XX區(qū)與市城建投工作聯(lián)席會上的講話

今天市城建投的董事長親自帶領(lǐng)班子成員到XX區(qū)政府參加聯(lián)席會，充分體現(xiàn)了市城建投對XX區(qū)項目的看重、對XX區(qū)的厚愛及對XX區(qū)推進下一步工作的必然決心、推動下一步發(fā)展的信心。這既是我們之間思想、感情的交流，也是把握問題、互相學習的機會，更是對過去合作的肯定。在董事長講的幾點基礎(chǔ)上，我就三方面進行表態(tài)。這不僅表明我們的決心，也是向我們的同志提要求。

一、在思想上，我們要深化三個認識

這三個認識分別是：怎么看城建投？怎么對待項目？怎么推進合作？第一個是怎么看市城建投。我們將市城建投作為我們XX區(qū)最大的投資商，全力提供最優(yōu)的服務(wù)，同時以市城建投對各部門的滿意度作為檢驗各部門優(yōu)化營商環(huán)境的標準。第二個是怎么對待市城建投的項目。市城建投作為全市最大的投資商，也作為市委市政府抓投資、抓項目、抓發(fā)展的抓手，它在XX區(qū)的投資是非常重要的。因此XX區(qū)的同志們要有大局意識、大規(guī)矩意識。一要有大局意識。市城建投在我們區(qū)投資的項目就是我們自己的事情。對市城建投項目的服務(wù)就是對XX區(qū)的服務(wù)。抓市城建投的項目，就是抓經(jīng)濟發(fā)展的大局。我們各部門一定要想清楚、要明確。二要有大規(guī)矩意識。要從全市的角度來看市城建投所有的項目。所有項目都有統(tǒng)一的標準，不能按照我們地方的意見來執(zhí)行。第三個是怎么推進和市城建投的合作。我們一定要共同發(fā)力，一致發(fā)力，相向而行。只有干好一個項目，才能啟動一個新的項目。如果市城建投不在XX區(qū)做項目，市委市政府也不會在XX區(qū)做項目。正如市里要求，如果南岳學院的項目不搞來，其他的項目我不會在XX區(qū)落地。中科創(chuàng)新智谷項目不落地，我也不會在XX區(qū)開發(fā)其他項目。搞一個項目就要成一個項目，必須要見效。

二、在行動上，我們要確認三個方向

第一個是與市城建投的合作要明確誰來干。我們與市城建投是相互合作的關(guān)系，市城建投到XX干項目，我們?yōu)槭谐墙ㄍ斗?wù)。成立由我和區(qū)長掛帥的工作小組。具體事項由含英常務(wù)副區(qū)長負責并擔任項目的指揮長。第二個是確定合作的機制與體制。推行每兩個月一次的XX區(qū)與市城建投主要領(lǐng)導聯(lián)席會，各項目不定期開展溝通的合作機制。鄰里越走越近，親戚越走越親。我們與市城建投就是親戚關(guān)系，你中有我，我中有你，彼此骨肉相連，融于一體。第三個是明確合作的步驟和節(jié)奏。實行節(jié)點推進制，各項目確定目標，按照節(jié)點有序推進。

三、在具體問題上，我們要確定三個原則

要推行問題清單制。將所有的問題列成清單展示。上次整理的問題清單，我們可以在下次會議上去討論，弄清楚已經(jīng)解決的問題和未解決的問題。如果問題還未解決，我們就要思考怎么辦。這些問題無非是項目的征拆、安置房的分配、項目的結(jié)算、資金的撥付四個大問題。在問題的處理上做到尊重歷史、立足現(xiàn)實、面向未來。尊重歷史，就是歷史上已有的制度與辦法，我們就按照原有的辦法去做。立足現(xiàn)實，就是做事需要考慮現(xiàn)實困難，但在不逾越法律底線、不違背法律原則的前提下，能解決的盡量解決。大家要彼此相互理解、體諒。面向未來，就是要搞清楚未來發(fā)展的大環(huán)境，一定要依法依規(guī)，推動工作的順利開展。上次審計局的審計已經(jīng)給了我們深刻的教訓，請XX鎮(zhèn)和指揮部對于后面的項目，尤其是市城建投不認可的安置房的分配等部分事項，一定要認真核實，千萬不能出現(xiàn)虛報冒領(lǐng)的現(xiàn)象。一旦發(fā)現(xiàn)這類現(xiàn)象，我們肯定堅決查處。一定要清清白白的做人，清清楚楚干事。要互幫互助，立竿見效。在解決具體問題上，我們要互幫互助、互相體諒，確保立竿見影。請XX常務(wù)副區(qū)長跟市城建投梳理出有分歧的問題、沒有分歧的問題，列出清單。在這次會議上對于沒有分歧的問題，比如二環(huán)東路、酃湖公園等，一個月之內(nèi)就要全部處理完畢。對于有分歧的問題，如果我們雙方可以解決的，半個月內(nèi)提意見，一個半月內(nèi)要見效；如果我們雙方不能解決的，則向市委市政府匯報，半個月出思路、定方案，總體原則是兩個月內(nèi)要解決。

最后，再次感謝，在我們最困難的時候，市城建投給了我們很大的支持。我代表XX區(qū)同志們表個態(tài)，凡是董事長有指示，我們堅決貫徹落實。