第一篇:在第三季度城市管理綜合考評(píng)點(diǎn)評(píng)會(huì)上的講話
同志們:
今天這次城市管理綜合考評(píng)季度點(diǎn)評(píng)會(huì)議,主要是通報(bào)我區(qū)三季度城市管理綜合考評(píng)情況,認(rèn)真分析當(dāng)前我區(qū)城市管理工作的嚴(yán)峻形勢,找準(zhǔn)問題、分析原因,強(qiáng)化責(zé)任、推動(dòng)工作,加快推進(jìn)城市提升攻堅(jiān)行動(dòng),全面提升城市功能品質(zhì),為深化實(shí)施xx發(fā)展“xx”戰(zhàn)略,建設(shè)現(xiàn)代化中心城區(qū)提供保障。
剛才,x同志通報(bào)了三季度考評(píng)情況,有關(guān)街道、部門也做了表態(tài)發(fā)言,態(tài)度都比較積極,決心也很大,關(guān)鍵是抓好落實(shí)。也希望大家能夠深思、細(xì)照、篤行,真正履行好職責(zé)、擔(dān)負(fù)起使命,實(shí)現(xiàn)第四季度城市管理綜合考評(píng)成績位次前移,推動(dòng)全區(qū)城市管理工作再上新水平。
下面,我講三點(diǎn)意見:
一、堅(jiān)持問題導(dǎo)向,增強(qiáng)做好城市管理工作的責(zé)任感
城市管理工作的重要性已不言而喻,對(duì)一個(gè)地區(qū)發(fā)展有著非常重要的基礎(chǔ)保障和輻射帶動(dòng)作用,是當(dāng)?shù)卣卫砟芰椭卫硭降闹苯芋w現(xiàn)。區(qū)委、區(qū)政府始終高度重視城市管理工作,在xx發(fā)展“xx”戰(zhàn)略中,區(qū)委、區(qū)政府將其作為“九大攻堅(jiān)”的一項(xiàng)重要內(nèi)容,針對(duì)當(dāng)前城市管理工作中存在的問題,也提出了一系列措施,但從落實(shí)的效果上看,還有較大的差距。從全市第三季度綜合考評(píng)情況看,我區(qū)成績很不理想,x項(xiàng)部門考核總得分x分,比第一季度下降x個(gè)位次。只有建筑垃圾運(yùn)輸處置管理x項(xiàng)位列前三,有x項(xiàng)在后三名。第三方測評(píng)位于第一組第x名,社會(huì)評(píng)價(jià)位于第x名,專家評(píng)審排名倒數(shù)第一,值得反思。更令人不可思異的是,上次專家考評(píng)中曾經(jīng)指出的問題,在本次考核中依然如故、無人問津。不管什么原因,這都是政治站位不高、大局觀念不強(qiáng)、責(zé)任意識(shí)缺乏的表現(xiàn),相應(yīng)責(zé)任部門和單位也理應(yīng)感到臉紅心跳。城市的形象好不好,三分靠建、七分靠管。管理如果跟不上,建設(shè)投入再大、建設(shè)得再漂亮,城市的品質(zhì)也得不到保證,老百姓也不會(huì)滿意。對(duì)這次考評(píng)中暴露出的問題,各級(jí)各部門各單位要認(rèn)真反思,有問題不可怕,怕的是對(duì)問題麻木不仁。要從考評(píng)結(jié)果中、從暴露的問題中看清城市管理工作的問題和短板,認(rèn)真對(duì)待、認(rèn)真整改,抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn),補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),通過一個(gè)一個(gè)問題的解決,通過持續(xù)不斷的努力,逐步解決制約城市高質(zhì)量發(fā)展、困擾群眾高品質(zhì)生活的臟、亂、差、堵等問題,盡快扭轉(zhuǎn)在全市城市管理綜合考評(píng)中的被動(dòng)和落后局面,讓城市更有溫度、更富魅力、更具吸引力,讓人民群眾生活得更舒心、更幸福、更美好。
二、堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,提高城市管理工作水平
對(duì)于城市管理工作,我們既要立足當(dāng)前,把綜合考評(píng)作為推進(jìn)城市管理工作的有力抓手,在考評(píng)工作中爭先進(jìn)位,還要緊扣xx發(fā)展“xx”戰(zhàn)略,著眼于建設(shè)“魅力之區(qū)”,促進(jìn)城市環(huán)境持續(xù)改善、城市品質(zhì)持續(xù)提升。
一要確保爭先進(jìn)位。綜合考評(píng)這項(xiàng)城市管理機(jī)制已經(jīng)實(shí)行了三年,每季度甚至是每周都有情況通報(bào)或問題反饋。這就像考試一樣,我們得明白考試規(guī)則,掌握答題技巧,才能事半功倍??荚u(píng)指標(biāo)我們研究得怎么樣?動(dòng)態(tài)跟進(jìn)得怎么樣?所有問題解決得怎么樣?對(duì)上溝通得怎么樣?特別是反饋的問題解決得怎么樣?在座的每名領(lǐng)導(dǎo)干部特別是部門、街道的主要負(fù)責(zé)同志都應(yīng)該認(rèn)真地反思。在全市千分制考核中,市級(jí)部門考核占x分,第三方占x分,12345熱線占x分,專家和媒體各占x分。每一個(gè)考評(píng)主體、每一分都很關(guān)鍵。所以,我們相關(guān)職能部門要認(rèn)真研究每一項(xiàng)考評(píng)指標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)做好工作,一一抓好落實(shí)。平時(shí)要多溝通、勤匯報(bào),把我們的亮點(diǎn)工作推出去,讓人家知道我們做了哪些工作,有了哪些進(jìn)步,以最大的誠意取得理解、認(rèn)可和支持,確保不該丟的分一分不能丟,這樣才能在考評(píng)中取得好的名次。
二要解決突出問題。要緊盯城市管理工作中的薄弱環(huán)節(jié),從考評(píng)工作中暴露出的突出問題抓起,從群眾最關(guān)注的地方抓起。要堅(jiān)持治“臟”。重點(diǎn)聚焦生活垃圾收運(yùn)、道路保潔、農(nóng)貿(mào)市場、河道管理、揚(yáng)塵渣土治理等薄弱性、易反彈的問題,狠抓深化提升、整改落實(shí),想盡一切辦法整治城區(qū)衛(wèi)生死角,確保無盲區(qū)、無遺漏。要堅(jiān)持治“亂”。要結(jié)合拆違拆臨、桿線整治、“三高”沿線百日提升等活動(dòng),全面清理城區(qū)私搭亂建、亂貼亂畫、亂停亂放、占道經(jīng)營、露天燒烤、違規(guī)戶外廣告牌匾等亂像,有效維護(hù)城市經(jīng)營秩序。要堅(jiān)持治“差”。緊盯城鄉(xiāng)結(jié)合部、城市出入口、國道省道、背街小巷、無物業(yè)管理小區(qū)、農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域,加大投入、下大力氣,強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和視覺污染治理。要堅(jiān)持出“亮”。緊盯重點(diǎn)道路改造、綠化亮化、停車場建設(shè)等群眾關(guān)注度高、受益面廣的問題,著力打造城市管理亮點(diǎn),通過示范引領(lǐng)、典型帶動(dòng),達(dá)到整治一個(gè)、帶動(dòng)一片的效果。整體標(biāo)準(zhǔn)上,要對(duì)照“平、亮、綠、美、凈、齊”精準(zhǔn)發(fā)力,在更高層次上進(jìn)一步優(yōu)化城鄉(xiāng)環(huán)境、提升城市功能品質(zhì)。
三要注重常態(tài)長效。城市管理工作必須抓經(jīng)常、經(jīng)常抓,一刻也不能松懈。除了x熱線及其他渠道派單問題,各部門各街道更要增強(qiáng)職責(zé)意識(shí),主動(dòng)出擊、積極作為,發(fā)揮各自優(yōu)勢加強(qiáng)巡查檢查。要依托數(shù)字化城管和網(wǎng)格化管理,充分發(fā)揮街道、村居的作用,做到管理橫向到邊、縱向到底,城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、無縫對(duì)接,做到問題第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間處置、第一時(shí)間解決。對(duì)一些城市管理中遇到的老大難問題,如窗口形象、占道經(jīng)營、亂傾亂倒、戶外經(jīng)營、城市臟亂差等現(xiàn)象,要下大氣力進(jìn)行整治,必須想辦法走出“一抓就好、一放就亂”“整治---反彈---再整治---再反彈”的怪圈,這也是我們在全市綜合考評(píng)中排名靠后的重要原因之一。
三、堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向,形成推動(dòng)城市管理工作的強(qiáng)大合力
讓城市管理工作上水平,沒有捷徑可言,必須“實(shí)”字當(dāng)頭、看準(zhǔn)的事情、定下的思路、部署的工作,必須腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干,這樣才能真正干成、干好,干出實(shí)實(shí)在在的成效。
一要落實(shí)責(zé)任。各級(jí)各部門要認(rèn)真對(duì)照考評(píng)指標(biāo)和責(zé)任分工,細(xì)化量化具體工作,把任務(wù)分解到每一位負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和每個(gè)人頭上,切實(shí)做到責(zé)任分工、標(biāo)準(zhǔn)要求、完成時(shí)限“三明確三到位”。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各單位“一把手”要自覺負(fù)起責(zé)任,靠前指揮,加強(qiáng)督查指導(dǎo),隨時(shí)掌握工作進(jìn)度,及時(shí)解決存在的問題。
二要嚴(yán)格執(zhí)法。突出“嚴(yán)管重罰”,以零容忍的態(tài)度嚴(yán)格執(zhí)法,敢于動(dòng)真碰硬,敢于亮劍,對(duì)破壞環(huán)境的人和事,絕不姑息,從嚴(yán)處理,形成強(qiáng)大震懾。要堅(jiān)決克服厭戰(zhàn)情緒,繼續(xù)保持奮發(fā)有為的良好勢頭,以高昂的士氣推動(dòng)整治工作向縱深發(fā)展。
三要合力攻堅(jiān)。城市管理工作涉及社會(huì)各個(gè)方面,任務(wù)繁重,各級(jí)各部門各單位一定要著眼大局,心往一處想,勁往一處使。在具體工作中,要堅(jiān)持既有分工、又有協(xié)作的原則,遇到問題和困難時(shí),多溝通、多協(xié)商、多擔(dān)當(dāng),絕不能推諉扯皮、相互掣肘、敷衍應(yīng)付。特別是住建、城管、環(huán)衛(wèi)、綠化、水務(wù)、交警等相關(guān)職能部門,各街道辦事處以及相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人,要牢固樹立責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí),充分發(fā)揮各自職能作用,積極配合、齊抓共管,形成工作強(qiáng)大合力。
四要嚴(yán)明紀(jì)律。區(qū)城管委、區(qū)委辦、區(qū)政府辦要加強(qiáng)對(duì)城市管理工作的檢查、指導(dǎo)和考評(píng),及時(shí)跟蹤掌握各級(jí)各部門、各責(zé)任單位的工作動(dòng)態(tài),及時(shí)協(xié)調(diào)解決存在的困難和問題。區(qū)紀(jì)委監(jiān)委將強(qiáng)化監(jiān)督、巡查,對(duì)工作推進(jìn)不力、問題突出的,及時(shí)進(jìn)行約談提醒;
對(duì)不擔(dān)當(dāng)不作為,造成嚴(yán)重失誤或不良影響的將嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。
同志們,第三季度區(qū)城市管理工作,特別是綜合考評(píng)成績,給我們敲響了警鐘,希望各級(jí)各部門高度警覺起來,拿出不服輸勁頭,以更扎實(shí)的作風(fēng)、更有力的舉措、更飽滿的熱情,打一場責(zé)任擔(dān)當(dāng)之戰(zhàn)、作風(fēng)考量之戰(zhàn)、城市品質(zhì)之戰(zhàn),打一場城市管理工作的翻身之戰(zhàn)。
謝謝大家!
第二篇:在X區(qū)2020年第三季度城市管理綜合考評(píng)點(diǎn)評(píng)會(huì)上的講話
在X區(qū)2020年第三季度城市管理綜合考評(píng)點(diǎn)評(píng)會(huì)上的講話
同志們:
今天這次城市管理綜合考評(píng)季度點(diǎn)評(píng)會(huì)議,主要是通報(bào)我區(qū)三季度城市管理綜合考評(píng)情況,認(rèn)真分析當(dāng)前我區(qū)城市管理工作的嚴(yán)峻形勢,找準(zhǔn)問題、分析原因,強(qiáng)化責(zé)任、推動(dòng)工作,加快推進(jìn)城市提升攻堅(jiān)行動(dòng),全面提升城市功能品質(zhì),為深化實(shí)施XX發(fā)展“XX”戰(zhàn)略,建設(shè)現(xiàn)代化中心城區(qū)提供保障。
剛才,X同志通報(bào)了三季度考評(píng)情況,有關(guān)街道、部門也做了表態(tài)發(fā)言,態(tài)度都比較積極,決心也很大,關(guān)鍵是抓好落實(shí)。也希望大家能夠深思、細(xì)照、篤行,真正履行好職責(zé)、擔(dān)負(fù)起使命,實(shí)現(xiàn)第四季度城市管理綜合考評(píng)成績位次前移,推動(dòng)全區(qū)城市管理工作再上新水平。
下面,我講三點(diǎn)意見:
一、堅(jiān)持問題導(dǎo)向,增強(qiáng)做好城市管理工作的責(zé)任感
城市管理工作的重要性已不言而喻,對(duì)一個(gè)地區(qū)發(fā)展有著非常重要的基礎(chǔ)保障和輻射帶動(dòng)作用,是當(dāng)?shù)卣卫砟芰椭卫硭降闹苯芋w現(xiàn)。區(qū)委、區(qū)政府始終高度重視城市管理工作,在XX發(fā)展“XX”戰(zhàn)略中,區(qū)委、區(qū)政府將其作為“九大攻堅(jiān)”的一項(xiàng)重要內(nèi)容,針對(duì)當(dāng)前城市管理工作中存在的問題,也提出了一系列措施,但從落實(shí)的效果上看,還有較大的差距。從全市第三季度綜合考評(píng)情況看,我區(qū)成績很不理想,X項(xiàng)部門考核總得分?X分,比第一季度下降X個(gè)位次。只有建筑垃圾運(yùn)輸處置管理X項(xiàng)位列前三,有X項(xiàng)在后三名。第三方測評(píng)位于第一組第X名,社會(huì)評(píng)價(jià)位于第?X名,專家評(píng)審排名倒數(shù)第一,值得反思。更令人不可思異的是,上次專家考評(píng)中曾經(jīng)指出的問題,在本次考核中依然如故、無人問津。不管什么原因,這都是政治站位不高、大局觀念不強(qiáng)、責(zé)任意識(shí)缺乏的表現(xiàn),相應(yīng)責(zé)任部門和單位也理應(yīng)感到臉紅心跳。城市的形象好不好,三分靠建、七分靠管。管理如果跟不上,建設(shè)投入再大、建設(shè)得再漂亮,城市的品質(zhì)也得不到保證,老百姓也不會(huì)滿意。對(duì)這次考評(píng)中暴露出的問題,各級(jí)各部門各單位要認(rèn)真反思,有問題不可怕,怕的是對(duì)問題麻木不仁。要從考評(píng)結(jié)果中、從暴露的問題中看清城市管理工作的問題和短板,認(rèn)真對(duì)待、認(rèn)真整改,抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn),補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),通過一個(gè)一個(gè)問題的解決,通過持續(xù)不斷的努力,逐步解決制約城市高質(zhì)量發(fā)展、困擾群眾高品質(zhì)生活的臟、亂、差、堵等問題,盡快扭轉(zhuǎn)在全市城市管理綜合考評(píng)中的被動(dòng)和落后局面,讓城市更有溫度、更富魅力、更具吸引力,讓人民群眾生活得更舒心、更幸福、更美好。
二、堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,提高城市管理工作水平
對(duì)于城市管理工作,我們既要立足當(dāng)前,把綜合考評(píng)作為推進(jìn)城市管理工作的有力抓手,在考評(píng)工作中爭先進(jìn)位,還要緊扣XX發(fā)展“XX”戰(zhàn)略,著眼于建設(shè)“魅力之區(qū)”,促進(jìn)城市環(huán)境持續(xù)改善、城市品質(zhì)持續(xù)提升。
一要確保爭先進(jìn)位。綜合考評(píng)這項(xiàng)城市管理機(jī)制已經(jīng)實(shí)行了三年,每季度甚至是每周都有情況通報(bào)或問題反饋。這就像考試一樣,我們得明白考試規(guī)則,掌握答題技巧,才能事半功倍??荚u(píng)指標(biāo)我們研究得怎么樣?動(dòng)態(tài)跟進(jìn)得怎么樣?所有問題解決得怎么樣?對(duì)上溝通得怎么樣?特別是反饋的問題解決得怎么樣?在座的每名領(lǐng)導(dǎo)干部特別是部門、街道的主要負(fù)責(zé)同志都應(yīng)該認(rèn)真地反思。在全市千分制考核中,市級(jí)部門考核占X分,第三方占X分,12345熱線占X分,專家和媒體各占X分。每一個(gè)考評(píng)主體、每一分都很關(guān)鍵。所以,我們相關(guān)職能部門要認(rèn)真研究每一項(xiàng)考評(píng)指標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)做好工作,一一抓好落實(shí)。平時(shí)要多溝通、勤匯報(bào),把我們的亮點(diǎn)工作推出去,讓人家知道我們做了哪些工作,有了哪些進(jìn)步,以最大的誠意取得理解、認(rèn)可和支持,確保不該丟的分一分不能丟,這樣才能在考評(píng)中取得好的名次。
二要解決突出問題。要緊盯城市管理工作中的薄弱環(huán)節(jié),從考評(píng)工作中暴露出的突出問題抓起,從群眾最關(guān)注的地方抓起。要堅(jiān)持治“臟”。重點(diǎn)聚焦生活垃圾收運(yùn)、道路保潔、農(nóng)貿(mào)市場、河道管理、揚(yáng)塵渣土治理等薄弱性、易反彈的問題,狠抓深化提升、整改落實(shí),想盡一切辦法整治城區(qū)衛(wèi)生死角,確保無盲區(qū)、無遺漏。要堅(jiān)持治“亂”。要結(jié)合拆違拆臨、桿線整治、“三高”沿線百日提升等活動(dòng),全面清理城區(qū)私搭亂建、亂貼亂畫、亂停亂放、占道經(jīng)營、露天燒烤、違規(guī)戶外廣告牌匾等亂像,有效維護(hù)城市經(jīng)營秩序。要堅(jiān)持治“差”。緊盯城鄉(xiāng)結(jié)合部、城市出入口、國道省道、背街小巷、無物業(yè)管理小區(qū)、農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域,加大投入、下大力氣,強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和視覺污染治理。要堅(jiān)持出“亮”。緊盯重點(diǎn)道路改造、綠化亮化、停車場建設(shè)等群眾關(guān)注度高、受益面廣的問題,著力打造城市管理亮點(diǎn),通過示范引領(lǐng)、典型帶動(dòng),達(dá)到整治一個(gè)、帶動(dòng)一片的效果。整體標(biāo)準(zhǔn)上,要對(duì)照“平、亮、綠、美、凈、齊”精準(zhǔn)發(fā)力,在更高層次上進(jìn)一步優(yōu)化城鄉(xiāng)環(huán)境、提升城市功能品質(zhì)。
三要注重常態(tài)長效。城市管理工作必須抓經(jīng)常、經(jīng)常抓,一刻也不能松懈。除了X熱線及其他渠道派單問題,各部門各街道更要增強(qiáng)職責(zé)意識(shí),主動(dòng)出擊、積極作為,發(fā)揮各自優(yōu)勢加強(qiáng)巡查檢查。要依托數(shù)字化城管和網(wǎng)格化管理,充分發(fā)揮街道、村居的作用,做到管理橫向到邊、縱向到底,城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、無縫對(duì)接,做到問題第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間處置、第一時(shí)間解決。對(duì)一些城市管理中遇到的老大難問題,如窗口形象、占道經(jīng)營、亂傾亂倒、戶外經(jīng)營、城市臟亂差等現(xiàn)象,要下大氣力進(jìn)行整治,必須想辦法走出“一抓就好、一放就亂”“整治---反彈---再整治---再反彈”的怪圈,這也是我們在全市綜合考評(píng)中排名靠后的重要原因之一。
三、堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向,形成推動(dòng)城市管理工作的強(qiáng)大合力
讓城市管理工作上水平,沒有捷徑可言,必須“實(shí)”字當(dāng)頭、看準(zhǔn)的事情、定下的思路、部署的工作,必須腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干,這樣才能真正干成、干好,干出實(shí)實(shí)在在的成效。
一要落實(shí)責(zé)任。各級(jí)各部門要認(rèn)真對(duì)照考評(píng)指標(biāo)和責(zé)任分工,細(xì)化量化具體工作,把任務(wù)分解到每一位負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和每個(gè)人頭上,切實(shí)做到責(zé)任分工、標(biāo)準(zhǔn)要求、完成時(shí)限“三明確三到位”。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各單位“一把手”要自覺負(fù)起責(zé)任,靠前指揮,加強(qiáng)督查指導(dǎo),隨時(shí)掌握工作進(jìn)度,及時(shí)解決存在的問題。
二要嚴(yán)格執(zhí)法。突出“嚴(yán)管重罰”,以零容忍的態(tài)度嚴(yán)格執(zhí)法,敢于動(dòng)真碰硬,敢于亮劍,對(duì)破壞環(huán)境的人和事,絕不姑息,從嚴(yán)處理,形成強(qiáng)大震懾。要堅(jiān)決克服厭戰(zhàn)情緒,繼續(xù)保持奮發(fā)有為的良好勢頭,以高昂的士氣推動(dòng)整治工作向縱深發(fā)展。
三要合力攻堅(jiān)。城市管理工作涉及社會(huì)各個(gè)方面,任務(wù)繁重,各級(jí)各部門各單位一定要著眼大局,心往一處想,勁往一處使。在具體工作中,要堅(jiān)持既有分工、又有協(xié)作的原則,遇到問題和困難時(shí),多溝通、多協(xié)商、多擔(dān)當(dāng),絕不能推諉扯皮、相互掣肘、敷衍應(yīng)付。特別是住建、城管、環(huán)衛(wèi)、綠化、水務(wù)、交警等相關(guān)職能部門,各街道辦事處以及相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人,要牢固樹立責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí),充分發(fā)揮各自職能作用,積極配合、齊抓共管,形成工作強(qiáng)大合力。
四要嚴(yán)明紀(jì)律。區(qū)城管委、區(qū)委辦、區(qū)政府辦要加強(qiáng)對(duì)城市管理工作的檢查、指導(dǎo)和考評(píng),及時(shí)跟蹤掌握各級(jí)各部門、各責(zé)任單位的工作動(dòng)態(tài),及時(shí)協(xié)調(diào)解決存在的困難和問題。區(qū)紀(jì)委監(jiān)委將強(qiáng)化監(jiān)督、巡查,對(duì)工作推進(jìn)不力、問題突出的,及時(shí)進(jìn)行約談提醒;對(duì)不擔(dān)當(dāng)不作為,造成嚴(yán)重失誤或不良影響的將嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。
同志們,第三季度區(qū)城市管理工作,特別是綜合考評(píng)成績,給我們敲響了警鐘,希望各級(jí)各部門高度警覺起來,拿出不服輸勁頭,以更扎實(shí)的作風(fēng)、更有力的舉措、更飽滿的熱情,打一場責(zé)任擔(dān)當(dāng)之戰(zhàn)、作風(fēng)考量之戰(zhàn)、城市品質(zhì)之戰(zhàn),打一場城市管理工作的翻身之戰(zhàn)。
謝謝大家!
第三篇:城市管理綜合考評(píng)點(diǎn)評(píng)講話
城市管理綜合考評(píng)點(diǎn)評(píng)講話
今天這次城市管理綜合考評(píng)季度點(diǎn)評(píng)會(huì)議,主要是通報(bào)我區(qū)三季度城市管理綜合考評(píng)情況,認(rèn)真分析當(dāng)前我區(qū)城市管理工作的嚴(yán)峻形勢,找準(zhǔn)問題、分析原因,強(qiáng)化責(zé)任、推動(dòng)工作,加快推進(jìn)城市提升攻堅(jiān)行動(dòng),全面提升城市功能品質(zhì),為深化實(shí)施x發(fā)展“x”戰(zhàn)略,建設(shè)現(xiàn)代化中心城區(qū)提供保障。
一、堅(jiān)持問題導(dǎo)向,增強(qiáng)做好城市管理工作的責(zé)任感。
城市管理工作的重要性已不言而喻,對(duì)一個(gè)地區(qū)發(fā)展有著非常重要的基礎(chǔ)保障和輻射帶動(dòng)作用,是當(dāng)?shù)卣卫砟芰椭卫硭降闹苯芋w現(xiàn)。區(qū)委、區(qū)政府始終高度重視城市管理工作,在x發(fā)展“x”戰(zhàn)略中,區(qū)委、區(qū)政府將其作為“九大攻堅(jiān)”的一項(xiàng)重要內(nèi)容,針對(duì)當(dāng)前城市管理工作中存在的問題,也提出了一系列措施,但從落實(shí)的效果上看,還有較大的差距。從全市第三季度綜合考評(píng)情況看,我區(qū)成績很不理想,X項(xiàng)部門考核總得分X分,比第一季度下降X個(gè)位次。
更令人不可思異的是,上次專家考評(píng)中曾經(jīng)指出的問題,在本次考核中依然如故、無人問津。不管什么原因,這都是政治站位不高、大局觀念不強(qiáng)、責(zé)任意識(shí)缺乏的表現(xiàn),相應(yīng)責(zé)任部門和單位也理應(yīng)感到臉紅心跳。城市的形象好不好,三分靠建、七分靠管。管理如果跟不上,建設(shè)投入再大、建設(shè)得再漂亮,城市的品質(zhì)也得不到保證,老百姓也不會(huì)滿意。對(duì)這次考評(píng)中暴露出的問題,各級(jí)各部門各單位要認(rèn)真反思,有問題不可怕,怕的是對(duì)問題麻木不仁。
要從考評(píng)結(jié)果中、從暴露的問題中看清城市管理工作的問題和短板,認(rèn)真對(duì)待、認(rèn)真整改,抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn),補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),通過一個(gè)一個(gè)問題的解決,通過持續(xù)不斷的努力,逐步解決制約城市高質(zhì)量發(fā)展、困擾群眾高品質(zhì)生活的臟、亂、差、堵等問題,盡快扭轉(zhuǎn)在全市城市管理綜合考評(píng)中的被動(dòng)和落后局面,讓城市更有溫度、更富魅力、更具吸引力,讓人民群眾生活得更舒心、更幸福、更美好。
二、堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,提高城市管理工作水平。
一要確保爭先進(jìn)位。綜合考評(píng)這項(xiàng)城市管理機(jī)制已經(jīng)實(shí)行了三年,每季度甚至是每周都有情況通報(bào)或問題反饋。這就像考試一樣,我們得明白考試規(guī)則,掌握答題技巧,才能事半功倍??荚u(píng)指標(biāo)我們研究得怎么樣?動(dòng)態(tài)跟進(jìn)得怎么樣?所有問題解決得怎么樣?對(duì)上溝通得怎么樣?特別是反饋的問題解決得怎么樣?在座的每名領(lǐng)導(dǎo)干部特別是部門、街道的主要負(fù)責(zé)同志都應(yīng)該認(rèn)真地反思。在全市千分制考核中,市級(jí)部門考核占X分,第三方占X分,12345熱線占X分,專家和媒體各占X分。每一個(gè)考評(píng)主體、每一分都很關(guān)鍵。所以,我們相關(guān)職能部門要認(rèn)真研究每一項(xiàng)考評(píng)指標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)做好工作,一一抓好落實(shí)。平時(shí)要多溝通、勤匯報(bào),把我們的亮點(diǎn)工作推出去,讓人家知道我們做了哪些工作,有了哪些進(jìn)步,以最大的誠意取得理解、認(rèn)可和支持,確保不該丟的分一分不能丟,這樣才能在考評(píng)中取得好的名次。
二要注重常態(tài)長效。城市管理工作必須抓經(jīng)常、經(jīng)常抓,一刻也不能松懈。除了X熱線及其他渠道派單問題,各部門各街道更要增強(qiáng)職責(zé)意識(shí),主動(dòng)出擊、積極作為,發(fā)揮各自優(yōu)勢加強(qiáng)巡查檢查。要依托數(shù)字化城管和網(wǎng)格化管理,充分發(fā)揮街道、村居的作用,做到管理橫向到邊、縱向到底,城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、無縫對(duì)接,做到問題第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間處置、第一時(shí)間解決。
對(duì)一些城市管理中遇到的老大難問題,如窗口形象、占道經(jīng)營、亂傾亂倒、戶外經(jīng)營、城市臟亂差等現(xiàn)象,要下大氣力進(jìn)行整治,必須想辦法走出“一抓就好、一放就亂”“整治---反彈---再整治---再反彈”的怪圈,這也是我們在全市綜合考評(píng)中排名靠后的重要原因之一。
三要解決突出問題。要緊盯城市管理工作中的薄弱環(huán)節(jié),從考評(píng)工作中暴露出的突出問題抓起,從群眾最關(guān)注的地方抓起。要堅(jiān)持治“臟”。重點(diǎn)聚焦生活垃圾收運(yùn)、道路保潔、農(nóng)貿(mào)市場、河道管理、揚(yáng)塵渣土治理等薄弱性、易反彈的問題,狠抓深化提升、整改落實(shí),想盡一切辦法整治城區(qū)衛(wèi)生死角,確保無盲區(qū)、無遺漏。
要堅(jiān)持治“亂”。要結(jié)合拆違拆臨、桿線整治、“三高”沿線百日提升等活動(dòng),全面清理城區(qū)私搭亂建、亂貼亂畫、亂停亂放、占道經(jīng)營、露天燒烤、違規(guī)戶外廣告牌匾等亂像,有效維護(hù)城市經(jīng)營秩序。
要堅(jiān)持出“亮”。緊盯重點(diǎn)道路改造、綠化亮化、停車場建設(shè)等群眾關(guān)注度高、受益面廣的問題,著力打造城市管理亮點(diǎn),通過示范引領(lǐng)、典型帶動(dòng),達(dá)到整治一個(gè)、帶動(dòng)一片的效果。整體標(biāo)準(zhǔn)上,要對(duì)照“平、亮、綠、美、凈、齊”精準(zhǔn)發(fā)力,在更高層次上進(jìn)一步優(yōu)化城鄉(xiāng)環(huán)境、提升城市功能品質(zhì)。
要堅(jiān)持治“差”。緊盯城鄉(xiāng)結(jié)合部、城市出入口、國道省道、背街小巷、無物業(yè)管理小區(qū)、農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域,加大投入、下大力氣,強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和視覺污染治理。
三、堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向,形成推動(dòng)城市管理工作的強(qiáng)大合力。
一要落實(shí)責(zé)任。各級(jí)各部門要認(rèn)真對(duì)照考評(píng)指標(biāo)和責(zé)任分工,細(xì)化量化具體工作,把任務(wù)分解到每一位負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和每個(gè)人頭上,切實(shí)做到責(zé)任分工、標(biāo)準(zhǔn)要求、完成時(shí)限“三明確三到位”。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各單位“一把手”要自覺負(fù)起責(zé)任,靠前指揮,加強(qiáng)督查指導(dǎo),隨時(shí)掌握工作進(jìn)度,及時(shí)解決存在的問題。二要合力攻堅(jiān)。城市管理工作涉及社會(huì)各個(gè)方面,任務(wù)繁重,各級(jí)各部門各單位一定要著眼大局,心往一處想,勁往一處使。在具體工作中,要堅(jiān)持既有分工、又有協(xié)作的原則,遇到問題和困難時(shí),多溝通、多協(xié)商、多擔(dān)當(dāng),絕不能推諉扯皮、相互掣肘、敷衍應(yīng)付。特別是住建、城管、環(huán)衛(wèi)、綠化、水務(wù)、交警等相關(guān)職能部門,各街道辦事處以及相關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人,要牢固樹立責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí),充分發(fā)揮各自職能作用,積極配合、齊抓共管,形成工作強(qiáng)大合力。
三要嚴(yán)格執(zhí)法。突出“嚴(yán)管重罰”,以零容忍的態(tài)度嚴(yán)格執(zhí)法,敢于動(dòng)真碰硬,敢于亮劍,對(duì)破壞環(huán)境的人和事,絕不姑息,從嚴(yán)處理,形成強(qiáng)大震懾。要堅(jiān)決克服厭戰(zhàn)情緒,繼續(xù)保持奮發(fā)有為的良好勢頭,以高昂的士氣推動(dòng)整治工作向縱深發(fā)展。
第四篇:在城市管理綜合考評(píng)點(diǎn)評(píng)會(huì)暨城市管理重點(diǎn)工作部署會(huì)上的講話
在城市管理綜合考評(píng)點(diǎn)評(píng)會(huì)暨城市管理重點(diǎn)工作部署會(huì)上的講話
同志們:
在全區(qū)工作非常緊張繁忙的情況下,我們今天召開會(huì)議,專題研究和推進(jìn)城市管理工作,這足以說明此項(xiàng)工作的重要性,也足以表明區(qū)委區(qū)政府的態(tài)度和決心。這次會(huì)議主要有兩項(xiàng)任務(wù):一是總結(jié)點(diǎn)評(píng)2020年工作,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲;二是對(duì)今年的城市管理重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。
剛才,大家觀看了第三方暗訪發(fā)現(xiàn)的問題圖片,可以說現(xiàn)狀觸目驚心、令人堪憂。會(huì)上,×同志通報(bào)了2020年城市管理綜合考評(píng)情況,對(duì)×和×街道進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì),區(qū)水務(wù)局和×、×街道作了很好的表態(tài)發(fā)言,決心大、信心足、措施實(shí),關(guān)鍵要抓好落實(shí)。對(duì)于剛才的情況通報(bào)和表彰獎(jiǎng)勵(lì),希望同志們要有一個(gè)正確的認(rèn)知,處在前列的要戒驕戒躁、再接再厲;暫時(shí)落后的要知恥后勇、奮發(fā)進(jìn)取,確保把城市管理工作抓牢抓實(shí)抓出成效。下面,我就做好當(dāng)前和下一階段城市管理工作講三點(diǎn)意見。
一、要深刻認(rèn)識(shí)做好新形勢下城市管理工作的重大意義
我們常說,城市形象好不好,三分靠建設(shè)、七分靠管理。在城市發(fā)展中,必須牢固樹立“以建促管、以管促建、建管結(jié)合”的理念。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,隨著城市更新步伐的加快,×的城市建設(shè)將進(jìn)入大更新、大建設(shè)與精管理、提品質(zhì)統(tǒng)籌發(fā)展階段。我們一定要強(qiáng)化“抓環(huán)境就是抓發(fā)展,比發(fā)展就要比環(huán)境”的意識(shí),切實(shí)增強(qiáng)抓好城市管理工作的主動(dòng)性和自覺性。具體來講要從三個(gè)方面深化對(duì)城市管理工作的認(rèn)識(shí)。
首先,做好城市管理工作是貫徹落實(shí)黨中央和各級(jí)決策部署的重大政治任務(wù)。黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視全面做好城市工作,2015年12月中央召開城市工作會(huì)議,習(xí)近平總書記提出了“一尊重、五統(tǒng)籌”的新觀點(diǎn)新論述,并強(qiáng)調(diào)“抓城市工作,一定要抓住城市管理和服務(wù)這個(gè)重點(diǎn)”。十九屆五中全會(huì)明確提出,要加快實(shí)施城市更新行動(dòng),統(tǒng)籌城市規(guī)劃、建設(shè)、管理。去年,在全市“深化文明城市創(chuàng)建、加快打造魅力泉城”行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上,省委常委、市委書記孫立成指出,要認(rèn)真貫徹落實(shí)“全周期管理”理念,加強(qiáng)基層社會(huì)治理體制機(jī)制創(chuàng)新,發(fā)揚(yáng)“工匠精神”、下足“繡花功夫”,全面提升城市治理科學(xué)化、精細(xì)化、人性化、智能化水平。區(qū)委、區(qū)政府始終高度重視城市管理工作,在×發(fā)展“1339”戰(zhàn)略中,區(qū)委、區(qū)政府將其作為“九大攻堅(jiān)”的一項(xiàng)重要內(nèi)容?!秴^(qū)委關(guān)于制定×區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》明確把“城市魅力全面彰顯”作為?“十四五時(shí)期”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要目標(biāo)之一。應(yīng)該說,從中央到地方,各級(jí)對(duì)加強(qiáng)城市管理的要求越來越高、工作也抓得越來越緊。
其次,做好城市管理工作是關(guān)系全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的重大工程。提升區(qū)域核心競爭力,一靠發(fā)展、二靠人才,這就必須有一個(gè)好的城市環(huán)境,從某種程度上說,城市管理的質(zhì)量和水平已成為企業(yè)和人才選擇落戶的重要因素。高效的城市管理能營造良好的城市環(huán)境,提升城市品質(zhì)內(nèi)涵,優(yōu)化招商引資環(huán)境,從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展。當(dāng)前,我們面臨著黃河國家戰(zhàn)略、“強(qiáng)省會(huì)建設(shè)”和“中優(yōu)”“北起”城市發(fā)展新格局等帶來的一系列重大發(fā)展機(jī)遇,在?“十四五”規(guī)劃開局之年,能否完成“兩年突破”的任務(wù)目標(biāo),離不開城市管理水平的率先突破,能否建設(shè)現(xiàn)代化中心城區(qū)離不開良好的城市環(huán)境作保障。特別是現(xiàn)在兄弟區(qū)縣之間的競爭日趨激烈,稍一松緊,“標(biāo)兵漸遠(yuǎn)、追兵漸近”的壓力就會(huì)更大,我們必須要牢固樹立“城市管理就是生產(chǎn)力、就是競爭力”的理念,切實(shí)增強(qiáng)“等不起”的責(zé)任感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的緊迫感,把握機(jī)遇,找準(zhǔn)定位,加壓奮進(jìn),全面提高城市管理現(xiàn)代化水平,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展保駕護(hù)航。
第三,做好城市管理工作是×強(qiáng)短板、補(bǔ)弱項(xiàng)必須突破的重點(diǎn)工作。去年以來,我區(qū)大力實(shí)施城市更新,加快完善基礎(chǔ)設(shè)施,扎實(shí)開展“深化文明城市創(chuàng)建?加快打造魅力×”行動(dòng),經(jīng)過全區(qū)上下的共同努力,市容市貌持續(xù)改觀,城市環(huán)境有了明顯提升,這些都離不開所有城管人的辛勤付出,離不開在座各位的共同努力,特別是在創(chuàng)城工作中,大家舍小家顧大家,“5+2”“白+黑”,全員動(dòng)員、全民參與、全域整治,以務(wù)實(shí)的態(tài)度、攻堅(jiān)的力度,解決了一大批影響城市環(huán)境的突出問題,創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)重大戰(zhàn)果,贏得了人民群眾的廣泛贊譽(yù),為×市奪取創(chuàng)城“三連冠”貢獻(xiàn)了×力量、體現(xiàn)了×擔(dān)當(dāng),成績可圈可點(diǎn)。在肯定成績的同時(shí),我們還要清醒地看到當(dāng)前我區(qū)城市管理工作中還存在許多薄弱環(huán)節(jié)。一是在精細(xì)化管理上還存在一定差距。“臟”的問題還不同程度地存在。如個(gè)別區(qū)域、路段、居民小區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)果皮紙屑、白色垃圾還隨處可見;城中村、河道等區(qū)域還有垃圾死角,等等?!皝y”的問題還沒有得到根治。占道經(jīng)營、店外經(jīng)營、市場外經(jīng)營、亂設(shè)夜市攤點(diǎn)等現(xiàn)象存在反彈現(xiàn)象,部分路段存在非機(jī)動(dòng)車輛、經(jīng)營攤位亂擺亂放等現(xiàn)象;“差”的問題還解決得不徹底。有些地方整治不細(xì),有些地方管理標(biāo)準(zhǔn)不高,群眾時(shí)有投訴。二是長效管理體制機(jī)制不完善。長效管理的制度、手段、措施還不十分到位,城市管理工作中還存在缺位、越位、失位現(xiàn)象。三是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入不足。比如:由于環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)、停車場建設(shè)、集貿(mào)市場建設(shè)相對(duì)滯后,造成垃圾隨意傾倒,車輛亂停亂放,流動(dòng)經(jīng)營、占道經(jīng)營疏導(dǎo)困難等問題。對(duì)于這些問題我們都必須高度重視,認(rèn)真加以解決。
二、突出抓好城市管理工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)
城市管理工作是一項(xiàng)長期繁雜的系統(tǒng)性工作,需要久久為功,稍有放松,就會(huì)出現(xiàn)反彈。因此,需要我們發(fā)揚(yáng)打持久戰(zhàn)的精神,不斷鞏固擴(kuò)大已取得的成果,把城市管理工作推向更高的層次。
一要以治理臟亂差為根本,深入開展城市環(huán)境整治。要緊盯城市管理工作中的薄弱環(huán)節(jié),從考評(píng)工作中暴露出的突出問題抓起,從群眾最關(guān)注的地方抓起。要堅(jiān)持治“臟”。重點(diǎn)聚焦生活垃圾收運(yùn)、道路保潔、農(nóng)貿(mào)市場、河道管理、揚(yáng)塵渣土治理等薄弱性、易反彈的問題,狠抓深化提升、整改落實(shí),想盡一切辦法整治城區(qū)衛(wèi)生死角,確保無盲區(qū)、無遺漏。要堅(jiān)持治“亂”。結(jié)合拆違拆臨、無違建街道創(chuàng)建、桿線治理、“三高”沿線整治等活動(dòng),全面清理城區(qū)私搭亂建、亂貼亂畫、亂停亂放、占道經(jīng)營、露天燒烤、違規(guī)戶外廣告牌匾等亂像,有效維護(hù)城市經(jīng)營秩序。要堅(jiān)持治“差”。緊盯城鄉(xiāng)結(jié)合部、城市出入口、國道省道、背街小巷、無物業(yè)管理小區(qū)、農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域,加大投入、下大力氣,強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和視覺污染治理。要加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境綜合整治。加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作,持續(xù)鞏固村莊環(huán)境綜合整治成果,建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中最基礎(chǔ)、最根本的就是治臟,如果群眾生活在垃圾遍地、環(huán)境面貌很差的地方,要想說群眾生活質(zhì)量好、群眾滿意,就是一句空話。希望×街道在建設(shè)美麗鄉(xiāng)村、改善人居環(huán)境方面一定要抓住重點(diǎn)。
二要以解決群眾利益問題為突破口,不斷改善群眾的生活環(huán)境。堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,把為群眾創(chuàng)造方便、舒適、優(yōu)美的生活環(huán)境作為工作的出發(fā)點(diǎn),切實(shí)解決群眾普遍關(guān)心的物業(yè)、出行、照明、用氣、供水、入廁等問題。要深入推進(jìn)垃圾分類工作。《×市生活垃圾減量與分類管理?xiàng)l例》將于今年5月1日起實(shí)施,垃圾分類作為環(huán)衛(wèi)重點(diǎn)工作,也是城市管理綜合考評(píng)的重要內(nèi)容(分值占比由40分調(diào)整為60分),各街道和環(huán)衛(wèi)中心要健全管理機(jī)制,積極做好宣傳引導(dǎo),切實(shí)推動(dòng)條例實(shí)施。要進(jìn)一步提升公廁的管理水平,真正使這一惠民措施讓群眾滿意。要深入開展背街小巷亮化、硬化工作,持續(xù)開展社區(qū)環(huán)境綜合整治。此外,在今年的區(qū)人代會(huì)上,我們提出2021年為民辦18件實(shí)事,其中實(shí)施城市綠化提升工程、鐵路沿線環(huán)境綜合整治、工商河綜合整治、城市環(huán)境衛(wèi)生整治、整治提升農(nóng)村人居環(huán)境等工作都是我們?yōu)槊?、惠民、利民的鄭重承諾和重點(diǎn)任務(wù),有關(guān)部門和街道一定要盯緊抓實(shí)。
三要完善市政基礎(chǔ)設(shè)施,持續(xù)增強(qiáng)城市綜合承載能力?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)既是穩(wěn)投資、擴(kuò)內(nèi)需、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的直接手段,也是×補(bǔ)短板、提品質(zhì)、樹形象的必然要求。從考評(píng)情況來看,我們的河道排水設(shè)施管理、通信基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)管理排名末位,拉分較大,對(duì)此要高度重視,盡快整改到位。要提高城市基礎(chǔ)設(shè)施管養(yǎng)水平,加快推進(jìn)×黃河生態(tài)風(fēng)貌帶、二環(huán)北路等城市綠道建設(shè),提升道路景觀水平。要扎實(shí)做好人行道硬化、裸土覆綠等工作,及時(shí)更新、補(bǔ)植綠化帶內(nèi)枯死、斷壟植物;加強(qiáng)“城市家具一體化”綜合保潔,確保相關(guān)設(shè)施干凈整潔;盡快推進(jìn)弱電線路入地,對(duì)亂拉亂扯的通訊、電力線路進(jìn)行規(guī)范,最大程度地消除桿線亂象。
四要以素質(zhì)教育為抓手,提高城市整體文明程度。城市環(huán)境衛(wèi)生狀況的好壞,直接反映市民綜合素質(zhì)高低、城市文明程度和政府管理城市的水平。今天我們邀請(qǐng)區(qū)委宣傳部參加這次會(huì)議,除了幫助城管工作加強(qiáng)輿論宣傳工作外,還請(qǐng)?jiān)诩訌?qiáng)文明建設(shè)方面,給與協(xié)調(diào)指導(dǎo)。要以培養(yǎng)現(xiàn)代文明城市所具備的市民素質(zhì)為重點(diǎn),有針對(duì)、有重點(diǎn)地開展教育活動(dòng),引導(dǎo)、激發(fā)群眾的城市意識(shí)、市民意識(shí)和文明意識(shí)。城市管理責(zé)任單位在履行管理職責(zé)的同時(shí),要積極向管理服務(wù)對(duì)象宣傳城市管理的法規(guī)政策。各街道也要加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)居民的教育,開展多種形式的宣傳教育活動(dòng),全面提升群眾的文明素質(zhì)。
三、要強(qiáng)化保障、形成合力,確保城市管理工作取得實(shí)效
一要強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),各負(fù)其責(zé)抓落實(shí)。城管委要發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,全面推進(jìn)各項(xiàng)治理工作;各街道辦事處要圍繞工作目標(biāo),充分發(fā)揮主力軍作用;各責(zé)任部門要按照工作職責(zé),相互配合、齊抓共管,有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn);相關(guān)單位要全力配合責(zé)任單位工作,認(rèn)真履職盡責(zé),為做好城市管理工作貢獻(xiàn)力量。
二要強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),改進(jìn)作風(fēng)樹形象。城市管理執(zhí)法隊(duì)伍是我們搞好城市管理的關(guān)鍵和依靠,培養(yǎng)一支敢于觸難碰硬、能打善戰(zhàn)的文明之師至關(guān)重要。現(xiàn)有城市管理執(zhí)法隊(duì)伍、工作人員隊(duì)伍的文化層次、專業(yè)素養(yǎng)參差不齊,要在強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上下工夫,做到熟悉法律、吃透政策、精通程序,每名執(zhí)法人員都要成為行政執(zhí)法、城市管理的行家里手,要大力倡導(dǎo)親情化執(zhí)法、親情化服務(wù),用誠意回應(yīng)民意、用真情建立感情、用愛心溫暖民心,彰顯城市管理隊(duì)伍的良好形象。
三要強(qiáng)化督導(dǎo)考評(píng),嚴(yán)格獎(jiǎng)懲出實(shí)效。各考評(píng)成員單位要通曉考評(píng)細(xì)則,特別是今年的考核辦法較以往增加了動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià),按照成績提高幅度進(jìn)行加減分,各考評(píng)成員單位要及時(shí)對(duì)接市有關(guān)考評(píng)部門,特別是新加入的區(qū)生態(tài)環(huán)境分局、公安分局,要做好上級(jí)部門對(duì)接工作,了解考核規(guī)則,積極溝通匯報(bào),爭取在市直部門考核中得高分。要進(jìn)一步優(yōu)化城市管理體制,充分發(fā)揮網(wǎng)格化在城市管理中發(fā)現(xiàn)問題、開展社區(qū)微治理等方面的重要作用,提高城市管理工作成效。要全面啟動(dòng)區(qū)級(jí)城市管理綜合考評(píng)自查,實(shí)現(xiàn)城市管理工作“周有小結(jié)、季有講評(píng)、年有總評(píng)”,通過“嚴(yán)考核、真獎(jiǎng)懲”倒逼城市管理工作水平大提升。
四要強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),營造氛圍聚合力。各街道各部門要認(rèn)真把握各項(xiàng)城市管理工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn),提前做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,采取多種形式,動(dòng)員組織全體干部職工和廣大市民積極參與城市管理工作。區(qū)委宣傳部、各街道牽頭,圍繞“加強(qiáng)城市管理,建設(shè)魅力×”,通過開設(shè)專欄、專題報(bào)道等多種形式,全方位、高密度地搞好宣傳報(bào)道,強(qiáng)化各級(jí)各部門和廣大市民的城市管理意識(shí)。對(duì)城市管理中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)、好典型,要大張旗鼓地宣傳,爭取中央媒體報(bào)道。對(duì)影響城市形象的單位和個(gè)人,要予以曝光批評(píng),營造人民城市人民管的深厚社會(huì)氛圍。
同志們,城市管理工作只有起點(diǎn)、沒有終點(diǎn),只有更好、沒有最好。大家要強(qiáng)化認(rèn)識(shí),全力以赴,敢抓善管,齊心協(xié)力共同推動(dòng)全區(qū)城市管理工作再上新臺(tái)階,為加快建設(shè)現(xiàn)代化中心城區(qū)作出新的更大貢獻(xiàn)!
第五篇:XX街道辦事處城市管理綜合考評(píng)工作方案
XX街道辦事處城市管理綜合考評(píng)工作方案
為持續(xù)推進(jìn)城鎮(zhèn)提升工程,加快促進(jìn)城市功能品質(zhì)全面提高,更好地改善城市面貌和人居環(huán)境,結(jié)合我辦實(shí)際,就管理區(qū)及村居、社區(qū)和環(huán)衛(wèi)、綜合執(zhí)法及第三方管理整體工作進(jìn)行綜合考評(píng)制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
通過公開、公平、公正的綜合考評(píng),進(jìn)一步推進(jìn)城市設(shè)施建設(shè),完善城鎮(zhèn)功能,提升城市精細(xì)化管理水平,建立長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“以考促改、以考促管、以考促靚”,努力打造“環(huán)境優(yōu)美、整潔有序、和諧文明”的城市整體形象,不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感和滿意度。
二、考評(píng)對(duì)象
根據(jù)區(qū)劃實(shí)際,實(shí)施分類考評(píng)。
管理區(qū)及村居(XX):XX管理區(qū)、XX管理區(qū)、XX村。
社區(qū)(X):XX社區(qū)、XX社區(qū)。
其他部門:綜合執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)、第三方管理及有關(guān)部門。
三、考評(píng)范圍
管理區(qū)、社區(qū)、村居主次干道、道路節(jié)點(diǎn)、建筑工地。村屬背街小巷、綠化帶內(nèi)及“三大堆”和小廣告;環(huán)衛(wèi)所清理衛(wèi)生及垃圾箱的整潔、主要干道綠化帶內(nèi)的雜物清除;第三方公司、物業(yè)公司管理范圍的亂停車、亂貼亂畫、戶外廣告規(guī)范情況。
四、考評(píng)內(nèi)容方式及分值
(一)辦事處考評(píng):城管辦和督查室不定期組織專人到各責(zé)任單位根據(jù)考評(píng)細(xì)則進(jìn)行量化賦分。
(二)上級(jí)考評(píng):以濟(jì)南市對(duì)我街道考評(píng)通報(bào)扣分值為準(zhǔn)。
五、結(jié)果運(yùn)用
每月根據(jù)對(duì)考評(píng)單位進(jìn)行排名通報(bào),并按賦分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)前3名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)后3名進(jìn)行對(duì)應(yīng)罰款,從次月經(jīng)費(fèi)或考評(píng)費(fèi)中獎(jiǎng)罰。對(duì)連續(xù)2次排名末位的,由黨工委辦事處進(jìn)行約談并列入年終考核。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確分工。
辦事處成立城市管理委員會(huì),下設(shè)城市管理辦公室,具體考核實(shí)施由城管辦和督查室全面負(fù)責(zé)。(二)規(guī)范考評(píng),確保公正。
考評(píng)的依據(jù)、要求、程序及標(biāo)準(zhǔn)要公開透明,扣分事項(xiàng)要留存影像資料,考評(píng)成績和考評(píng)報(bào)告要由街道主要負(fù)責(zé)人核實(shí)并簽字蓋章,同時(shí)函告有關(guān)部門和單位確??荚u(píng)全過程的客觀公正。(三)嚴(yán)格紀(jì)律,簡化程序。
城市管理辦公室和督查室認(rèn)真履行考評(píng)職責(zé),嚴(yán)肅考評(píng)紀(jì)律。各有關(guān)部門和單位要對(duì)照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化落實(shí)措施,確保對(duì)考評(píng)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改到位,不得以任何理由干擾考評(píng)人員。附件:1.管理區(qū)、社區(qū)測評(píng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
2.村居測評(píng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
3.環(huán)衛(wèi)一體化管理評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
4.第三方管理評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
5.執(zhí)法所管理評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
附件1
管理區(qū)、社區(qū)測評(píng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
(100分)
****年**月**日
責(zé)任
單位
項(xiàng)目
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
分值
扣分
管
理
區(qū)、社
區(qū)
生活垃圾管理(含生活垃圾清、運(yùn)、處、分類)
1、村居存在明顯的柴堆、建筑物料,雜物堆等“三大堆”
22、存在焚燒垃圾,秸稈等
小廣告亂涂亂畫治理
1、可視范圍內(nèi)亂貼亂畫,發(fā)現(xiàn)5處以下
12、可視范圍內(nèi)亂貼亂畫,發(fā)現(xiàn)5處及以上
23、清理不徹底、造成二次“視覺”污染
戶外廣告牌匾標(biāo)識(shí)管理
1、違規(guī)設(shè)置戶外廣告
12、違規(guī)拉扯、懸掛條幅
13、違規(guī)設(shè)置拱門、氣球、發(fā)光字等臨時(shí)廣告設(shè)施
14、違反規(guī)劃“一店多招”
15、出現(xiàn)破損、污跡、變形
16、出現(xiàn)文字或燈光顯示不全、殘缺等現(xiàn)象
17、因搬遷、退租、變更、停業(yè)、長期停用、導(dǎo)致影響市容
18、存在掉落、倒塌等安全隱患
占道經(jīng)營治理
1、有流動(dòng)商販違規(guī)占道經(jīng)營
12、店外經(jīng)營
13、店外放置雜物影響市容
14、報(bào)攤超范圍經(jīng)營(煙酒水不可販賣)
15、違規(guī)占用公共資源變相經(jīng)營
亂搭亂建治理
存在亂搭亂建
建筑垃圾運(yùn)輸處置管理
1、未經(jīng)批準(zhǔn)堆放建筑垃圾,不足10立方米
12、未經(jīng)批準(zhǔn)堆放建筑垃圾,10立方米以上
23、存在裝修垃圾,不足5立方米
14、存在裝修垃圾,5立方米及以上
河道水域管理
1、管理范圍內(nèi)保潔不到位
12、管理范圍內(nèi)有垃圾堆
公共全民健身設(shè)施管理
1、健身設(shè)施臟舊嚴(yán)重
12、健身設(shè)施破損嚴(yán)重、存在安全隱患
13、健身設(shè)施因吊掛、晾曬等無法正常使用
老舊住宅小區(qū)整治
1、小區(qū)內(nèi)存在亂堆亂放
12、小區(qū)內(nèi)存在垃圾死角
13、便民信息欄等設(shè)施破損嚴(yán)重
14、小區(qū)內(nèi)裝修垃圾堆放不集中或揚(yáng)塵治理措施不到位
露天燒烤治理
存在露天燒烤
車輛亂停放
存在車輛亂停亂放
注:1.被上級(jí)部門及第三方發(fā)現(xiàn)通報(bào)加倍扣分;
2.未按時(shí)限整改加倍扣分;
3.本項(xiàng)扣分超過該項(xiàng)分值從總分中倒扣;
附件2
村居測評(píng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
(100分)
****年**月**日
責(zé)任
單位
項(xiàng)目
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
分值
扣分
村
居
生活垃圾管理(含生活垃圾清、運(yùn)、處、分類)
1、村居存在明顯的柴堆、建筑物料,雜物堆等“三大堆”
22、存在焚燒垃圾,秸稈等
小廣告亂涂亂畫治理
1、可視范圍內(nèi)亂貼亂畫,發(fā)現(xiàn)5處以下
12、可視范圍內(nèi)亂貼亂畫,發(fā)現(xiàn)5處及以上
23、清理不徹底、造成二次“視覺”污染
戶外廣告牌匾標(biāo)識(shí)管理
1、違規(guī)設(shè)置戶外廣告
12、違規(guī)拉扯、懸掛條幅
13、違規(guī)設(shè)置拱門、氣球、發(fā)光字等臨時(shí)廣告設(shè)施
14、違反規(guī)劃“一店多招”
15、出現(xiàn)破損、污跡、變形
16、出現(xiàn)文字或燈光顯示不全、殘缺等現(xiàn)象
17、因搬遷、退租、變更、停業(yè)、長期停用、導(dǎo)致影響市容
18、存在掉落、倒塌等安全隱患
占道經(jīng)營治理
1、有流動(dòng)商販違規(guī)占道經(jīng)營
12、店外經(jīng)營
13、店外放置雜物影響市容
14、報(bào)攤超范圍經(jīng)營(煙酒水不可販賣)
15、違規(guī)占用公共資源變相經(jīng)營
亂搭亂建治理
存在亂搭亂建
建筑垃圾運(yùn)輸處置管理
1、未經(jīng)批準(zhǔn)堆放建筑垃圾,不足10立方米
12、未經(jīng)批準(zhǔn)堆放建筑垃圾,10立方米以上
23、存在裝修垃圾,不足5立方米
14、存在裝修垃圾,5立方米及以上
河道水域管理
1、管理范圍內(nèi)保潔不到位
12、管理范圍內(nèi)有垃圾堆
公共全民健身設(shè)施管理
1、健身設(shè)施臟舊嚴(yán)重
12、健身設(shè)施破損嚴(yán)重、存在安全隱患
13、健身設(shè)施因吊掛、晾曬等無法正常使用
老舊住宅小區(qū)整治
1、小區(qū)內(nèi)存在亂堆亂放
12、小區(qū)內(nèi)存在垃圾死角
13、便民信息欄等設(shè)施破損嚴(yán)重
14、小區(qū)內(nèi)裝修垃圾堆放不集中或揚(yáng)塵治理措施不到位
露天燒烤治理
存在露天燒烤
車輛亂停放
存在車輛亂停亂放
注:1、被上級(jí)部門及第三方發(fā)現(xiàn)通報(bào)加倍扣分;
2.未按時(shí)限整改加倍扣分;
3.本項(xiàng)扣分超過該項(xiàng)分值從總分中倒扣;
4.所發(fā)現(xiàn)問題按每分折合人民幣200元的標(biāo)準(zhǔn)扣除
附件3
環(huán)衛(wèi)一體化管理評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
(100分)
****年**月**日
責(zé)任
單位
項(xiàng)目
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
分值
扣分
環(huán)
衛(wèi)
所
生活垃圾管理(含生活垃圾清、運(yùn)、處、分類)
1、垃圾桶破損嚴(yán)重
12、垃圾桶臟舊嚴(yán)重
13、垃圾桶滿溢
14、垃圾桶無蓋、垃圾暴露
15、垃圾桶周邊有垃圾
16、垃圾收運(yùn)車輛不密閉
17、垃圾收運(yùn)車輛車容車貌臟亂差
18、生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站垃圾暴露
19、生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站污水外溢
110、生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站內(nèi)外存在雜物、車輛亂擺亂放
111、存在垃圾死角,約1立方米或2平方米以下
112、存在垃圾死角,約1立方米或2平方米以上
213、生活垃圾分類設(shè)施破損
114、生活垃圾分類宣傳標(biāo)識(shí)不清楚、不明顯
115、焚燒垃圾
道路保潔與公廁管理
1、路面有污物,視野范圍內(nèi)污物少于5處(含)
12、道路塵土較多、揚(yáng)塵嚴(yán)重
23、果皮箱、滅煙柱保潔不到位
14、保潔員存在揚(yáng)掃、向下水道綠化帶掃入垃圾等違規(guī)現(xiàn)象
綠化養(yǎng)護(hù)管理
1、綠化帶及綠地中存在垃圾
12、存在樹掛垃圾
注:1.被上級(jí)部門及第三方發(fā)現(xiàn)通報(bào)加倍扣分;
2.未按時(shí)限整改加倍扣分;
3.本項(xiàng)扣分超過該項(xiàng)分值從總分中倒扣;
4.所發(fā)現(xiàn)問題每季度向環(huán)衛(wèi)局發(fā)函一次,并從該季度城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化經(jīng)費(fèi)中,按每分折合人民幣2000元的標(biāo)準(zhǔn)扣除。
附件4
第三方管理評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
(100分)
****年**月**日
責(zé)任
單位
項(xiàng)目
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
分值
扣分
第三
方
小廣告亂涂亂畫治理
1、可視范圍內(nèi)亂貼亂畫,發(fā)現(xiàn)5處以下
12、可視范圍內(nèi)亂貼亂畫,發(fā)現(xiàn)5處及以上
23、清理不徹底、造成二次“視覺”污染
戶外廣告牌匾標(biāo)識(shí)管理
1、違規(guī)設(shè)置戶外廣告
12、違規(guī)拉扯、懸掛條幅
13、違規(guī)設(shè)置拱門、氣球、發(fā)光字等臨時(shí)廣告設(shè)施
14、違反規(guī)劃“一店多招”
15、出現(xiàn)破損、污跡、變形
16、出現(xiàn)文字或燈光顯示不全、殘缺等現(xiàn)象
17、因搬遷、退租、變更、停業(yè)、長期停用、導(dǎo)致影響市容
18、存在掉落、倒塌等安全隱患
占道經(jīng)營治理
1、有流動(dòng)商販違規(guī)占道經(jīng)營
12、店外經(jīng)營
13、店外放置雜物影響市容
14、報(bào)攤超范圍經(jīng)營(煙酒水不可販賣)
15、違規(guī)占用公共資源變相經(jīng)營
露天燒烤治理
存在露天燒烤
車輛亂停放
存在車輛亂停亂放
注:1.被上級(jí)部門及第三方發(fā)現(xiàn)通報(bào)加倍扣分;
2.未按時(shí)限整改加倍扣分;
3.本項(xiàng)扣分超過該項(xiàng)分值從總分中倒扣;
4.所發(fā)現(xiàn)問題按每分折合人民幣1000元的標(biāo)準(zhǔn)扣除
附件5
執(zhí)法所管理評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
(100分)
****年**月**日
責(zé)任
單位
項(xiàng)目
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
分值
扣分
執(zhí)
法
所
戶外廣告牌匾標(biāo)識(shí)管理
1、違規(guī)設(shè)置戶外廣告
12、違規(guī)拉扯、懸掛條幅
13、違規(guī)設(shè)置拱門、氣球、發(fā)光字等臨時(shí)廣告設(shè)施
14、違反規(guī)劃“一店多招”
15、出現(xiàn)破損、污跡、變形
16、出現(xiàn)文字或燈光顯示不全、殘缺等現(xiàn)象
17、因搬遷、退租、變更、停業(yè)、長期停用、導(dǎo)致影響市容
18、存在掉落、倒塌等安全隱患
占道經(jīng)營治理
1、有流動(dòng)商販違規(guī)占道經(jīng)營
12、店外經(jīng)營
13、店外放置雜物影響市容
14、報(bào)攤超范圍經(jīng)營(煙酒水不可販賣)
15、違規(guī)占用公共資源變相經(jīng)營
露天燒烤治理
存在露天燒烤
亂搭亂建治理
存在亂搭亂建
注:1.被上級(jí)部門及第三方發(fā)現(xiàn)通報(bào)加倍扣分;
2.未按時(shí)限整改加倍扣分;
3.本項(xiàng)扣分超過該項(xiàng)分值從總分中倒扣;
4.所發(fā)現(xiàn)問題每月向綜合執(zhí)法局發(fā)函。