第一篇：在XXXX年上半年工作總結(jié)會上的講話-其他工作總結(jié)（大全）

XXXX年上半年是公司各項工作都取得巨大成績的半年，是令人欣慰的半年，令人鼓舞的半年，公司的全體員工以高度的責任感和巨大的勇氣迎接軍隊后勤社會化的改革浪潮，理解并接受了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理體制，克服了思想上觀念上和工作上的困難，取得了服務(wù)上和經(jīng)營上的巨大成績。

第一部分上半年的工作

一、我們成功解決了在改革轉(zhuǎn)制期的穩(wěn)定問題，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進奠定了良好基礎(chǔ)，為完成公司本年度各項工作任務(wù)創(chuàng)造了良好環(huán)境。

穩(wěn)定是一切工作的前提和基礎(chǔ)，在改革初期尤其如此。對此，公司經(jīng)營班子有著深刻的共識。半年以來，公司經(jīng)營班子在制定各項制度、推進各項改革措施時，都把穩(wěn)定放在首位，既要考慮員工的實際困難和接受能力，又要把握大局，從員工的長遠利益出發(fā)，推動各項改革的逐步深入。在年初工作會期間，我們就組織了對公司新的運營方式和各項制度的學習，提出了員工應(yīng)當樹立的五大觀念。在此后的半年中，我們不斷強調(diào)加強學習和轉(zhuǎn)變觀念的重要性，各部門結(jié)合工作實際，做了大量艱苦細致的思想穩(wěn)定工作。在解決工資調(diào)整、人員聘用和解聘等敏感問題時，大部分部門領(lǐng)導處置公正穩(wěn)妥，維護了公司的穩(wěn)定，同時，公司從員工的實際利益出發(fā)，妥善解決了員工的住房、生活用氣、勞動保險等實際問題，在事業(yè)單位普漲工資的時候，公司從穩(wěn)定的大局出發(fā)，克服經(jīng)營壓力，也提高了員工工資。

半年的實踐證明，我們的路子是對的，我們的穩(wěn)定工作卓有成效，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進提供了可靠保證，為完成公司本年度各項工作任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。這一經(jīng)驗，在其他單位后勤社會化遇到相當困難的今天，顯得更加珍貴。

二、全力以赴，構(gòu)筑公司以經(jīng)營目標責任制為核心的經(jīng)營機制，實現(xiàn)由事業(yè)型運營模式向現(xiàn)代企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變。

年初工作會上，我們提出了“建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運營機制”的任務(wù)。經(jīng)過半年的努力，以經(jīng)營目標責任制為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理體制已經(jīng)建立起來，并發(fā)揮了巨大效用。

經(jīng)營目標責任制和與之配套的獎金分配制度、干部任用制度，將各單位的經(jīng)營狀況與員工收入、干部任職掛鉤，給所有的員工和干部帶來了動力，也帶來了壓力，杜絕了干好干壞一個樣的弊端，調(diào)動了員工特別是領(lǐng)導干部的工作積極性。

在財務(wù)管理上，公司已經(jīng)實現(xiàn)了由預(yù)算式會計向規(guī)范的企業(yè)會計的轉(zhuǎn)變。會計委派制已經(jīng)實行，財會人員培訓正在展開。公司結(jié)算中心順利運行，實現(xiàn)了統(tǒng)籌調(diào)度公司資金、節(jié)省開支、集中財力辦大事的預(yù)期目標，為公司進一步拓展業(yè)務(wù)、投資新項目創(chuàng)造了條件。

公司綜合考核與評價制度經(jīng)過兩次季度考評，日趨成熟，起到了評比和激勵的作用，發(fā)現(xiàn)并解決了許多實際問題，達到了全面總結(jié)公司經(jīng)營、服務(wù)狀況的目的。

以月辦公例會制度、月工作計劃制度為核心的行政管理制度，有效發(fā)揮了監(jiān)管公司各項工作的作用，保證了公司政令的暢達，加強了各項工作的計劃性。公文管理、檔案管理、合同管理等已經(jīng)步入正軌，逐步發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

總之，現(xiàn)在可以得出結(jié)論，新的管理體制和運營機制已經(jīng)建立，并在運行中發(fā)揮出巨大的效用，同時也為廣大員工所接受。可以說，我們用了半年的時間，已經(jīng)實現(xiàn)了年初工作會提出的建立現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運營機制的目標。

三、克服經(jīng)營壓力，嚴格控制成本，實現(xiàn)效益的穩(wěn)步增長和各項工作的全面進步。

XXXX年，公司在經(jīng)營上面臨巨大的壓力，我們須向一軍大上交資產(chǎn)使用費，新承擔的保險費用，實行崗位工資制新增工資以及因事業(yè)單位加薪而提高員工工資，這一壓力，對一個新生僅半年的公司而言，是非常艱巨的。

但是，在公司全體員工的共同努力下，我們通過深入的內(nèi)部挖潛，嚴格的成本控制，積極的市場開拓，到今年六月底，公司大部分經(jīng)營單位都超額完成了半年經(jīng)營指標任務(wù)，并保持著繼續(xù)向好的發(fā)展勢頭。

飲食服務(wù)中心，領(lǐng)導團結(jié)協(xié)作，員工上下一心，制度化管理全面細致，落實到位。他們克服了環(huán)境差，工作強度大的困難，強化員工服務(wù)觀念，積極改進飯菜品種和質(zhì)量。聘請飲食管理顧問，收集和征求意見，改正不足，使就餐者的滿意率達到87％，高出公司規(guī)定滿意率17％。特別是在成本控制方面，飲食服務(wù)中心管理嚴格，將成本控制融入每一道工序當中，領(lǐng)導帶頭，親歷親為，通過一系列的挖潛降耗、加大采購成本控制力度的措施，使飲食服務(wù)中心的成本費用一直保持在較低的水平，取得了服務(wù)和效益的雙豐收。

物業(yè)管理中心，大力推進現(xiàn)代物業(yè)規(guī)范化管理，在短短的半年內(nèi)，管理水平上了一個臺階。辦公環(huán)境大為改觀，在成本控制、清潔衛(wèi)生、校園綠化、水電供應(yīng)等方面，成績較大。在對外工程承接，增加中心收入方面，有明顯的起色。

招待所，出色完成了學校的保障任務(wù)，積極爭取內(nèi)部設(shè)施的裝修改造，在內(nèi)部管理上，嚴肅活潑，在簽單管理方面有較大進步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢并有進一步的提高，穩(wěn)定了客源。

麒麟大廈，管理嚴格，工作效率較高?？朔宋飿I(yè)租賃行業(yè)不景氣的困難，保持了較高的'出租率。市場服務(wù)社，在成本控制、安全工作、環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生方面，克服經(jīng)營環(huán)境上的困難，做了大量工作，取得了較好成績。及時調(diào)整檔口租金，并通過及時、細致的宣傳和思想工作，保持了市場的穩(wěn)定。

木器廠，內(nèi)部管理的規(guī)范化、正規(guī)化工作已有起色，推行了計件工資制，節(jié)省了費用，調(diào)動了工人積極性。

總之，公司各經(jīng)營單位的工作均有較大成績，內(nèi)部管理上了一臺階，經(jīng)營效益有較大提高。

四、認真開展勞動紀律和工作作風整頓活動，全面提高服務(wù)質(zhì)量。

今年五月二十一日，公司召開了“整頓勞動紀律、改進工作作風活動”動員大會，并對活動作了詳細的部署。本次活動的目的是通過學習、討論和自查自糾，轉(zhuǎn)變員工思想觀念，發(fā)現(xiàn)和克服工作中的缺點和不足，建立部門獎罰措施，完善部門規(guī)章制度。公司大部分單位都能正確認識本次活動的重要性和必要性，把本次活動當作加強單位管理、改進單位工作、提高本單位服務(wù)質(zhì)量的一項重要措施來抓，嚴格按照公司部署，認真開展活動。大多數(shù)單位都根據(jù)實際情況召開了部門動員大會和總結(jié)大會，活動開展的深入細致，每位員工都寫了自查總結(jié)，找出了工作中的缺點和不足，每個單位都制定了整改措施，通過員工的自查總結(jié)可以看到，員工的思想觀念有了很大的變化，服務(wù)意識明顯增強，五大觀念已逐步深入人心，對公司企業(yè)化的運營方式和分配方式的認同感大大增強，對服務(wù)與效益、服務(wù)與崗位的關(guān)系有了更深刻的理解。同時，每個單位都根據(jù)本單位的情況制定和完善了獎罰制度。

本次活動基本達到了預(yù)期目的，為公司進一步開展文明服務(wù)月活動，打下了良好的基礎(chǔ)。

在活動中，個別單位人然存在走過場的情況，個別員工的思想觀念仍未跟上要求。

五、加強黨的領(lǐng)導，健全黨的組織，推動企業(yè)文化建設(shè)的全面開展。

今年七月一日，公司召開了第一次黨員大會，成立了公司第一屆黨委和紀委，這是公司發(fā)展中的一件大事，是公司黨員政治生活中的一件大事。它標志著公司正規(guī)化建設(shè)又邁上一個新臺階，標志著公司黨的工作、團的工作和精神文明建設(shè)揭開了新的一頁。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心內(nèi)容，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。沒有精神支柱的企業(yè)是萎靡的、缺乏活力的、沒有靈魂的企業(yè)。隨著公司的發(fā)展和壯大，我們應(yīng)當建立自己獨立的公司精神，樹立自己的有特色的經(jīng)營、管理理念，凝聚公司自身的強大精神力量，塑造自身完美的公司形象，以增強公司的競爭能力，保證公司可持續(xù)的發(fā)展。公司黨委作為公司精神文明建設(shè)的領(lǐng)導者，應(yīng)當承擔起建設(shè)企業(yè)文化的重任，基層黨支部和全體黨員應(yīng)當在企業(yè)文化建設(shè)中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范的作用，宣傳、倡導、并以身作則的是實踐公司的經(jīng)營、管理理念，凝聚公司精神，塑造公司形象，為早日創(chuàng)建健康的、充滿活力的公司文化作出自己的貢獻。

第二部分下半年工作任務(wù)

公司下半年的工作，將繼續(xù)圍繞年初工作會指定的工作任務(wù)、工作重點開展工作。具體講，有以下幾點：

一、進一步調(diào)整管理職能，努力實現(xiàn)辦公自動化和采購、倉庫統(tǒng)一管理，使公司內(nèi)部管理再上臺階，進一步提高管理效益。

公司辦公自動化是進一步提高工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量，控制運營成本的一項積極措施。辦公自動化系統(tǒng)，在范圍上包括了公司管理層和所有經(jīng)營單位，在內(nèi)容涵蓋了公司所有經(jīng)營服務(wù)項目。公司辦公自動化，將在公司宣傳、高層監(jiān)控、業(yè)務(wù)管理、服務(wù)管理、文書管理、工資管理、人員管理等方面實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理，增強公司對各項業(yè)務(wù)的統(tǒng)籌和監(jiān)控力度，有效提高管理效率和質(zhì)量，提高公司聲譽。

在辦公自動化的基礎(chǔ)上，公司將實行采購和倉庫的統(tǒng)管，成立采購中心和倉管中心，分屬經(jīng)營部和計劃財務(wù)部領(lǐng)導，加強對公司資產(chǎn)的監(jiān)控，提高資產(chǎn)使用效率，將成本控制工作推向深入。

二、鞏固和擴大勞動紀律和工作作風整頓活動成果，積極開展文明服務(wù)月活動，進一步提高服務(wù)質(zhì)量。

公司勞動紀律和工作作風整頓活動取得了應(yīng)有的效果，但是，勞動紀律松散、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率不高的情況仍然不同程度的存在，個別員工的思想觀念還沒有到位，個別單位在活動中走過場，沒有檢討自己工作中的缺點和不足。因此，勞動紀律和工作作風整頓的活動雖然結(jié)束，但繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念，整頓勞動紀律，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率的任務(wù)仍然很重。公司將開展文明服務(wù)月活動，鞏固和擴大勞動紀律和工作作風整頓活動成果，活動中，各單位要充分重視，積極動員，追求高效率、高質(zhì)量和零投訴，營造公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)、顧客至上的全新形象。

三、加強同友鄰單位的聯(lián)系和合作，積極尋找新的合作項目，謀求公司較寬松的經(jīng)營環(huán)境和利潤的進一步增長。

公司下半年要積極加強同友鄰單位的聯(lián)系和合作，尋求對公司、對軍隊后勤社會化的進一步理解和支持，為公司的發(fā)展謀求較寬松的經(jīng)營環(huán)境。同時，在新學員食堂項目、市場綜合樓項目、分校后勤項目托管等方面，以責無旁貸的積極精神開展工作，爭取實現(xiàn)突破性的進展，積極尋求穩(wěn)健、可行的投資項目，實現(xiàn)公司利潤的全面增長。

飲食中心的任務(wù)是制定切實可行的新學員食堂經(jīng)營方案，加強同學校有關(guān)部門的聯(lián)系，為新學員食堂的順利托管創(chuàng)造條件。

物業(yè)中心的任務(wù)是加強員工教育，進一步提高服務(wù)質(zhì)量，積極承接工程，盡快接管學校水電管理。

招待所的任務(wù)是優(yōu)化已托管的資產(chǎn)，加快招待所的裝修改造工程；招待所后座盡快投入經(jīng)營；下大力氣解決簽單問題；加大成本控制力度。

麒麟大廈的任務(wù)是加強同總部的聯(lián)系，積極向外尋找業(yè)務(wù)，輸出管理，增加收入。

市場服務(wù)社的任務(wù)是繼續(xù)加強管理，確保安全。

木器廠的任務(wù)是繼續(xù)加強內(nèi)部管理的正規(guī)化力度，積極向外尋求業(yè)務(wù)，爭取利潤的較大增長。

小麒麟餐廳的任務(wù)是總結(jié)經(jīng)驗和教訓，加強學習，嚴格控制成本，改善經(jīng)營，確保計劃任務(wù)的完成。

第三部分對公司各級干部的五點要求

第一，增強公司觀念，就是忠誠公司、服務(wù)公司、維護公司。要做到這一點，首先要認清大勢，軍隊后勤社會化是中國加入世貿(mào)與國際接軌的必然要求，是現(xiàn)代高科技戰(zhàn)爭的必然要求，我們的方向是正確的，是有前途的。其次要看清成績，公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀，回顧以前，比較周圍，成績足以令人自豪。再次要正確看待困難，我們遇到的許多問題是體制問題，不是個人問題，會在改革中逐步解決。

第二，提高崗位意識，就是珍惜崗位，在其位謀其政，替公司著想，千方百計，想盡辦法，圍繞崗位把工作做好。在中層領(lǐng)導中，要提倡親歷親為的工作作風，反對各種形式的官僚作風，踏實細致地開展工作，減少漏洞。

第三，發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神。公司的發(fā)展要靠每一位員工創(chuàng)造性的勞動來獲得。公司中層干部不能因循守舊，年輕人不能安于現(xiàn)狀，要有遠大的抱負，活躍的思想，工作中要有新點子、新辦法，勇于實踐，勇于開拓。

第四，全面提高自身素質(zhì)。首先是提高自己的品德修養(yǎng)，公司中層干部要主動提高自己的道德品質(zhì)，修身律己，公私分明，廉潔奉公。不許貪圖小利，因私廢公，杜絕各種不廉潔的行為。在言談舉止、待人接物等方面提高自己的修養(yǎng)。其次是提高自己的工作能力，講求工作方法和工作效率，培養(yǎng)既周到細致又雷厲風行的工作作風，杜絕推諉和拖拉習氣。中層干部特別是年輕的中層干部要注重學習，擠時間，不怕苦，切切實實讀幾本書，努力提高學歷，提高自己的管理理論素養(yǎng)。

第五，尊重同仁，愛護員工。公司中層干部要尊重同仁，作中要善于團結(jié)，講求方法，強調(diào)協(xié)作，學會體諒人、包容人，對員工，要關(guān)心他們的生活，關(guān)心他們的疾苦，切忌態(tài)度生硬，要通過關(guān)心人、愛護人，凝聚人心，調(diào)動員工的積極性。

同志們，公司在短短的半年中取得的巨大進步，是足以令人自豪的，這是公司全體員工發(fā)憤圖強、艱苦工作的結(jié)果。但是，我們不應(yīng)該忘記，我們工作中仍然存在缺點和不足，下半年，公司管理上檔次、經(jīng)營創(chuàng)收、托管新項目以及對外發(fā)展的擔子仍然很重，我們還有許多工作要做。讓我們團結(jié)起來，同心同德，共同為我們公司的美好明天而努力奮斗。

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第二篇：在競聘上崗工作總結(jié)會上的講話

同志們：今天，我們在這里召開第三輪競爭上崗工作總結(jié)會議。目的是對第三輪競爭上崗工作進行總結(jié)，進一步動員全局干部職工以全新的精神狀態(tài)和一流的工作干勁，扎實抓好各項工作，為水庫保護建設(shè)管理工作作出應(yīng)有的貢獻。下面，我講三點意見：

一、第三輪競爭上崗的基本情況和主要特點這次競爭上崗工作，是依據(jù)市委、市政府有關(guān)深化人事制度改革的文件精神，按照市委組織部和市人事局的要求，結(jié)合管理局實際，在制定出臺方案的基礎(chǔ)上組織實施的，符合相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，也符合管理局目前的實際。競爭上崗工作從4月9日動員會至今天基本結(jié)束，歷時一個多月時間，先后進行了宣傳發(fā)動、中層干部競爭上崗，職工雙向選擇三大階段。在中層干部競爭上崗中，先后進行了動員、報名、資格審查、筆試、演講、民主測評、組織考察等幾個階段的工作。共拿出了13個中層崗位實施競爭上崗，有16人報名參加，經(jīng)過筆試、演講、民主測評、組織考察，確定了每位競爭者的綜合得分，局黨委根據(jù)綜合得分、組織考察情況，結(jié)合平時表現(xiàn)，研究確定了13名中層干部的擬任人選，經(jīng)過公示后13名擬任人選已正式上任。職工的雙向選擇和全員聘用合同制工作也已結(jié)束，41名職工選擇到了適合自己的工作崗位，新一輪人事制度改革取得了階段性成果，基本上達到了預(yù)期的目的，大家普遍反映良好，局黨委是滿意的?？偨Y(jié)這次競爭上崗、雙向選擇工作，體現(xiàn)了“一統(tǒng)一”、“一標準”和“四高”的特點：

（一）領(lǐng)導班子和職工意見統(tǒng)一。局黨委高度重視，從方案制定到正式出臺，局黨委多次召開黨委會和全體干部職工會議，廣泛征求聽取干部職工的意見，尤其是對機構(gòu)設(shè)置、中層崗位職數(shù)等，既考慮工作的需要，又考慮客觀現(xiàn)實，既符合上級要求，又有利于開展工作。在中層干部競爭上崗過程中，局黨委先后4次召開會議，及時研究競爭上崗階段性工作和出現(xiàn)的問題，注重職工意見與局黨委意見的統(tǒng)一，確保了競爭上崗雙向選擇工作順利進行。

（二）嚴格堅持標準。在確定競爭上崗對象和中層干部擬任人選時，局黨委堅持高標準，嚴要求。在任職條件上一視同仁，正確處理好演講與民主測評、組織考察的關(guān)系，既注重綜合得分情況，又注重平時表現(xiàn)和群眾基礎(chǔ)，不搞領(lǐng)導內(nèi)定，在競爭上崗的程序、標準上嚴格把關(guān)，堅持按擇優(yōu)的標準選用人才。

（三）層次比較高。這次競爭上崗，為所有人提供了一個平等、自由競爭的機會，為人才提供了一個展現(xiàn)自我的空間和舞臺，報名的人全部達到了大專以上文化程度，競爭者文化層次較高。同時，每位競爭者都十分珍惜這次機會，準備充分，演講比較精彩，內(nèi)容豐富實在，談?wù)J識、談優(yōu)勢、談思路，反映了競爭者較高的實力和水平。

（四）職工參與度比較高。方案制定過程中或公布后，全體職工進行了認真的學習討論，提出了很多有價值的意見和建議。在演講過程中，全體職工自始至終予以高度關(guān)注，從頭到尾聆聽了每個競爭者的演講。從民主測評情況看，大家對競爭者的評價也比較客觀公正，與競爭者平時的表現(xiàn)是一致的。同時，在每一階段的結(jié)果公示后，大家也十分關(guān)注，對取得這次競爭上崗工作的成功起到了推動和保證作用。(五）透明度較高。在整個競爭上崗過程中，始終堅持了公開、公平、公正和競爭擇優(yōu)的原則，從方案的制定，競爭崗位的設(shè)置，任職條件，報名情況，考察情況，擬任職名單，每一個環(huán)節(jié)都進行了公示，嚴格按照競爭上崗的實施步驟和方法操作，做到崗位公開，條件公開，程序公開和結(jié)果公開。同時，所有工作人員都盡心盡職，積極參與競爭上崗的全過程，認真做好相關(guān)工作。整個過程充分把握了黨管干部和群眾公認相結(jié)合的原則，經(jīng)得起上級和群眾的檢驗。

（六）理解支持率高。競爭上崗是一場干部人事制度改革，必然涉及到一部分人，由于條件的限制，一些老同志正確對待，主動讓賢，充分理解和支持局黨委的決定。一些競爭落聘的同志也能正確認識，從不氣餒、消極怠慢，仍努力做好本職工作。其他多數(shù)同志也能以大局和事業(yè)為重，客觀公正地支持改革，參與改革。此次競爭上崗工作中也存在一些問題：一是在民主測評中，少數(shù)同志在投票時不夠嚴肅，有感情色彩的成份。二是個別同志找關(guān)系、打招呼，私下議論，不負責任的說三道四的現(xiàn)象仍然存在。三是少數(shù)同志對全員聘用合同制工作重視不夠，對簽定全員聘用合同制的目的、意義和合同雙方的權(quán)利義務(wù)認識不足。同時，單就競爭上崗而言，也還有一些地方不盡如人意，還需要改進，辦公室要進一步收集整理大家的意見和反映，加強研究，作為今后的借鑒。

二、主要經(jīng)驗和做法實行中層干部競爭上崗合職工雙向選擇是一項政策性強、工作標準要求高、涉及面廣的工作，我們嚴格按管理局競爭上崗、雙向選擇實施方案中規(guī)定的程序和步驟，堅持標準和條件，精心組織，周密安排，確保了這項工作的順利進行。

第三篇：在年終工作總結(jié)會上的講話

在年終工作總結(jié)會上的講話

(2014年1月6日)2013年，全局干部職工以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風，埋頭苦干，銳意進取，再創(chuàng)佳績。一是認真學習貫徹黨的十八大和十八屆三中全會及省市有關(guān)會議精神，緊密聯(lián)系實際，堅持學以致用、用以促學，有力推動了我市司法行政工作不斷發(fā)展。二是緊緊圍繞主題主線，廣泛深入地開展了多種形式的法律服務(wù)專項活動，積極拓展法律服務(wù)領(lǐng)域，保障和促進了經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。三是認真做好社區(qū)矯正、安置幫教和人民調(diào)解工作，深入推進平安西寧建設(shè)，全力維護了社會和諧穩(wěn)定。四是不斷加強法律援助、律師、公證、司法鑒定等工作，積極幫助群眾解決民生領(lǐng)域的法律問題。五是全面啟動“法治西寧”建設(shè)，“六五”普法規(guī)劃深入實施，“法律七進1+N”取得實效，全市公民法律素質(zhì)得到明顯提升，社會治理法治化水平得到不斷提高。六是市區(qū)縣司法業(yè)務(wù)用房建設(shè)取得積極進展，司法行政各項經(jīng)費保障政策不斷落實，司法行政基層基礎(chǔ)建設(shè)進一步鞏固加強。七是政法干警核心價值觀教育實踐活動取得明顯成效，干部教育培訓進一步加強，反腐倡廉建設(shè)深入推進，司法行政隊伍建設(shè)取得顯著成績。

回首2013年，全市司法行政工作呈現(xiàn)出了履行職能有新途徑、推動工作有新亮點、基層建設(shè)有新加強、干部隊伍有新風貌的良好局面，努力做到了九個始終堅持：一是始終堅持黨和政府對司法行政工作的堅強領(lǐng)導；二是始終堅持高點定位、科學謀劃司法行政各項工作；三是始終堅持圍繞中心、服務(wù)大局的工作思路；四是始終堅持以人為本、服務(wù)為民的工作理念；五是始終堅持抓基層、打基礎(chǔ)的工作要求；六是始終堅持務(wù)實創(chuàng)新的工作作風；七是始終堅持規(guī)范化、信息化、制度化的發(fā)展路徑；八是始終把隊伍建設(shè)放在重要位置；九是始終堅持抓認識、抓典型、抓落實的工作方法?？梢哉f是成效顯著、碩果累累，得到了市委市政府及省廳的充分肯定。成績的取得，離不開大家的共同努力，在此對大家一年來的辛勤工作表示感謝！

在看到成績的同時，我們也要清楚地認識到：全市司法行政工作與市委、市政府和省司法廳的要求還存在著差距，與新形勢對司法行政工作的要求還有差距，存在著工作精細化水平不高、創(chuàng)新能力不夠、工作典型經(jīng)驗總結(jié)推廣不力等問題。

黨的十八大和十八屆三中全會對司法行政工作發(fā)展提供了前所未有的重大機遇。司法行政工作的社會地位越來越高，職能作用越發(fā)凸顯，發(fā)展空間也更加廣闊，這就要求我們要搶抓機遇，找準工作切入點，突出工作重點，設(shè)計工作亮點，在服務(wù)大局中增強保障力，在服務(wù)社會中贏得發(fā)展力，在服務(wù)群眾中提升公信力，在服務(wù)法治中擴大影響力。2014年如何把各項工作任務(wù)落實到實處，切實推動司法行政工作再上新臺階，我強調(diào)以下幾點。

要強化意識抓落實。司法行政機關(guān)是中國特色社會主義事業(yè)的建設(shè)者、捍衛(wèi)者，在司法行政工作中體現(xiàn)中國特色社會主義正確方向。一是必須樹立大局意識。要自覺把工作放在大局中來謀劃、來推進。要緊貼全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，準確把握大局對司法行政工作的新要求，制定服務(wù)意見，落實服務(wù)措施，在服務(wù)大局中推動司法行政事業(yè)科學發(fā)展。二是必須樹立擔當意識。工作 2 中，要解放思想、勇于擔當，通過提高司法行政工作中的理解能力、分析能力、綜合能力、比較能力、概括能力、判斷能力等，變各項工作部署和要求為司法行政工作的具體舉措，強化對上級決策部署的執(zhí)行能力。三是必須要樹立抓基層打基礎(chǔ)意識。深入實際，深入基層，調(diào)查研究，在實踐中學習，在調(diào)研中學習，以調(diào)研工作成果推進司法行政工作的開展，以司法行政工作成效服務(wù)黨和政府中心工作的開展。四是必須樹立率先發(fā)展意識。要樹立省會觀念，將各項工作放在是否全省領(lǐng)先的布局中考量，放在是否維護社會和諧穩(wěn)定的大局中考量，創(chuàng)新舉措，創(chuàng)新方法，創(chuàng)新載體，全力推動我市司法行政工作創(chuàng)新發(fā)展。

要強化責任抓落實。能否在司法行政工作中落實各級工作部署和要求，關(guān)鍵在責任心。有了強烈的責任心，才會有干事業(yè)、謀發(fā)展的強大動力，才會在正確理解上級決策要求中尋求司法行政工作坐標，才會從工作職能中找準落實的依據(jù)，才能帶著責任、帶著辦法、帶著感情，專心致志地抓落實。一要求“勤”。在工作中要倡導業(yè)精于勤的精神，勤學多思，用精細化的思路謀劃新發(fā)展，用精細化的方法拓展新空間，用精細化的舉措突破發(fā)展瓶頸，勤于思考，勤于動手，把各級決策部署在司法行政工作中付諸實施，落實到位。二要求“實”。就是要在司法行政工作中從表象走向深層，從盲動走向科學，從規(guī)律走向?qū)嵺`，倡導求真務(wù)實的精神，不能使虛勁、出虛招、做虛功，在思想上求實，作風上求實，工作上求實，說實話、報實情，干實事、求實效，確保各項工作取得扎實的成效。三要求“硬”。就是要以問責形成做好工作的壓力傳導機制，推進工作落實。通過問責，追究庸懶散 奢行為，在嚴肅認真的作風整治工作中使全局干部職工始終保持強烈的憂患意識和責任意識，始終保持蓬勃向上的朝氣、敢闖敢試的勇氣和開拓進取的銳氣，在加快發(fā)展中有所作為。

要強化重點抓落實。抓住了重點，就抓住了全局，要找準上級要求與我市實際的結(jié)合點、著力點和突破點，對司法行政工作各項工作任務(wù)進行認真梳理，排好主次，確定重點。法治西寧建設(shè)如何進一步完善工作機制和制度，形成常態(tài)化、長效化的工作局面；人民調(diào)解、特殊人群管理工作如何與時俱進、創(chuàng)新思路，更好地維護社會和諧穩(wěn)定；法律服務(wù)如何進一步加強律師隊伍教育管理，如何加強公證質(zhì)量、司法鑒定質(zhì)量監(jiān)管，提升公信力和群眾滿意度；法律援助工作如何更好的落實政府責任、完善便民服務(wù)機制，提高法律援助的有效性等等。這些工作都要認真分析研究、理清思路的基礎(chǔ)上，明確主攻方向，集中精力保重點、破難點，牢牢掌握工作主動權(quán)。

要強化作風抓落實。要嚴格各項禁令規(guī)定，深入開展反腐倡廉教育，加強職業(yè)道德、職業(yè)紀律、公信誠信教育，窗口單位要堅持建設(shè)和管理、工作和服務(wù)并重，改進作風、提升效能、樹立形象，爭創(chuàng)文明行業(yè)、滿意窗口和示范崗位。要深入基層開展調(diào)查研究，學會在一線轉(zhuǎn)變工作作風，在一線排查矛盾，在一線破解糾紛，在一線創(chuàng)新思維，在一線促進發(fā)展。只有這樣才能在發(fā)展中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，以最小的投入，取得最佳工作成效，推進司法行政工作的有序健康發(fā)展。要做好新形勢下的群眾工作，強化宗旨意識，樹立群眾觀念，堅持群眾路線，創(chuàng)新群眾工作方法，切實提高服務(wù)群眾工作的本領(lǐng)。

要強化機制抓落實。機制是落實的保證，是考核工作績效，提高落實工作積極性和創(chuàng)造性的重要措施，因此，必須強化司法行政工作督辦檢查、績效考核等工作機制建設(shè)，從主要負責人、分管領(lǐng)導、處室負責人三個層面開展督查工作，一級督查一級，一級對一級負責、層層傳遞責任。要嚴格工作落實問責制，對工作落實行動快、成效突出的要給予支持獎勵，對敷衍搪塞、執(zhí)行不力的要給予批評教育，對有令不行、弄虛作假、嚴重失職的要嚴格追究責任。同時，要積極鼓勵想干事、敢干事、會干事的同志，營造“爭第一”的工作氛圍。要加強司法行政戰(zhàn)線先進典型的選樹、宣傳工作，用身邊的人教育廣大司法行政干部，充分發(fā)揮好先進典型的示范引領(lǐng)作用。

要強化領(lǐng)導抓落實。強化領(lǐng)導是開創(chuàng)司法行政工作新局面的關(guān)鍵，是做好司法行政工作的前提和保障。要以社會需要、政府需要、群眾需要為著力點，積極主動地處理好、解決好廣大群眾關(guān)心的熱點、難點問題，以此來爭取社會各界支持、關(guān)心和重視司法行政工作。一要主動適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求，認真研究、牢牢把握新時期司法行政工作的內(nèi)在特點和規(guī)律，想群眾之所想，急群眾之所急，以司法行政工作實效服務(wù)社會，服務(wù)群眾，贏得黨委、政府和社會各界的好評。二要注重創(chuàng)新工作思路，增加工作亮點。市委把今年確定為“全面深化改革年”，這就需要我們要進一步解放思想、搶抓機遇，準確把握改革方向、目標、方法，努力做好上級精神與自身實際集合的文章，在結(jié)合中出思路、在改革創(chuàng)新中出特色。要深入研究形勢、把握規(guī)律，不斷培植新經(jīng)驗、推出新典型。要堅持統(tǒng)籌兼顧、和諧發(fā)展，正確處理 好當前與長遠、整體與局部、機關(guān)與基層等各層面的關(guān)系，吃透上情、摸準下情、把握實情，尊重基層首創(chuàng)精神，加強頂層設(shè)計，搞好系統(tǒng)規(guī)劃，用改革創(chuàng)新的思路和舉措，推動司法行政工作不斷發(fā)展進步。三要提高學習能力。學習是做好司法行政工作的前提，要養(yǎng)成良好的學習習慣，把學習作為工作的必修課來對待，要在學習中思考，在思考中學習，做到勤學、善學、優(yōu)學。四要樹立一個“正”字，打造一支政治堅定的隊伍，提倡一個“實”字，打造一支求真務(wù)實的隊伍，弘揚一個“新”字，打造一支開拓創(chuàng)新的隊伍，倡導一個“闖”字，打造一支勇于創(chuàng)業(yè)的隊伍，做到一個“嚴”字，打造一支嚴格自律的隊伍，構(gòu)建一個“和”字，打造一支團結(jié)和諧的隊伍。

2014年是全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，全面深化改革的第一年，也是全面完成“十二五”規(guī)劃至關(guān)重要的一年。全市司法行政系統(tǒng)將繼續(xù)深入貫徹落實中央和省、市重大決策部署，緊緊圍繞中心工作，以改革創(chuàng)新為主線，以推動工作為主導，把各方面的智慧和力量凝聚到率先突破、加快司法行政工作發(fā)展上來，努力在推進平安西寧建設(shè)、法治西寧建設(shè)中發(fā)揮職能作用，為建設(shè)生活之城、幸福之城創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境、公平正義的法治環(huán)境和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。

第四篇：在期末工作總結(jié)會上的講話

在期末工作總結(jié)會上的講話

尊敬的各位老師：

大家好！彈指一揮間，轉(zhuǎn)眼又到了2010年上學期即將結(jié)束的時候，學校黨總支、學校行政向為學校發(fā)展付出艱辛勞動的各位表示真摯的感謝！向一期來辛勤耕耘在講臺上的各位園丁致以誠摯的問候！祝大家在以后的歲月里工作開心、身體健康、萬事如意。本學期，在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導下，瞄準“安全穩(wěn)定、質(zhì)量一流、特色鮮明、師德高尚”的總體目標，全面深化課堂教學改革，深入學習王瓊蓮?fù)鞠冗M事跡，切實抓好教育教學，全體教職員工同甘共苦，務(wù)實苦干，始終把學校發(fā)展作為第一要務(wù)，堅持教學常規(guī)工作的落實與創(chuàng)新，不斷提升學校教育內(nèi)涵。通過在坐同仁的不懈努力，我校的管理進一步理性和成熟，我們的校園進一步美化和溫馨，我們的教學質(zhì)量進一步提升和優(yōu)化。對此，我謹代表學校，向大家表示衷心的感謝!并特別向xxx、xxx、xxx、xxx、xx等老教師致以崇高的敬意！也向xx、xxx、xxx、xx、xx、xxx、xxx等學校行政人員的無私奉獻,和時刻為我排憂解難的同志友誼表示深切的感謝！同時也感謝大家四年來為學校的發(fā)展作出的貢獻及對我個人工作的大力支持。

在即將過去的這一期，我們緊緊圍繞新課程改革和區(qū)教育局“強素質(zhì)、硬管理、提質(zhì)量”的要求，堅持“以德育為主導、以教學為中心、以質(zhì)量求生存、以特色求發(fā)展”的辦學思路，全面推進文明校園、平安校園、和諧校園及“學習型”學校的建設(shè)。強化內(nèi)部管理，營造人文氛圍，大力創(chuàng)先爭優(yōu),努力建設(shè)和諧校園，各項工作順利開展，努力維護了難得的穩(wěn)定，取得了較好的成績。在五月份召開的年終目標管理總結(jié)會上，我校09年工作得到了局領(lǐng)導的高度評價,以最高分獲得2009年目標管理先進單位。現(xiàn)將2010年上期取得的主要成績、所做的主要工作向各位簡要匯報：

一、主要成績：

1、抓好黨團隊建設(shè)。學校作為培養(yǎng)人才的基地，自然開展德育教育是學校工作的重中之重。為此學校黨總支在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，要求全體黨員在工作中堅持“三講、三為先”即：三講：講大氣、講品格、講合作；三為先：“工作第一，表率為先；團結(jié)第一，大局為先；奉獻第一，事業(yè)為先。”

同時我們繼續(xù)在師生中廣泛深入開展學習黨的“十七”大精神，充分利用校報、板報、廣播、校會、國旗下的講話和班會課加強師生品德方面的教育。

以開展文明班級、校園衛(wèi)生、食堂保潔系列活動為載體，扎實地推進學生各方面良好習慣的養(yǎng)成。為了搞好環(huán)保教育，在今年六月五日（第三十七個世界環(huán)境日，我國確定的主題是“減少污染——行動起來”），我校采用主題班會、黑板報、圖片展等方式大力宣傳環(huán)保知識，同時開展“小手牽大手”活動，讓學生明白為保護環(huán)境務(wù)必從我做起，從現(xiàn)在做起。

今年上期我們積極開展了一系列教育活動。其中最主要的十大活動是：

（1）“愛在三月、美在君山”學雷鋒活動；

(2)西南災(zāi)區(qū)“一瓶水，一份情” 活動；

（3）玉樹地震捐贈活動

（4）創(chuàng)先爭優(yōu)活動

（5）“告別不良陋習，爭做文明市民”的簽名活動；

（6）六一慶祝活動。

（7）新課改高效課堂競賽活動；

（8）“我是九0后”征文活動；

（9）陽光伙伴行動；

（10）師生課改理論知識競賽活動。

2、把握教學中心。

首先，我們積極開展“書香校園”讀書競賽活動，引導教師結(jié)合課改工作開展科學發(fā)展觀學習，反思感悟，倡導學業(yè)務(wù)、學政策，人人撰寫讀書心得、學術(shù)論文。

其次加強教學研究，提高教學藝術(shù)。為認真落實局課改精神，學校主要行政領(lǐng)導深入課堂，實行連環(huán)聽課，當面評價，個個過關(guān)，堅定不移一心一意搞課改。

第三．嚴把教學過程，提高教學效率。這項工作全體初中部老師確實做了不少工作，從已經(jīng)走過的歷程來看，形勢還是令人滿意的。在此，我再一次向你們道一聲：大家辛苦了！

小學部加大教學常規(guī)管理力度，如教研組對作業(yè)布置、批改、教案撰寫情況，年級組對班會活動、班主任工作進行周檢查小結(jié)。教務(wù)處對教學常規(guī)日巡查記錄，月檢查總結(jié)講評，學校不定期開展教學運行情況抽查，主管小學全面工作的xxx副校長、小學教務(wù)主任xxx深入年級組參加活動，深入課堂看課聽課評課，深入問題學科、問題班級、問題教師的課堂，加強教學的調(diào)研和指導，層層把關(guān)。每月都進行教學工作總結(jié)分析反思會，推廣典型，表彰先進，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。

3、安全工作重如泰山。在安全工作方面：一年來安全事故為零，學校交通安全教育在五月份的檢查中受到省交通警察總隊領(lǐng)導的高度評價。學校方君副校長被評為全區(qū)學校安全工作先進個人。學校榮獲區(qū)綜合治理先進單位稱號

為搞好學校安全工作，我們首先在外圍入手。今年我們聯(lián)合城管、公安、工商等社會職能機關(guān)對校園周邊進行整治，同時結(jié)合本校實際，對校園內(nèi)外安全進行排查隱患并進行了全面整改。我們把安全職責分解落實到各班主任和任科教師的工作中，與每一位教師簽訂了安全責任狀，學校定期出墻報、班級出黑板報加大宣傳引導，對交通、下河洗澡、食品衛(wèi)生、用電、防火等方面進行教育指導，教給學生進行自救、自護的基本常識。我們還開展了遇到安全突發(fā)事件的緊急疏散演練等。同時，對假期我們也不放松，通過印發(fā)通知和《給家長的一封信》的形式，告知家長在家如何對學生進行安全管理，實行安全管理的無縫隙化。

其次是加強師生的法紀教育。學校始終把依法治校、依法治教貫穿在平時的工作中。本我們繼續(xù)邀請了x鎮(zhèn)派出所所長xxx同志任我校法制副校長，并來校進行法制專題講座，用淺顯的案例，深刻地教育師生，平時我們還利用校會、班會、國旗下的講話等，加強這方面的教育。從而使學生掌握了學法、知法、守法等。

4、加強常規(guī)管理。

本學期以來，我認為學校的行政、教師隊伍發(fā)生了十分可喜的變化，那就是：

A、行政充分發(fā)揮了模范帶頭作用、工作作風更務(wù)實了。

B、全體教師的工作態(tài)度更加端正了、責任感、守紀觀念大大增強了。

（1）行政方面：

初中部教科室主任xxx同志負責初中部課改工作，工作負擔特別重，但他從不講價錢，工作任勞任怨，不講別的，光資料就有一大堆，編成書，至少有5 本。

后勤主任xxx同志，吃苦耐勞，肯想事，會做事，一期來將后勤日常工作、協(xié)助x主席處理工會的日常事務(wù)、學校維修等做得又快又好。

象小學教務(wù)主任xxx、初中教務(wù)副主任xxx等同志，辦事認真負責，不論是自己的工作還是安排的臨時性工作，都是一絲不茍地完成。還有政教處的xxx、xxx等同志，在xx同志的指揮下，學校衛(wèi)生、安全、紀律、校門值勤、團隊工作等方面做得相當出色。還有許多行政干部工作干得相當出色，在各自的工作崗位上認真履行自己的崗位職責，勤勤懇懇，默默奉獻，作出了扎實而有效的成績，因時間關(guān)系我就不一一點名表揚了。

（2）教師方面：

①、教學效果方面：盡管中考、小六會考成績或未公布，或者還沒有全面評價，但從所得信息來勢喜人。我們市一中上線率穩(wěn)居第一，初三體育科再獲全區(qū)第一，這與全體畢業(yè)班教師的勤奮工作是密不可分的，以xxx為組長的九年級教師，個個都吃了不少虧；小學部畢業(yè)班教師xxx、xxx，xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx工作認真負責，為這屆肯定會取得優(yōu)異成績的畢業(yè)班流了不少汗。據(jù)可靠消息，小學部主要行政和xxx、xxx任教的綜合科，優(yōu)勢又很明顯。

②、備教批輔方面：在教育局開學工作檢查中，學校開學的各項工作都受到了檢查組的充分肯定。特別是小學部的控流保學措施得力，效果好。教學教研工作計劃詳細具體，指導性強。抽查了四年級、八年級教師的教案，情況較好。特別是到辦公室抽查了xxx、xxx兩位老師的備課、作業(yè)批改、情況記載后，檢查領(lǐng)導是贊不絕口。檢查組還表揚的xxx、xxx兩位年輕教師。另外在兩部平時的教學檢查中做得出色的有xxx、xxx、xxx、xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、............等老師。他們備課規(guī)范，認真書寫了教后記，有反饋、作業(yè)批改到位。

③、班主任工作做得出色的有：xxx同志，這是一個很不錯的老教師。學校安排的任何工作，從不講價錢，他把自己真當成了學校的主人公

④、為辦好學校的校報做出了較大貢獻的有：xxx,xxx,xxx等老師。這里要特別地提一下xxx同志，他雖然是后勤干事，但辦公室的工作他積極主動幫忙，經(jīng)常加班加點，他為校報的高質(zhì)量出版做了大量的工作。

⑤、培養(yǎng)學生全面發(fā)展、為學校蠃得榮譽的有：xxx、xxx、xxx、xxx等老師。

⑥、堅持學習，不斷充電，學習筆記作得優(yōu)秀的有：xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等老師。

5、充分發(fā)揮年級組長的管理職能。

本學期我們繼續(xù)實行校委會——年級組長——班主任三級管理體制。截止到目前，大家都已基本認可這種模式了，特別是初中部出現(xiàn)了近幾年來未有的好局面。三位年級組長進入角色快，工作負責、到位，年級組工作干得相當出色。xxx同志干起工作來潑辣、負責、堅持原則、有自己一套辦法。不管是自己的教學工作，還是班主任工作、年級組工作都做得相當出色。xxx同志做事認真，肯想事，會做事，吃得苦，耐得煩，從他手里出來的東西規(guī)范、標準，操作性強，他把九年級組管理得井井有條.xxx同志不管在哪個年級組都能團結(jié)年級組的一班人認真地干好學校交代的每項工作，凡事以身作則、身先事卒，要求組員做到的自己總是帶頭做到，除了上課、備課外，總是在八年級三個班轉(zhuǎn)，了解教情、學情、處理偶發(fā)事件，真正起到了年級組的“管家婆”的作用。小學部兩位年級組長的年級組工作都做得相當出色。xxx同志雖然年紀較大，但干起工作來絲毫不馬虎，每天早上很早就趕到了學校，最遲一個離開。同時凡事能以身作則，起到了很好的模范帶頭作用。xxx同志, 工作任勞任怨,對學校決議不折不扣堅決執(zhí)行,把高年級組管理得風生水動、充滿活力。

㈤、工會作用更見尊重。

今年上學期，我們積極籌備成立了第四屆職代會，注意充分發(fā)揮工會配合學校行政在參與學校管理、服務(wù)教職工，維護學校穩(wěn)定、開展豐富多彩的工會活動、協(xié)調(diào)校委會和教師之間的關(guān)系等方面的重要作用。特別是為制定績效工資發(fā)放方案，工會通過反復(fù)修改、補充、完善，方案終于出爐，得到了大多數(shù)人的認同。

各位老師，剛才就我校上期的成績作了一個簡要的總結(jié)，肯定有遺漏的方面，最后我還要講幾句，下期我們不可能全都聚在一起了.在這里，我想獻給大家三句話,十二個字：

1、腳踏實地.在每一個機構(gòu)里，總會有一些極為有效的勤勉人士，當別人忙得暈頭轉(zhuǎn)向時，當別人滿足于平庸時，那些有效的勤勉人士卻像龜兔賽跑的童話一樣，腳踏實地，一步一個腳印，率先到達目的地。希望我們大家在以后的歲月里,人人腳踏實地.2、堅持課改.課改不是一帆風順的,在新的困難和挑戰(zhàn)面前，勇氣才是我們的行動，信心才是我們的成就，創(chuàng)新才是我們的出路。我們必須不斷勇往直前，阻止畏懼和惰性的泛濫，把課改變?yōu)榘l(fā)展的機遇，充分發(fā)揮我們的主觀能動性，調(diào)動我們各方面的積極因素。創(chuàng)新不是不可捉摸，不是稍縱即逝，而是以一種批判的、審視的目光，要么借他山之石來攻玉，要么立足基礎(chǔ)推陳出新，借用一句廣告詞就是“沒有最好，只有更好”。

3、開心生活.生活的路不可能沒有溝溝坎坎,生活就象一條河，彎曲前伸還是正常，無論多大的困難,我們都應(yīng)該把它當成”關(guān)”來沖,堅信沒有邁不過的坎,這樣我們的生活必定陽光燦爛.“好風憑借力，送我上青云”。在以后的時光里，讓我們做君山教育創(chuàng)新的先鋒！讓我們攜手共進，譜寫君山教育的美好新篇。

最后我就暑假注意事項強調(diào)以下幾點：

1、暑假繼續(xù)學習；

2、安全問題；

3、值班問題；

4、特長班的問題。

5、秋季開學的有關(guān)注意事項：①8月30、31日報到、9月1日正式上課。

第五篇：在競聘上崗工作總結(jié)會上的講話

同志們：

今天，我們在這里召開第三輪競爭上崗工作總結(jié)會議。目的是對第三輪競爭上崗工作進行總結(jié)，進一步動員全局干部職工以全新的精神狀態(tài)和一流的工作干勁，扎實抓好各項工作，為水庫保護建設(shè)管理工作作出應(yīng)有的貢獻。下面，我講三點意見：

一、第三輪競爭上崗的基本情況和主要特點

這次競爭上崗工作，是依據(jù)市委、市政府有

關(guān)深化人事制度改革的文件精神，按照市委組織部和市人事局的要求，結(jié)合管理局實際，在制定出臺方案的基礎(chǔ)上組織實施的，符合相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，也符合管理局目前的實際。競爭上崗工作從4月9日動員會至今天基本結(jié)束，歷時一個多月時間，先后進行了宣傳發(fā)動、中層干部競爭上崗，職工雙向選擇三大階段。在中層干部競爭上崗中，先后進行了動員、報名、資格審查、筆試、演講、民主測評、組織考察等幾個階段的工作。共拿出了13個中層崗位實施競爭上崗，有16人報名參加，經(jīng)過筆試、演講、民主測評、組織考察，確定了每位競爭者的綜合得分，局黨委根據(jù)綜合得分、組織考察情況，結(jié)合平時表現(xiàn)，研究確定了13名中層干部的擬任人選，經(jīng)過公示后13名擬任人選已正式上任。職工的雙向選擇和全員聘用合同制工作也已結(jié)束，41名職工選擇到了適合自己的工作崗位，新一輪人事制度改革取得了階段性成果，基本上達到了預(yù)期的目的，大家普遍反映良好，局黨委是滿意的?？偨Y(jié)這次競爭上崗、雙向選擇工作，體現(xiàn)了“一統(tǒng)一”、“一標準”和“四高”的特點：

（一）領(lǐng)導班子和職工意見統(tǒng)一。局黨委高度重視，從方案制定到正式出臺，局黨委多次召開黨委會和全體干部職工會議，廣泛征求聽取干部職工的意見，尤其是對機構(gòu)設(shè)置、中層崗位職數(shù)等，既考慮工作的需要，又考慮客觀現(xiàn)實，既符合上級要求，又有利于開展工作。在中層干部競爭上崗過程中，局黨委先后4次召開會議，及時研究競爭上崗階段性工作和出現(xiàn)的問題，注重職工意見與局黨委意見的統(tǒng)一，確保了競爭上崗雙向選擇工作順利進行。

（二）嚴格堅持標準。在確定競爭上崗對象和中層干部擬任人選時，局黨委堅持高標準，嚴要求。在任職條件上一視同仁，正確處理好演講與民主測評、組織考察的關(guān)系，既注重綜合得分情況，又注重平時表現(xiàn)和群眾基礎(chǔ)，不搞領(lǐng)導內(nèi)定，在競爭上崗的程序、標準上嚴格把關(guān)，堅持按擇優(yōu)的標準選用人才。

（三）層次比較高。這次競爭上崗，為所有人提供了一個平等、自由競爭的機會，為人才提供了一個展現(xiàn)自我的空間和舞臺，報名的人全部達到了大專以上文化程度，競爭者文化層次較高。同時，每位競爭者都十分珍惜這次機會，準備充分，演講比較精彩，內(nèi)容豐富實在，談?wù)J識、談優(yōu)勢、談思路，反映了競爭者較高的實力和水平。

（四）職工參與度比較高。方案制定過程中或公布后，全體職工進行了認真的學習討論，提出了很多有價值的意見和建議。在演講過程中，全體職工自始至終予以高度關(guān)注，從頭到尾聆聽了每個競爭者的演講。從民主測評情況看，大家對競爭者的評價也比較客觀公正，與競爭者平時的表現(xiàn)是一致的。同時，在每一階段的結(jié)果公示后，大家也十分關(guān)注，對取得這次競爭上崗工作的成功起到了推動和保證作用。

(五）透明度較高。在整個競爭上崗過程中，始終堅持了公開、公平、公正和競爭擇優(yōu)的原則，從方案的制定，競爭崗位的設(shè)置，任職條件，報名情況，考察情況，擬任職名單，每一個環(huán)節(jié)都進行了公示，嚴格按照競爭上崗的實施步驟和方法操作，做到崗位公開，條件公開，程序公開和結(jié)果公開。同時，所有工作人員都盡心盡職，積極參與競爭上崗的全過程，認真做好相關(guān)工作。整個過程充分把握了黨管干部和群眾公認相結(jié)合的原則，經(jīng)得起上級和群眾的檢驗。

（六）理解支持率高。競爭上崗是一場干部人事制度改革，必然涉及到一部分人，由于條件的限制，一些老同志正確對待，主動讓賢，充分理解和支持局黨委的決定。一些競爭落聘的同志也能正確認識，從不氣餒、消極怠慢，仍努力做好本職工作。其他多數(shù)同志也能以大局和事業(yè)為重，客觀公正地支持改革，參與改革。

此次競爭上崗工作中也存在一些問題：一是在民主測評中，少數(shù)同志在投票時不夠嚴肅，有感情色彩的成份。二是個別同志找關(guān)系、打招呼，私下議論，不負責任的說三道四的現(xiàn)象仍然存在。三是少數(shù)同志對全員聘用合同制工作重視不夠，對簽定全員聘用合同制的目的、意義和合同雙方的權(quán)利義務(wù)認識不足。同時，單就競爭上崗而言，也還有一些地方不盡如人意，還需要改進，辦公室要進一步收集整理大家的意見和反映，加強研究，作為今后的借鑒。

二、主要經(jīng)驗和做法

實行中層干部競爭上崗合職工雙向選擇是一項政策性強、工作標準要求高、涉及面廣的工作，我們嚴格按管理局競爭上崗、雙向選擇實施方案中規(guī)定的程序和步驟，堅持標準和條件，精心組織，周密安排，確保了這項工作的順利進行。有幾點經(jīng)驗和做法值得今后學習和借鑒：

（一）堅持黨委領(lǐng)導是確保競爭上崗工作順

利實施的前提。為保證競爭上崗順利實施，管理局成立了競爭上崗領(lǐng)導小組及其辦公室，全面負責此次競爭上崗工作。胡局長親自多次過問方案的制訂，審定實施方案。局黨委精心組織，周密安排，對競爭上崗的方法、步驟、原則要求都作了具體規(guī)定，加強對每一程序的監(jiān)督和引導，堅持“黨管干部”的原則，嚴格按方案實施。由于加強了對這項工作的領(lǐng)導，整個競爭上崗工

作開展得比較順利。

（二）制訂切實可行的方案是搞好競爭上崗工作的基礎(chǔ)。競爭上崗涉及到每個人的切身利益，局黨委高度重視，從年前就開始醞釀。辦公室提前著手制定方案，積極向局黨委匯報和咨詢，在借鑒過去成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，組織擬稿，經(jīng)局黨委多次研究討論，最后形成了競爭上崗、雙向選擇的實施方案。方案充分考慮了管理局的現(xiàn)狀和未來發(fā)展需要，既堅持原則又注重實際，既積極又穩(wěn)妥，廣大職工普遍都能接受。實踐證明，方案是嚴密的也是切實可行的，為競爭上崗的順利實施打下了良好的基礎(chǔ)。

(三）客觀公正是競爭上崗順利實施的關(guān)鍵。在競爭上崗之前，有部份職工對競爭上崗能否做到公開、公平、公正、存有疑慮，隨著競爭上崗的逐步深入和競爭上崗結(jié)果的公布，職工的疑慮消除了，大家普遍認為局黨委是客觀公正的，經(jīng)得起任何檢驗。由于局黨委在整個過程中始終堅持客觀公正的原則，整個競爭上崗工作很順利，群眾反映很好。

（四）做好深入細致的思想政治工作是競爭上崗平穩(wěn)有序進行的保證。我們在實施前、實施中和實施后都注重做好思想政治工作。在實施前專門召開全體職工動員大會，統(tǒng)一認識，增強改革意識，競爭意識，參與意識，在實施中，對競爭落聘的同志，局領(lǐng)導逐個分別談話，幫助客觀的分析優(yōu)點，指出不足，打消顧慮，使其能正確對待這次競爭，正確對待自己，正確對待別人。在實施后對上崗者進行集體談話，從政治思想、工作作風等方面提出更高的要求。同時，對因年齡原因退下來的同志在過去工作中所取得的成績給予了充分肯定?？梢哉f思想政治工作貫穿了整個競爭上崗的全過程，保證了競爭上崗工作健康有序進行。

三、取得的初步成效

（一）轉(zhuǎn)變了思想觀念。通過這次競爭上崗和雙向選擇，廣大干部職工的思想觀念發(fā)生了深刻的變化。這次競爭上崗是干部選拔任用工作的一種突破，破除了論資排輩，求全責備的舊觀念。通過對水庫保護建設(shè)管理和改革發(fā)展形勢的綜合考慮和分析，科學設(shè)置工作崗位，通過組織動員和競爭上崗，樹立了干部職工的公平競爭、勇于進取、知危思進、認真履職的新觀念，從一定程度上為加強干部職工道德修養(yǎng)創(chuàng)造了條件。

（二）進一步形成了干部隊伍建設(shè)的新機制。這次競爭上崗克服了以前圈子小，群眾參與度不高，由少數(shù)人選人和在少數(shù)人中選人的干部任用形式，按照德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認的原則選人用人，實行公示公認、竟聘上崗，讓多數(shù)人選人，在多數(shù)人中選人，有利于人才脫穎而出，樹立了較好的用人導向。

（三）優(yōu)化了中層干部、職工隊伍結(jié)構(gòu)。對管理局干部職工素質(zhì)而言，個體素質(zhì)較強，但整體素質(zhì)不高，結(jié)構(gòu)不盡合理。通過競爭上崗對中層干部隊伍注入了新的力量，優(yōu)化了中層干部結(jié)構(gòu)，機關(guān)的活力得到進一步增強。這次競爭有1名副職干部晉升了正職，占正職干部的20%，有4名一般管理人員通過競爭走上副職崗位，占新競爭上崗干部的31%，女干部5名，占所有中層干部的35.7%，新的中層既有50歲出頭的有經(jīng)驗的老同志，更多的是40歲、30歲左右的年輕干部，形成了合理的梯次。

（四）激發(fā)了機關(guān)干部的進取精神，形成了良好的工作作風。在競爭上崗前，管理局干部職工隊伍的主流是好的，但也有個別同志責任意識、紀律意識和創(chuàng)新意識不強，有的老同志有“船到碼頭車到站”的思想，有的年輕同志安于現(xiàn)狀，熬年頭，無進取精神，與水庫保護建設(shè)管理的新形勢、新要求極不相符。通過競爭上崗、雙向選擇，改變了過去干好干壞一個樣，干多干少一個樣的思想，增強了危機意識，激發(fā)了機關(guān)干部積極進取，勤奮工作，努力提高自身素質(zhì)的內(nèi)在動力，一些年輕同志看到了希望，明確了努力方向，老同志也有了危機感，大大增強了工作的事業(yè)心和責任感。

（五）進一步增強了局黨委對干部職工的了解。這次競爭上崗，既是對干部職工的一次檢閱，也是對干部職工的一次全面考察和了解。過去，局黨委對干部職工情況雖然有所了解，但很不全面，往往是對個體了解得多，對整體了解少，通過這次競爭發(fā)現(xiàn)了一些優(yōu)秀人才，部分干部在演講中展現(xiàn)了自己的才華，思想清晰，觀點鮮明，表述流暢，贏得了熱烈的掌聲。部分職工甘當人梯，積極推薦身邊的同志，為局黨委調(diào)整、充實中層后備干部隊伍提供了決策依據(jù)。

同志們，第三輪競爭上崗工作已經(jīng)結(jié)束。希望大家一如既往地發(fā)揮勇于競爭的精神和競爭上崗工作中激發(fā)出來的熱情，按照年初制定出臺的工作要點，認真貫徹落實局長2月5日在黨委擴大會上的講話精神，盡快進入角色，加強團結(jié)，搶抓機遇，開拓創(chuàng)新，切實履職，扎實抓好各項工作。

謝謝大家！