉耆回族自治縣水利管理辦法(試行)》
第四章第十三條規(guī)定,水利供水工程的建設(shè)與管理維護以支渠為
界,支渠以上的農(nóng)田水利配套設(shè)施由水利部門負責籌資、建設(shè)和
維修養(yǎng)護;支渠以下的農(nóng)田水利配套設(shè)施由村(組)受益單位負
責籌資、建設(shè)和維修養(yǎng)護,村(組)受益單位在籌資建設(shè)上堅持
“一事一議”原則。各灌區(qū)四級渠道(干、支、斗、農(nóng))的清淤
工作由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)人民政府(管委會)組織農(nóng)牧民負責實施。
建立工程管護制度,工程規(guī)模較大且位置遠離耕地及居民點的派駐專門管護人員,居民點附近在耕地內(nèi)的工程由村民進行看
護,保護工程不被人為破壞。對年久失修、已經(jīng)損毀的工程進行
重新修建,對部分損壞的工程進行局部維修,保證工程盡快恢復(fù)
并發(fā)揮效益,維護正常的水利基礎(chǔ)建設(shè)環(huán)境。
隨著水利投融資體制改革的逐步深入,必須尋求多種投資渠
道和水利工程經(jīng)營管理模式,保障水利建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。建立
良性運行機制,確保已建成的水利設(shè)施正常發(fā)揮效益,在積極爭
取國家項目的基礎(chǔ)上,自治縣財政也應(yīng)逐年增加對水利的投入。
組織農(nóng)民用水者協(xié)會通過“一事一議”的辦法積極引導(dǎo)農(nóng)牧民參
與水利工程建設(shè),同時廣泛吸引社會資金進行水利基礎(chǔ)設(shè)施建
設(shè)。積極開展經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓,股權(quán)轉(zhuǎn)讓或資產(chǎn)拍賣等融資手段,引
進先進的管理手段,盤活水利存量資產(chǎn)。大力發(fā)展民營水利經(jīng)濟,按照市場經(jīng)濟價值規(guī)律,理順供水成本,確保投入有回報,為民
營水利發(fā)展營造良好的投資環(huán)境,以增強水利對民間資本的吸引
力度。
穩(wěn)妥推進水價綜合改革,發(fā)揮水價資源配置的調(diào)節(jié)作用,促
進節(jié)約用水和可持續(xù)利用,提高用水效率。實行供水到戶,加快
水價改革。實行供水到戶可以杜絕農(nóng)業(yè)用水混亂局面,促進節(jié)約
用水,減輕農(nóng)民用水不合理負擔,促進水價改革,提高水費的計
收率。各用水者協(xié)會在供水到戶的基礎(chǔ)上,要加強末級渠道的管
理,實行用水戶最終結(jié)算水價制度。供水到戶工作應(yīng)不斷完善和
改進,提高供水質(zhì)量,沒有推行供水到戶的用水戶協(xié)會,應(yīng)加強
領(lǐng)導(dǎo),采取有效措施,盡快在轄區(qū)實行供水到戶。按照“一次定
價,分步到位”穩(wěn)步推進農(nóng)業(yè)水價改革。合理確定水價,各級財
政承擔的公益性崗位人員經(jīng)費、公用經(jīng)費和工程維修養(yǎng)護經(jīng)費不
計入供水成本。各地州核定農(nóng)業(yè)成本水價,縣確定執(zhí)行水價,報
上一級人民政府審核備案,“十二五”力爭達到水成本價的70%,“十三五”基本達到水成本價。末級渠系維護費有農(nóng)民用水合作
組織按照民主協(xié)商的原則自行確定。農(nóng)業(yè)供水推行終端水價制
度,建立并完善計量合理、規(guī)范管理的水費計收體制。制定工業(yè)
水價指導(dǎo)意見,明確工業(yè)水價構(gòu)成,按照工業(yè)供水類型和區(qū)域水
資源平衡稀缺程度核定水價。實行差異化的水價政策,區(qū)分水資
源公益性和商品性,農(nóng)業(yè)及工業(yè)和服務(wù)業(yè)用水實行超定額累進加
價制度。對農(nóng)村二輪承包地、牧民定居飼草料地和糧食生產(chǎn)之外的耕地、工業(yè)和服務(wù)業(yè)用水,加收資源水價,拉開高耗水行業(yè)水
價價差。資源水價由縣級以上政府根據(jù)水資源的稀缺程度核定。
農(nóng)村安全飲水工程逐步實行成本水價供水,沒有達到成本水價供
水的差額部分由當?shù)刎斦a貼,對于偏遠貧困地區(qū)的農(nóng)村自來水
廠由自治區(qū)財政給予用電費用補助。穩(wěn)步推進城市居民生活用水
階梯式水價制度。由自治區(qū)發(fā)改、財政和水利等部門提出自治區(qū)
水價綜合改革的具體實施意見。
加強水利服務(wù)體系建設(shè),健全基層水利服務(wù)體系,完善基層
水利服務(wù)機構(gòu),加強日常工作制度建設(shè),從鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、場水利管
理站到局屬各股室,嚴格工作紀律,大力提倡生活節(jié)儉、工作有
效、廉潔自律、熱情文明的作風,再創(chuàng)文明服務(wù)示范窗口。牢固
樹立正確的人生觀、價值觀、服務(wù)觀、建立相應(yīng)的獎懲制度。加
強對新技術(shù)、新節(jié)能產(chǎn)品的培訓學習力度,以適應(yīng)國民經(jīng)濟建設(shè)、效能建設(shè)、節(jié)能環(huán)保和社會發(fā)展的需要。發(fā)揮各級水利服務(wù)機構(gòu)的水資源管理、防汛抗旱、農(nóng)田水利建設(shè)、水利科技推廣等公益
性職能。充實基層水利服務(wù)人員,確?;鶎右痪€工作的水利技術(shù)
人員的比例及專業(yè)性質(zhì)。支持縣鄉(xiāng)建立農(nóng)村基層水利專業(yè)應(yīng)急服
務(wù)組織,提高抗旱、防洪等應(yīng)急服務(wù)效率。健全水利科技創(chuàng)新體
系,加強水利科技服務(wù)機構(gòu)和隊伍建設(shè),加快以工程技術(shù)和節(jié)水
技術(shù)為重點的水利科技成果轉(zhuǎn)化,擴大以膜下灌溉技術(shù)為代表的高效節(jié)水技術(shù)應(yīng)用范圍。推進水利信息化建設(shè),進一步推進電子
辦公進程和提高工作效率,目前已為駐各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、場水利管理
站配備電腦、打印機等電子辦公設(shè)備。根據(jù)水管人員量、測水以
及工程建設(shè)需求,更新一批測量儀器設(shè)施。對局屬各股室老舊電
腦進行更換,根據(jù)工程建設(shè)需要,新建一套遠程自動化控制滴灌
系統(tǒng)設(shè)備,更新水利建設(shè)檔案管理室,增配攝像機、照相機等檔
案管理設(shè)備,以滿足現(xiàn)代水利建設(shè)管理的需求,不斷增強水利隊
伍自身建設(shè)。大力支持發(fā)展農(nóng)民用水合作組織,提高工程維護、用水管理和水費收繳等自我管理水平,增強自我服務(wù)能力。充分
利用市場機制,積極推進經(jīng)營性水利服務(wù)項目走向市場。
推進節(jié)水型社會建設(shè),建立健全節(jié)水型社會管理體系。制定
相關(guān)政策制度,編制規(guī)劃,組織保障實施。制定節(jié)水辦法,編制
節(jié)約用水發(fā)展規(guī)劃??偭靠刂?,逐級分配,定額管理。根據(jù)全縣
用水的實際情況,嚴格控制用水指標,對用水實行總量控制和定
額管理相結(jié)合的基本管理制度。調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)優(yōu)化配置。對新建、改建、擴建工程因地制宜,合理規(guī)劃,并按
照水資源條件調(diào)整現(xiàn)有經(jīng)濟結(jié)構(gòu)(包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和種植業(yè)結(jié)構(gòu)),優(yōu)化配置水資源。加強節(jié)水工程建設(shè),深入進行節(jié)水技術(shù)改造,提高節(jié)水增效能力。開展農(nóng)業(yè)節(jié)水工程建設(shè),全面推行各種節(jié)水
技術(shù)、設(shè)備和器具。完善節(jié)水管理制度,建立和完善以取水許可
制度和水資源有償使用制度為核心的,包括水資源管理、用水總量控制與定額管理等在內(nèi)的水資源和節(jié)水管理制度體系。建立穩(wěn)定的節(jié)水投入保障機制和良性的節(jié)水激勵制度。確立節(jié)水投入的專項資金。從水資源費、超計劃、超定額加價水費等收費中提取一定比例資金,作為節(jié)水管理專項資金。通過節(jié)水專項獎勵、財政補貼、減免有關(guān)事業(yè)性收費等政策,鼓勵和支持節(jié)水建設(shè)長期穩(wěn)定發(fā)展。通過制度建設(shè)規(guī)范用水行為,促進水資源的節(jié)約和高效利用。建立與水資源承載能力相協(xié)調(diào)的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)體系,全面加強節(jié)水型社會建設(shè)工作。