最新在全區(qū)工作務(wù)虛會(huì)上的講話

今天用一天時(shí)間召開(kāi)全區(qū)工作務(wù)虛會(huì)，主要目的是進(jìn)一步凝

聚智慧、豐富思想、完善思路。同志們的發(fā)言，無(wú)論是宏觀思路

還是微觀剖析，體現(xiàn)了大家

對(duì)X

發(fā)展強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感和緊迫感，我深受教

育、深受啟發(fā)。按照會(huì)議安排，圍繞“X

年怎么看、X

年怎么干”談三個(gè)方面的意見(jiàn)。

一、X

年怎么看

一是成績(jī)靚麗

全區(qū)上下團(tuán)結(jié)一致、快干實(shí)干，交上了一份成績(jī)靚麗的答卷。

一是體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上。

元俱樂(lè)部，實(shí)現(xiàn)歷史性突破；固定資產(chǎn)投資增幅始終保

持X

以上；雙招雙引強(qiáng)力推進(jìn)，新簽約項(xiàng)目X

個(gè)，總

簽約合同額X

億元，其中有X

個(gè)開(kāi)工建設(shè)，均位列全

市第X；到位資金

X

億元，位列全市第X；新簽約項(xiàng)目注

冊(cè)

X

個(gè)，彰顯強(qiáng)大發(fā)展后勁。二是體現(xiàn)在“X”考核上。

經(jīng)濟(jì)、金融、物流、科技四個(gè)中心建設(shè)排名預(yù)計(jì)均在全市

前

X；棚改舊改、拆違拆臨（建綠透綠）、城市更新預(yù)

計(jì)排名全市第X。在各項(xiàng)工作中都體現(xiàn)了排頭兵的狀態(tài)

和風(fēng)采。三是體現(xiàn)在綜合競(jìng)爭(zhēng)力上。

一方面從去年X

百?gòu)?qiáng)成為X

百?gòu)?qiáng)，另一方面去年有X

百?gòu)?qiáng)的位次實(shí)現(xiàn)大幅提升。我區(qū)綜合競(jìng)爭(zhēng)力、影響力

和美譽(yù)度進(jìn)一步提升。

二是問(wèn)題并存

看到成績(jī)的同時(shí)也要切實(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題。關(guān)于經(jīng)

濟(jì)發(fā)展。一是結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出。隨著發(fā)展重心轉(zhuǎn)

移、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，在經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)同時(shí)，一些行業(yè)占

比較大，城市經(jīng)濟(jì)、樓宇經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì)占比較少，現(xiàn)

代城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度尚需加快。二是增長(zhǎng)點(diǎn)活力尚需進(jìn)

一步激發(fā)。如現(xiàn)代服務(wù)業(yè)增速不夠快，甚至個(gè)別指標(biāo)略

有下滑。三是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不夠明顯?？臻g優(yōu)勢(shì)沒(méi)有

X、高

新大，區(qū)位優(yōu)勢(shì)不如X，因此要進(jìn)一步找準(zhǔn)我區(qū)比較

優(yōu)勢(shì)，精準(zhǔn)發(fā)力。關(guān)于社會(huì)問(wèn)題。隨著城市規(guī)模不斷擴(kuò)

大，社會(huì)功能不足問(wèn)題愈發(fā)凸顯。一是配套不足。人口

聚集明顯提速，未來(lái)幾年將突破

X

萬(wàn)，社會(huì)管理壓力增

大，按照《X》要求，我區(qū)需建學(xué)校X

所，投資X

多億

元；另外，衛(wèi)生服務(wù)中心、社區(qū)服務(wù)中心、派出所及水、電、暖、路、綠化等相應(yīng)配套也要跟上。二是城鄉(xiāng)二

整體拆除，安置房建設(shè)速度快、質(zhì)量好，X

年拆遷戶有

望回遷，實(shí)現(xiàn)從農(nóng)民到市民的轉(zhuǎn)變。但是在社會(huì)治理結(jié)

構(gòu)跟進(jìn)、思想轉(zhuǎn)化融合、城鄉(xiāng)均衡發(fā)展上還存在一系列

社會(huì)性問(wèn)題。關(guān)于環(huán)境方面。一是城市環(huán)境還不夠靚麗。

全市所有空氣子站中我區(qū)有X

個(gè)街鎮(zhèn)排在后X

名，凸

顯了我區(qū)在道路保潔、立面整治等方面還存在諸多問(wèn)

題。二是營(yíng)商環(huán)境需進(jìn)

一步優(yōu)化。我區(qū)在一次辦成、一窗受理等方面走在了全

市前列，但還存在從管理者到服務(wù)者的轉(zhuǎn)變不夠到位，換位思考不夠到位。

關(guān)于干部隊(duì)伍。我區(qū)干部隊(duì)伍是

一只想干事、能干事、干成事的過(guò)硬隊(duì)伍，也存在一些

不足。一是在核心競(jìng)爭(zhēng)力上。與先進(jìn)地區(qū)、先進(jìn)城市相

比，駕馭工作、指導(dǎo)工作、引領(lǐng)工作的能力還不足。

二

是在思想意識(shí)上。第一方面，高質(zhì)量發(fā)展的危機(jī)意識(shí)和

高壓態(tài)勢(shì)下“帽子”的危機(jī)意識(shí)還不強(qiáng)，不能夠很快的適應(yīng)新形勢(shì)、掌握新知識(shí)、駕馭新工作；第二方面，爭(zhēng)

當(dāng)新時(shí)代全市走在前列排頭兵意識(shí)不足，一些工作在全

市排名不樂(lè)觀，大家有沒(méi)有坐不住、等不起、慢不得的緊迫感？第三方面，大局意識(shí)不夠強(qiáng)，要弄清楚“為了

誰(shuí)干”和“以什么態(tài)度干”，X

區(qū)是一盤棋、一家子，不能“事不關(guān)己、高高掛起”。三是在工作標(biāo)準(zhǔn)上。要高

點(diǎn)定位，無(wú)論是綜合工作還是單項(xiàng)工作都要站在排頭

兵的定位上去謀劃、去實(shí)施、去落實(shí)；要自我追求，人

如果沒(méi)有精神追求了，遇到難題時(shí)就會(huì)思想滑坡；要長(zhǎng)

期堅(jiān)持，我區(qū)現(xiàn)在發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，要堅(jiān)持咬住牙、不松

氣，不僅會(huì)打三十天的攻堅(jiān)戰(zhàn)，更要能打三百天的持久

戰(zhàn)。

三是步伐堅(jiān)定

一是思路的科學(xué)性。

晶、符合X

實(shí)際，通過(guò)兩年多實(shí)踐證明，我們看到了

成果，也嘗到了甜頭。

比如在X、X

等納稅大戶相繼

關(guān)停的情況下，我區(qū)財(cái)政收入增幅保

持

X，得益于這一發(fā)展思路的確定。二是規(guī)律的客觀

性。以上問(wèn)題是結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、動(dòng)能轉(zhuǎn)換過(guò)程中必然會(huì)出現(xiàn)的規(guī)律性問(wèn)題，我們要敢于接受這種陣痛，同時(shí)，這

種規(guī)律性也彰顯著今后X

發(fā)展會(huì)更高質(zhì)量、更快速度、更加健康，對(duì)此大家要有清醒認(rèn)識(shí)。三是機(jī)遇的壓倒

性。世界面臨百年未有之大變局,變局中危和機(jī)同生并存,這給中華民族偉大復(fù)興帶來(lái)重大機(jī)遇。對(duì)我區(qū)而言，機(jī)

遇是壓倒性的，第一個(gè)機(jī)遇是我區(qū)工作思路與中央發(fā)展

理念、省市發(fā)展思路高度契合，第二個(gè)機(jī)遇是全國(guó)住房

和城鄉(xiāng)建設(shè)工作會(huì)議提出穩(wěn)地價(jià)、穩(wěn)房?jī)r(jià)、穩(wěn)預(yù)期的三

穩(wěn)目標(biāo)為大力發(fā)展城市經(jīng)濟(jì)帶來(lái)巨大利好，第三個(gè)機(jī)遇

是我區(qū)的巨大投資，X

年全區(qū)安排政府投資重點(diǎn)項(xiàng)目X

個(gè)，總投資X

億元，年度投資X

億元；非政府投資重點(diǎn)

項(xiàng)目X

個(gè)，總投資X

億元，年度投資X

億元。四是問(wèn)題的可控性。我區(qū)存在的問(wèn)題都是發(fā)展中的問(wèn)題，必須要

靠發(fā)展來(lái)解決。比如教育、綠化、河道等，都在扎扎實(shí)

實(shí)、有條不紊、一步一步的去布局、去解決。這些問(wèn)題

e

/

并不?可0怕推薦。五是?隊(duì)伍收藏的決定性。①

心氣更高了。X的需要

干部心氣揚(yáng)起來(lái)了，勁頭更足了，信念更堅(jiān)定了。②能

力更強(qiáng)了。幾年來(lái)，在發(fā)展城市經(jīng)濟(jì)中經(jīng)歷了拆遷、雙

招雙引等工作磨礪，干部駕馭發(fā)展工作能力大幅提高。

③作風(fēng)更硬了。在關(guān)鍵時(shí)刻，能咬緊牙關(guān)、頂住壓力辦

成辦好，這是難能可貴的。④思路更清晰了。全區(qū)上下

鎖定黨代會(huì)確定的工作思路大踏步前行，堅(jiān)定不移、一

以貫之。⑤執(zhí)行力更強(qiáng)了。三分決策、七分執(zhí)行。我們的干部迎難而上、全力突破，以釘釘

子精神做實(shí)

做細(xì)做好各項(xiàng)工作，確保了市委區(qū)委各項(xiàng)

決策部署落地生根。

二、X

年怎么干

市委“X”工作體系中的咬定一個(gè)目標(biāo)、“四個(gè)中

心”建設(shè)、守住四條底線我在這里不再?gòu)?qiáng)調(diào)，下面我主要圍繞七大攻堅(jiān)戰(zhàn)，談幾點(diǎn)體會(huì)和思考，概括起來(lái)

就是“七個(gè)突出”。

1.新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換攻堅(jiān)戰(zhàn)要突出加速

要想在產(chǎn)業(yè)日趨降溫的同時(shí)，還能夠布局新興產(chǎn)

業(yè)，或者保持經(jīng)濟(jì)總量和增幅的不斷增長(zhǎng)，就必須在動(dòng)

能轉(zhuǎn)換上加速。

一是建設(shè)必須提速。

化的路子是不變的、是堅(jiān)定的。

二是產(chǎn)業(yè)布局要提速。

可以發(fā)展的地方非常多，完全像切豆腐塊一樣界定清楚

產(chǎn)業(yè)布局也很難，但是我們應(yīng)該有個(gè)比較準(zhǔn)確的定位，讓產(chǎn)業(yè)布局更加清晰。

三、是效率要提速。

快、反饋快、見(jiàn)效快。

當(dāng)前我們城市管理的體制、重心、資金等都步入

正軌，關(guān)鍵

問(wèn)題是標(biāo)準(zhǔn)。一是全面提升工作標(biāo)準(zhǔn)。把

前期考核的標(biāo)準(zhǔn)再重新

梳理回顧一遍，看看是否還適

應(yīng)排頭兵的要求。比如彩色瀝青顏

色的保持、圍擋之

間縫隙的距離、樓宇上牌匾的數(shù)量都是否有明

確的標(biāo)

準(zhǔn)。二是嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。只有了高標(biāo)準(zhǔn)還不夠，還必

須嚴(yán)

格的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。三是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)。城市管理沒(méi)有最

好只有更好，必

須得一以貫之、永遠(yuǎn)在路上。如果三天打魚(yú)兩天曬

網(wǎng)，領(lǐng)導(dǎo)多要

求就多干點(diǎn)，少要求就少干點(diǎn)，那城市

管理永遠(yuǎn)做不好，1.雙招雙引攻堅(jiān)戰(zhàn)要突出精準(zhǔn)

一是產(chǎn)業(yè)規(guī)劃精準(zhǔn)。

晰定位，要進(jìn)一步細(xì)化。比如X

定位打造總部經(jīng)濟(jì)，那X、X

如何定位。X

城定位以文旅產(chǎn)業(yè)為主，那周邊產(chǎn)

業(yè)如何布局，都值得我們思考。

二是三庫(kù)融合要精準(zhǔn)。

要精準(zhǔn)掌握、全面融合招商載體數(shù)、擬來(lái)濟(jì)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)數(shù)，準(zhǔn)備引進(jìn)的產(chǎn)業(yè)數(shù)。三是責(zé)任承擔(dān)要精準(zhǔn)。

不

能眉毛胡子一把抓，要求所有單位都去招商，要精準(zhǔn)確

定招商引資責(zé)任單位。四是方式方法要精準(zhǔn)。有的單位可

能奔著政策來(lái)，有的單位可能要在X

戰(zhàn)略布局，有的單位可能看中人才公寓，有的單位可能看中優(yōu)質(zhì)服務(wù)，所以要求我們的方式方法必須要有針對(duì)性。

2.營(yíng)商環(huán)境攻堅(jiān)戰(zhàn)要親要實(shí)

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2022/1/26

在全區(qū)工作務(wù)虛會(huì)上的講話

演講/會(huì)議/致辭

寫寫幫文庫(kù)

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一是要換位。

府怎么做。二要舍得。要拿出點(diǎn)真金白銀

給發(fā)展好的、能帶動(dòng)發(fā)

展的、需要的產(chǎn)業(yè)，沒(méi)有這樣的政策洼地就難形成高地。三是要

心細(xì)。我們長(zhǎng)期在行政機(jī)關(guān)工作，企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)方式、管理方式、思維方

式、行為方式和我們還是有區(qū)別的，心思要更細(xì)膩一

些，對(duì)待企業(yè)要用心觀察、用心思考，妥帖處理。四

要做實(shí)。特別是

政策的兌現(xiàn)要做實(shí)，真心的服務(wù)要做

實(shí)。

1.鄉(xiāng)村振興攻堅(jiān)戰(zhàn)要突出強(qiáng)富美

一是強(qiáng)，指的是班子強(qiáng)，一定要抓住班子這個(gè)牛

鼻子。二是

富，村容村貌好了，老百姓錢袋子也要有

錢。我們提前完成了扶

貧任務(wù)，但是能不能確保不返

貧，能不能在脫貧的基礎(chǔ)上再增加

些收入，這就牽扯

到產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題。包括我們?nèi)ツ甑霓r(nóng)村供給側(cè)結(jié)

構(gòu)改

革，就是想讓農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)通過(guò)資金帶動(dòng)盡快發(fā)展起

來(lái)。三是

美，在有詳細(xì)規(guī)劃、清晰定位的基礎(chǔ)上，以

點(diǎn)帶面，深入推進(jìn)工

作。

2.生態(tài)環(huán)保攻堅(jiān)戰(zhàn)要突出標(biāo)和本

結(jié)合我區(qū)實(shí)際來(lái)看，要求我們馬上從根本上來(lái)治

理還很難，所以標(biāo)的問(wèn)題還要繼續(xù)，還要加強(qiáng)管理。

一是不靠刮風(fēng)靠作風(fēng)。

以

X

管理為例，第一截不了

污，第二納不了管，第三沒(méi)地方排，沒(méi)有污水處理廠

處理。現(xiàn)從根本上很難解決。因此一定要不斷改

進(jìn)作

e

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30風(fēng)，?做0到推薦標(biāo)本兼?治0。收藏二是頂層設(shè)計(jì)。水、氣、土中央

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2022/1/26

在全區(qū)工作務(wù)虛會(huì)上的講話

演講/會(huì)議/致辭

寫寫幫文庫(kù)

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提出要

做到“四減四增”，到我區(qū)的層面要將責(zé)任分

配的清清楚楚。三

是系統(tǒng)管理。不斷推動(dòng)頂層設(shè)計(jì)落

實(shí)落地。

3.交通樞紐建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)要突出通和帶

通是指暢通、通達(dá)。既要考慮主干道，還得考慮

重點(diǎn)樞紐、支干道、小區(qū)微循環(huán)等毛細(xì)血管，不能讓

百姓既堵車又堵心。帶

是指帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這步要提

前謀劃，比如地鐵時(shí)代馬上來(lái)臨，每個(gè)站點(diǎn)就是一

個(gè)經(jīng)濟(jì)站、經(jīng)濟(jì)區(qū)，比如X

經(jīng)濟(jì)帶，要思考如何

帶動(dòng)周圍經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

下一步，區(qū)委區(qū)政府要更加注重更新觀念。做到在開(kāi)放中開(kāi)闊視野，在發(fā)展中打開(kāi)格局，在感悟中增長(zhǎng)見(jiàn)

識(shí)。更加注重提升標(biāo)準(zhǔn)。做到敢于對(duì)標(biāo)、善于定標(biāo)、精

于奪標(biāo)。更加注重健全制度。

確保制度的系統(tǒng)性、嚴(yán)肅

性、長(zhǎng)效性。更加注重提高效率。做到破驕滿情緒，破

拖沓作風(fēng)，破應(yīng)付態(tài)度，破意志消沉，破能力匱乏，破

甩手放任。更加注重落實(shí)獎(jiǎng)懲。做到激勵(lì)出實(shí)招，紀(jì)律

動(dòng)真格，考核體現(xiàn)導(dǎo)向，督查破瓶頸。

四、