第一篇：2020年在全區(qū)招商引資工作調度會議上的講話[范文模版]

同志們：

當前正是招商引資的黃金季節(jié)。市政府召開這次調度會議，主要是聽取各產業(yè)投促委辦公室、各縣區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)工作匯報，了解全市招商引資進展情況，對招商引資工作再部署、再安排，動員全市各級進一步堅定信心，正視問題，搶抓機遇，積極行動，確保全面完成今年的招商引資任務目標。剛才，x同志通報了上半年全區(qū)招商引資項目進展情況，十大產業(yè)投促委辦公室、各縣區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)的負責同志分別作了發(fā)言，總體感覺大家都動起來了，有的縣區(qū)、部門已經(jīng)走出去開展招商活動，談成了一些項目。希望大家相互學習借鑒，共同提高招商引資水平。下面，結合當前工作，就做好當前全區(qū)招商引資工作，我講四個方面意見：

一是“精氣神”要再提振。招商引資是實施項目帶動、推進實體經(jīng)濟高質量發(fā)展的“牛鼻子”；

如何檢驗凝心聚力抓發(fā)展、能不能把經(jīng)濟搞上去，關鍵核心問題就是招商。只有招商出實招、見實效了，大項目、好項目多了，可看可吃的財源培育起來了，可用財力增強了，抓發(fā)展的底氣才能足，抓經(jīng)濟的支撐才能強。特別是對x來講，在爬坡過坎的關鍵階段，項目就好像攀山越嶺的有力“繩索”，只有抓住項目才能上得去坡，只有依靠大項目、好項目的引領才能過得了坎，抓好招商工作意義重大、責任重大、任務重大。剛才，高主任通報了全區(qū)總體情況，可以看出大家雖然做了不少工作，但仍然存在很多的問題：一是招商氛圍不濃厚。為激勵“雙招雙引”，省、市出臺了《x考核辦法》，x在2018年全省考核中取得了第四名的好成績，全市抓招商、上項目的熱情空前高漲，兄弟區(qū)（市）你爭我趕、加油“比賽”的氛圍更加濃厚。當前是全年招商工作最寶貴的黃金時段，但總的感覺各鎮(zhèn)街、部門的工作依然不溫不火、慢條絲理，缺乏時不我待、只爭朝夕的緊迫感和精氣神，這點從大家平時的工作節(jié)奏和向我匯報招商的頻次都可以看出來。二是思想認識不到位。個別鎮(zhèn)街和部門單位的重視程度不夠、投入精力不足，主要負責同志沒有下功夫鉆研、親自盯緊靠上；

下面的同志推一推、動一動，隨便拿起一條招商線索外出擺個造型、回來填個表、向上交個差。現(xiàn)在大家并不是要對我負責、對考核本身負責，而是要為x以及各轄區(qū)的長遠發(fā)展負責，必須進一步提升思想境界，提高責任擔當。三是工作進展不平衡。各鎮(zhèn)好于街道，簽約項目好于新開工項目。上半年全區(qū)上報新簽約項目x個，但新開工項目僅有x個。這就說明我們對項目的運作不夠成熟、簽約之后盯得不緊，導致成果沒有充分轉化，只要項目不落地、不見效，一切都是“零”。各牽頭部門也只是在謀劃接觸階段，有實質性進展的很少。四是招引項目層次低。從當前洽談和新開工項目情況看，項目普遍規(guī)模不大、檔次不高，缺乏支撐作用強、科技含量高、稅收回報多、打基礎利長遠的優(yōu)質項目。同時，還缺乏境外投資項目，完成外資引進任務異常艱巨。為此，全區(qū)各級各部門各單位一定要充分認清形勢和招商引資工作的極端重要性，抓住當前寶貴的黃金時間，集中主要精力抓招商、上項目，把精神狀態(tài)、作風能力、落實成果全面體現(xiàn)到招商引資和項目建設上，為全區(qū)實體經(jīng)濟創(chuàng)新轉型高質量發(fā)展提供強有力的支持。

二是著力點要再聚焦。要立足四個方面提高招商引資工作的針對性、可行性和實效性：一要利用x優(yōu)勢“廣撒網(wǎng)、多斂魚、擇優(yōu)而從”。x作為市委、市政府的原駐地，各類資源、各方面人脈是我們招商的優(yōu)勢和“法寶”，必須充分用起來，真正用出效果。各鎮(zhèn)街、責任單位和招商組要動員全體上下開動腦筋、行動起來，廣泛收集、掌握、利用周邊的人脈、資源，織成一張“大網(wǎng)”，有關單位和行業(yè)部門之間要互聯(lián)互通互享。只要是有利于招商、有利于產業(yè)、有利于發(fā)展的線索，都要試一試、搭個橋、邁一步，隨時上門對接、洽談、運作，對看準的好線索、好項目要全力爭取簽約落地。要精心組織好京津地區(qū)、長三角、珠三角等赴外招商活動，充分謀劃，敏銳捕捉線索、發(fā)現(xiàn)機遇。二要樹立“招一個項目就是發(fā)展一個產業(yè)”的理念。要提高招商的目的性和精準度，杜絕低效重復招商、高能耗低附加招商、為了完成任務而招商，認真思考發(fā)展需要什么、區(qū)域需要什么、產業(yè)和企業(yè)需要什么，精準施策、對癥下藥。要認真研究國家產業(yè)政策導向，積極對接省“十強”產業(yè)、市六大產業(yè)，圍繞我區(qū)紡織服裝、環(huán)保水處理、醫(yī)藥醫(yī)療器械、新能源新材料等主導產業(yè)，尋求產業(yè)龍頭企業(yè)、鏈條關鍵項目，構建支撐有力、體系完備的產業(yè)集群。三要推動項目向園區(qū)集中。把園區(qū)作為招商引資和項目建設的重要載體，加快x經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、x工業(yè)區(qū)和各特色園區(qū)融合發(fā)展。繼續(xù)依x個納入省級新舊動能轉換項目盤子的重大工程，全力組織園區(qū)布局、基礎設施建設、鏈條項目引入。要抓好項目入園的區(qū)級統(tǒng)籌管理，落實稅收激勵政策，增強園區(qū)發(fā)展水平。四要加大以企招商力度。本土企業(yè)是我們的重要資源，不能因為新項目忘記老項目、關注新企業(yè)而忽視老企業(yè)。要多把時間和精力向本土優(yōu)質企業(yè)傾斜，特別是加強對xx家以企招商企業(yè)的深入調研、扶持幫助，解決好當前存在困難和問題。同時還要以x家企業(yè)為抓手，更加精準地對接國內外xx強、央企、上市公司，強化資本、資源、技術、市場等方面的戰(zhàn)略合作，促進本土企業(yè)持續(xù)發(fā)展、健康發(fā)展。

三是路徑上要再創(chuàng)新。要勇于突破傳統(tǒng)思路和傳統(tǒng)模式，學習借鑒先進地區(qū)的成功經(jīng)驗，結合x實際開辟新的路徑，更好地適應當前招商形勢和外部需求。一要抓好招商隊伍建設。各鎮(zhèn)街、責任單位和招商組要加強招商隊伍建設，派出精干力量，集中抓好招商工作。商務和投資促進局作為主管部門、招商引資服務中心作為主力軍、開發(fā)區(qū)作為主陣地要牽頭研究，著力加快從以政府為主導向市場化招商模式轉變，尋求專業(yè)招商機構開展委托招商，借助專業(yè)渠道更好獲取優(yōu)質項目的投資信息。二要探索基金招商模式。充分發(fā)揮在全市先行設立的x億元x健康醫(yī)療產業(yè)基金、x億元政府股權投資引導基金的“撬動”作用，采取“優(yōu)惠政策+基金+資本”的招商引資新模式，加大基金公司的注資，做好企投公司設立等具體工作，吸引好企業(yè)進駐、大項目落戶，打造基金招商模式的全市樣板。三要打造優(yōu)良營商環(huán)境。要秉持“外商只需投資建設，其他一切由我來辦”的理念，在拼服務、拼環(huán)境、拼機制上狠下功夫，把x打造成為對外開放、創(chuàng)業(yè)投資的沃土。堅持“一業(yè)一策”、“一企一策”，用好用足產業(yè)、稅收、土地、資金、技術、人才等方面的政策，堅定企業(yè)落地發(fā)展的信心。持續(xù)推進“一次辦好”改革和“一站式”辦理，著力營造“零障礙、低成本、高效率”的服務環(huán)境。四要積極培育總部經(jīng)濟。剛才，x區(qū)長傳達了全市的會議精神，x市長在講話中歸納了總部經(jīng)濟具有“三小三大”的特點，也是城市競爭力和現(xiàn)代化水平的重要標志。我區(qū)經(jīng)營城市、發(fā)展城市經(jīng)濟具有不可比擬的資源和優(yōu)勢，更有基礎、更有條件、更有能力發(fā)展總部經(jīng)濟，必須要盡快趟出路子、走在全市前列。各級各部門單位要認真學習貫徹石市長的講話精神，拿出切實可行的工作方案。區(qū)招商引資服務中心要牽頭尋求與第三方機構的合作，在我區(qū)設立總部經(jīng)濟中心，組織實施總部經(jīng)濟運作建設。x經(jīng)濟開發(fā)區(qū)要牽頭圍繞我區(qū)四大特色產業(yè)，探索推進園區(qū)產業(yè)孵化器的招商建設。要結合市里要求，進一步研究制定我區(qū)發(fā)展總部經(jīng)濟的優(yōu)惠政策措施，宣傳、推介、引導大企業(yè)集團來我區(qū)設立企業(yè)總部、區(qū)域總部和功能性總部。

四是落實上要再提速。要以“落地生根、開花結果”為最終檢驗標準，盯緊靠上，持續(xù)發(fā)力，爭取招商引資取得新的更大成效，牢牢把握經(jīng)濟發(fā)展主動權。一要推進在談項目盡快簽約。對x等意向項目或協(xié)議項目，要發(fā)揚“釘釘子”精神，主動登門拜訪，及時跟進洽談，加強跟蹤調度，盡快實現(xiàn)簽約。二要推進簽約項目抓緊落地。對x等簽約項目，各項目單位要落實具體責任人專門靠上，協(xié)調完善規(guī)劃、土地、環(huán)評、招投標等手續(xù)，及時研究解決瓶頸制約，盡快落地開工。三要推進外資項目取得實效。對魯x等在談項目，以及注資意向明顯的在建項目，開展個性化定制式服務，加快項目進展，力爭今年實現(xiàn)利用外資新突破。四要推進在建項目高效施工。嚴格落實重點項目幫包責任制，堅持“一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底”，科學、安全、高效組織好市、區(qū)兩級重點項目施工建設，完善臺賬，掛圖作戰(zhàn)，確保項目及早投產達效。五要推進督查考核見底落地。預計今年市里下達我區(qū)的任務是：新開工過億元以上項目x個，新簽約項目投資總額x億元，目前我區(qū)進度還有欠賬，完成全年任務艱巨、壓力巨大。在這里我明確要求，不僅要全面完成市下達的任務，更要有實實在在的項目。每個鎮(zhèn)街和“十強”產業(yè)牽頭部門至少要有x個實實在在投資過x萬元的項目開工建設，同時至少再洽談儲備1個投資過5000萬元的項目，x經(jīng)濟開發(fā)區(qū)上述任務每項要完成x個。各鎮(zhèn)街、責任單位和招商組要由主要負責同志牽頭抓總，親自帶隊、親自洽談、親自推進，確保超前完成全年任務。區(qū)商務和投資促進局要組織策劃好各種集中活動，要組織開展好月調度、季通報、動態(tài)考核和年終考核，今后每逢雙月由我來調度，單月由xx區(qū)長來調度。要通過新聞媒體和各種行之有效的措施加大宣傳力度，形成濃厚氛圍，電視臺和新報要開辟專欄進行系列報道。對招商引資不重視不積極、工作措施不力、進展緩慢甚至遲遲沒有進展的，區(qū)委、區(qū)政府將實行重點督辦，約談問責相關責任單位主要和分管負責同志。希望全區(qū)上下?lián)屪ギ斍罢猩桃Y的黃金時期，全員上陣、積極作為，迅速掀起招商引資工作的熱潮，營造抓經(jīng)濟、抓發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，推進我區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。

同志們，發(fā)展是硬道理，項目是硬支撐，招商是硬任務。各級各部門一定要進一步振奮精神，以更高的熱情、更大的干勁再掀招商引資新高潮，再創(chuàng)招商引資新業(yè)績，確保圓滿完成今年招商引資任務目標。

第二篇：在全縣招商引資工作調度會議上的講話

同志們：縣委、縣政府召開這次全縣招商引資工作調度會議，主要是總結今年以來的工作，正確分析形勢，找準問題差距，動員全縣上下進一步統(tǒng)一思想，增強緊迫感和壓力感，有針對性地采取措施，確保完成或超額完成全年目標任務。從剛才傳愛局長通報的情況看，我縣招商引資指標完成情況不很理想，位次居（上級市）縣第四位，形勢不容樂觀。對此，我們必須有一個清醒的認識。下面，我根據(jù)縣委、縣政府研究的意見，講兩個方面的問題。第一個問題，肯定成績，正視問題，切實增強招商引資的緊迫感和壓力感今年以來，全縣上下按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，突出重點，發(fā)揮優(yōu)勢，全力以赴抓招商，千方百計搞引資，全縣招商引資工作實現(xiàn)了新突破。主要表現(xiàn)在：一是項目儲備后勁充足。1—10月份，全縣共落實招商引資項目337項，合同利用縣外資金537億元,實際到位縣外資金399億元,按照（上級市）縣下達的任務口徑，完成全年目標的2228%。二是利用外資有較大增長。突出表現(xiàn)在境外資金項目建設上。1-10月份，共審批落實境外資金項目27項，合同利用外資4018萬美元，實際利用外資2741萬美元，分別比去年同期增長131%和876%。三是大項目進展較為順利。今年以來，全縣共引進總投資過億元的大項目41個，實際到位資金過億元的大項目5個，過3000萬元的41個。總投資58億元的經(jīng)濟開發(fā)區(qū)基礎設施建設、總投資36億元的電力工業(yè)園、3億元的三工子午胎、3億元的中紡金旭高檔針織生產線、2億元的恒大注塑、15億元的恒發(fā)熱電、15億元的田龍鑄業(yè)等項目，都已陸續(xù)開工建設。原有的招商引資項目也紛紛追加投資，擴大生產。中紡桑莎工業(yè)園今年又與日本客商合資2億元興建二期工程，25萬平方米的車間正在建設中；福田汽車工業(yè)園也在增資新上中型卡車和專用車項目。這些大項目的建成投產，對于優(yōu)化我縣的產業(yè)結構、擴大招商引資和振興××經(jīng)濟，必將起到積極的推動作用。四是引資領域進一步拓寬。工業(yè)、農業(yè)、三產等不同領域各有側重，均實現(xiàn)新的進展。農業(yè)方面，以發(fā)展壯大龍頭企業(yè)為重點，主要吸引外資投向農業(yè)標準化種植和農副產品加工。如得利斯集團引進的15萬噸肉制品加工項目即將竣工投產。工業(yè)上，圍繞調整結構，突出傳統(tǒng)產業(yè)的嫁接改造，像中紡金維、中紡金旭、澳華紡織等項目建設，提高了紡織服裝這一主導產業(yè)的整體水平。三產服務、基礎設施、旅游開發(fā)等方面引進外資工作也有新進展。投資145億元的青城房地產開發(fā)、投資12億元的銀河污水處理廠、投資6000萬元的障日山開發(fā)等項目都已經(jīng)全面啟動。回顧總結前段的招商引資工作，主要有以下四個特點：一是各級領導高度重視，開創(chuàng)了招商引資工作的新局面。今年以來，縣委、縣政府先后多次召開會議進行組織調度，各級各部門也采取多種形式，廣泛發(fā)動，精心組織，形成了全黨動員、全民參與、齊心協(xié)力抓招商的良好局面?？h委、縣政府領導親自帶隊，先后率領有關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和企業(yè)負責人赴深圳、廈門、北京、香港和日韓等國家和地區(qū)，廣泛開展招商活動，成效顯著。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）也積極動作，多路出擊，談成了一大批招商引資項目?！痢两值缊猿贮h員干部帶頭招商、以商招商、以友招商、節(jié)會招商等多路并進，招商引資工作呈現(xiàn)出項目多、投資額大的特點。截止10月底，全縣已有21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）完成或超額完成縣里下達的任務指標，其中××、龍都、舜王、昌城、辛興、相州、林家村、桃園等鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）都完成全年任務的400%以上?？h屬大中型企業(yè)也充分發(fā)揮主體作用，加大工作力度，千方百計擴大招商引資成果。像福田汽車、三工、外貿等都引進了過億元的大項目。二是招商方式靈活多樣，大大增強了招商引資實效。首先，充分利用傳統(tǒng)方式招商：請進來談。今年以來，全縣共邀請韓、日、港、臺等國家和地區(qū)客商20余批、200余人次，通過實地考察、現(xiàn)場介紹等，使外商對××有了更清晰、更全面的認識。走出去招?？h里先后6次組團，境內赴北京、江蘇、浙江、福建、廣東、香港、澳門，境外赴韓國、日本等地，有針對性開展招商活動。在北京期間，共談成和達成合作意向10多個，總投資30多億元；在蘇、浙、粵等地，共簽訂投資合同、達成合作意向8個，總投資35億元，其中外資2億元。在溫州及周邊地區(qū)，共簽訂合同及協(xié)議6項，總投資額101億元。8月15日至29日，在日韓招商活動期間，共簽訂合同、協(xié)議項目13個，總投資133億美元；達成項目意向3個。9月5日，我縣隨（上級市）縣組團赴廈門開展了招商活動?；顒悠陂g，共簽訂合同協(xié)議項目10個，總投資534億元。10月16日，我們又組團隨（上級市）縣參加了第五屆高交會暨深圳招商引資活動?；顒悠陂g，共簽訂合同項目10個，協(xié)議項目3個，總投資1977億元。目前，由韓國巨巖通商株式會社投資18億元牽頭建設的韓國貿易加工區(qū)正在辦理相關手續(xù)，其他如元康食品有限公司、針織品物流中心、高檔針織面料生產線、高檔青銅鑄件來料加工、黃原膠及矩形管等項目也都正在建設當中。通過“走出去”，不僅有效地宣傳推介了××，提高了××的知名度，引進了資金和項目，也使我們進一步了解了國際市場動態(tài)和外商投資取向，與各地外商建立了經(jīng)常性的友好往來關系，為二次招商打下了良好基礎。其次，積極利用現(xiàn)代化的通信手段搞好網(wǎng)上招商。建立了“××招商網(wǎng)”，網(wǎng)上招商工作已初步展開。再是，突出以商招商。誠心誠意為在我縣投資的外商搞服務、釋難題，營造親商、安商、富商的良好環(huán)境，增強他們的投資熱情和信心，發(fā)揮他們的橋梁紐帶作用，介紹和帶動其他外商來我縣投資興業(yè)。同時，采取親情招商、企業(yè)招商、小分隊招商等靈活多樣的招商方式，增強了招商實效，取得了較好效果。三是園區(qū)建設搭建平臺，拓出了招商引資的新天地。按照“建園區(qū)、引項目、以項目促發(fā)展”的工作思路，縣里克服困難，精心組織，加快建設經(jīng)濟開發(fā)區(qū)及新郎、福田、三工、桑莎等一批新的工業(yè)園區(qū)?？h經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的基礎設施建設已經(jīng)趨于完備，一批大項目陸續(xù)進區(qū)建設，成為全縣招商引資的重要載體。目前，已有88個項目進區(qū)或準備入?yún)^(qū)建設，協(xié)議總投資80多億元。與此同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）也充分利用各種機遇，或無中生有，或有中做大，加快了園區(qū)建設?！痢痢埗?、辛興、朱解、相州、郭家屯、九臺等鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的園區(qū)建設有聲有色，為下步超常規(guī)、跨越式發(fā)展奠定了基礎。舜王街道抓住“城區(qū)北擴”的機遇，規(guī)劃建設了占地1000畝的民營經(jīng)濟工業(yè)園和占地1200畝的舜王外商投資創(chuàng)業(yè)園，引進外資38億元，興辦了汽車配件、環(huán)保設備、針織服裝、木器加工、食用油等50多個項目。四是服務水平明顯提升，外商投資環(huán)境得到進一步優(yōu)化。根據(jù)變化了的新形勢，借鑒先進地區(qū)的經(jīng)驗，縣委、縣政府重新修訂完善了招商引資優(yōu)惠政策，降低了門檻，提高了政策優(yōu)惠度。成立了行政審批服務中心、經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境投訴中心、行政效能投訴監(jiān)察中心，并對外來投資項目實行聯(lián)合辦公、“一站式服務”。各職能部門也紛紛強化措施,加大力度,提高服務質量和工作效率，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境。同時，通過經(jīng)營城縣，加快基礎設施和公用事業(yè)建設步伐，完善城縣功能，提高城縣品位，極大地改善了外商投資硬環(huán)境。肯定成績，表揚先進，并不意味著我們的工作已盡善盡美。事實上，與上級要求和先進地區(qū)相比，從任務目標完成情況看，我們還存在很多問題和很大差距。突出表現(xiàn)在五個方面：一是重視不夠，措施不力?，F(xiàn)在已臨近年底，一些基本完成或超額完成任務的單位，思想有所放松，工作抓得不緊，缺乏“更上一層樓”的精神；一些沒有完成任務或至今沒有實績的單位，信心喪失，存在“破罐子破摔”的現(xiàn)象，缺乏壓力感和緊迫感；個別單位主要領導把招商引資工作看作可干可不干的副業(yè)，不過問、不研究、不動作、不督促，對縣委決策麻木不仁，無動于衷；還有的一味強調客觀原因，唯條件論，工作上畏難發(fā)愁，缺乏過硬的招數(shù)和干事創(chuàng)業(yè)的魄力。二是差距拉大，發(fā)展不平衡。截止目前，全縣有招商引資任務的210個單位，有61個單位完成或超額完成了全年任務，有60個單位完成了部分任務，還有89個單位至今毫無實績。從我們本縣范圍內看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、部門之間、企業(yè)之間有差距，影響了全縣招商引資實績。與兄弟縣縣區(qū)比較，我們的差距也不小。從今年1—10月份招商引資合同數(shù)和實際到位數(shù)看，高密縣分別比我們多出304億元和68億元，壽光縣分別比我們多148億元和26億元，青州縣的合同數(shù)雖然比我們少，但實際到位資金比我們多了4000多萬元。位次居我們之后的幾個縣縣區(qū)，差距也不太大，我們稍有不慎，就有被趕超的危險。我們必須看到面臨的嚴峻形勢，正視差距和不足，切實增強責任意識和危機意識。三是外資項目少，利用外資水平不高。應該說，今年我們引進的內資項目較多，利用境外資金項目太少。1-10月份，全縣合同利用境外資金4100萬美元，實際到位境外資金2741萬美元，僅占實際到位縣外資金的5%。前不久召開的（上級市）縣利用外資工作會議上，又給各縣縣區(qū)追加了任務，合同利用外資額和實際利用外資額分別給我縣追加了3000萬美元和1300萬美元，這樣到年底我們必須完成合同利用外資7000萬美元，實際利用外資4000萬美元。這項任務非常艱巨，希望全縣上下共同努力，想盡一切辦法，確保完成任務。四是大項目特別是高新技術項目少。資源型、勞動密集型項目較多，真正投資規(guī)模大、技術含量高、拉動能力強的大項目、高新技術項目太少。五是瞞報、漏報、錯報現(xiàn)象較為突出。（上級市）縣改變招商引資的考核認定辦法以后，個別單位對招商引資項目的上報程序不適應，對項目申報所需材料掌握不全面，造成許多項目上報以后不能認定；有些項目因為缺乏有關手續(xù)，不能及時提供上報材料，影響了我縣在（上級市）的考核成績；個別單位覺得已完成或超額完成全年任務，后來辦成的項目便不再上報，打算留待下年使用。還有極個別單位自己完成任務后，私自外借招商引資指標，擾亂了正常的統(tǒng)計上報秩序，給全縣的招商引資工作帶來了不必要的麻煩。第二個問題，奮戰(zhàn)45天，鞏固招商成果，確保完成或超額完成全年招商引資工作任務從現(xiàn)在到年底，還有不到兩個月的時間，雖然我們已經(jīng)超額完成（上級市）縣委、縣政府年初下達的招商引資工作任務，但離縣委工作會議提出的全年招商引資任務翻番的目標還有很大距離，尚差1055億元。各級各部門一定要認識到形勢的嚴峻性，切實增強責任感、壓力感和緊迫感，真正瞪起眼來，采取更加扎實有效的措施，奮戰(zhàn)45天，確保完成或超額完成既定的招商引資工作任務。工作中，要突出抓好以下六點：

（一）認識再提高，真正把招商引資工作擺到重中之重的位置來抓。招商引資工作是我們全部工作的頭等大事?？h委、縣政府的指導思想非常明確，要求全縣上下把招商引資作為壓倒一切、重于一切、高于一切的任務來抓。這絕不是一句口號，而是一件實實在在的工作，必須時刻掛在心上、抓在手上、落實在行動上，堅定不移、不折不扣地貫徹縣委決策，確保完成任務。從目前面上進展情況看，存在著很大的不平衡。時至今日，在全縣210個有招商引資任務的單位中，還有89個單位沒有動作、沒有實績，這絕不是干事創(chuàng)業(yè)的態(tài)度。為什么同等條件下，有的單位能夠完成任務，而有的單位卻沒有進展？我在這里再次強調，凡是沒有完成招商引資任務，特別是時至今日還沒有實績的單位，不管是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門還是企業(yè)，不論你有多大困難，都要不折不扣地完成任務，在這件事上沒有商量的余地，沒有任何價錢可講，完不成任務是不能原諒也是不允許的。希望各有關部門和單位抓住當前這段時間，迅速行動，馬上出擊，想盡一切辦法，迎頭趕上，不能拖了全縣的后腿。

（二）方式再創(chuàng)新，增強工作實效。今年以來，我們通過“走出去”、“請進來”，采取小分隊招商、以商招商、以友招商、網(wǎng)上招商、委托代理招商、促進會招商等多種招商方式，收到了明顯成效。實踐證明，抓招商引資工作，“守株待兔”是行不通的,僅靠單一的招商方式也是不會有大的作為的,必須不斷創(chuàng)新方式，善于動腦，勇于鉆研，敢于實踐，才能收到好的效果。下步要著重從五個方面用力：一要抓好政府招商。今年，縣委、縣政府給130個黨政機關和事業(yè)單位下達了招商引資任務，就是要充分發(fā)揮政府部門的優(yōu)勢，開展招商引資。現(xiàn)在看，這個優(yōu)勢表現(xiàn)得不明顯，各部門、單位的主動性和創(chuàng)造性沒有充分發(fā)揮出來。縣招商引資主管部門要在管理、監(jiān)督、考核等方面多出點子，多想辦法，以調動部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作積極性和創(chuàng)造性。二要抓好反復招商。招商引資工作要真正取得成效，必須有一種“咬定青山不放松、不達目的不罷休”的恒心和韌勁，“會個面，吃頓飯，從此不再見”，項目很難談成。一旦有了意向,就要發(fā)揚鍥而不舍的精神，敢于盯上、跟上、靠上、粘上、豁上，一次不行兩次，兩次不行三次，不要怕麻煩，不能怕反復，“功夫不負有心人”，只要功夫到了，工作做到家了，不愁項目招不來。三要搞好主體招商。多年來的實踐證明，依靠企業(yè)特別是大中型骨干企業(yè)開展招商引資，成效大、力度強、成功率高，不失為振興縣域經(jīng)濟的一條好路子。在今年已落實的41個過3000萬元的利用外資項目中，有28個是企業(yè)引過來的。下步,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣直各經(jīng)濟主管部門要繼續(xù)發(fā)揮企業(yè)的主體作用，采取合資合作、嫁接改造、配套掛靠、境外上縣、產權轉讓、企業(yè)并購等方式，全力抓好企業(yè)主體招商。今年，縣里提出全縣所有企業(yè)至少要辦成一個合資企業(yè)或合資項目，不允許有空白企業(yè)，這要作為一項硬指標來完成。四要抓好股權招商。目前，我縣三大主導產業(yè)中絕大多數(shù)企業(yè)的股權結構已比較優(yōu)化，并實現(xiàn)了經(jīng)營者控大股。越是在這種情況下，各企業(yè)主要負責同志更要克服“小富即安、小成即滿”的思想，樹立干大事、創(chuàng)大業(yè)的雄心壯志，保持永不滿足、勇往直前的精神狀態(tài)，進一步解放思想，與時俱進，加快企業(yè)的膨脹和擴張。要摒棄“肥水不流外人田”的觀念，采取股權轉讓的辦法，引進先進技術、優(yōu)勢項目和優(yōu)秀經(jīng)營管理人才，實現(xiàn)投資主體多元化，分散和降低經(jīng)營風險。五要抓好上縣招商。企業(yè)上縣是最直接、最有效、最長久的招商引資，是培強做大企業(yè)的有效途徑。各大中型骨干企業(yè)都要增強上縣意識，積極做好上縣準備，主管部門要做好論證和規(guī)劃，主動為企業(yè)搞好各項服務。

（三）重點再突出，瞄準目標集中突破。先進地區(qū)的招商引資都有主攻方向和重點，相比之下，我縣在這方面還沒有真正形成重點和熱點區(qū)域。下步，要講究策略，找準目標，突出招商重點，實施集中突破。境外，要瞄準日、韓、臺、港、歐美及東南亞作文章，抓住這些國家和地區(qū)積極尋求產業(yè)轉移和國際合作的機會，充分利用我縣的有利條件，鞏固傳統(tǒng)貿易，開拓新興領域，促使他們在我縣投資和追加投資，逐步把我縣建設成為他們的農副產品出口供應基地、加工貿易基地和制造業(yè)基地。境內，要把主攻方向放在上海、浙江、廣東、福建、青島、北京等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，多路出擊，多方招商，力爭取得實效。

（四）工作再落實，提高項目成功率。前段我們不管是隨（上級市）團還是自己組團外出招商，都談成了一批意向、協(xié)議或合同項目。各級各部門各單位要將這些項目進行梳理排隊，組織專門力量，分門別類，逐個落實。對有意向的項目，要跟上后續(xù)工作，加強聯(lián)絡，誠心誠意地與外商洽談，仔細了解外商要求，能拍板的爭取快拍板，力爭把項目談成。對有協(xié)議的項目，要馬上召開項目分析會，對外商提出的問題進行專題研究，并同外商進行實質性的磋商。對涉及眼前利益的事項，要著眼長遠，該讓步的讓步，該減免的減免，讓外商吃上“定心丸”，力促項目盡快簽約。對有合同的項目，要組成專門工作班子，確定專門領導負責，搞好協(xié)調調度，爭取資金盡快到位，項目盡快開工。要通過腳踏實地、扎實有效的工作，一環(huán)扣一環(huán)，跟蹤抓落實，千方百計使意向變協(xié)議，協(xié)議變合同，合同變投資，投資變效益。

（五）責任再明確，嚴格政策兌現(xiàn)。為加強對招商引資工作的監(jiān)督和管理，年初縣委、縣政府專門出臺了《××縣招商引資考核獎懲暫行辦法》，這次會上，又以縣招商委的名義下發(fā)了《關于對全縣招商引資項目實行月度考核認定的實施方案》（征求意見稿），從縣直10個部門抽調專門人員組成班子，每月一次對各招商引資項目進行考核認定?？h委、縣政府決定，要把招商引資實績作為考核干部工作政績的重要依據(jù)，以招商引資成績論英雄、排位次、定獎懲。對這些政策，縣委、縣政府態(tài)度非常明確，凡是明文規(guī)定的，就要堅決照辦。希望各級各部門一定要認清形勢，增強危機感和責任感，自我加壓，奮發(fā)努力，確保工作實效。關于扣留抵押金的問題，這是招商引資的“逼法子”，有助于增強各單位的責任感和壓力感，這一點年底一定嚴格兌現(xiàn)。對完成招商引資任務的，抵押金由財政全部返還；對部分完成任務的，按比例扣除；對沒有實績的，全部扣下，作為招商引資基金。各級各部門也要根據(jù)各自任務分解量化情況，加強督促檢查，搞好考核獎懲。

（六）服務再加強，營造整體合力。一要增強大局意識。經(jīng)濟工作是中心，招商引資又是經(jīng)濟工作的重中之重，是縣委、縣政府全部工作的頭等大事，是中心之中心、要務之要務、重點之重點。全縣上下要繼續(xù)發(fā)揚“大合唱”精神，樹立“一盤棋”思想，攜手共進，通力合作，一切圍繞中心轉，一切為著發(fā)展干，努力營造想發(fā)展、議發(fā)展、促發(fā)展的濃厚氛圍。二要提高工作效率?？h直各有關部門和單位要按照政府提速的要求，切實轉變職能，減少審批事項，簡化辦事程序，提高辦事效率。最近國務院作出決定，取消了若干行政審批項目，我縣清理壓縮的行政審批項目也已公布終止執(zhí)行，下步還要按照國務院的要求，進一步清理壓縮。各有關部門要將現(xiàn)行審批項目掛牌明示，履行承諾，限時辦結，堅決杜絕一切推諉扯皮、不負責任的行為，如有違反，縣里將嚴肅查處，決不姑息。三要創(chuàng)新服務方式。要學習借鑒外地“綠色通道”、“首問負責制”、“首接負責制”等先進服務經(jīng)驗和模式，進一步轉變工作作風，提高服務質量。要在深入開展“包攬式”服務的基礎上，充分發(fā)揮縣行政審批服務中心的職能，為外商提供優(yōu)質、高效、便捷的服務，營造濃厚的“敬商、親商、安商、扶商、富商”的氛圍，推進招商引資工作不斷向縱深發(fā)展。同志們，招商引資事關全縣經(jīng)濟發(fā)展大局，事關××的長遠和未來。各級各部門各單位，尤其是招商引資尚未破題的單位，要以這次會議為契機，切實增強緊迫感和壓力感，振奮精神，苦干實干，以更加飽滿的工作熱情，更加旺盛的創(chuàng)業(yè)斗志，更加有力的工作措施，奮戰(zhàn)45天，確保全面完成或超額完成全年招商引資任務，為推動全縣經(jīng)濟超常規(guī)、跨越式發(fā)展做出新的更大貢獻。

第三篇：區(qū)委書記在全區(qū)招商引資工作調度會議上的講話

區(qū)委書記在全區(qū)招商引資工作調度會議上的講話

同志們：

當前正是招商引資的黃金季節(jié)。市政府召開這次調度會議，主要是聽取各產業(yè)投促委辦公室、各縣區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)工作匯報，了解全市招商引資進展情況，對招商引資工作再部署、再安排，動員全市各級進一步堅定信心，正視問題，搶抓機遇，積極行動，確保全面完成今年的招商引資任務目標。剛才，X同志通報了上半年全區(qū)招商引資項目進展情況，十大產業(yè)投促委辦公室、各縣區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)的負責同志分別作了發(fā)言，總體感覺大家都動起來了，有的縣區(qū)、部門已經(jīng)走出去開展招商活動，談成了一些項目。希望大家相互學習借鑒，共同提高招商引資水平。下面，結合當前工作，就做好當前全區(qū)招商引資工作，我講四個方面意見：

一是“精氣神”要再提振。招商引資是實施項目帶動、推進實體經(jīng)濟高質量發(fā)展的“牛鼻子”；如何檢驗凝心聚力抓發(fā)展、能不能把經(jīng)濟搞上去，關鍵核心問題就是招商。只有招商出實招、見實效了，大項目、好項目多了，可看可吃的財源培育起來了，可用財力增強了，抓發(fā)展的底氣才能足，抓經(jīng)濟的支撐才能強。特別是對X來講，在爬坡過坎的關鍵階段，項目就好像攀山越嶺的有力“繩索”，只有抓住項目才能上得去坡，只有依靠大項目、好項目的引領才能過得了坎，抓好招商工作意義重大、責任重大、任務重大。剛才，高主任通報了全區(qū)總體情況，可以看出大家雖然做了不少工作，但仍然存在很多的問題：一是招商氛圍不濃厚。為激勵“雙招雙引”，省、市出臺了《X考核辦法》，X在2018年全省考核中取得了第四名的好成績，全市抓招商、上項目的熱情空前高漲，兄弟區(qū)（市）你爭我趕、加油“比賽”的氛圍更加濃厚。當前是全年招商工作最寶貴的黃金時段，但總的感覺各鎮(zhèn)街、部門的工作依然不溫不火、慢條絲理，缺乏時不我待、只爭朝夕的緊迫感和精氣神，這點從大家平時的工作節(jié)奏和向我匯報招商的頻次都可以看出來。二是思想認識不到位。個別鎮(zhèn)街和部門單位的重視程度不夠、投入精力不足，主要負責同志沒有下功夫鉆研、親自盯緊靠上；下面的同志推一推、動一動，隨便拿起一條招商線索外出擺個造型、回來填個表、向上交個差。現(xiàn)在大家并不是要對我負責、對考核本身負責，而是要為X以及各轄區(qū)的長遠發(fā)展負責，必須進一步提升思想境界，提高責任擔當。三是工作進展不平衡。各鎮(zhèn)好于街道，簽約項目好于新開工項目。上半年全區(qū)上報新簽約項目X個，但新開工項目僅有X個。這就說明我們對項目的運作不夠成熟、簽約之后盯得不緊，導致成果沒有充分轉化，只要項目不落地、不見效，一切都是“零”。各牽頭部門也只是在謀劃接觸階段，有實質性進展的很少。四是招引項目層次低。從當前洽談和新開工項目情況看，項目普遍規(guī)模不大、檔次不高，缺乏支撐作用強、科技含量高、稅收回報多、打基礎利長遠的優(yōu)質項目。同時，還缺乏境外投資項目，完成外資引進任務異常艱巨。為此，全區(qū)各級各部門各單位一定要充分認清形勢和招商引資工作的極端重要性，抓住當前寶貴的黃金時間，集中主要精力抓招商、上項目，把精神狀態(tài)、作風能力、落實成果全面體現(xiàn)到招商引資和項目建設上，為全區(qū)實體經(jīng)濟創(chuàng)新轉型高質量發(fā)展提供強有力的支持。

二是著力點要再聚焦。要立足四個方面提高招商引資工作的針對性、可行性和實效性：一要利用X優(yōu)勢“廣撒網(wǎng)、多斂魚、擇優(yōu)而從”。X作為市委、市政府的原駐地，各類資源、各方面人脈是我們招商的優(yōu)勢和“法寶”，必須充分用起來，真正用出效果。各鎮(zhèn)街、責任單位和招商組要動員全體上下開動腦筋、行動起來，廣泛收集、掌握、利用周邊的人脈、資源，織成一張“大網(wǎng)”，有關單位和行業(yè)部門之間要互聯(lián)互通互享。只要是有利于招商、有利于產業(yè)、有利于發(fā)展的線索，都要試一試、搭個橋、邁一步，隨時上門對接、洽談、運作，對看準的好線索、好項目要全力爭取簽約落地。要精心組織好京津地區(qū)、長三角、珠三角等赴外招商活動，充分謀劃，敏銳捕捉線索、發(fā)現(xiàn)機遇。二要樹立“招一個項目就是發(fā)展一個產業(yè)”的理念。要提高招商的目的性和精準度，杜絕低效重復招商、高能耗低附加招商、為了完成任務而招商，認真思考發(fā)展需要什么、區(qū)域需要什么、產業(yè)和企業(yè)需要什么，精準施策、對癥下藥。要認真研究國家產業(yè)政策導向，積極對接省“十強”產業(yè)、市六大產業(yè)，圍繞我區(qū)紡織服裝、環(huán)保水處理、醫(yī)藥醫(yī)療器械、新能源新材料等主導產業(yè)，尋求產業(yè)龍頭企業(yè)、鏈條關鍵項目，構建支撐有力、體系完備的產業(yè)集群。三要推動項目向園區(qū)集中。把園區(qū)作為招商引資和項目建設的重要載體，加快X經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、X工業(yè)區(qū)和各特色園區(qū)融合發(fā)展。繼續(xù)依X個納入省級新舊動能轉換項目盤子的重大工程，全力組織園區(qū)布局、基礎設施建設、鏈條項目引入。要抓好項目入園的區(qū)級統(tǒng)籌管理，落實稅收激勵政策，增強園區(qū)發(fā)展水平。四要加大以企招商力度。本土企業(yè)是我們的重要資源，不能因為新項目忘記老項目、關注新企業(yè)而忽視老企業(yè)。要多把時間和精力向本土優(yōu)質企業(yè)傾斜，特別是加強對XX家以企招商企業(yè)的深入調研、扶持幫助，解決好當前存在困難和問題。同時還要以X家企業(yè)為抓手，更加精準地對接國內外XX強、央企、上市公司，強化資本、資源、技術、市場等方面的戰(zhàn)略合作，促進本土企業(yè)持續(xù)發(fā)展、健康發(fā)展。

三是路徑上要再創(chuàng)新。要勇于突破傳統(tǒng)思路和傳統(tǒng)模式，學習借鑒先進地區(qū)的成功經(jīng)驗，結合X實際開辟新的路徑，更好地適應當前招商形勢和外部需求。一要抓好招商隊伍建設。各鎮(zhèn)街、責任單位和招商組要加強招商隊伍建設，派出精干力量，集中抓好招商工作。商務和投資促進局作為主管部門、招商引資服務中心作為主力軍、開發(fā)區(qū)作為主陣地要牽頭研究，著力加快從以政府為主導向市場化招商模式轉變，尋求專業(yè)招商機構開展委托招商，借助專業(yè)渠道更好獲取優(yōu)質項目的投資信息。二要探索基金招商模式。充分發(fā)揮在全市先行設立的X億元X健康醫(yī)療產業(yè)基金、X億元政府股權投資引導基金的“撬動”作用，采取“優(yōu)惠政策+基金+資本”的招商引資新模式，加大基金公司的注資，做好企投公司設立等具體工作，吸引好企業(yè)進駐、大項目落戶，打造基金招商模式的全市樣板。三要打造優(yōu)良營商環(huán)境。要秉持“外商只需投資建設，其他一切由我來辦”的理念，在拼服務、拼環(huán)境、拼機制上狠下功夫，把X打造成為對外開放、創(chuàng)業(yè)投資的沃土。堅持“一業(yè)一策”、“一企一策”，用好用足產業(yè)、稅收、土地、資金、技術、人才等方面的政策，堅定企業(yè)落地發(fā)展的信心。持續(xù)推進“一次辦好”改革和“一站式”辦理，著力營造“零障礙、低成本、高效率”的服務環(huán)境。四要積極培育總部經(jīng)濟。剛才，X區(qū)長傳達了全市的會議精神，X市長在講話中歸納了總部經(jīng)濟具有“三小三大”的特點，也是城市競爭力和現(xiàn)代化水平的重要標志。我區(qū)經(jīng)營城市、發(fā)展城市經(jīng)濟具有不可比擬的資源和優(yōu)勢，更有基礎、更有條件、更有能力發(fā)展總部經(jīng)濟，必須要盡快趟出路子、走在全市前列。各級各部門單位要認真學習貫徹石市長的講話精神，拿出切實可行的工作方案。區(qū)招商引資服務中心要牽頭尋求與第三方機構的合作，在我區(qū)設立總部經(jīng)濟中心，組織實施總部經(jīng)濟運作建設。X經(jīng)濟開發(fā)區(qū)要牽頭圍繞我區(qū)四大特色產業(yè)，探索推進園區(qū)產業(yè)孵化器的招商建設。要結合市里要求，進一步研究制定我區(qū)發(fā)展總部經(jīng)濟的優(yōu)惠政策措施，宣傳、推介、引導大企業(yè)集團來我區(qū)設立企業(yè)總部、區(qū)域總部和功能性總部。

四是落實上要再提速。要以“落地生根、開花結果”為最終檢驗標準，盯緊靠上，持續(xù)發(fā)力，爭取招商引資取得新的更大成效，牢牢把握經(jīng)濟發(fā)展主動權。一要推進在談項目盡快簽約。對X等意向項目或協(xié)議項目，要發(fā)揚“釘釘子”精神，主動登門拜訪，及時跟進洽談，加強跟蹤調度，盡快實現(xiàn)簽約。二要推進簽約項目抓緊落地。對X等簽約項目，各項目單位要落實具體責任人專門靠上，協(xié)調完善規(guī)劃、土地、環(huán)評、招投標等手續(xù)，及時研究解決瓶頸制約，盡快落地開工。三要推進外資項目取得實效。對魯X等在談項目，以及注資意向明顯的在建項目，開展個性化定制式服務，加快項目進展，力爭今年實現(xiàn)利用外資新突破。四要推進在建項目高效施工。嚴格落實重點項目幫包責任制，堅持“一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底”，科學、安全、高效組織好市、區(qū)兩級重點項目施工建設，完善臺賬，掛圖作戰(zhàn)，確保項目及早投產達效。五要推進督查考核見底落地。預計今年市里下達我區(qū)的任務是：新開工過億元以上項目X個，新簽約項目投資總額X億元，目前我區(qū)進度還有欠賬，完成全年任務艱巨、壓力巨大。在這里我明確要求，不僅要全面完成市下達的任務，更要有實實在在的項目。每個鎮(zhèn)街和“十強”產業(yè)牽頭部門至少要有X個實實在在投資過X萬元的項目開工建設，同時至少再洽談儲備1個投資過5000萬元的項目，X經(jīng)濟開發(fā)區(qū)上述任務每項要完成X個。各鎮(zhèn)街、責任單位和招商組要由主要負責同志牽頭抓總，親自帶隊、親自洽談、親自推進，確保超前完成全年任務。區(qū)商務和投資促進局要組織策劃好各種集中活動，要組織開展好月調度、季通報、動態(tài)考核和年終考核，今后每逢雙月由我來調度，單月由XX區(qū)長來調度。要通過新聞媒體和各種行之有效的措施加大宣傳力度，形成濃厚氛圍，電視臺和新報要開辟專欄進行系列報道。對招商引資不重視不積極、工作措施不力、進展緩慢甚至遲遲沒有進展的，區(qū)委、區(qū)政府將實行重點督辦，約談問責相關責任單位主要和分管負責同志。希望全區(qū)上下?lián)屪ギ斍罢猩桃Y的黃金時期，全員上陣、積極作為，迅速掀起招商引資工作的熱潮，營造抓經(jīng)濟、抓發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，推進我區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。

同志們，發(fā)展是硬道理，項目是硬支撐，招商是硬任務。各級各部門一定要進一步振奮精神,以更高的熱情、更大的干勁再掀招商引資新高潮，再創(chuàng)招商引資新業(yè)績，確保圓滿完成今年招商引資任務目標。

第四篇：在全縣招商引資工作調度會議上的講話（推薦）

同志們：

縣委、縣政府召開這次全縣招商引資工作調度會議，主要是總結今年以來的工作，正確分析形勢，找準問題差距，動員全縣上下進一步統(tǒng)一思想，增強緊迫感和壓力感，有針對性地采取措施，確保完成或超額完成全年目標任務。從剛才傳愛局長通報的情況看，我縣招商引資指標完成情況不很理想，位次居（上級市）縣第四位，形勢不容樂觀。對此，我們必須有一個清醒的認識。下面，我根據(jù)縣委、縣政府研究的意見，講兩個方面的問題。

第一個問題，肯定成績，正視問題，切實增強招商引資的緊迫感和壓力感

回顧總結前段的招商引資工作，主要有以下四個特點：

二是招商方式靈活多樣，大大增強了招商引資實效。首先，充分利用傳統(tǒng)方式招商：請進來談。今年以來，全縣共邀請韓、日、港、臺等國家和地區(qū)客商20余批、200余人次，通過實地考察、現(xiàn)場介紹等，使外商對××有了更清晰、更全面的認識。走出去招。縣里先后6次組團，境內赴北京、江蘇、浙江、福建、廣東、香港、澳門，境外赴韓國、日本等地，有針對性開展招商活動。在北京期間，共談成和達成合作意向10多個，總投資30多億元；在蘇、浙、粵等地，共簽訂投資合同、達成合作意向8個，總投資35億元，其中外資2億元。在溫州及周邊地區(qū)，共簽訂合同及協(xié)議6項，總投資額101億元。8月15日至29日，在日韓招商活動期間，共簽訂合同、協(xié)議項目13個，總投資133億美元；達成項目意向3個。9月5日，我縣隨（上級市）縣組團赴廈門開展了招商活動?；顒悠陂g，共簽訂合同協(xié)議項目10個，總投資534億元。10月16日，我們又組團隨（上級市）縣參加了第五屆高交會暨深圳招商引資活動。活動期間，共簽訂合同項目10個，協(xié)議項目3個，總投資1977億元。目前，由韓國巨巖通商株式會社投資18億元牽頭建設的韓國貿易加工區(qū)正在辦理相關手續(xù)，其他如元康食品有限公司、針織品物流中心、高檔針織面料生產線、高檔青銅鑄件來料加工、黃原膠及矩形管等項目也都正在建設當中。通過“走出去”，不僅有效地宣傳推介了××，提高了××的知名度，引進了資金和項目，也使我們進一步了解了國際市場動態(tài)和外商投資取向，與各地外商建立了經(jīng)常性的友好往來關系，為二次招商打下了良好基礎。其次，積極利用現(xiàn)代化的通信手段搞好網(wǎng)上招商。建立了“××招商網(wǎng)”，網(wǎng)上招商工作已初步展開。再是，突出以商招商。誠心誠意為在我縣投資的外商搞服務、釋難題，營造親商、安商、富商的良好環(huán)境，增強他們的投資熱情和信心，發(fā)揮他們的橋梁紐帶作用，介紹和帶動其他外商來我縣投資興業(yè)。同時，采取親情招商、企業(yè)招商、小分隊招商等靈活多樣的招商方式，增強了招商實效，取得了較好效果。

四是服務水平明顯提升，外商投資環(huán)境得到進一步優(yōu)化。根據(jù)變化了的新形勢，借鑒先進地區(qū)的經(jīng)驗，縣委、縣政府重新修訂完善了招商引資優(yōu)惠政策，降低了門檻，提高了政策優(yōu)惠度。成立了行政審批服務中心、經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境投訴中心、行政效能投訴監(jiān)察中心，并對外來投資項目實行聯(lián)合辦公、“一站式服務”。各職能部門也紛紛強化措施,加大力度,提高服務質量和工作效率，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境。同時，通過經(jīng)營城縣，加快基礎設施和公用事業(yè)建設步伐，完善城縣功能，提高城縣品位，極大地改善了外商投資硬環(huán)境。

第二個問題，奮戰(zhàn)45天，鞏固招商成果，確保完成或超額完成全年招商引資工作任務

從現(xiàn)在到年底，還有不到兩個月的時間，雖然我們已經(jīng)超額完成（上級市）縣委、縣政府年初下達的招商引資工作任務，但離縣委工作會議提出的全年招商引資任務翻番的目標還有很大距離，尚差1055億元。各級各部門一定要認識到形勢的嚴峻性，切實增強責任感、壓力感和緊迫感，真正瞪起眼來，采取更加扎實有效的措施，奮戰(zhàn)45天，確保完成或超額完成既定的招商引資工作任務。工作中，要突出抓好以下六點：

（一）認識再提高，真正把招商引資工作擺到重中之重的位置來抓。招商引資工作是我們全部工作的頭等大事?？h委、縣政府的指導思想非常明確，要求全縣上下把招商引資作為壓倒一切、重于一切、高于一切的任務來抓。這絕不是一句口號，而是一件實實在在的工作，必須時刻掛在心上、抓在手上、落實在行動上，堅定不移、不折不扣地貫徹縣委決策，確保完成任務。從目前面上進展情況看，存在著很大的不平衡。時至今日，在全縣210個有招商引資任務的單位中，還有89個單位沒有動作、沒有實績，這絕不是干事創(chuàng)業(yè)的態(tài)度。為什么同等條件下，有的單位能夠完成任務，而有的單位卻沒有進展？我在這里再次強調，凡是沒有完成招商引資任務，特別是時至今日還沒有實績的單位，不管是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門還是企業(yè)，不論你有多大困難，都要不折不扣地完成任務，在這件事上沒有商量的余地，沒有任何價錢可講，完不成任務是不能原諒也是不允許的。希望各有關部門和單位抓住當前這段時間，迅速行動，馬上出擊，想盡一切辦法，迎頭趕上，不能拖了全縣的后腿。

（三）重點再突出，瞄準目標集中突破。先進地區(qū)的招商引資都有主攻方向和重點，相比之下，我縣在這方面還沒有真正形成重點和熱點區(qū)域。下步，要講究策略，找準目標，突出招商重點，實施集中突破。境外，要瞄準日、韓、臺、港、歐美及東南亞作文章，抓住這些國家和地區(qū)積極尋求產業(yè)轉移和國際合作的機會，充分利用我縣的有利條件，鞏固傳統(tǒng)貿易，開拓新興領域，促使他們在我縣投資和追加投資，逐步把我縣建設成為他們的農副產品出口供應基地、加工貿易基地和制造業(yè)基地。境內，要把主攻方向放在上海、浙江、廣東、福建、青島、北京等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，多路出擊，多方招商，力爭取得實效。

（四）工作再落實，提高項目成功率。前段我們不管是隨（上級市）團還是自己組團外出招商，都談成了一批意向、協(xié)議或合同項目。各級各部門各單位要將這些項目進行梳理排隊，組織專門力量，分門別類，逐個落實。對有意向的項目，要跟上后續(xù)工作，加強聯(lián)絡，誠心誠意地與外商洽談，仔細了解外商要求，能拍板的爭取快拍板，力爭把項目談成。對有協(xié)議的項目，要馬上召開項目分析會，對外商提出的問題進行專題研究，并同外商進行實質性的磋商。對涉及眼前利益的事項，要著眼長遠，該讓步的讓步，該減免的減免，讓外商吃上“定心丸”，力促項目盡快簽約。對有合同的項目，要組成專門工作班子，確定專門領導負責，搞好協(xié)調調度，爭取資金盡快到位，項目盡快開工。要通過腳踏實地、扎實有效的工作，一環(huán)扣一環(huán)，跟蹤抓落實，千方百計使意向變協(xié)議，協(xié)議變合同，合同變投資，投資變效益。

（五）責任再明確，嚴格政策兌現(xiàn)。為加強對招商引資工作的監(jiān)督和管理，年初縣委、縣政府專門出臺了《××縣招商引資考核獎懲暫行辦法》，這次會上，又以縣招商委的名義下發(fā)了《關于對全縣招商引資項目實行月度考核認定的實施方案》（征求意見稿），從縣直10個部門抽調專門人員組成班子，每月一次對各招商引資項目進行考核認定?？h委、縣政府決定，要把招商引資實績作為考核干部工作政績的重要依據(jù)，以招商引資成績論英雄、排位次、定獎懲。對這些政策，縣委、縣政府態(tài)度非常明確，凡是明文規(guī)定的，就要堅決照辦。希望各級各部門一定要認清形勢，增強危機感和責任感，自我加壓，奮發(fā)努力，確保工作實效。關于扣留抵押金的問題，這是招商引資的“逼法子”，有助于增強各單位的責任感和壓力感，這一點年底一定嚴格兌現(xiàn)。對完成招商引資任務的，抵押金由財政全部返還；對部分完成任務的，按比例扣除；對沒有實績的，全部扣下，作為招商引資基金。各級各部門也要根據(jù)各自任務分解量化情況，加強督促檢查，搞好考核獎懲。

（六）服務再加強，營造整體合力。一要增強大局意識。經(jīng)濟工作是中心，招商引資又是經(jīng)濟工作的重中之重，是縣委、縣政府全部工作的頭等大事，是中心之中心、要務之要務、重點之重點。全縣上下要繼續(xù)發(fā)揚“大合唱”精神，樹立“一盤棋”思想，攜手共進，通力合作，一切圍繞中心轉，一切為著發(fā)展干，努力營造想發(fā)展、議發(fā)展、促發(fā)展的濃厚氛圍。二要提高工作效率?？h直各有關部門和單位要按照政府提速的要求，切實轉變職能，減少審批事項，簡化辦事程序，提高辦事效率。最近國務院作出決定，取消了若干行政審批項目，我縣清理壓縮的行政審批項目也已公布終止執(zhí)行，下步還要按照國務院的要求，進一步清理壓縮。各有關部門要將現(xiàn)行審批項目掛牌明示，履行承諾，限時辦結，堅決杜絕一切推諉扯皮、不負責任的行為，如有違反，縣里將嚴肅查處，決不姑息。三要創(chuàng)新服務方式。要學習借鑒外地“綠色通道”、“首問負責制”、“首接負責制”等先進服務經(jīng)驗和模式，進一步轉變工作作風，提高服務質量。要在深入開展“包攬式”服務的基礎上，充分發(fā)揮縣行政審批服務中心的職能，為外商提供優(yōu)質、高效、便捷的服務，營造濃厚的“敬商、親商、安商、扶商、富商”的氛圍，推進招商引資工作不斷向縱深發(fā)展。

同志們，招商引資事關全縣經(jīng)濟發(fā)展大局，事關××的長遠和未來。各級各部門各單位，尤其是招商引資尚未破題的單位，要以這次會議為契機，切實增強緊迫感和壓力感，振奮精神，苦干實干，以更加飽滿的工作熱情，更加旺盛的創(chuàng)業(yè)斗志，更加有力的工作措施，奮戰(zhàn)45天，確保全面完成或超額完成全年招商引資任務，為推動全縣經(jīng)濟超常規(guī)、跨越式發(fā)展做出新的更大貢獻。

第五篇：在全縣招商引資工作調度會議上的講話

同志們： 縣委、縣政府召開這次全縣招商引資工作調度會議，主要是總結今年以來的工作，正確分析形勢，找準問題差距，動員全縣上下進一步統(tǒng)一思想，增強緊迫感和壓力感，有針對性地采取措施，確保完成或超額完成全年目標任務。從剛才傳愛局長通報的情況看，我縣招商引資指標完成情況不很理想，位次居（上級市）縣第四位，形勢不容樂觀。對此，我們必須有一個清醒的認識。下面，我根據(jù)縣委、縣政府研究的意見，講兩個方面的問題。第一個問題，肯定成績，正視問題，切實增強招商引資的緊迫感和壓力感 回顧總結前段的招商引資工作，主要有以下四個特點： 二是招商方式靈活多樣，大大增強了招商引資實效。首先，充分利用傳統(tǒng)方式招商：請進來談。今年以來，全縣共邀請韓、日、港、臺等國家和地區(qū)客商20余批、200余人次，通過實地考察、現(xiàn)場介紹等，使外商對××有了更清晰、更全面的認識。走出去招?？h里先后6次組團，境內赴北京、江蘇、浙江、福建、廣東、香港、澳門，境外赴韓國、日本等地，有針對性開展招商活動。在北京期間，共談成和達成合作意向10多個，總投資30多億元；在蘇、浙、粵等地，共簽訂投資合同、達成合作意向8個，總投資35億元，其中外資2億元。在溫州及周邊地區(qū)，共簽訂合同及協(xié)議6項，總投資額101億元。8月15日至29日，在日韓招商活動期間，共簽訂合同、協(xié)議項目13個，總投資133億美元；達成項目意向3個。9月5日，我縣隨（上級市）縣組團赴廈門開展了招商活動。活動期間，共簽訂合同協(xié)議項目10個，總投資534億元。10月16日，我們又組團隨（上級市）縣參加了第五屆高交會暨深圳招商引資活動?；顒悠陂g，共簽訂合同項目10個，協(xié)議項目3個，總投資1977億元。目前，由韓國巨巖通商株式會社投資18億元牽頭建設的韓國貿易加工區(qū)正在辦理相關手續(xù)，其他如元康食品有限公司、針織品物流中心、高檔針織面料生產線、高檔青銅鑄件來料加工、黃原膠及矩形管等項目也都正在建設當中。通過“走出去”，不僅有效地宣傳推介了××，提高了××的知名度，引進了資金和項目，也使我們進一步了解了國際市場動態(tài)和外商投資取向，與各地外商建立了經(jīng)常性的友好往來關系，為二次招商打下了良好基礎。其次，積極利用現(xiàn)代化的通信手段搞好網(wǎng)上招商。建立了“××招商網(wǎng)”，網(wǎng)上招商工作已初步展開。再是，突出以商招商。誠心誠意為在我縣投資的外商搞服務、釋難題，營造親商、安商、富商的良好環(huán)境，增強他們的投資熱情和信心，發(fā)揮他們的橋梁紐帶作用，介紹和帶動其他外商來我縣投資興業(yè)。同時，采取親情招商、企業(yè)招商、小分隊招商等靈活多樣的招商方式，增強了招商實效，取得了較好效果。 四是服務水平明顯提升，外商投資環(huán)境得到進一步優(yōu)化。根據(jù)變化了的新形勢，借鑒先進地區(qū)的經(jīng)驗，縣委、縣政府重新修訂完善了招商引資優(yōu)惠政策，降低了門檻，提高了政策優(yōu)惠度。成立了行政審批服務中心、經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境投訴中心、行政效能投訴監(jiān)察中心，并對外來投資項目實行聯(lián)合辦公、“一站式服務”。各職能部門也紛紛強化措施,加大力度,提高服務質量和工作效率，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境。同時，通過經(jīng)營城縣，加快基礎設施和公用事業(yè)建設步伐，完善城縣功能，提高城縣品位，極大地改善了外商投資硬環(huán)境。 第二個問題，奮戰(zhàn)45天，鞏固招商成果，確保完成或超額完成全年招商引資工作任務從現(xiàn)在到年底，還有不到兩個月的時間，雖然我們已經(jīng)超額完成（上級市）縣委、縣政府年初下達的招商引資工作任務，但離縣委工作會議提出的全年招商引資任務翻番的目標還有很大距離，尚差1055億元。各級各部門一定要認識到形勢的嚴峻性，切實增強責任感、壓力感和緊迫感，真正瞪起眼來，采取更加扎實有效的措施，奮戰(zhàn)45天，確保完成或超額完成既定的招商引資工作任務。工作中，要突出抓好以下六點：

（一）認識再提高，真正把招商引資工作擺到重中之重的位置來抓。招商引資工作是我們全部工作的頭等大事?？h委、縣政府的指導思想非常明確，要求全縣上下把招商引資作為壓倒一切、重于一切、高于一切的任務來抓。這絕不是一句口號，而是一件實實在在的工作，必須時刻掛在心上、抓在手上、落實在行動上，堅定不移、不折不扣地貫徹縣委決策，確保完成任務。從目前面上進展情況看，存在著很大的不平衡。時至今日，在全縣210個有招商引資任務的單位中，還有89個單位沒有動作、沒有實績，這絕不是干事創(chuàng)業(yè)的態(tài)度。為什么同等條件下，有的單位能夠完成任務，而有的單位卻沒有進展？我在這里再次強調，凡是沒有完成招商引資任務，特別是時至今日還沒有實績的單位，不管是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門還是企業(yè)，不論你有多大困難，都要不折不扣地完成任務，在這件事上沒有商量的余地，沒有任何價錢可講，完不成任務是不能原諒也是不允許的。希望各有關部門和單位抓住當前這段時間，迅速行動，馬上出擊，想盡一切辦法，迎頭趕上，不能拖了全縣的后腿。

（三）重點再突出，瞄準目標集中突破。先進地區(qū)的招商引資都有主攻方向和重點，相比之下，我縣在這方面還沒有真正形成重點和熱點區(qū)域。下步，要講究策略，找準目標，突出招商重點，實施集中突破。境外，要瞄準日、韓、臺、港、歐美及東南亞作文章，抓住這些國家和地區(qū)積極尋求產業(yè)轉移和國際合作的機會，充分利用我縣的有利條件，鞏固傳統(tǒng)貿易，開拓新興領域，促使他們在我縣投資和追加投資，逐步把我縣建設成為他們的農副產品出口供應基地、加工貿易基地和制造業(yè)基地。境內，要把主攻方向放在上海、浙江、廣東、福建、青島、北京等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，多路出擊，多方招商，力爭取得實效。

（四）工作再落實，提高項目成功率。前段我們不管是隨（上級市）團還是自己組團外出招商，都談成了一批意向、協(xié)議或合同項目。各級各部門各單位要將這些項目進行梳理排隊，組織專門力量，分門別類，逐個落實。對有意向的項目，要跟上后續(xù)工作，加強聯(lián)絡，誠心誠意地與外商洽談，仔細了解外商要求，能拍板的爭取快拍板，力爭把項目談成。對有協(xié)議的項目，要馬上召開項目分析會，對外商提出的問題進行專題研究，并同外商進行實質性的磋商。對涉及眼前利益的事項，要著眼長遠，該讓步的讓步，該減免的減免，讓外商吃上“定心丸”，力促項目盡快簽約。對有合同的項目，要組成專門工作班子，確定專門領導負責，搞好協(xié)調調度，爭取資金盡快到位，項目盡快開工。要通過腳踏實地、扎實有效的工作，一環(huán)扣一環(huán)，跟蹤抓落實，千方百計使意向變協(xié)議，協(xié)議變合同，合同變投資，投資變效益。

（五）責任再明確，嚴格政策兌現(xiàn)。為加強對招商引資工作的監(jiān)督和管理，年初縣委、縣政府專門出臺了《××縣招商引資考核獎懲暫行辦法》，這次會上，又以縣招商委的名義下發(fā)了《關于對全縣招商引資項目實行月度考核認定的實施方案》（征求意見稿），從縣直10個部門抽調專門人員組成班子，每月一次對各招商引資項目進行考核認定?？h委、縣政府決定，要把招商引資實績作為考核干部工作政績的重要依據(jù)，以招商引資成績論英雄、排位次、定獎懲。對這些政策，縣委、縣政府態(tài)度非常明確，凡是明文規(guī)定的，就要堅決照辦。希望各級各部門一定要認清形勢，增強危機感和責任感，自我加壓，奮發(fā)努力，確保工作實效。關于扣留抵押金的問題，這是招商引資的“逼法子”，有助于增強各單位的責任感和壓力感，這一點年底一定嚴格兌現(xiàn)。對完成招商引資任務的，抵押金由財政全部返還；對部分完成任務的，按比例扣除；對沒有實績的，全部扣下，作為招商引資基金。各級各部門也要根據(jù)各自任務分解量化情況，加強督促檢查，搞好考核獎懲。

（六）服務再加強，營造整體合力。一要增強大局意識。經(jīng)濟工作是中心，招商引資又是經(jīng)濟工作的重中之重，是縣委、縣政府全部工作的頭等大事，是中心之中心、要務之要務、重點之重點。全縣上下要繼續(xù)發(fā)揚“大合唱”精神，樹立“一盤棋”思想，攜手共進，通力合作，一切圍繞中心轉，一切為著發(fā)展干，努力營造想發(fā)展、議發(fā)展、促發(fā)展的濃厚氛圍。二要提高工作效率。縣直各有關部門和單位要按照政府提速的要求，切實轉變職能，減少審批事項，簡化辦事程序，提高辦事效率。最近國務院作出決定，取消了若干行政審批項目，我縣清理壓縮的行政審批項目也已公布終止執(zhí)行，下步還要按照國務院的要求，進一步清理壓縮。各有關部門要將現(xiàn)行審批項目掛牌明示，履行承諾，限時辦結，堅決杜絕一切推諉扯皮、不負責任的行為，如有違反，縣里將嚴肅查處，決不姑息。三要創(chuàng)新服務方式。要學習借鑒外地“綠色通道”、“首問負責制”、“首接負責制”等先進服務經(jīng)驗和模式，進一步轉變工作作風，提高服務質量。要在深入開展“包攬式”服務的基礎上，充分發(fā)揮縣行政審批服務中心的職能，為外商提供優(yōu)質、高效、便捷的服務，營造濃厚的“敬商、親商、安商、扶商、富商”的氛圍，推進招商引資工作不斷向縱深發(fā)展。 同志們，招商引資事關全縣經(jīng)濟發(fā)展大局，事關××的長遠和未來。各級各部門各單位，尤其是招商引資尚未破題的單位，要以這次會議為契機，切實增強緊迫感和壓力感，振奮精神，苦干實干，以更加飽滿的工作熱情，更加旺盛的創(chuàng)業(yè)斗志，更加有力的工作措施，奮戰(zhàn)45天，確保全面完成或超額完成全年招商引資任務，為推動全縣經(jīng)濟超常規(guī)、跨越式發(fā)展做出新的更大貢獻。

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