第一篇：人才工作講話(huà)簡(jiǎn)短2020

人才資源是第一資源。人才問(wèn)題是關(guān)系黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題，人才工作在黨和國(guó)家工作全局中具有十分重要的地位。人才是衡量一個(gè)國(guó)家綜合國(guó)力的重要指標(biāo)。這些重要論述，深刻揭示了人才在黨和國(guó)家工作全局中的突出地位，充分闡明了人才工作的極端重要性。我們要充分認(rèn)識(shí)做好人才工作是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展、實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)的重要保證，接下來(lái)是小編為大家整理的關(guān)于人才工作講話(huà)，方便大家閱讀與鑒賞!

人才工作講話(huà)1

_年我縣開(kāi)展的“農(nóng)村青年人才培訓(xùn)工程”，按照《浙江省欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)村青年人才培訓(xùn)工程管理辦法》和《浙江省欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)村青年人才培訓(xùn)工程項(xiàng)目操作規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣實(shí)際組織實(shí)施培訓(xùn)工作，竭誠(chéng)為我縣農(nóng)村青年的成才創(chuàng)業(yè)提供切實(shí)有效的服務(wù)，通過(guò)和農(nóng)業(yè)局、人事局、各相關(guān)部門(mén)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通力合作，不斷探索，積極創(chuàng)新，努力開(kāi)拓，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)，具體做法如下:

一、充分做好先期準(zhǔn)備工作。

為確保培訓(xùn)取得實(shí)效，真正成為服務(wù)青年的實(shí)事工程，在年初，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)培訓(xùn)工程工作會(huì)議，在全縣范圍內(nèi)宣傳農(nóng)村青年人才培訓(xùn)工程的重要意義，營(yíng)造培訓(xùn)工程的強(qiáng)大聲勢(shì)，并主動(dòng)征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委的意見(jiàn)。同時(shí)積極做好以下幾方面工作：

1、做好調(diào)查摸底工作。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村團(tuán)組織為基本單位，把農(nóng)村青年的基本情況摸清摸細(xì)，建立數(shù)據(jù)資源庫(kù)全面掌握我縣青年勞動(dòng)力的基本情況、求職要求和轉(zhuǎn)移就業(yè)動(dòng)態(tài)，并建立和完善跟蹤服務(wù)機(jī)制。根據(jù)調(diào)查摸底情況，制訂出具有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃。參加培訓(xùn)的學(xué)員原則要求年齡在35周歲以下，具有初中以上文化程度，具備一定相應(yīng)服務(wù)技能，有外出務(wù)工意向的青年農(nóng)民。

2、做好培訓(xùn)項(xiàng)目申報(bào)。團(tuán)縣委根據(jù)__農(nóng)村的實(shí)際情況，制訂了符合本地區(qū)農(nóng)村青年需求，又具有實(shí)際操作性的農(nóng)村青年人才培訓(xùn)項(xiàng)目，并積極向團(tuán)省委申報(bào)。

3、制訂培訓(xùn)制度和計(jì)劃。培訓(xùn)制度和培訓(xùn)計(jì)劃是培訓(xùn)工程開(kāi)展的保證，為確保培訓(xùn)工程有制度可依，有措施可循，團(tuán)縣委還制訂了一系列培訓(xùn)制度和措施，并預(yù)先對(duì)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展內(nèi)容進(jìn)行了計(jì)劃和部署，確保培訓(xùn)工程順利圓滿(mǎn)的完成。

4、做好培訓(xùn)資金籌措工作。為確保培訓(xùn)工程開(kāi)展有足夠的資金保障，團(tuán)縣委通過(guò)各種途徑，積極向上級(jí)部門(mén)、相關(guān)部門(mén)爭(zhēng)取培訓(xùn)資金支持，同時(shí)還主動(dòng)尋求、聯(lián)系愿意為農(nóng)村青年提供能培訓(xùn)、就業(yè)幫助的企業(yè)、機(jī)構(gòu)，以雙贏的原則積極與他們進(jìn)行合作，為農(nóng)村青年人才培訓(xùn)工程開(kāi)展提供便利。

二、扎實(shí)開(kāi)展培訓(xùn)工作。

_年一共辦班8期，培訓(xùn)青年612人。其中農(nóng)村職業(yè)技能培訓(xùn)8期49人，農(nóng)村適用技術(shù)培訓(xùn)2期122人。發(fā)放各類(lèi)培訓(xùn)證書(shū)32本，通過(guò)培訓(xùn)轉(zhuǎn)移就業(yè)325人。在今年的“農(nóng)村青年人才培訓(xùn)工程”中，我們結(jié)合__實(shí)際，探索四種培訓(xùn)模式，即直接辦班、訂單培訓(xùn)、聯(lián)合辦班、長(zhǎng)期辦班。

1、團(tuán)縣委直接主辦培訓(xùn)。利用天天青少年活動(dòng)中心、__農(nóng)村青年中心的場(chǎng)地、大學(xué)生志愿者人才優(yōu)勢(shì)，舉辦計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班。_年一共自主辦班兩期，培訓(xùn)學(xué)員7人，所有培訓(xùn)學(xué)員都通過(guò)人事局組織的考試。

2、訂單培訓(xùn)。根據(jù)企業(yè)需求，開(kāi)展訂單培訓(xùn)。通過(guò)訂單培訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)工崗信息匹配，使廣大青年解決就業(yè)的后顧之憂(yōu)。_年，和__萬(wàn)客隆超市、金根超市聯(lián)合一共舉辦培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)學(xué)員17人，采用的教材既體現(xiàn)為超市輸送員工的客觀實(shí)際，有體現(xiàn)提高員工勞動(dòng)技能社會(huì)要求，所有學(xué)員經(jīng)人事局組織考試合格后全部到企業(yè)工作。

3、與社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)辦。為了提高培訓(xùn)的面和增強(qiáng)培訓(xùn)效果，和新世紀(jì)電腦培訓(xùn)學(xué)校、壺鎮(zhèn)職業(yè)高中聯(lián)合舉辦電腦培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)學(xué)員25人。大部分學(xué)員經(jīng)培訓(xùn)后通過(guò)人力資源服務(wù)中心，找到滿(mǎn)意的工作。

4、長(zhǎng)期辦班。和__技工學(xué)校、__康恩貝生物制藥有限公司一起，聯(lián)合舉辦藍(lán)色希望愛(ài)心助學(xué)班。根據(jù)浙江__康恩貝生物制藥有限公司所下定單培養(yǎng)人才，學(xué)生培訓(xùn)期為三年，第一年上有關(guān)公共課，第二年企業(yè)派出師資上專(zhuān)業(yè)課，第三年到企業(yè)實(shí)習(xí)。學(xué)生畢業(yè)后考試合格可獲得職高文憑，并可安排到浙江__康恩貝生物制藥有限公司工作。目前共有學(xué)員37人。

三、培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)

在培訓(xùn)中我們做到四結(jié)合，充分整合社會(huì)資源為我所用，不但提高了培訓(xùn)數(shù)量、質(zhì)量和效益，而且增強(qiáng)了團(tuán)組織的影響力，大大提高團(tuán)組織的凝聚力和吸引力。

1、與縣農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)相結(jié)合。除了團(tuán)省委下?lián)艿慕?jīng)費(fèi)以外，還有很大的缺口。我們積極和縣人事局溝通，將我們的培訓(xùn)納入到縣農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)中，今年共爭(zhēng)取培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)4668元。

2、與青年創(chuàng)業(yè)行動(dòng)相結(jié)合。通過(guò)農(nóng)村青年中心的人力資源中心，幫助培訓(xùn)過(guò)的青年優(yōu)先實(shí)現(xiàn)就業(yè)，共安排就業(yè)325人。此外進(jìn)行一系列后續(xù)服務(wù)，如進(jìn)行勞動(dòng)維權(quán)等，切實(shí)維護(hù)青年的權(quán)益。

3、與增強(qiáng)共青團(tuán)員意識(shí)主題教育相結(jié)合。我們專(zhuān)門(mén)舉辦了一期團(tuán)支部書(shū)記培訓(xùn)班，不但進(jìn)行計(jì)算機(jī)培訓(xùn)，而且專(zhuān)門(mén)請(qǐng)人上團(tuán)課，開(kāi)展增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)主題教育。在團(tuán)員青年比較集中的培訓(xùn)班中，我們建立了臨時(shí)團(tuán)支部，開(kāi)展增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)主題教育。培訓(xùn)學(xué)員實(shí)現(xiàn)就業(yè)以后，我們積極幫助進(jìn)行團(tuán)員關(guān)系的轉(zhuǎn)接。在原來(lái)沒(méi)有團(tuán)組織的萬(wàn)客隆超市，學(xué)員經(jīng)培訓(xùn)到超市工作后，我們指導(dǎo)建立了團(tuán)支部。

4、與愛(ài)心助學(xué)行動(dòng)相結(jié)合。我們舉辦的“藍(lán)色希望”愛(ài)心助學(xué)扶貧班以解決農(nóng)村貧困學(xué)生就業(yè)，減輕農(nóng)村貧困學(xué)生經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，培養(yǎng)技術(shù)性人才，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移為目的，探索愛(ài)心助學(xué)的新形式。扶貧班學(xué)費(fèi)采取“四個(gè)一點(diǎn)”的辦法解決。團(tuán)縣委對(duì)每一個(gè)學(xué)生從愛(ài)心助學(xué)款項(xiàng)中補(bǔ)助3元/年，康恩貝生物制藥有限公司拿出4萬(wàn)元設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)經(jīng)和助學(xué)經(jīng)，技工學(xué)校每學(xué)年減免學(xué)費(fèi)3元。

總之，通過(guò)一年多來(lái)的農(nóng)村青年培訓(xùn)工程的開(kāi)展，培訓(xùn)工作初顯成效。__縣農(nóng)村青年的就業(yè)難題也得到一定緩解，并為今后的培訓(xùn)工作深入開(kāi)展積累了經(jīng)驗(yàn)

人才工作講話(huà)2

一、認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)做好人才工作的自覺(jué)性

改革開(kāi)放以來(lái)的2__年，我經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，人民生活水平有了質(zhì)的飛躍。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，上述成就的取得，我各級(jí)干部奮發(fā)有為，各條戰(zhàn)線(xiàn)人才輩出是決定性因素之一。在新的歷史條件下，我們面臨的形勢(shì)正在發(fā)生新的變化，我們面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈，我們肩負(fù)的任務(wù)更加繁重和艱巨，人才隊(duì)伍建設(shè)比以往任何時(shí)候都重要，也更為緊迫。我們一定要認(rèn)清形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好人才工作的自覺(jué)性。

(一)要把握知識(shí)經(jīng)濟(jì)和科技創(chuàng)新的大趨勢(shì)，把人才作為“第一資源”加以重視和開(kāi)發(fā)。二十一世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代?？萍紕?chuàng)新和管理創(chuàng)新已經(jīng)成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的兩大引擎，而創(chuàng)新所依靠的就是各類(lèi)高素質(zhì)的人才。從“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”到“人才資源是第一資源”，是黨中央根據(jù)國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)的發(fā)展變化作出的科學(xué)判斷，這不僅僅是文字提法的改變，更多地體現(xiàn)了人才理念的升華。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人是生產(chǎn)力要素中最活躍、最積極的因素，資本跟著項(xiàng)目走，項(xiàng)目跟著人才走。有了人才，就能吸引更多的項(xiàng)目，引來(lái)更多的資本，就能更充分地激發(fā)各種生產(chǎn)要素的活力，讓一切創(chuàng)造財(cái)富的源泉涌流出來(lái)。當(dāng)，我們要加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，全面建設(shè)小康社會(huì)，急需一大批既能創(chuàng)新、又能創(chuàng)業(yè)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)帶頭人，急需一大批有開(kāi)拓能力的經(jīng)營(yíng)管理者，急需一大批眼界開(kāi)闊、胸襟開(kāi)闊的優(yōu)秀黨政干部，同時(shí)也急需一大批致富能力強(qiáng)、帶富能力強(qiáng)的農(nóng)村實(shí)用人才。我們一定要順時(shí)應(yīng)勢(shì)，立足全局，把經(jīng)濟(jì)建設(shè)與人才隊(duì)伍建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，加快人力資源向人才資本的轉(zhuǎn)變，努力以“第一資源”來(lái)支撐和促進(jìn)“第一要?jiǎng)?wù)”。

(二)要認(rèn)清經(jīng)濟(jì)全球化和競(jìng)爭(zhēng)白熱化的大背景，把人才優(yōu)勢(shì)作為最具競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)加以構(gòu)筑和放大。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加快推進(jìn)，世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力從主要依靠物力資本轉(zhuǎn)向主要依靠人力資本;世界各地對(duì)資源的爭(zhēng)奪從以物質(zhì)資源為主轉(zhuǎn)向以人力資源為主。從我情況看，雖然近年來(lái)人才工作有了較大的突破，但與全經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的需要相比，與實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展的目標(biāo)相比，與周邊先進(jìn)地區(qū)相比，還存在著不小的差距。全人才總量還不夠充足，人才分布還不夠平衡，用人單位主體作用尚未得到充分發(fā)揮，人才不足與浪費(fèi)并存，人才引進(jìn)與流失并存。我們必須清醒地看到競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻態(tài)勢(shì)，堅(jiān)決沖破一切妨礙人才發(fā)展的思想觀念，改變一切束縛人才發(fā)展的做法，使_真正成為集才的“磁潮、創(chuàng)業(yè)的“樂(lè)園”、優(yōu)秀人才向往的“熱土”，使人才優(yōu)勢(shì)成為我最重要的競(jìng)爭(zhēng)品牌。

(三)要圍繞建設(shè)具有最佳人居環(huán)境和最佳創(chuàng)業(yè)環(huán)境的四川經(jīng)濟(jì)強(qiáng)、全國(guó)文化強(qiáng)的大目標(biāo)，把人才作為“興之本”加以培育和集聚。實(shí)現(xiàn)“兩最”、“兩強(qiáng)”奮斗目標(biāo)，是_的戰(zhàn)略定位和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的殷切期望。其核心是加快發(fā)展，而加快發(fā)展的關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人才，關(guān)鍵在干部。人才是建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)和文化強(qiáng)的“加速器”，哪個(gè)地方人才總量大，優(yōu)秀人才多，作用發(fā)揮好，哪個(gè)地方投資環(huán)境就優(yōu)，發(fā)展后勁就足。干部是群眾致富的帶頭人，是事業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭雁。哪個(gè)地方領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng)，干部謀劃水平高，那個(gè)地方的發(fā)展就有活力，老百姓就有干勁;哪個(gè)地方的干部作風(fēng)好，開(kāi)拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，艱苦奮斗，執(zhí)政為民，那個(gè)地方的凝聚力就強(qiáng)，群眾的滿(mǎn)意度就高。我在快速發(fā)展中所取得的每一項(xiàng)成果，每一次歷史機(jī)遇的把握，都是各類(lèi)人才特別是廣大干部充分發(fā)揮作用的結(jié)果。當(dāng)，我們正處于一個(gè)重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，搶抓機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，需要我們最大限度地釋放各類(lèi)人才的創(chuàng)業(yè)能量，需要我們最大限度地激發(fā)干部隊(duì)伍的內(nèi)在活力。我們一定要把人才隊(duì)伍建設(shè)作為興之根本，作為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之大計(jì)，始終抓緊、抓實(shí)，把更多的優(yōu)秀人才集聚到推進(jìn)我全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的偉大事業(yè)中來(lái)。

二、把握重點(diǎn)，強(qiáng)化人才“五支隊(duì)伍”建設(shè)

人才工作是一項(xiàng)復(fù)雜艱巨的系統(tǒng)工程，既具有緊迫性又具有長(zhǎng)期性。根據(jù)中央、盛成都人才工作會(huì)議精神和我實(shí)際，我們必須緊緊抓住培養(yǎng)人才、吸引人才、使用人才_(tái)環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)，著力抓好人才“五支隊(duì)伍”建設(shè)。

(一)著力加強(qiáng)以公務(wù)員隊(duì)伍為重點(diǎn)的黨政人才隊(duì)伍建設(shè)。我們建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型政府，加強(qiáng)黨政人才隊(duì)伍建設(shè)，必須樹(shù)立公務(wù)員是重要人才資源的理念,把公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)作為實(shí)施人才強(qiáng)戰(zhàn)略的重要組成部分。積極探索政府機(jī)關(guān)面向社會(huì)吸引高層次人才的新途徑,提高公務(wù)員大專(zhuān)以上學(xué)歷的比例。進(jìn)一步規(guī)范和完善公務(wù)員考核制度,將考核結(jié)果與工資和職務(wù)晉升掛鉤。要完善公務(wù)員隊(duì)伍終身學(xué)習(xí)機(jī)制,加大培訓(xùn)力度,抓好公務(wù)員初任、任職培訓(xùn)和專(zhuān)門(mén)業(yè)務(wù)、知識(shí)更新培訓(xùn)，加強(qiáng)依法行政、信息化與電子政務(wù)培訓(xùn),提高依法行政、公共服務(wù)、科學(xué)決策、調(diào)查研究和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。加強(qiáng)公務(wù)員作風(fēng)建設(shè),深入開(kāi)展“樹(shù)高效廉潔機(jī)關(guān)，創(chuàng)優(yōu)良投資環(huán)境”活動(dòng)和公務(wù)員行為規(guī)范的教育實(shí)踐活動(dòng),評(píng)選表彰“人民滿(mǎn)意公務(wù)員”,使公務(wù)員的精神面貌有較大改觀、工作作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)、工作業(yè)績(jī)更加突出。

(二)著力加強(qiáng)以企業(yè)家培育、激勵(lì)和保障為重點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)。我們要大力抓好懂經(jīng)營(yíng)、善管理、有績(jī)效的企業(yè)家的培育、激勵(lì)和保障，健全經(jīng)營(yíng)管理人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用的長(zhǎng)效機(jī)制。以_人才場(chǎng)為依托，加快培育我企業(yè)經(jīng)營(yíng)者人才場(chǎng)，健全完善人事代理業(yè)務(wù)、人才評(píng)價(jià)和咨詢(xún)服務(wù)，為企業(yè)提供全方位的人事人才服務(wù)，推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的場(chǎng)化、職業(yè)化進(jìn)程，促進(jìn)不同企業(yè)之間、不同區(qū)域之間優(yōu)秀管理人才的合理流動(dòng)。堅(jiān)持企業(yè)董事會(huì)依法選擇經(jīng)營(yíng)者以及經(jīng)營(yíng)者依法行使用____相結(jié)合，充分發(fā)揮場(chǎng)在人才資源配置中的基礎(chǔ)性作用和用人單位的主體作用，完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和其他管理人員的聘用制和契約化管理，依法維護(hù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才和企業(yè)的合法權(quán)益。要圍繞培育具有競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)、大集團(tuán)，努力造就一支職業(yè)化、現(xiàn)代化的優(yōu)秀企業(yè)家隊(duì)伍。

(三)著力加強(qiáng)以高層次人才為重點(diǎn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)做好學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、拔尖人才的選拔,充分發(fā)揮人才選拔制度在高層次人才隊(duì)伍建設(shè)中的作用;開(kāi)展面向全社會(huì)的人才評(píng)價(jià)工作,建立社會(huì)化人才評(píng)價(jià)體系,拓展人才評(píng)價(jià)內(nèi)涵和范圍,創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)方法和手段,使人才評(píng)價(jià)向以考試和評(píng)審結(jié)合為主、多種評(píng)價(jià)方法綜合運(yùn)用的方向發(fā)展;加強(qiáng)和完善專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)管理,推進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變,建立和完善“按崗聘任、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)”的聘任機(jī)制;進(jìn)一步深化職稱(chēng)制度改革,穩(wěn)步推進(jìn)評(píng)聘分開(kāi)工作,改進(jìn)評(píng)審方式,加強(qiáng)對(duì)實(shí)施執(zhí)業(yè)資格制的監(jiān)督指導(dǎo)和規(guī)范管理;加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才繼續(xù)教育,每年選送急需人才到高等院校進(jìn)修培訓(xùn)。今年，我們還要按照上級(jí)部署，在事業(yè)單位中全面推行人員聘用制。各級(jí)各部門(mén)既要充分認(rèn)識(shí)到事業(yè)單位人事制度改革的必要性，增強(qiáng)改革的緊迫感，又要充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)改革的復(fù)雜性、艱巨性，從維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的大局出發(fā)，把改革的階段性和發(fā)展的連續(xù)性統(tǒng)一起來(lái)，注意研究論證，穩(wěn)妥推進(jìn)改革，確保這項(xiàng)改革取得成功。

(四)著力加強(qiáng)以高技能人才為重點(diǎn)的技能型人才隊(duì)伍建設(shè)。切實(shí)樹(shù)立“高技能工人也是人才”的人才觀，給予有突出貢獻(xiàn)的技工應(yīng)有的社會(huì)地位。以培養(yǎng)壯大職工隊(duì)伍和各行業(yè)中技術(shù)精湛的高技能人才為重點(diǎn)，加快實(shí)施技能型人才培養(yǎng)計(jì)劃，組織開(kāi)展高技能人才的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和新技術(shù)、新工藝的技能競(jìng)賽等活動(dòng)。各有關(guān)部門(mén)要大力推行職業(yè)資格證書(shū)制度、勞動(dòng)預(yù)備制度和就業(yè)準(zhǔn)入制度，努力構(gòu)建從初級(jí)工、中級(jí)工、高級(jí)工，到技師、高級(jí)技師的職業(yè)資格體系。全面推進(jìn)技師社會(huì)化考評(píng)體系建設(shè)，實(shí)行以能定評(píng)，破格晉升，向低學(xué)歷但技術(shù)精能力強(qiáng)的一線(xiàn)工人開(kāi)“綠燈”，激勵(lì)更多的員工提高工作技能和動(dòng)手能力。加大高技能人才選拔獎(jiǎng)勵(lì)力度，在分配上進(jìn)一步向高技能人才傾斜，實(shí)行以崗定薪，以能力定工資，以貢獻(xiàn)定報(bào)酬，激勵(lì)一線(xiàn)員工埋頭學(xué)技術(shù)、做貢獻(xiàn)，不斷提高高技能人才在技術(shù)工人中的比例，努力建設(shè)一支復(fù)合型的高技能人才隊(duì)伍。

(五)著力加強(qiáng)以農(nóng)村實(shí)用人才為重點(diǎn)的鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍建設(shè)。_7__的人口居住在農(nóng)村。全面建設(shè)小康社會(huì)，重點(diǎn)在農(nóng)村，難點(diǎn)也在農(nóng)村。沒(méi)有農(nóng)民的小康，就沒(méi)有全人民的小康;沒(méi)有農(nóng)村現(xiàn)代化，就沒(méi)有全的現(xiàn)代化。我們要圍繞加速推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和增加農(nóng)民收入，把農(nóng)村人才資源開(kāi)發(fā)作為中心任務(wù)，通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)比武、知識(shí)競(jìng)賽、能手評(píng)癬項(xiàng)目招標(biāo)、科技承包等方式，大力培養(yǎng)選拔致富能力強(qiáng)、掌握多種實(shí)用技術(shù)、在農(nóng)村和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起示范帶動(dòng)作用的實(shí)用人才。建立優(yōu)秀農(nóng)村人才使用制度，在職稱(chēng)評(píng)定、創(chuàng)辦企業(yè)、社會(huì)保障、項(xiàng)目承包、子女就學(xué)、繼續(xù)教育等方面提供服務(wù)。逐步建立覆蓋全的職業(yè)需求預(yù)測(cè)、職業(yè)培訓(xùn)、技能鑒定、職業(yè)介紹、就業(yè)指導(dǎo)五位一體的農(nóng)村富余勞動(dòng)力職介服務(wù)和轉(zhuǎn)移培訓(xùn)中心。要在去年對(duì)500__農(nóng)民技術(shù)人員進(jìn)行職稱(chēng)評(píng)定的基礎(chǔ)上，通過(guò)5年的努力，培養(yǎng)一大批農(nóng)村實(shí)用人才，力爭(zhēng)用20_年左右時(shí)間培養(yǎng)和造就新一代農(nóng)民。

這里，我特別要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，_是歷史文化名城，我們又確立了“兩最”、“兩強(qiáng)”的奮斗目標(biāo)，建設(shè)一支高質(zhì)量的教育文化人才隊(duì)伍十分重要。這樣一支隊(duì)伍直接關(guān)系到我發(fā)展后勁的強(qiáng)弱和建設(shè)全國(guó)文化強(qiáng)的成敗，因此，我們要將教育文化人才隊(duì)伍建設(shè)作為科教興和文化強(qiáng)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。一方面，以培養(yǎng)拔尖人才為重點(diǎn)，積極推進(jìn)教育文化人才隊(duì)伍建設(shè)。要不求所有，但求所用，大膽采取優(yōu)惠政策，吸引一批特級(jí)教師、優(yōu)秀教師和文化能人名人，加緊建設(shè)一支思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)造詣深，具有級(jí)領(lǐng)先水平，并有較大影響的教育、文化人才隊(duì)伍。另一方面，要制定具體的人才培養(yǎng)規(guī)劃，創(chuàng)造各種有利條件，加大教育文化人才開(kāi)發(fā)培養(yǎng)的力度。要重點(diǎn)圍繞壯大文化支柱產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)文化人才，通過(guò)文化人才作用的創(chuàng)造性發(fā)揮，把我深厚的文化積淀、文化資源轉(zhuǎn)化為富有場(chǎng)吸引力和商業(yè)價(jià)值的文化精品，把文化的資源優(yōu)勢(shì)盡快轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，放大我的文化價(jià)值。

三、轉(zhuǎn)變職能，爭(zhēng)創(chuàng)人才工作實(shí)效

人才工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期復(fù)雜的戰(zhàn)略任務(wù)。我們要切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，積極探索規(guī)律，加大資金投入，把人才工作作為牽動(dòng)全局的一件大事抓緊抓好，抓出實(shí)效。

(一)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府人事職能，建立人才開(kāi)發(fā)的宏觀調(diào)控機(jī)制。根據(jù)我國(guó)加入世貿(mào)組織后的新形勢(shì)和場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新要求，政府人事職能重心要從微觀向宏觀轉(zhuǎn)變，通過(guò)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律等手段，加大對(duì)人才工作的宏觀調(diào)控。實(shí)現(xiàn)政府人事管理間接化，場(chǎng)能辦到的交給場(chǎng)，社會(huì)能辦到的交給社會(huì)。把原來(lái)由政府承擔(dān)的宏觀管理職能與事務(wù)執(zhí)行性的辦理職能區(qū)分開(kāi)來(lái)，分別由行政機(jī)關(guān)和行政機(jī)關(guān)授權(quán)的事業(yè)單位承擔(dān)，促進(jìn)政府人事部門(mén)所屬人才服務(wù)機(jī)構(gòu)向場(chǎng)主體轉(zhuǎn)變，真正從“辦潮轉(zhuǎn)向“管潮。積極發(fā)展人才中介機(jī)構(gòu)和行業(yè)管理協(xié)會(huì)，不斷推出場(chǎng)監(jiān)管的新方式，加強(qiáng)規(guī)范化管理，維護(hù)良好的人才場(chǎng)秩序。

(二)深入調(diào)查研究，積極探索和把握?qǐng)鼋?jīng)濟(jì)條件下人才工作的客觀規(guī)律。人才工作有其自身的特點(diǎn)和規(guī)律，深刻認(rèn)識(shí)和正確把握這個(gè)規(guī)律，是我們面臨的一個(gè)新課題。要從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)調(diào)查研究，為科學(xué)決策提供依據(jù)。要尊重基層和群眾的創(chuàng)造，總結(jié)和推廣新鮮經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新黨管人才的方式和方法。要努力健全和完善人才工作咨詢(xún)決策機(jī)制，積極推動(dòng)社會(huì)聽(tīng)證和專(zhuān)家咨詢(xún)等制度建設(shè)，完善決策規(guī)則和程序，充分發(fā)揮專(zhuān)家的參謀咨詢(xún)作用。黨委、政府在人才工作方面作出重大決策，要通過(guò)各種形式，聽(tīng)取專(zhuān)家學(xué)者的意見(jiàn)和建議，提高決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和針對(duì)性。

(三)加大對(duì)人才工作的投入，為建設(shè)宏大的人才隊(duì)伍提供有力的物質(zhì)保障。樹(shù)立人才資源開(kāi)發(fā)投入是收益最大的投入的觀念，逐步提高發(fā)展性投入中用于人才資源開(kāi)發(fā)的比例。建立和完善以政府投入為主導(dǎo)，金融信貸為支撐，企事業(yè)用人單位投入、社會(huì)投資、國(guó)(境)外投資和捐助為補(bǔ)充的多層次、多渠道的人才開(kāi)發(fā)投入機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人才開(kāi)發(fā)投入主體的多元化和場(chǎng)化。在保證政府對(duì)人才開(kāi)發(fā)必要投入的同時(shí)，突出企業(yè)在人才投入上的主體地位，積極引導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)加強(qiáng)人才開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)，加大技術(shù)創(chuàng)新投入力度，落實(shí)科技人才繼續(xù)教育經(jīng)費(fèi)，為人才開(kāi)發(fā)提供必要的物質(zhì)條件;要充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮社會(huì)各界對(duì)人才投入的積極性，鼓勵(lì)境內(nèi)外社會(huì)組織和個(gè)人以各種形式支持人才開(kāi)發(fā)事業(yè)，建立高科技風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制，為營(yíng)造一流的人才環(huán)境提供可靠的資金保證。

同志們，新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)人才工作提出了更新更高的要求。讓我們以“_代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀和人才觀，抓住機(jī)遇，奮發(fā)努力，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力創(chuàng)造人才輩出、人盡其才的良好局面，為加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)_發(fā)展新跨越作出更大的貢獻(xiàn)。

人才工作講話(huà)3

在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，_年我市衛(wèi)生人才工作緊緊圍繞現(xiàn)代新昆明建設(shè)的需要，以全市人事人才工作會(huì)議精神和人才強(qiáng)市戰(zhàn)略為指導(dǎo)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極探索人才工作的新思路，新方法，進(jìn)一步推動(dòng)我市衛(wèi)生人才隊(duì)伍的建設(shè)。

一、今年上半年以來(lái)，我市繼續(xù)以加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)力度、完善人才激勵(lì)機(jī)制、規(guī)范專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才管理，做好衛(wèi)生人才服務(wù)等工作為重點(diǎn)，開(kāi)展了以下工作：

(一)堅(jiān)持以人為本的原則，人才引進(jìn)作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是衛(wèi)生人才工作的重中之中，在市委、市政府的大力支持下，我市積極引進(jìn)各類(lèi)衛(wèi)生人才，著力提高衛(wèi)生系統(tǒng)人員素質(zhì)，改善人才結(jié)構(gòu)。

1、加強(qiáng)人才儲(chǔ)備工作

我市市級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)現(xiàn)有各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員4801名，其中85%為省內(nèi)醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生，省外重點(diǎn)大學(xué)畢業(yè)生僅有15%。針對(duì)這一現(xiàn)狀，_年3月我市組織延安醫(yī)院等10家直屬醫(yī)院分別赴華西、湘雅、同濟(jì)、齊齊哈爾等四所醫(yī)學(xué)院招聘應(yīng)屆畢業(yè)生。經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)面試和初步考核，已同173名學(xué)生達(dá)成了意向性協(xié)議。

積極組織_年全市事業(yè)單位補(bǔ)充人員的招錄工作，全系統(tǒng)計(jì)劃招聘329個(gè)工作崗位，報(bào)名人數(shù)達(dá)1320，其中博士研究生1人，碩士研究生106人，本科1304 人，專(zhuān)科13 人，中專(zhuān)2人。1041人參加全市統(tǒng)一組織的基礎(chǔ)知識(shí)筆試，目前正在積極準(zhǔn)備開(kāi)展全系統(tǒng)的面試工作。

2、繼續(xù)引進(jìn)高級(jí)人才

我市高度重視人才引進(jìn)工作，積極爭(zhēng)取政策支持，充分利用調(diào)動(dòng)、重建檔案等方式，為吸引更多優(yōu)秀人才進(jìn)入我市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作提供便利。圍繞我市級(jí)醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展的需要，_年上半年共引進(jìn)了各類(lèi)緊缺人才20名，涉及重癥監(jiān)護(hù)、神經(jīng)外科、中西醫(yī)臨床、心血管內(nèi)科和腎內(nèi)科等多個(gè)專(zhuān)業(yè)，其中博士1人，碩士2人，本科16人，中職11人，高職有11人，對(duì)填補(bǔ)相關(guān)領(lǐng)域人才空白，提高我市醫(yī)療技術(shù)水平起到了良好效果。

(二)改善用人環(huán)境，完善人才培養(yǎng)和激勵(lì)機(jī)制。

1.在昆明市衛(wèi)生人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格貫徹《昆明市“_”衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃人力資源子規(guī)劃》，逐步建立起重引進(jìn)、重培養(yǎng)，雙管齊下的人才工作機(jī)制。加大人才經(jīng)費(fèi)投入力度，為吸引人才、留住人才、用好人才提供物資保障。為引進(jìn)的人才創(chuàng)作良好的工作、生活環(huán)境，千方百計(jì)為他們提供便利，包括為其辦理重建檔案，申請(qǐng)補(bǔ)助和安排周轉(zhuǎn)住房等工作，免除其后顧之憂(yōu)，使他們盡快適應(yīng)新的崗位，全心投入工作。

2.繼續(xù)推進(jìn)市級(jí)醫(yī)院收入分配制度改革，在對(duì)市屬醫(yī)院績(jī)效工資分配改革和部分高級(jí)專(zhuān)家年薪制實(shí)施一年情況調(diào)研的基礎(chǔ)上，分析總結(jié)了好的經(jīng)驗(yàn)做法，繼續(xù)實(shí)行崗位績(jī)效工資分配制度改革實(shí)施辦法和高級(jí)專(zhuān)家年薪制，對(duì)內(nèi)部分配比例進(jìn)行了微調(diào)，經(jīng)過(guò)上一年度的考核，確定了新一輪享受年薪的專(zhuān)家31人，未完成考核指標(biāo)的專(zhuān)家3人不再享受新一輪年薪。通過(guò)分配制度改革，逐步建立起公平、合理，符合衛(wèi)生事業(yè)單位特點(diǎn)的激勵(lì)機(jī)制，在吸引優(yōu)秀人才，加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)人才的管理等方面取得了初步成效。

(三)規(guī)范衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的管理，做好職稱(chēng)晉升等工作，上半年我市衛(wèi)生人才管理工作進(jìn)行有序，順利按計(jì)劃實(shí)施。

1、完成了“昆明市衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)高級(jí)資格任職推薦專(zhuān)家委員會(huì)”的換屆，并對(duì)新的考核組專(zhuān)家、新的推委會(huì)成員進(jìn)行了培訓(xùn)，對(duì)我市使用了兩年的“三專(zhuān)”考核試題進(jìn)行了重新修改、整理和完善。組織完成了_年衛(wèi)生系列高職的“三專(zhuān)”考核及推薦工作，共有176人申報(bào)高職的人員，經(jīng)資格審核，“三專(zhuān)”考核后進(jìn)入了推薦委員會(huì)推薦，其中有154人推薦到省高評(píng)委會(huì)評(píng)審。

2、組織完成了_年度全國(guó)衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)中初級(jí)資格考試工作。全國(guó)衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)中初級(jí)資格考試?yán)ッ骺键c(diǎn)網(wǎng)上預(yù)報(bào)名人數(shù)5600人，經(jīng)我們審核上報(bào)省了3593人，經(jīng)省考區(qū)審核，共有3487人符合考試條件，于5月26日、27日，我處組織對(duì)所有參加此項(xiàng)工作有人員進(jìn)行了集體培訓(xùn)，使每一個(gè)人都做到了熟悉工作流程，明確了考試期間自己應(yīng)做的工作，在試卷的領(lǐng)取、運(yùn)輸、分發(fā)、回收、清點(diǎn)、整理、封裝等考試程序上進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)，在試卷的運(yùn)輸、保存過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行保密法，從接收試卷到考試完畢，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)看護(hù)?？荚囘^(guò)程中，考場(chǎng)秩序井然。

3.明確了市級(jí)衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員晉升職稱(chēng)到基層服務(wù)一年的有關(guān)問(wèn)題，安排了今年的下鄉(xiāng)和專(zhuān)家進(jìn)社區(qū)工作的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。組織推薦了3名享受高級(jí)專(zhuān)家參加市里的“云南省政府特殊津貼”選拔，經(jīng)市里初選，已確定1人上報(bào)省政府參加評(píng)選。推薦了1名高級(jí)專(zhuān)家參加“全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)工作者”的評(píng)選。推薦了1個(gè)單位參加“全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體”的評(píng)選。

(四)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，做好人才服務(wù)工作，搭建起更好的人才交流平臺(tái)，創(chuàng)造更好的人才流通環(huán)境，昆明市人才服務(wù)中心衛(wèi)生分中心自成立以來(lái)，堅(jiān)持為全市醫(yī)療衛(wèi)生人才服務(wù)的理念，建立完善了昆明市衛(wèi)生人才網(wǎng)以及衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)高級(jí)專(zhuān)家?guī)?、大中?zhuān)畢業(yè)生信息庫(kù)、衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)招聘需求信息庫(kù)，增強(qiáng)了衛(wèi)生人才信息服務(wù)的有效性、及時(shí)性和準(zhǔn)確性。以昆明衛(wèi)生人才網(wǎng)為平臺(tái)，積極開(kāi)展衛(wèi)生人才的引進(jìn)、交流、培訓(xùn)和信息交流等多位一體的服務(wù)，目前衛(wèi)生人才網(wǎng)的訪(fǎng)問(wèn)量已達(dá)到41044人次，日平均點(diǎn)擊率達(dá)到110次，逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)全市衛(wèi)生人才信息的整合和規(guī)范化管理。同時(shí)成功承辦了_、_年全國(guó)衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試，以及多屆市衛(wèi)生人才就業(yè)洽談會(huì)，給衛(wèi)生人才資源信息的交流提供一個(gè)良好的平臺(tái)。同時(shí)積極推進(jìn)市級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生實(shí)習(xí)基地的建設(shè)工作，目前已和40多家醫(yī)院達(dá)成協(xié)議，合作建成實(shí)習(xí)基地，為醫(yī)療衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生提供一個(gè)實(shí)踐和發(fā)展的平臺(tái)。

二、我市衛(wèi)生系統(tǒng)雖在人才隊(duì)伍建設(shè)、醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)水平的發(fā)展方面取得了一些成績(jī)，但是與現(xiàn)代新昆明建設(shè)的要求和人民群眾的醫(yī)療衛(wèi)生需求仍有較大差距，比如醫(yī)學(xué)技術(shù)水平還不完全適應(yīng)我市發(fā)展的需要，人才結(jié)構(gòu)和素質(zhì)等方面不盡合理，特別是衛(wèi)生管理人才、衛(wèi)生現(xiàn)代化建設(shè)急需的高層次、高技能和復(fù)合型人才以及農(nóng)村衛(wèi)生人才短缺，人才流動(dòng)的種種障礙尚未消除，人盡其才的選人、用人機(jī)制有待于進(jìn)一步完善。隨著現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)的應(yīng)用出現(xiàn)速度快、周期短、綜合性強(qiáng)的特點(diǎn)，要提高我市高、精、尖醫(yī)療技術(shù)開(kāi)發(fā)和利用水平必須依賴(lài)高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，常規(guī)的人才引進(jìn)方式已不能滿(mǎn)足日益迫切的人才需求等等，這些問(wèn)題具體反映在以下幾個(gè)方面：

1、衛(wèi)生管理干部，年齡老化問(wèn)題并非個(gè)別，青黃不接問(wèn)題比較嚴(yán)重，沒(méi)有形成梯隊(duì)結(jié)構(gòu)，思想觀念比較落后，管理理念比較滯后，普遍存在未系統(tǒng)學(xué)習(xí)過(guò)現(xiàn)代醫(yī)院管理知識(shí)，多數(shù)管理干部來(lái)源于技術(shù)骨干或?qū)W科帶頭人，缺乏系統(tǒng)的管理知識(shí)的培訓(xùn)，衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要。這些都迫切需要加強(qiáng)衛(wèi)生管理工作，提高管理干部的素質(zhì)。

2、市級(jí)衛(wèi)生醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中高層次人才嚴(yán)重匱乏，中初級(jí)人才的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力有待進(jìn)一步提高，在人才引進(jìn)、培養(yǎng)方面的投入相對(duì)省級(jí)醫(yī)院還有一定差距。需要進(jìn)一步優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，從經(jīng)費(fèi)、政策和工作環(huán)境方面重點(diǎn)加大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)力度，增強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)的衛(wèi)生人才服務(wù)能力。

三、針對(duì)以上問(wèn)題以及根據(jù)_年衛(wèi)生人才工作目標(biāo)，我市下半年工作思路如下：

1.積極探索醫(yī)療體制改革道路，探索醫(yī)院產(chǎn)權(quán)多元化模式。借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的醫(yī)院經(jīng)營(yíng)模式，適當(dāng)放寬民營(yíng)資本和其他社會(huì)組織進(jìn)入醫(yī)療領(lǐng)域的限制，打破政府壟斷市場(chǎng)的單一醫(yī)療服務(wù)模式，適當(dāng)?shù)匾敫?jìng)爭(zhēng)。以市政府批準(zhǔn)新建的幾家醫(yī)院為試點(diǎn)，設(shè)置合理的人員結(jié)構(gòu)比，圍繞衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需求，加大衛(wèi)生技術(shù)人才引進(jìn)和儲(chǔ)備力度，為昆明市衛(wèi)生_規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施做好人事人才工作。調(diào)整衛(wèi)生人力的層次結(jié)構(gòu)，增加社區(qū)衛(wèi)生人力的配置量，做好在崗衛(wèi)技人員接受繼續(xù)教育來(lái)提高各類(lèi)人員，尤其是醫(yī)生的質(zhì)量。促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和提高服務(wù)能力。

2.促進(jìn)衛(wèi)生人才的合理流動(dòng)，人力資源的流動(dòng)是以市場(chǎng)信號(hào)為導(dǎo)向，城市資源過(guò)剩，農(nóng)村不足，畢業(yè)生不愿到艱苦的地方去，政府要制定穩(wěn)定的、優(yōu)惠的，具有吸引力的政策，吸引大中專(zhuān)畢業(yè)生到社區(qū)，到農(nóng)村就業(yè)，為人才流動(dòng)創(chuàng)造條件，提供便利，使人才結(jié)構(gòu)逐步趨于合理。加強(qiáng)高層次學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人隊(duì)伍建設(shè)，依托昆明市人才強(qiáng)市戰(zhàn)略和有突出貢獻(xiàn)的中青年專(zhuān)家、昆明市優(yōu)秀專(zhuān)家、享受政府特殊津貼人員、學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人等的評(píng)選工作，加大引進(jìn)人才的力度，制定與社會(huì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀相適應(yīng)的人才引進(jìn)和培養(yǎng)政策，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地引進(jìn)、培養(yǎng)選拔高級(jí)人才，加大我系統(tǒng)中青年技術(shù)骨干隊(duì)伍的選擇培養(yǎng)力度，讓有發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄昙夹g(shù)骨干作為省市學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人的培養(yǎng)對(duì)象，統(tǒng)一管理、動(dòng)態(tài)培養(yǎng)、滾動(dòng)入圍，三年一個(gè)周期分批組織市、局兩級(jí)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、業(yè)務(wù)骨干到國(guó)外進(jìn)修、學(xué)習(xí)、考察培訓(xùn)等;選派中青年技術(shù)骨干到省外進(jìn)行為期半年以上的進(jìn)修或?qū)W習(xí);選取10個(gè)先進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目，派出相應(yīng)的技術(shù)人員進(jìn)行團(tuán)隊(duì)進(jìn)修，以短、平、快的方式吸收、發(fā)展重點(diǎn)學(xué)科、消化最新的診療技術(shù)。

3.繼續(xù)推進(jìn)事業(yè)單位收入分配制度改革

_年在事業(yè)單位收入分配制度改革的基礎(chǔ)上，以衛(wèi)生部《關(guān)于分配制度改革的實(shí)施意見(jiàn)》為指導(dǎo)，結(jié)合我市衛(wèi)生行業(yè)重技術(shù)、重人才的特點(diǎn)，不斷推進(jìn)分配制度改革，建立起重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)的收入分配激勵(lì)機(jī)制，使收入分配向重點(diǎn)科室、一線(xiàn)科室及高級(jí)專(zhuān)家傾斜，一年多來(lái)在吸引高級(jí)人才，調(diào)動(dòng)衛(wèi)生工作人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性方面取到了良好效果，充分體現(xiàn)了對(duì)知識(shí)、對(duì)人才的尊重和以人為本的原則。

人才工作講話(huà)4

上半年，我區(qū)人才工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立“人才是第一資源”的工作理念，緊緊圍繞構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、落實(shí)新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程、推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要部署，大力實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，整合人才工作資源，緊抓培養(yǎng)、吸引、使用_環(huán)節(jié)，營(yíng)造“四尊”工作氛圍，切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，為加快推進(jìn)“一區(qū)三園”建設(shè)，構(gòu)建工業(yè)主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)格局、促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人才支撐和智力保障。

一、加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)，營(yíng)造工作氛圍

緊緊圍繞貫徹中央和省、市組織工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)人才工作“管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)”的總體要求，進(jìn)一步樹(shù)立和落實(shí)“一把手抓第一資源”的人才工作觀念，加強(qiáng)對(duì)人才工作的宏觀指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，努力營(yíng)造人才工作的良好氛圍。一是完善管理體制。堅(jiān)持黨管人才原則，不斷完善區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門(mén)牽頭抓總、成員單位各司其職、相關(guān)部門(mén)密切配合的人才工作機(jī)制。細(xì)化工作任務(wù)，將人才工作目標(biāo)分解落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和區(qū)直部門(mén)，納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)進(jìn)行考核。二是明確工作責(zé)任。以實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程為重點(diǎn)，建立了牽頭單位和責(zé)任單位聯(lián)席會(huì)議制度，每半年召集一次聯(lián)席會(huì)議。發(fā)揮區(qū)委組織部牽頭抓總的職責(zé)和各子工程牽頭單位的作用，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，共同推進(jìn)行動(dòng)計(jì)劃落實(shí)。三是營(yíng)造工作氛圍。加大人才政策的宣傳力度，充分運(yùn)用__政務(wù)網(wǎng)、人才網(wǎng)、組工網(wǎng)、科技網(wǎng)和報(bào)紙、電視、電臺(tái)等宣傳陣地，廣泛開(kāi)展“__英才”、“創(chuàng)業(yè)尖兵”等人才工作經(jīng)驗(yàn)和人才先進(jìn)典型宣傳活動(dòng)。區(qū)人事局利用__人才網(wǎng)發(fā)布人才工作政策、人才供求等各類(lèi)信息763條，公布105家單位的空缺職位327個(gè)，畢業(yè)生求職登記436人，營(yíng)造了服務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)的良好氛圍。四是加快人才信息庫(kù)建設(shè)。建立適應(yīng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各類(lèi)人才隊(duì)伍和后備人才隊(duì)伍，完善了國(guó)務(wù)院特貼專(zhuān)家、省上聯(lián)系的專(zhuān)家、市管、區(qū)管拔尖人才人才隊(duì)伍信息庫(kù)建設(shè)。目前正在開(kāi)展市、區(qū)管專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人才考核調(diào)整和補(bǔ)充推薦工作。

二、創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制，提高人才素質(zhì)

根據(jù)《度全區(qū)干部和社會(huì)人才教育培訓(xùn)計(jì)劃》要求，以建設(shè)創(chuàng)新型、實(shí)干型、知識(shí)型、專(zhuān)業(yè)型社會(huì)人才為目標(biāo)，加快整合培訓(xùn)資源，構(gòu)建了干部和人才培訓(xùn)的“高速路”，使干部和人才培訓(xùn)工作走上了“快車(chē)道”。一是整合資源抓培訓(xùn)。區(qū)委下大力氣整合培訓(xùn)資源，搭建培訓(xùn)平臺(tái),區(qū)委黨校等“六校一基地”全面實(shí)現(xiàn)資源整合，區(qū)社會(huì)服務(wù)培訓(xùn)中心新校區(qū)建成并投入使用，人、財(cái)、物資源實(shí)現(xiàn)合理配置。區(qū)委成立了社會(huì)服務(wù)培訓(xùn)中心協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)上四套班子領(lǐng)導(dǎo)到培訓(xùn)中心現(xiàn)場(chǎng)辦公、解決問(wèn)題，為開(kāi)展人才培訓(xùn)創(chuàng)造了良好的條件。二是擴(kuò)大規(guī)模抓培訓(xùn)。按照大規(guī)模培訓(xùn)干部、大幅度提高干部素質(zhì)的要求，大張旗鼓地開(kāi)展人才培訓(xùn)工作，培訓(xùn)對(duì)象由各級(jí)黨政干部向?qū)I(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、農(nóng)村實(shí)用人才和各類(lèi)社會(huì)人才不斷延伸，計(jì)劃辦班126期，其中社會(huì)人才培訓(xùn)86期，計(jì)劃培訓(xùn)各級(jí)干部、各類(lèi)人才18300人，平均每月開(kāi)班10期，每周開(kāi)班2期以上。截至目前，已開(kāi)辦培訓(xùn)班41期，累計(jì)培訓(xùn)5177人次，形成了大規(guī)模培訓(xùn)、高效率運(yùn)行的培訓(xùn)工作機(jī)制。三是創(chuàng)新新式抓培訓(xùn)。圍繞構(gòu)建工業(yè)主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)格局的發(fā)展思路，按照“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，探索實(shí)行個(gè)性化培訓(xùn)、“菜單化”選學(xué)培訓(xùn)模式，努力提高培訓(xùn)的實(shí)用性。大力推行“一把手”上講臺(tái)制度，結(jié)合現(xiàn)實(shí)工作中存在的疑難問(wèn)題和困惑開(kāi)展培訓(xùn)，增強(qiáng)培訓(xùn)的吸引力和感染力。教育局、科技局、黑河水電等部門(mén)單位采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)教、走出去學(xué)、跟班作業(yè)、師徒結(jié)對(duì)等措施，不斷提高現(xiàn)有技術(shù)人員的技術(shù)技能。四是拓寬渠道抓培訓(xùn)。充分發(fā)揮區(qū)社會(huì)服務(wù)培訓(xùn)中心、區(qū)勞動(dòng)力培訓(xùn)中心、區(qū)警務(wù)培訓(xùn)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)分校在人才隊(duì)伍建設(shè)中的基礎(chǔ)作用，采取互動(dòng)交流、實(shí)踐鍛煉模式，不斷提高各類(lèi)人才的綜合素質(zhì)。進(jìn)一步拓寬培訓(xùn)渠道，在穩(wěn)定江蘇華西、山東壽光等培訓(xùn)基地的基礎(chǔ)上，今年主要抓了與蘭州大學(xué)商學(xué)院合作開(kāi)展的工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員兩年制進(jìn)修班，目前此項(xiàng)工作正在積極的籌備實(shí)施中。充分發(fā)揮區(qū)金象種業(yè)公司博士后科研工作站的研發(fā)中心、信息“洼地”、交流平臺(tái)、創(chuàng)業(yè)“樂(lè)土”作用，大力提升我區(qū)相關(guān)行業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)，不斷推動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展。

三、提高服務(wù)水平，加快人才培養(yǎng)

著眼于努力培養(yǎng)一支數(shù)量充足、質(zhì)量?jī)?yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)人才隊(duì)伍，不斷加快人才隊(duì)伍建設(shè)。一是加快優(yōu)秀黨政人才隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持實(shí)行“凡進(jìn)必考”制度，加大機(jī)關(guān)干部選拔培養(yǎng)力度，不斷加大人才交流力度，大力開(kāi)展機(jī)關(guān)事業(yè)單位中層干部公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，對(duì)廣電局、財(cái)政局、張掖工業(yè)園區(qū)的29個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo)崗位公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗，實(shí)現(xiàn)了人才資源的優(yōu)化配置。二是加快事業(yè)單位優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。加大事業(yè)單位公開(kāi)招聘力度，認(rèn)真做好面向全市公開(kāi)招考鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)試點(diǎn)工作，不斷完善事業(yè)單位聘任制度。會(huì)同用人單位赴省城高等院校為我區(qū)教育、衛(wèi)生等事業(yè)單位挑選人才，通過(guò)洽談、考核等程序，已與40名應(yīng)屆本科畢業(yè)生簽訂了意向性協(xié)議，同時(shí)選拔了12名企業(yè)優(yōu)秀人才到事業(yè)單位工作。實(shí)行柔性流動(dòng)機(jī)制，城區(qū)教師下鄉(xiāng)“傳經(jīng)”，農(nóng)村教師進(jìn)城“學(xué)藝”，城鄉(xiāng)教師“雙向交流”，有98名城區(qū)小學(xué)教師到農(nóng)村支教，84名農(nóng)村小學(xué)教師到城區(qū)學(xué)習(xí)鍛練。三是加快優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)。按照市委、市政府《關(guān)于為加快企業(yè)發(fā)展提供人才服務(wù)的實(shí)施意見(jiàn)》精神，配合人事部門(mén)，公開(kāi)招考選派了57名大中專(zhuān)畢業(yè)生到企業(yè)服務(wù)，采取抽樣調(diào)查的方式，深入66家企事業(yè)單位對(duì)企事業(yè)單位人才需求情況進(jìn)行調(diào)查，掌握了第一手資料。實(shí)行市內(nèi)有效職稱(chēng)評(píng)聘辦法，共評(píng)審工程、會(huì)計(jì)系列高、中、初級(jí)職務(wù)117人。大力實(shí)施高技能人才培養(yǎng)工程，先后組織區(qū)內(nèi)企業(yè)的38名優(yōu)秀人才分別到清華大學(xué)、浙江大學(xué)、蘭州理工大學(xué)以及河西學(xué)院參加為期3個(gè)月的工商管理培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。改變以往通過(guò)開(kāi)專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)為企事業(yè)單位招聘人才的形式，采取綜合筆試、結(jié)構(gòu)化面試方式為新樂(lè)超市有限責(zé)任公司等單位招考中層管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。四是加快社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)。區(qū)委組織部結(jié)合基層黨員干部隊(duì)伍建設(shè)工程，先后對(duì)全區(qū)244個(gè)村黨組織、村委會(huì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了為期5天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，共培訓(xùn)村干部480余人。結(jié)合農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作的推進(jìn)，開(kāi)展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn)管理人員培訓(xùn)班5期，培訓(xùn)管理人員263人，提高了農(nóng)村基層干部的綜合素質(zhì)。以農(nóng)函大、綠色證書(shū)、新型農(nóng)民科技培訓(xùn)為重點(diǎn)，區(qū)科技局開(kāi)展各類(lèi)科技培訓(xùn)200期，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)29353人次。區(qū)農(nóng)業(yè)局通過(guò)農(nóng)廣校，共培訓(xùn)學(xué)員740人次，發(fā)放綠色證書(shū)740本，勞動(dòng)局開(kāi)展技能培訓(xùn)27期、發(fā)證5062人。繼續(xù)開(kāi)展“三支一扶”、應(yīng)往屆大中專(zhuān)生進(jìn)村、社區(qū)、進(jìn)企業(yè)服務(wù)活動(dòng)，組織190多名高校畢業(yè)生參加到村官報(bào)名，有36人參加了全省統(tǒng)一考試，16人進(jìn)入面試。采取日常推薦和舉辦現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)等多種形式，從大中專(zhuān)畢業(yè)生信息庫(kù)中篩選符合要求的人才4000人(次)參加應(yīng)聘，簽訂意向性協(xié)議1600多份。

四、發(fā)揮人才作用，推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)快速發(fā)展

積極為各類(lèi)人才施展才華、獻(xiàn)“技”出力搭建平臺(tái)，引導(dǎo)各類(lèi)人才投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)。金象公司博士后科研工作站利用轉(zhuǎn)基因生物技術(shù)先后研發(fā)了玉米雜交種子“金象9919551”等四個(gè)新品種，“金象”商標(biāo)被省著名商標(biāo)評(píng)選委員會(huì)評(píng)為“第三屆甘肅省著名商標(biāo)”;選育的鮮食型的番茄新品種“金象番早”、“金象番寶”，春小麥新品種“金春一號(hào)”、冬小麥新品種“甘冬一號(hào)”，開(kāi)創(chuàng)了我省種子企業(yè)培育具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)品種的先例;通過(guò)技術(shù)革新，創(chuàng)建了擁有繁育面積6.5萬(wàn)畝的制種繁育基地，年生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售“金象”牌優(yōu)質(zhì)良種3000萬(wàn)公斤，促使我區(qū)制種業(yè)向科技含量更高、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn)。區(qū)科技局選派科技特派員120名，緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)富民”的總體戰(zhàn)略，以帶技術(shù)、帶項(xiàng)目為主要方式，進(jìn)駐4家企業(yè)、3個(gè)園區(qū)、1個(gè)民辦研究所、4戶(hù)專(zhuān)業(yè)大戶(hù)、17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的49個(gè)村，共實(shí)施各類(lèi)科技示范項(xiàng)目15項(xiàng)，引進(jìn)推廣實(shí)用新型技術(shù)65項(xiàng)，推廣普及各類(lèi)種養(yǎng)新品種148個(gè)，建立各類(lèi)農(nóng)業(yè)科技示范基地(點(diǎn))105個(gè)，著力培育各類(lèi)科技示范戶(hù)2550多戶(hù)，帶動(dòng)發(fā)展示范面積26.6萬(wàn)畝，帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)8100戶(hù)、3.25萬(wàn)余人。

雖然我們?cè)诩訌?qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)方面作了一些工作，但按照市委的要求相比，也還存在一定的差距，主要是全區(qū)人才隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)不盡合理，人才的科技轉(zhuǎn)化率還不高，高層次人才不足與普通型人才積壓的矛盾仍然存在。下半年，我們將著重做好以下幾個(gè)方面的工作：一是堅(jiān)持以培養(yǎng)為主，引進(jìn)為輔，著眼于開(kāi)發(fā)現(xiàn)有人才資源，加大對(duì)現(xiàn)有人才的教育培訓(xùn)。二是以實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)加快社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)，為新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)大的智力支持。三是建立和完善激勵(lì)機(jī)制。大力宣傳優(yōu)秀人才先進(jìn)事跡，開(kāi)展建言獻(xiàn)策和參與政府決策等活動(dòng)，為優(yōu)秀人才服務(wù)社會(huì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)搭建平臺(tái)，促使各類(lèi)人才人盡其才，才盡其用，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快地發(fā)展貢獻(xiàn)力量

人才工作講話(huà)5

近年來(lái)，__稅務(wù)分局為培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，以適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)稅務(wù)干部的觀念、素質(zhì)、能力、作風(fēng)提出的更新更高要求，制定了“4251”人才培養(yǎng)工程。力爭(zhēng)到_年，培養(yǎng)會(huì)計(jì)電算化、辦公自動(dòng)化操作能手400名;培養(yǎng)精通財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及稅收的注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師200名;培養(yǎng)具有計(jì)算機(jī)中級(jí)以上水平、又懂得稅收知識(shí)專(zhuān)業(yè)人才50人;培養(yǎng)稅收專(zhuān)業(yè)高級(jí)人才10人;全員大專(zhuān)以上學(xué)歷達(dá)到90%,本科以上學(xué)歷達(dá)到25%?！?251”人才培養(yǎng)工程是我局人才培養(yǎng)的目標(biāo)，同時(shí)也是強(qiáng)化干部專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)理論水平，提升稅務(wù)干部隊(duì)伍素質(zhì)的有效舉措。我局圍繞“4251”人才培養(yǎng)工程這個(gè)目標(biāo)，開(kāi)展了以下工作。

一、以提高干部思想素質(zhì)為先導(dǎo)，全面開(kāi)展“三觀”教育

我局把開(kāi)展“三觀”教育,作為培養(yǎng)和造就一支“政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正、服務(wù)規(guī)范”的高素質(zhì)干部隊(duì)伍的重要內(nèi)容。

1、開(kāi)展學(xué)雷鋒樹(shù)典型活動(dòng)。我們以分局雷鋒館為載體，連續(xù)幾年發(fā)動(dòng)稅務(wù)干部尋找身邊“閃光點(diǎn)”，組織宣講團(tuán)宣講“閃光點(diǎn)”，弘揚(yáng)正氣。我們還將“閃光點(diǎn)”事跡刊登在雷鋒館內(nèi)，組織稅務(wù)干部參觀學(xué)習(xí)，激勵(lì)干部樹(shù)立正確世界觀、人生觀、價(jià)值觀，雷鋒館已成為一條星光走廊。

2、有針對(duì)性地在干部中開(kāi)展政治理論系列培訓(xùn)。我們每年舉辦“干部教育培訓(xùn)系列講座”，請(qǐng)教授專(zhuān)家上課，不斷提高干部理論修養(yǎng)以及干部的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

3、每年在三月份組織廉政建設(shè)教育月活動(dòng)，學(xué)習(xí)廉政紀(jì)律，開(kāi)展警示教育。_年三月份我們又開(kāi)展了“五防”(紀(jì)律上防松弛、經(jīng)濟(jì)上防貪欲、執(zhí)法上防隨意、工作上防失誤、生活上防墮落)、“三慎”(慎權(quán)、慎行、慎微)教育，增強(qiáng)稅務(wù)干部廉政意識(shí)、防范意識(shí)和執(zhí)政為民意識(shí)。

4、在干部中開(kāi)展各類(lèi)大討論、演講賽、征文、征題等活動(dòng)，創(chuàng)造條件把各類(lèi)好的文章編纂成冊(cè)。目前，我局已經(jīng)編撰了《wto與稅收大家談》、《在抗擊非典的日子里》、《加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)縱橫談》、《稅務(wù)稽查典型案例匯編》等9本讀物，有很強(qiáng)的可讀性、操作性和指導(dǎo)性。我們把這些書(shū)發(fā)給每位干部，既拓寬了干部職工的讀書(shū)渠道，又有效地提高了干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

二、以提高干部文化素質(zhì)為突破口，全面開(kāi)展干部的學(xué)歷教育

五年前，我局干部隊(duì)伍存在“三低”現(xiàn)象，一是學(xué)歷偏低，大專(zhuān)以上學(xué)歷僅占34%;二是掌握信息化程度低，平均每個(gè)基層稅務(wù)所僅有

一、兩臺(tái)電腦，干部基本不用電腦分析解決問(wèn)題;三是業(yè)務(wù)水平專(zhuān)業(yè)化低，中級(jí)以上職稱(chēng)人員少。

我們以學(xué)歷教育為突破口，重點(diǎn)抓好_引導(dǎo)。一是抓好激勵(lì)引導(dǎo)。制定學(xué)歷達(dá)標(biāo)、考核暫行辦法，鼓勵(lì)稅務(wù)人員提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。二是引導(dǎo)在讀生正確處理好工學(xué)矛盾。前幾年每年在讀生達(dá)200余人次，大部分同志都是利用雙休日或晚上讀書(shū)，力爭(zhēng)做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。三是引導(dǎo)稅務(wù)人員到教委認(rèn)可的大學(xué)讀書(shū)，并要求專(zhuān)業(yè)對(duì)口。人教部門(mén)積極聯(lián)系院校，開(kāi)拓文化學(xué)習(xí)教育基地，落實(shí)招生計(jì)劃。目前，我局大專(zhuān)以上學(xué)歷的人員比例已由五年前的34%提高到95%，干部學(xué)歷水平的提高，促進(jìn)了干部隊(duì)伍素質(zhì)的提高。

分期分批選送處級(jí)干部、科級(jí)干部、青年骨干參加市局組織的各類(lèi)輪訓(xùn)班，開(kāi)拓思路，擴(kuò)大視野，至今有90名中層干部參加過(guò)各種類(lèi)型的培訓(xùn)班;同時(shí)，積極選送年青有為的業(yè)務(wù)骨干到財(cái)政部碩士班、財(cái)稅系統(tǒng)研修班、法律知識(shí)進(jìn)修班學(xué)習(xí)，已達(dá)25人次。

三、以提高干部的信息應(yīng)用水平為重點(diǎn)，開(kāi)展信息化和各類(lèi)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)

針對(duì)征管中存在著的人手少、信息化水平低兩個(gè)突出矛盾，分局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到必須探索“科技加管理”的征管模式，向信息化要效益、要人手、要服務(wù)、要監(jiān)督。

我們連續(xù)三年多次在干部中開(kāi)展“wto與信息化建設(shè)”、“科技加管理”大討論，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。在區(qū)分局稅務(wù)干部中開(kāi)展計(jì)算機(jī)打達(dá)標(biāo)活動(dòng)，根據(jù)不同的年齡段制定不同的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過(guò)每季一次的考核測(cè)試，454人已經(jīng)達(dá)標(biāo)，占50歲以下人數(shù)的90%，大大提高了區(qū)分局干部計(jì)算機(jī)打能力和計(jì)算機(jī)運(yùn)用能力。在公務(wù)員計(jì)算計(jì)信息技術(shù)應(yīng)用學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，我局有502人通過(guò)市計(jì)算機(jī)信息技術(shù)應(yīng)用考試，拿到了《計(jì)算機(jī)信息技術(shù)應(yīng)用證書(shū)》。

_年下半年至_上半年，我們又在干部中開(kāi)展《會(huì)計(jì)電算化》學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，我們采取組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)和自己找點(diǎn)培訓(xùn)及自學(xué)等辦法，目前已有430余人拿到《會(huì)計(jì)電算化》上崗證。

我局依托高校教育資源，與復(fù)旦大學(xué)聯(lián)合舉辦了計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)人才培訓(xùn)班，每期培訓(xùn)40人，分三批培訓(xùn)，至今有122人培訓(xùn)結(jié)業(yè)。依托名牌大學(xué)培訓(xùn)，拓寬了干部的視野，提高適應(yīng)多種工作崗位的能力，大大推動(dòng)了我局信息化建設(shè)。由于重視了計(jì)算機(jī)信息化的培訓(xùn)，目前我局已建立和應(yīng)用ctias系統(tǒng)、金稅系統(tǒng)和辦公自動(dòng)化信息系統(tǒng)。

四、以提高稅務(wù)干部綜合能力為抓手，開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)

我們認(rèn)為，稅務(wù)干部的學(xué)歷問(wèn)題解決了，重點(diǎn)還要加大專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。前幾年，我局稅務(wù)干部中級(jí)以上職稱(chēng)人員不到10%，注冊(cè)會(huì)計(jì)師只有

二、_人。為了盡快提高他們的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)，我局制定了“4251”人才培養(yǎng)工程。我們對(duì)同時(shí)具有大專(zhuān)以上學(xué)歷、中級(jí)以上職稱(chēng)、計(jì)算機(jī)達(dá)標(biāo)、且取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師或注冊(cè)稅務(wù)師資格的稅務(wù)干部，在機(jī)關(guān)人才走廊進(jìn)行展示，我們稱(chēng)之為“專(zhuān)業(yè)人才走廊”。

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)根據(jù)“缺什么，補(bǔ)什么”、“干什么，精什么”的要求，重在突出業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。我們根據(jù)各自職責(zé)及稅收業(yè)務(wù)需要，先后組織了《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《稅收征管法及其實(shí)施細(xì)則》、《稅收政策法規(guī)》和《行政許可法》等培訓(xùn)，每年培訓(xùn)達(dá)1000多人次。通過(guò)實(shí)務(wù)操作知識(shí)培訓(xùn)，提高了稅務(wù)人員業(yè)務(wù)水平，培養(yǎng)了學(xué)習(xí)習(xí)慣。

_年我們建立了網(wǎng)上學(xué)習(xí)系統(tǒng)，_年又?jǐn)U充了網(wǎng)上學(xué)習(xí)題庫(kù)，進(jìn)一步完善了網(wǎng)上學(xué)習(xí)內(nèi)容。一方面倡導(dǎo)積極的學(xué)習(xí)氛圍，另一方面為稅務(wù)干部提供便捷的學(xué)習(xí)方式，提升干部的整體素質(zhì)，增強(qiáng)稅務(wù)人員綜合能力和業(yè)務(wù)水平。

五、實(shí)施“4251”人才培養(yǎng)工程與育人機(jī)制相結(jié)合為實(shí)施“4251”人才培養(yǎng)工程，打造干部隊(duì)伍素質(zhì)，我局基本形成干部學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)的長(zhǎng)效管理機(jī)制，把干部的教育培訓(xùn)貫穿于稅收工作的全過(guò)程，營(yíng)造勤奮讀書(shū)、積極向上的良好氛圍。

一是建立人才培養(yǎng)機(jī)制。“4251”人才培養(yǎng)工程大大促進(jìn)了稅務(wù)干部素質(zhì)的提高，一大批能人、強(qiáng)人走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，稅務(wù)專(zhuān)管員實(shí)行等級(jí)評(píng)定，為讀書(shū)積極分子搭建了成才的平臺(tái)。目前，我局一級(jí)稅務(wù)人員41名，二級(jí)稅務(wù)人員181名，管理型、專(zhuān)業(yè)技術(shù)型(稽查稽核、出口退稅、反避稅、外語(yǔ))人才63人，絕大部分都是讀書(shū)活動(dòng)中的積極分子。

二是建立教育培訓(xùn)機(jī)制。這幾年，我們先后建立了新進(jìn)人員上崗培訓(xùn)、科所領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、信息化培訓(xùn)、掛職鍛煉、專(zhuān)業(yè)人才深造等培訓(xùn)制度，制定了人才培訓(xùn)五年規(guī)劃，年度計(jì)劃，保證和促進(jìn)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有序進(jìn)行。

三是建立考核激勵(lì)機(jī)制。為了鼓勵(lì)和激勵(lì)稅務(wù)人員提高文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，我們?cè)诓煌A段采取不同考核激勵(lì)辦法。如在整體學(xué)歷較低的情況下，鼓勵(lì)稅務(wù)人員學(xué)習(xí)文化知識(shí)，實(shí)行學(xué)歷達(dá)標(biāo)考核;在推廣信息化時(shí)，適時(shí)推行計(jì)算機(jī)打達(dá)標(biāo)考核;在學(xué)歷普遍達(dá)標(biāo)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用普遍達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，_年分局提出了更高的考核激勵(lì)要求，實(shí)行職稱(chēng)達(dá)標(biāo)考核。不同階段的考核，推動(dòng)了稅務(wù)人員學(xué)文化、學(xué)技能，培養(yǎng)了讀書(shū)興趣，提高了專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

實(shí)施“4251”人才培養(yǎng)工程，在全局形成了學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)文化的熱潮，干部隊(duì)伍素質(zhì)得到較快的提升。我們嘗到了開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)的甜頭，促進(jìn)了稅收各項(xiàng)工作全面開(kāi)展——稅收任務(wù)連年創(chuàng)高，政風(fēng)行風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，辦事效率大大提速，一大批年輕稅務(wù)干部已成為稅收工作中的中堅(jiān)力量。

人才工作講話(huà)簡(jiǎn)短5篇2020

第二篇：大學(xué)人才工作大會(huì)講話(huà)

重視第一資源 抓好第一要?jiǎng)?wù) 建設(shè)興校強(qiáng)校的一流人伍

——在2011年全校人才工作大會(huì)上的講話(huà)

同志們：

也是“十二五”期間我校第一個(gè)全校性的工作今天的人才工作大會(huì)，是新學(xué)期，大會(huì)。這充分體現(xiàn)出學(xué)校黨委、行政對(duì)人才工作的高度重視。前面宋校長(zhǎng)對(duì)“十一五”期間我校人才隊(duì)伍建設(shè)的成效作了總結(jié)，對(duì)人才工作存在的問(wèn)題作了深入細(xì)致的分析，結(jié)合新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)和戰(zhàn)略舉措作了全面解讀和部署，我完全贊同。兩位院長(zhǎng)對(duì)所在學(xué)院、學(xué)科的人才隊(duì)伍建設(shè)作了很好的經(jīng)驗(yàn)介紹，值得大家借鑒。董志翹教授代表引進(jìn)人才發(fā)言，提出了很多值得思考的問(wèn)題。下面我就重視第一資源、抓好第一要?jiǎng)?wù)，建設(shè)一流人才隊(duì)伍談三個(gè)方面的意見(jiàn)：

一、深化人才強(qiáng)校，重視興校強(qiáng)校的第一資源

2007年，黨的十七大報(bào)告和新黨章首次寫(xiě)入人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，指出要實(shí)現(xiàn)由人力資源大國(guó)向人力資源強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變，響亮提出 “人才資源是第一資源”。2010年全國(guó)和全省人才工作會(huì)議先后召開(kāi)，江蘇將“科教興省戰(zhàn)略”提升為“科教與人才強(qiáng)省戰(zhàn)略”并作為“十二五”期間我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)戰(zhàn)略。人才第一、重視人才、重用人才越來(lái)越成為黨和政府以及社會(huì)各界的共識(shí)。

高校是人才重要的聚集地和培養(yǎng)源。從某種意義講，中國(guó)今后的發(fā)展水平和速度，取決于高等教育的發(fā)展水平；高校的發(fā)展水平，取決于人才隊(duì)伍的建設(shè)水平；高校之間的競(jìng)爭(zhēng)，根本還是人才的競(jìng)爭(zhēng)。從“十五”提出“人才興?！钡健笆晃濉碧岢觥叭瞬艔?qiáng)校”戰(zhàn)略，多年來(lái)我校一直在加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，為事業(yè)快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這方面的成績(jī)是明顯的。剛才永忠校長(zhǎng)已講的很清楚。當(dāng)然，從總體上看我校人才儲(chǔ)備與學(xué)校事業(yè)發(fā)展需求之間還存在著矛盾，人才工作的力度和水平與高水平大學(xué)尚存在一定的距離。特別是高層次創(chuàng)新性人才匱乏，領(lǐng)軍人物數(shù)量不多，人才資源開(kāi)發(fā)投入還不足，團(tuán)隊(duì)建設(shè)步履不快，人才工作體制、機(jī)制創(chuàng)新有待深入等問(wèn)題仍比較突出。在新形勢(shì)下,我們迫切需要把握重點(diǎn)，強(qiáng)化舉措，抓好興校強(qiáng)校的第一資源建設(shè)。

（一）必須以時(shí)不我待的危機(jī)意識(shí)全面加強(qiáng)領(lǐng)軍人才的引進(jìn)和培養(yǎng)工作千軍易得，一帥難求。與兄弟高校相比，要客觀看到我校在領(lǐng)軍人才、高端人才的引進(jìn)和培養(yǎng)工作方面還存在著很多不足。要實(shí)現(xiàn)學(xué)科建設(shè)“高原造峰”、要產(chǎn)出更多學(xué)術(shù)、科研精品，必須切實(shí)抓緊、抓快、抓好領(lǐng)軍人才建設(shè)工作。這其中一是要緊抓國(guó)家和省高端人才引進(jìn)的各項(xiàng)政策、資源機(jī)遇，加大高層次人才，特別是海外高層次人才的引進(jìn)工作。二是要加強(qiáng)領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)與高層次后備隊(duì)伍的建設(shè)。整合和傾斜資源，對(duì)具有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀學(xué)術(shù)骨干進(jìn)行重點(diǎn)支持。注重梯隊(duì)，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做好高端人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作。三是要樹(shù)立硬目標(biāo)，完成硬任務(wù)。學(xué)校在“十二五”規(guī)劃中對(duì)各類(lèi)高端人才的建設(shè)數(shù)量提出了一定的剛性目標(biāo)。客觀說(shuō)要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)有難度，但是必須要把高端人才隊(duì)伍建設(shè)變成硬任務(wù)，打硬仗，自加壓力全面做好工作。

（二）要圍繞新興學(xué)科、交叉學(xué)科的建設(shè)發(fā)展加強(qiáng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)

在高校優(yōu)勢(shì)學(xué)科建設(shè)工程申報(bào)中我校取得了非常突出的成績(jī)，振奮人心。但是我們也要看到，我校以范圍2申報(bào)的2個(gè)學(xué)科都是傳統(tǒng)學(xué)科，而其他高校在范圍2申報(bào)的大多都是學(xué)校自命名的新興學(xué)科。這反映出我校在學(xué)科交叉與新興學(xué)科發(fā)展上面存在著一定的不足。

另一新興交叉學(xué)科的建設(shè)發(fā)展一個(gè)方面是需要有針對(duì)性的人才引進(jìn)與培養(yǎng)，個(gè)方面是要有效整合校內(nèi)的智力與人才資源，打造跨學(xué)科的優(yōu)秀創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。今后一段時(shí)期，我校要圍繞節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、生物產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)和新材料產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域加強(qiáng)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)，同時(shí)以核心課程體系和精品課程建設(shè)為中心加強(qiáng)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

（三）要以可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略眼光加強(qiáng)青年教師隊(duì)伍建設(shè)

歷史的經(jīng)驗(yàn)不能忘記，在80年代初，我校曾經(jīng)以非常大的力度把當(dāng)時(shí)的青年教師選送到國(guó)內(nèi)各所高水平大學(xué)去深造。如今在座的很多書(shū)記、院長(zhǎng)，各學(xué)院很多的學(xué)術(shù)骨干都是當(dāng)年這一政策的受益者。沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展眼光，沒(méi)有派出去甚至是逼出去的要求，我們這些年來(lái)的發(fā)展可能又是另一種狀態(tài)。

加大力度鼓勵(lì)教師在職到海內(nèi)外高水今后我校要根據(jù)更高的事業(yè)發(fā)展要求，平大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)攻讀博士研究生，到“十二五”末，力爭(zhēng)具有博士學(xué)位的教師比例達(dá)到70%以上。要健全校、院兩級(jí)培訓(xùn)管理體制，加強(qiáng)青年教師的職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)和師德建設(shè)，制定有針對(duì)性的培訓(xùn)方案和個(gè)性化事業(yè)發(fā)展支持計(jì)劃，通過(guò)崗前培訓(xùn)、學(xué)歷培訓(xùn)、科研扶持、在職進(jìn)修和出國(guó)訪(fǎng)學(xué)等方式，切實(shí)提高青年教師的教學(xué)科研能力。

二、落實(shí)黨管人才，抓好事業(yè)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)

高校育人為本，抓好人才培養(yǎng)工作，需要加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。建設(shè)高水平大學(xué)，更需要優(yōu)秀人才的支撐。無(wú)論是解決“十二五”建設(shè)的突出問(wèn)題，還是著眼南師大長(zhǎng)遠(yuǎn)的事業(yè)發(fā)展，人才隊(duì)伍建設(shè)，始終是事業(yè)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。

（一）落實(shí)黨管人才，抓實(shí)人才工作

2003年黨中央明確提出了“黨管人才”原則，中央成立了人才工作協(xié)調(diào)小組，中組部成立了人才工作局。多年來(lái)這一原則的貫徹與落實(shí)開(kāi)創(chuàng)了人才隊(duì)伍建設(shè)蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了有力的人才支持。落實(shí)黨管人才，也是高校黨組織貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高治校治教能力的內(nèi)在要求。我在上周的第58次黨群工作會(huì)議上也指出，要把加強(qiáng)人才隊(duì)伍特別是師資隊(duì)伍建設(shè)作為學(xué)校黨委和各二級(jí)黨組織“十二五”期間的突出工作抓好抓實(shí)?？傊?，在學(xué)校、學(xué)院兩個(gè)層面上，黨政都要通力協(xié)作、齊抓共管，共同做好人才工作。落實(shí)黨管人才，抓好第一要?jiǎng)?wù)，一是要充分發(fā)揮黨組織在人才隊(duì)伍建設(shè)中的政治核心作用，做好統(tǒng)籌規(guī)劃；二是包括學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子在內(nèi)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要不斷加強(qiáng)治校治教能力建設(shè)，切實(shí)提高管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)的水平；三是要在黨建各項(xiàng)工作中把人才隊(duì)伍建設(shè)作為重要的思考點(diǎn)與推進(jìn)點(diǎn)。讓各類(lèi)人才感受到黨的關(guān)心與幫助，自覺(jué)支持與服務(wù)學(xué)校黨委、行政對(duì)于事業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)戰(zhàn)略部署。

（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建有力體系

“十二五”期間，學(xué)校要全面加強(qiáng)對(duì)人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織、人事部門(mén)牽頭負(fù)責(zé)，相關(guān)單位各司其職、密切配合，各方面積極參與的人才工作格局。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子下一步要建立健全專(zhuān)家聯(lián)系和訪(fǎng)談制

度，認(rèn)真聽(tīng)取他們對(duì)人才工作的意見(jiàn)和建議。很多時(shí)候人才引進(jìn)工作不僅僅是經(jīng)費(fèi)、津貼、住房等物質(zhì)待遇問(wèn)題，這些是基礎(chǔ)性條件，學(xué)校和學(xué)院主要領(lǐng)導(dǎo)的重視和感情的聯(lián)絡(luò)往往會(huì)起到?jīng)Q定性的作用。在這里我也明確表態(tài)，我和永忠同志將會(huì)全力支持各學(xué)院在高端人才引進(jìn)等方面的需求，需要我們出面的時(shí)候一定保障時(shí)間。各職能部門(mén)要切實(shí)履行職責(zé)，通力合作。特別是組織、人事部門(mén)，要在已有的良好基礎(chǔ)之上進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平。

學(xué)院、學(xué)科在人才引進(jìn)、培養(yǎng)等工作承擔(dān)著最直接和主要的責(zé)任，各學(xué)院黨委要充分發(fā)揮黨的思想政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢(shì)，黨政“一把手”要親自抓人才工作，切實(shí)肩負(fù)起第一責(zé)任，確保人才隊(duì)伍建設(shè)的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。永忠校長(zhǎng)在講話(huà)中也強(qiáng)調(diào)，要注重基層學(xué)術(shù)組織建設(shè)，通過(guò)加強(qiáng)人才工作進(jìn)一步加強(qiáng)系、所建設(shè)，真正將學(xué)科發(fā)展、人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)同基層學(xué)術(shù)組織的發(fā)展統(tǒng)一起來(lái)。

本次會(huì)議后各學(xué)院要及時(shí)召開(kāi)全院會(huì)議，傳達(dá)學(xué)校人才工作會(huì)議的主要精神。要組織召開(kāi)一次黨政聯(lián)席會(huì)議或?qū)ｎ}政治學(xué)習(xí)，研究本學(xué)院人才隊(duì)伍的存在問(wèn)題與發(fā)展建設(shè)思路。要結(jié)合我?，F(xiàn)代大學(xué)制度的探索工作加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮好教授委員會(huì)在人才隊(duì)伍建設(shè)中的積極作用。

（三）統(tǒng)籌隊(duì)伍建設(shè)，打通人才流動(dòng)

統(tǒng)籌好師資隊(duì)伍、管理干部隊(duì)伍和生產(chǎn)服務(wù)隊(duì)伍三支隊(duì)伍建設(shè)，打通三支隊(duì)伍之間的使用、流通渠道，加強(qiáng)學(xué)院與機(jī)關(guān)、單位干部之間的多向流動(dòng)。要努力強(qiáng)化我校人才隊(duì)伍中創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)，鼓勵(lì)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，努力通過(guò)5到10年，培養(yǎng)出一定數(shù)量的“知本家”。要以新一輪機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)與編制調(diào)整工作為契機(jī)，進(jìn)一步深化干部人事制度改革，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄扔萌藰?biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)方針，樹(shù)立正確用人導(dǎo)向，提高選人用人公信度。加大掛職交流力度，舉辦青年干部培訓(xùn)班，加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。努力形成人才脫穎而出，人盡其才、才盡其用的良好局面。

三、全面深化改革，建設(shè)南師大一流人才隊(duì)伍

我?！笆濉钡氖聵I(yè)發(fā)展目標(biāo)是要全面實(shí)現(xiàn)辦學(xué)轉(zhuǎn)型，建成綜合性強(qiáng)、辦學(xué)特色鮮明、國(guó)內(nèi)一流的教學(xué)研究型大學(xué)，并為今后建成具有一定國(guó)際影響的國(guó)內(nèi)高水平大學(xué)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。國(guó)內(nèi)一流教學(xué)研究型大學(xué)的建設(shè)目標(biāo)，需要有一流人才隊(duì)伍的支撐。邁向高水平大學(xué)的建設(shè)之路，更需要人才隊(duì)伍建設(shè)的先行與牽引。這里的一流，不是盲目地躍進(jìn)，不是刻意的夸大，而是建立在與事業(yè)發(fā)展目標(biāo)相匹配的基本要求之上。沒(méi)有追求卓越的精神，沒(méi)有全面深化改革的舉措，我們?cè)谌瞬抨?duì)伍建設(shè)上就不可能有大的飛躍。

（一）全面深化改革，要在工作思路上求突破

要堅(jiān)決破除小富即安的觀念，不能因循守舊、墨守成規(guī)；學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子特別是黨政一把手要牢固樹(shù)立人才工作業(yè)績(jī)是最大工作業(yè)績(jī)的理念，增強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感；要具備選才攬才的寬廣視野，特別是要關(guān)注、跟蹤和聯(lián)系海外高端人才；要在各類(lèi)高端平臺(tái)、高水平學(xué)術(shù)交流活動(dòng)中增強(qiáng)高層次人才引進(jìn)的意識(shí)。今后從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子，在參加各類(lèi)、各層活動(dòng)時(shí)都要做人才工作的有心人。特別是每一次的海外出訪(fǎng)交流，人事處、國(guó)交處都要同有關(guān)學(xué)院商議有無(wú)人才需求，哪怕只是對(duì)某些人才做禮節(jié)性走訪(fǎng)。要有劉備三顧茅廬的精神，不能守株待兔。要有創(chuàng)新精神，敢于出奇牌、怪牌甚至于險(xiǎn)牌。

（二）加強(qiáng)人才工作，要在制度建設(shè)上求創(chuàng)新

要以創(chuàng)新精神探索人才發(fā)展的體制機(jī)制改革。立足需求，重在使用，面向發(fā)展，進(jìn)一步完善人才引進(jìn)與管理制度、修訂人才評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)、加快推進(jìn)以教師聘用制為核心的全員聘用制改革。要抓緊實(shí)施我校重大人才政策和重大人才工程，并且根據(jù)事業(yè)發(fā)展的需要不斷動(dòng)態(tài)調(diào)整改革舉措。這次會(huì)議學(xué)校出臺(tái)人才引進(jìn)、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理、突出成果獎(jiǎng)勵(lì)、青年教師隊(duì)伍建設(shè)等一系列政策文件。這些文件中很多的政策力度都高于兄弟高校。各學(xué)院要進(jìn)一步按照學(xué)校的整體要求，結(jié)合自身學(xué)科發(fā)展、人才培養(yǎng)的需要深化制定本院相關(guān)制度。以創(chuàng)新制度建設(shè)出活力，出凝聚力，出戰(zhàn)斗力。

（三）建設(shè)一流隊(duì)伍，要在文化構(gòu)建上求保障

人才發(fā)展需要政策，需要資源，更需要良好的愛(ài)才、惜才、用才的整體文化環(huán)境，要以一流文化環(huán)境吸引一流人才。要在人才工作中充分發(fā)揚(yáng)我校深厚人文傳統(tǒng)精神；要結(jié)合現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè)推進(jìn)學(xué)術(shù)自由，教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，管理民主的整體氛圍營(yíng)造；要把人才發(fā)展環(huán)境的建設(shè)要求納入到學(xué)校精神文明建設(shè)的總體要求之中；把人才工作的要求納入到對(duì)學(xué)院文明單位考評(píng)的指標(biāo)體系之中；切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，牢牢樹(shù)立服務(wù)學(xué)院、服務(wù)教師的理念；在大學(xué)生思想政治教育中要強(qiáng)化尊師愛(ài)校的意識(shí)培養(yǎng)；深化師德建設(shè)，當(dāng)前時(shí)期特別是要按照省委教育工委、省教育廳的要求認(rèn)真開(kāi)展好“踐行師德創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主題教育；堅(jiān)持典型示范，宣傳好我校那些潛心育人、敬業(yè)奉獻(xiàn)的優(yōu)秀教師，凝聚帶動(dòng)更多教師為事業(yè)發(fā)展共同奮斗。

同志們，發(fā)展大計(jì)、人才為本；興校強(qiáng)校，唯才是舉。讓我們?cè)谛聲r(shí)期舉全校之力，重視第一資源、抓好第一要?jiǎng)?wù)，建設(shè)一流隊(duì)伍，不斷開(kāi)創(chuàng)人才輩出、人盡其才的新局面，全面推動(dòng)學(xué)校事業(yè)科學(xué)發(fā)展！

謝謝大家！

第三篇：全縣人才工作座談會(huì)講話(huà)

同志們：

今天，縣委、縣政府在這里召開(kāi)人才工作座談會(huì)，主要有兩層意思：一是向大家通報(bào)我縣人才工作有關(guān)情況，聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議；二是新春佳節(jié)將至，大家平時(shí)都在各自的工作崗位上辛勤工作，我代表縣委、縣政府來(lái)看望大家。剛才，鄭樺同志向大家通報(bào)了我縣人才工作情況，下面，我就加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)講三點(diǎn)意見(jiàn)，與大家共勉。

第一，要圍繞發(fā)展選人才。面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)知識(shí)欠缺，對(duì)工業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資和城市管理等知識(shí)掌握不夠，運(yùn)用現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)知識(shí)領(lǐng)導(dǎo)具體經(jīng)濟(jì)工作能力不夠強(qiáng)的問(wèn)題逐步顯現(xiàn)，提升全縣領(lǐng)導(dǎo)干部抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)能力，著力改變談農(nóng)業(yè)一整天、談旅游大半天、談工業(yè)一支煙、談金融不著邊的現(xiàn)狀，已成為加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動(dòng)跨越的關(guān)鍵。人才工作要始終立足于推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，切實(shí)找準(zhǔn)與全縣中心工作的結(jié)合點(diǎn)，堅(jiān)持干部“四化”方針和德才兼?zhèn)?、以德為先用人?biāo)準(zhǔn)，注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)的導(dǎo)向，選準(zhǔn)發(fā)展型干部、配強(qiáng)發(fā)展型班子，著力打造門(mén)類(lèi)齊全、梯次合理、素質(zhì)優(yōu)良、新老銜接的人才隊(duì)伍，為率先在全省全面建成小康社會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人才支撐和智力保障。

第二，要不拘一格用人才。要加快建立和完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制和調(diào)整不稱(chēng)職、不勝任現(xiàn)職干部的政策措施，加大治懶治庸力度，構(gòu)建能上能下、能進(jìn)能出的選人用人機(jī)制，把政治堅(jiān)定、能力過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹刻岚沃赜?，把能力差、作風(fēng)浮，不作為、亂作為的干部“請(qǐng)下臺(tái)”。積極探索干部選拔任用的新機(jī)制，推進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)性選拔常態(tài)化，改革重點(diǎn)崗位干部提名，擴(kuò)大機(jī)關(guān)副職公選范圍，促進(jìn)機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中層干部上下交流，對(duì)特別優(yōu)秀、工作需要，適合崗位要求的優(yōu)秀干部要破格使用，打破地域、戶(hù)籍、編制等各種限制，不問(wèn)出身問(wèn)學(xué)識(shí)，不論文憑論水平，不重資歷重能力，及時(shí)把各方人才選拔出來(lái)、合理使用起來(lái)，開(kāi)創(chuàng)人人皆可成才、人人盡展其才的生動(dòng)局面。

第三，要真心實(shí)意愛(ài)人才。要牢固樹(shù)立人才是第一資源的理念，以思賢若渴的態(tài)度、三顧茅廬的執(zhí)著和無(wú)微不至的服務(wù)去吸引人才、感染人才、引進(jìn)人才，為人才解決實(shí)際困難，關(guān)心人才的思想、工作和生活等情況，積極為人才發(fā)揮作用創(chuàng)造條件和搭建平臺(tái)。要破除只防出錯(cuò)、不求出新，只求保險(xiǎn)、不擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，只循陳規(guī)、不探新路的思維定勢(shì)，推崇探索、寬容失敗，鼓勵(lì)冒尖、包容個(gè)性，提倡競(jìng)爭(zhēng)、倡導(dǎo)合作，充分激發(fā)人才的創(chuàng)新勇氣、創(chuàng)造銳氣和創(chuàng)業(yè)志氣，使一切有利于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的愿望得到尊重、才能得到發(fā)揮、成果得到肯定，有問(wèn)題時(shí)要及時(shí)指出，有不足時(shí)要善意提醒，有錯(cuò)誤時(shí)要嚴(yán)格批評(píng)，有困難時(shí)要熱情幫助，真正做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，按規(guī)矩辦事，按程序辦事，按法律辦事，保證人才隊(duì)伍建設(shè)的健康有序發(fā)展。

最后，值此新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，我謹(jǐn)代表縣委、縣政府給在座的各位拜個(gè)早年，祝大家新年快樂(lè)，闔家幸福，萬(wàn)事順意！

第四篇：人才講話(huà)

在全市資助高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

簽約儀式上的講話(huà)

尹金來(lái)

各位專(zhuān)家教授、各位企業(yè)家，同志們：

在全市上下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)人才觀、大力實(shí)施創(chuàng)新發(fā)展與人才強(qiáng)市戰(zhàn)略、全力推進(jìn)人才工作創(chuàng)新發(fā)展的重要時(shí)刻，今天，我們?cè)谶@里隆重舉行“鹽城市資助高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)簽約儀式”。借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表市委組織部、市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、市人力資源和社會(huì)保障局，向入選省“創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”、“雙創(chuàng)計(jì)劃”和 “企業(yè)博士集聚計(jì)劃”資助的各位高層次人才表示熱烈的祝賀！向?yàn)橥苿?dòng)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)的各位專(zhuān)家表示衷心的感謝！向出席今天簽約儀式的各位企業(yè)家和各界人士致以誠(chéng)摯的問(wèn)候！

人才資源是“推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、建設(shè)美好鹽城”最可依賴(lài)的第一資源。近年來(lái)，策應(yīng)江蘇沿海發(fā)展和長(zhǎng)三角一體化發(fā)展兩大國(guó)家戰(zhàn)略的深入實(shí)施，市委、市政府高瞻遠(yuǎn)矚，堅(jiān)持把創(chuàng)新發(fā)展與人才強(qiáng)市作為核心戰(zhàn)略，把圍繞新特產(chǎn)業(yè)發(fā)展引才聚才育才用才作為主攻方向，把

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打造長(zhǎng)三角北翼人才高地作為戰(zhàn)略目標(biāo)，全力集聚“雙創(chuàng)”領(lǐng)軍人才，取得了顯著成績(jī)。2011年，全市共有25人入選省“雙創(chuàng)計(jì)劃”，入選人數(shù)繼續(xù)名列蘇北第一，并首次超過(guò)泰州、南通和常州；華銳風(fēng)電引進(jìn)的陳黨慧團(tuán)隊(duì)入選省“創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”，實(shí)現(xiàn)了鹽城歷史上“零”的突破；有24人入選省“企業(yè)博士集聚計(jì)劃”，這三類(lèi)項(xiàng)目共獲得資助資金2360萬(wàn)元。高科技人才項(xiàng)目的不斷集聚，高層次人才隊(duì)伍的日益壯大，為鹽城經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展注入了新動(dòng)力。2011年，全市完成地區(qū)生產(chǎn)總值2760億元，增長(zhǎng)13%；財(cái)政總收入706億元，增長(zhǎng)42.8%；地方一般預(yù)算收入269億元，增長(zhǎng)40.6%，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅位居全省前列。

今年是實(shí)施市第六次黨代會(huì)戰(zhàn)略部署的起步之年，是加快建設(shè)長(zhǎng)三角北翼人才高地的關(guān)鍵之年，也是人才工作奮力趕超、再登臺(tái)階的加強(qiáng)之年。借此機(jī)會(huì)，我簡(jiǎn)要講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、加快促進(jìn)“雙創(chuàng)”人才與企業(yè)深度融合，力爭(zhēng)快出成果、多出成果。參加今天簽約儀式的50位高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，來(lái)自省內(nèi)外多所高校院所和高新技術(shù)企業(yè)，在各自領(lǐng)域卓有建樹(shù)、成果豐碩。引進(jìn)人才的50家企業(yè)，大多是我市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和各地特色產(chǎn)

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業(yè)的龍頭企業(yè)，在行業(yè)內(nèi)具有很強(qiáng)的影響力，在省內(nèi)外具有較高的知名度。企業(yè)能夠有這么好的發(fā)展，得益于各位企業(yè)家多年來(lái)一直重視推進(jìn)人才強(qiáng)企、科技興企，致力推進(jìn)企業(yè)高新技術(shù)研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化。今天，你們雙方牽手合作，對(duì)人才來(lái)說(shuō)可謂如魚(yú)得水，擁有了施展才華、成就事業(yè)的嶄新舞臺(tái)；對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，可謂如虎添翼，擁有了自主創(chuàng)新、內(nèi)涵發(fā)展的智力支持。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，優(yōu)勢(shì)疊加，這是我市推進(jìn)人才與產(chǎn)業(yè)深度融合、互促并進(jìn)結(jié)出的喜人碩果，是深化產(chǎn)學(xué)研資介合作、加快建設(shè)長(zhǎng)三角北翼人才高地邁出的堅(jiān)實(shí)步伐。希望各位引進(jìn)的高層次人才在企業(yè)的支持下，堅(jiān)持高端引領(lǐng)、高點(diǎn)定位，不斷攀登行業(yè)科技高峰，不斷增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)研究與企業(yè)發(fā)展的契合度，提高對(duì)企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)度，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、做大做強(qiáng)。同時(shí)，希望在座的各位高層次人才充分利用自身的人脈優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積極牽線(xiàn)搭橋，幫助推介鹽城的引才政策、宣傳鹽城的發(fā)展商機(jī)，吸引、帶領(lǐng)、介紹業(yè)內(nèi)同行來(lái)鹽創(chuàng)業(yè)，形成以才引才的葡萄串效應(yīng)。希望各位企業(yè)家以這次合作為新的契機(jī)，真心引進(jìn)人才，真誠(chéng)服務(wù)人才，真情留住人才，讓各類(lèi)人才才盡其用、用當(dāng)其時(shí)、各盡其能、各得其所，以人

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才集聚引領(lǐng)科技創(chuàng)新，以科技創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展。

二、不斷提升服務(wù)質(zhì)量，努力營(yíng)造讓人才宜業(yè)宜居的優(yōu)質(zhì)環(huán)境。水往低處流，人往高處走。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，人才總是傾向于往待遇更加優(yōu)厚的地方流動(dòng)，往更能發(fā)揮作用的地方流動(dòng)，往更有利于職業(yè)生涯成長(zhǎng)的地方流動(dòng)。要想吸引、留住高端、尖端人才，必須重抓環(huán)境建設(shè)，營(yíng)造讓各類(lèi)人才宜業(yè)宜居、安心舒心的良好環(huán)境。各地要將創(chuàng)新平臺(tái)和人才公寓建設(shè)作為優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境、創(chuàng)塑人才服務(wù)品牌的重要抓手，按照年初與市委簽訂的人才工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)所明確的任務(wù)要求，下真功夫，花大力氣，加大力度，加快進(jìn)度，著力打造有利于各類(lèi)人才發(fā)揮才智、轉(zhuǎn)化成果的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)和功能完備、品質(zhì)一流的生活平臺(tái)。人才工作相關(guān)部門(mén)要圍繞人才規(guī)劃綱要明確的七大類(lèi)政策，立足部門(mén)職責(zé)，積極研究具體可行的實(shí)施細(xì)則和操作辦法，不折不扣兌現(xiàn)“雙創(chuàng)”領(lǐng)軍人才“八條新政”，認(rèn)真落實(shí)“八個(gè)一”舉措，著力構(gòu)建“全面代理、全程無(wú)憂(yōu)”的服務(wù)體系，不斷提升人才工作服務(wù)層次。廣大企業(yè)要加強(qiáng)企業(yè)人才文化軟實(shí)力塑造，讓高層次人才有榮譽(yù)、有地位、有干勁、有作為，營(yíng)造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍和拴心留人的良好環(huán)境，充分

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發(fā)揮企業(yè)集聚人才的主體作用。通過(guò)各層各級(jí)共同努力、軟件硬件兩手齊抓，努力以?xún)?yōu)惠政策、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良環(huán)境集聚優(yōu)秀人才，使鹽城成為各類(lèi)人才干事創(chuàng)業(yè)、施展才華的重要舞臺(tái)，成為智慧涌流、活力迸發(fā)的發(fā)展熱土。

三、堅(jiān)持圍繞產(chǎn)業(yè)引才聚才育才用才，迅速掀起新一輪招才引智工作的熱潮。2011年，全市招才引智工作取得了新進(jìn)展，特別是一些重點(diǎn)人才項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了歷史性突破，但我們也要清醒地看到，面對(duì)科學(xué)發(fā)展的新形勢(shì)、沿海發(fā)展的新任務(wù)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的新要求，我們集聚人才的力量還不夠強(qiáng)，力度還不夠大，引進(jìn)人才的數(shù)量還不夠多。各地、各單位要進(jìn)一步強(qiáng)化緊迫意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和機(jī)遇意識(shí)，抓住當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)重視、資金充足、政策配套的大好時(shí)機(jī)，采取有力有效措施，加大引才聚才力度。一要實(shí)行項(xiàng)目化推進(jìn)機(jī)制。積極引入人才工作項(xiàng)目管理機(jī)制，將招才引智目標(biāo)任務(wù)分解到月、落實(shí)到人，形成以項(xiàng)目為載體、以獎(jiǎng)勵(lì)為手段、以考核為保障的人才工作新模式，確保圓滿(mǎn)完成今年招才引智工作任務(wù)。二要組建專(zhuān)業(yè)化工作隊(duì)伍。各地要盡快將人才辦機(jī)構(gòu)設(shè)置到位、專(zhuān)職人才工作隊(duì)伍組建到位、人才專(zhuān)項(xiàng)資金落實(shí)到位，確保有機(jī)構(gòu)理事、有人員干事、有經(jīng)費(fèi)辦

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事。三要開(kāi)展常態(tài)化招才活動(dòng)。積極拓寬引才渠道，在國(guó)外科研機(jī)構(gòu)、高校、行業(yè)協(xié)會(huì)密集地區(qū)建立人才工作聯(lián)絡(luò)機(jī)構(gòu)，注重在全球范圍內(nèi)引進(jìn)能夠突破關(guān)鍵技術(shù)、發(fā)展高新產(chǎn)業(yè)的科技領(lǐng)軍人才和團(tuán)隊(duì)。在國(guó)內(nèi)科技人才密集區(qū)設(shè)立常駐引才工作小組，定期發(fā)布人才需求信息，組織“雙創(chuàng)”人才鹽城行等活動(dòng)，把高端人才請(qǐng)進(jìn)來(lái)洽談對(duì)接，努力形成一批合作成果。四要打響特色化引智品牌。根據(jù)市委安排，結(jié)合今年人才工作實(shí)際，擬在10月份舉辦以“促進(jìn)人才、項(xiàng)目、資本深度融合”為主題的第二屆“沿海發(fā)展人才峰會(huì)”，這是全市人才工作的一件大事。參與峰會(huì)專(zhuān)家的數(shù)量與層次，決定整個(gè)峰會(huì)的層次與質(zhì)量。各地要高度重視、積極參與，超前做好“千人計(jì)劃”專(zhuān)家、“雙創(chuàng)”領(lǐng)軍人才、國(guó)外高層次智力的跟蹤、邀請(qǐng)和引進(jìn)工作，保證峰會(huì)取得圓滿(mǎn)成功，進(jìn)一步放大招才引智的品牌效應(yīng)。

最后，祝各位高層次人才和鹽城的企業(yè)合作愉快、碩果累累！祝各位來(lái)賓、同志們身體健康、萬(wàn)事如意！

謝謝大家！

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第五篇：人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議講話(huà)提綱

在市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議上的講話(huà)提綱

同志們：

經(jīng)過(guò)大家的共同努力，過(guò)去一年，我市人才工作成績(jī)可圈可點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了省領(lǐng)軍創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、省“萬(wàn)人計(jì)劃”、全國(guó)示范院士工作站、省級(jí)重點(diǎn)企業(yè)設(shè)計(jì)院、*****市外國(guó)專(zhuān)家工作站培育“五個(gè)零突破”。人才發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)化。出臺(tái)了史上最有“含*量”的人才新政，成立了*****市高層次人才服務(wù)中心，在全市營(yíng)造了尊重人才、尊重創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的良好氛圍。人才集聚效應(yīng)更加突出。圍繞“2+2+2”產(chǎn)業(yè)定位，舉辦了浦江人才*****行、機(jī)器人與智能裝備大會(huì)、新材料領(lǐng)域人才項(xiàng)目對(duì)接會(huì)等活動(dòng)，全年引進(jìn)國(guó)家、省“千人計(jì)劃”專(zhuān)家***名，創(chuàng)歷史新高。人才培養(yǎng)機(jī)制更加科學(xué)。大力實(shí)施人才培育系列工程，不斷加深產(chǎn)業(yè)發(fā)展與人才鍛造的契合度，舉辦北京大學(xué)*****市轉(zhuǎn)型升級(jí)與創(chuàng)新發(fā)展高級(jí)研修班、資本市場(chǎng)與企業(yè)股改上市（掛牌）專(zhuān)題培訓(xùn)班、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)軍人才培訓(xùn)班等主體班次，全面促進(jìn)在平人才交流互動(dòng)，提升創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力。對(duì)于人才工作取得的成績(jī)，市委是充分肯定的。在此，我代表市委、市政府，向大家的努力表示感謝！

去年的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議上，我就人才工作“怎么看”和“怎么抓”的問(wèn)題談了想法，很多方面在實(shí)踐中已經(jīng)有了成果（比如建立產(chǎn)業(yè)基*），需要繼續(xù)加強(qiáng)；也有一些方面還不盡如人意（比如“四新經(jīng)濟(jì)”發(fā)展），需要努力突破。今天，我想就人才工作如何圍繞中心、服務(wù)大局，助推******新崛起，再講三句話(huà)：

第一，跳出人才看人才

看待人才工作，一定要有大局觀。當(dāng)前，新能源、新材料、人工智能等新一輪科技革命風(fēng)起云涌，將會(huì)帶來(lái)產(chǎn)業(yè)的深刻變革，未來(lái)很多行業(yè)將被顛覆。順應(yīng)這一趨勢(shì)，一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展才可持續(xù)，反之就會(huì)越走越難。在這一過(guò)程中，人才工作有著重要的作用：

一方面，進(jìn)入動(dòng)能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵期，招才引智時(shí)不我待。剛剛召開(kāi)的市委全會(huì)，作出了全面推進(jìn)******新崛起的決定，******新崛起就要提高方方面面的含*量，尤其需要加快動(dòng)能轉(zhuǎn)換，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。我總感覺(jué)，我們*****“四新經(jīng)濟(jì)”還太少，所以今年我們要召開(kāi)一個(gè)“四新經(jīng)濟(jì)”發(fā)展大會(huì)，重點(diǎn)在新能源、新材料、量子通信等前瞻性、戰(zhàn)略性、革命性產(chǎn)業(yè)上提前布局，這些項(xiàng)目是*****的明天，一旦做成功了，會(huì)帶來(lái)裂變式、井噴式的增長(zhǎng)。抓好人才工作，就是發(fā)展“四新經(jīng)濟(jì)”的突破口，只有在招才上有突破，******新崛起才有希望。

另一方面，進(jìn)入人才創(chuàng)業(yè)的迸發(fā)期，招才引智機(jī)不可失。伴隨著新一輪科技革命的產(chǎn)業(yè)化需求，越來(lái)越多由人才團(tuán)隊(duì)領(lǐng)銜的項(xiàng)目要找地方落地（現(xiàn)在各地對(duì)人才項(xiàng)目的招引力度都很大，開(kāi)展的活動(dòng)一個(gè)接一個(gè)，出臺(tái)的政策也是一個(gè)比一個(gè)更有吸引力），如果我們不重視招引，等到這些項(xiàng)目都?jí)m埃落定，我們也失去了這一輪人才創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇期。所以，我們抓人才工作也要有“不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退”的危機(jī)感，有“敢于做夢(mèng)、勇于圓夢(mèng)”的責(zé)任感（***能夠搞氫能源、量子通信、機(jī)器人小鎮(zhèn)，我們*****憑什么不行？），把招才引智和招商引資一起作為經(jīng)濟(jì)工作的生命線(xiàn)，增強(qiáng)主動(dòng)性，提高能動(dòng)性，奪取區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。

第二，親近人才聚人才

我們要在思想上重視人才、感情上親近人才、工作上支持人才，像抓招商引資一樣抓招才引智，像支持企業(yè)家創(chuàng)業(yè)一樣支持人才創(chuàng)業(yè)。

1、栽好梧桐樹(shù)。只有栽好梧桐樹(shù)，才能引得鳳凰來(lái)。去年，我們對(duì)產(chǎn)業(yè)體系進(jìn)行了完善，今年要著重做好平臺(tái)體系完善的文章。從大平臺(tái)講，工業(yè)上主要突出三大主平臺(tái)，并著手謀劃國(guó)家高新區(qū)創(chuàng)建。在此基礎(chǔ)上，我們要按照建設(shè)專(zhuān)業(yè)特色園區(qū)的方向，建好一批“區(qū)中園”“園中園”，尤其是承載人才項(xiàng)目、符合“四新經(jīng)濟(jì)”發(fā)展方向的創(chuàng)新平臺(tái)，比如*****智創(chuàng)園、星星眾創(chuàng)空間、***新材料產(chǎn)業(yè)園、領(lǐng)軍人才創(chuàng)業(yè)園等，爭(zhēng)取今年在平臺(tái)建設(shè)上有一個(gè)大的突破。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，最有發(fā)展?jié)摿Φ囊欢ㄊ鞘袌?chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化的創(chuàng)新平臺(tái)，就像華夏幸福在***打造的上海人才創(chuàng)業(yè)園，這些平臺(tái)有豐富的資源，對(duì)市場(chǎng)最敏感，發(fā)展的潛力也更大。我們要不求所有、但求所用，爭(zhēng)取引進(jìn)一批這樣的企業(yè)來(lái)搞創(chuàng)新平臺(tái)。從功能來(lái)看，創(chuàng)新平臺(tái)的打造要重視生產(chǎn)、生活配套，不斷發(fā)展符合人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需求的各類(lèi)要素，集聚一批法律咨詢(xún)、技術(shù)推廣、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、上市股改、科技代理、工業(yè)設(shè)計(jì)、廣告創(chuàng)意等社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)，在人才項(xiàng)目研發(fā)、孵化、產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中提供全程化保障。從主體來(lái)看，要堅(jiān)持政府和企業(yè)兩端發(fā)力，引導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)和創(chuàng)新投入，建立國(guó)際化的產(chǎn)業(yè)研究院和外資企業(yè)研發(fā)中心，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)省級(jí)重點(diǎn)企業(yè)研究院“零突破”。

2、遞好橄欖枝。人才集聚主要靠?jī)蓷l路徑，一是內(nèi)育，二是外引。我們要在重視內(nèi)育的同時(shí)，進(jìn)一步加大精準(zhǔn)外引的力度。要繪好招才地圖。跟招商引資一樣，我們招才引智也要提高精準(zhǔn)度，組織部門(mén)和各鎮(zhèn)街道都要深入研究，圍繞專(zhuān)業(yè)特色園區(qū)的發(fā)展方向，制訂詳細(xì)的招才地圖，在北京、上海、北美、西歐等海內(nèi)外人才密集區(qū)，建立一批招才工作站，聘請(qǐng)一批招才大使，引進(jìn)一批先進(jìn)裝備制造、新能源、新材料、人工智能、電子信息等符合“四新經(jīng)濟(jì)”方向的人才項(xiàng)目。要用好招才政策。加大人才新政的宣傳力度，做好政策兌現(xiàn)工作，同時(shí)進(jìn)一步完善相關(guān)的配套政策。我們要重視建立和用好產(chǎn)業(yè)基*，加大對(duì)人才項(xiàng)目的支持力度。要善借招才外力。去年，我們跟北京千人智庫(kù)、良倉(cāng)孵化器、上海市人才服務(wù)中心等達(dá)成了合作關(guān)系，我們要用好這些資源，通過(guò)中介引才、以會(huì)引才、以情引才、以才引才、以企引才等多種渠道和方式，推進(jìn)市場(chǎng)主體與人才資源高效對(duì)接。

3、營(yíng)造暖環(huán)境。在去年的全省人才工作會(huì)議上，省委車(chē)俊書(shū)記強(qiáng)調(diào)：“人才競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)到底是人才生態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)”。要想拴住人才的心，關(guān)鍵是要營(yíng)造溫暖的發(fā)展環(huán)境。要讓發(fā)展更安心。堅(jiān)持“無(wú)事不插手、有事不撒手、好事不伸手、難事不縮手”，包辦墻外事、幫辦墻內(nèi)事，讓人才安心創(chuàng)業(yè)、安心扎根。要讓生活更舒心。我們的公共服務(wù)，既要有大眾視野，讓廣大老百姓都有獲得感；也要有人才思維，在住房、就醫(yī)、就學(xué)等方面開(kāi)辟為人才服務(wù)的綠色通道，解決他們的后顧之憂(yōu)，讓他們?cè)?****工作生活感覺(jué)很安心、很舒適。要讓辦事更省心。扎實(shí)推進(jìn)高層次人才服務(wù)中心、鎮(zhèn)街道人才科技服務(wù)中心建設(shè)，健全服務(wù)事項(xiàng)、優(yōu)化服務(wù)流程、提高服務(wù)效率，讓辦事“跑一次”“不用跑”成為常態(tài)。同時(shí)要構(gòu)建“親”“清”新型政商關(guān)系，堅(jiān)決打擊吃拿卡要等侵害企業(yè)利益的行為。要讓服務(wù)更順心。繼續(xù)辦好各類(lèi)研修班、培訓(xùn)班，為人才創(chuàng)業(yè)提供幫助，積極引導(dǎo)企業(yè)建立股權(quán)、期權(quán)激勵(lì)等現(xiàn)代企業(yè)制度，構(gòu)建待遇留人、感情留人、事業(yè)留人的環(huán)境，營(yíng)造支持創(chuàng)業(yè)、崇尚創(chuàng)新、容許失敗的社會(huì)氛圍。

第三，心系人才為人才

做好人才工作，需要各級(jí)各部門(mén)大力支持、積極參與、密切配合，營(yíng)造服務(wù)人才、服務(wù)發(fā)展的新局面。

1、緊緊咬定目標(biāo)。就是要圍繞******新崛起，拔高人才工作的目標(biāo)，勇于自我加壓，敢于創(chuàng)新突破，確保走在*****前列，為高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力。

2、緊緊壓實(shí)責(zé)任。就是要各負(fù)其責(zé)、各盡其能，不僅組織部、人力社保局、科技局要牽好頭，所有領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位都要出好力，牢固樹(shù)立“主業(yè)”意識(shí)，明確職責(zé)，主動(dòng)擔(dān)責(zé)。

3、緊緊擰緊發(fā)條。就是要時(shí)時(shí)刻刻將人才工作放在心上，多花一份精力、多作一點(diǎn)思考、多出一份力量，努力讓我市的人才工作再上一個(gè)臺(tái)階。

同志們，發(fā)展時(shí)不我待，讓我們只爭(zhēng)朝夕、善作善成，打造人才匯聚、創(chuàng)新活躍的“魅力之城”，為全面推進(jìn)******新崛起集聚更多智慧和力量。