第一篇：民主生活會(huì)陜煤

中共陜西陜煤彬長(zhǎng)礦業(yè)有限公司委員會(huì)

關(guān)于專(zhuān)題民主生活會(huì)情況的報(bào)告

陜西煤業(yè)化工集團(tuán)黨委：

根據(jù)陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限公司黨委轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于以“堅(jiān)持以人為本執(zhí)政為民理念發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)”為主題，開(kāi)好縣以上黨和國(guó)家機(jī)關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)的通知》（陜煤化黨發(fā)?2011?67號(hào)）文件要求，2011年11月11日彬長(zhǎng)集團(tuán)召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子“堅(jiān)持以人為本執(zhí)政為民理念發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)”專(zhuān)題民主生活會(huì)。會(huì)議由黨委書(shū)記、執(zhí)行董事嚴(yán)廣勞主持，其他班子成員參加了會(huì)議，紀(jì)委、黨群部負(fù)責(zé)人列席了會(huì)議。集團(tuán)公司黨群部副部長(zhǎng)封俊、紀(jì)委監(jiān)察室副處級(jí)監(jiān)察員任小麗參加了會(huì)議。會(huì)議程序規(guī)范、準(zhǔn)備充分，班子成員緊緊圍繞主題，暢所欲言，認(rèn)真開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng)，達(dá)到了預(yù)期目的。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、會(huì)前準(zhǔn)備情況

堅(jiān)持以人為本執(zhí)政為民是馬克思主義政黨的生命根基和本質(zhì)要求，是我們黨的性質(zhì)和宗旨的集中體現(xiàn)，是我們黨一貫的政治主張和執(zhí)政理念，密切聯(lián)系群眾是我們黨的最大政治優(yōu)勢(shì)。今年是建黨90周年，也是集團(tuán)公司“十二五”的開(kāi)局之年，更是彬長(zhǎng)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年。根據(jù)文件精

神要求和煤業(yè)集團(tuán)黨委指示精神，為使專(zhuān)題民主生活會(huì)更有針對(duì)性和實(shí)效性，在解決問(wèn)題、改進(jìn)工作，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展上下功夫，公司黨委專(zhuān)門(mén)下發(fā)了文件。首先，明確了會(huì)議的主題。公司黨委確定的專(zhuān)題民主生活會(huì)的主題是“堅(jiān)持以人為本執(zhí)政為民理念發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)”。其次，廣泛征求了基層組織和廣大群眾的意見(jiàn)，找準(zhǔn)突出問(wèn)題。采取發(fā)放意見(jiàn)表、設(shè)立意見(jiàn)箱、召開(kāi)座談會(huì)、電話征詢(xún)等方式，廣泛征求所屬各單位對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員以人為本執(zhí)政為民、作風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)和建議。第三，領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視。在認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件、廣泛征求意見(jiàn)和建議的基礎(chǔ)上，公司執(zhí)行董事、黨委書(shū)記嚴(yán)廣勞親自主持召開(kāi)會(huì)議，確定召開(kāi)本次專(zhuān)題民主生活會(huì)的主題、議程，時(shí)間和地點(diǎn)等有關(guān)事項(xiàng)。第四，班子成員結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真撰寫(xiě)發(fā)言提綱。班子成員對(duì)照民主生活會(huì)確定的主題和要求，結(jié)合群眾提出的意見(jiàn)和建議，查擺自身問(wèn)題，提出整改措施，形成書(shū)面發(fā)言提綱。班子成員之間交心通氣，統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，并開(kāi)展了談心活動(dòng)，充分交換了意見(jiàn)，達(dá)成了共識(shí)。會(huì)前公司向煤業(yè)化工集團(tuán)黨委提交了召開(kāi)2011年度領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)題民主生活會(huì)的請(qǐng)示，征得了煤業(yè)化工集團(tuán)黨委的同意。

二、會(huì)議程序規(guī)范

會(huì)議由黨委書(shū)記、執(zhí)行董事嚴(yán)廣勞主持。首先由黨委委員、工會(huì)主席慕生海通報(bào)了本次專(zhuān)題民主生活會(huì)的準(zhǔn)備情

況，以及會(huì)前征求到的意見(jiàn)建議情況。本次專(zhuān)題民主生活會(huì)前共征求到涉及經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)、黨建紀(jì)檢、生活福利等方面的意見(jiàn)建議41條，經(jīng)歸納整理為四個(gè)方面22條。在收集的意見(jiàn)建議中，各基層單位普遍認(rèn)為，在貫徹以人為本執(zhí)政為民方面，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子始終把握“以人為本”這一科學(xué)發(fā)展觀的核心，堅(jiān)持“發(fā)展企業(yè)，造福員工，奉獻(xiàn)社會(huì)”這一宗旨，密切關(guān)注廣大職工關(guān)心的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，不斷解決廣大職工在社保、住房、交通、教育培訓(xùn)和子女就學(xué)就業(yè)等方面的問(wèn)題，不斷提高廣大職工特別是生產(chǎn)一線、基本建設(shè)一線職工的收入水平和各項(xiàng)福利待遇，通過(guò)辦好八件實(shí)事，讓廣大職工共享集團(tuán)公司改革發(fā)展的成功。領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)密切聯(lián)系群眾方面，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷加強(qiáng)各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚(yáng)黨的理論聯(lián)系實(shí)際、密切聯(lián)系群眾、批評(píng)與自我批評(píng)三大優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，堅(jiān)持黨的民主集中制原則，并形成了監(jiān)督、檢查、考核、獎(jiǎng)懲等長(zhǎng)效機(jī)制。

在民主生活會(huì)上，黨委書(shū)記、執(zhí)行董事嚴(yán)廣勞切實(shí)履行了第一責(zé)任人職責(zé)，率先垂范，充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，帶頭開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng)。班子成員都結(jié)合學(xué)習(xí)和自身工作實(shí)際，緊緊圍繞“堅(jiān)持以人為本執(zhí)政為民理念發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)”這一主題，根據(jù)征求班子和個(gè)人反饋的意見(jiàn)和

建議，立足近年來(lái)的工作實(shí)際，查擺自身問(wèn)題，提出整改措施，形成書(shū)面發(fā)言提綱。班子成員之間交心通氣，統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，并開(kāi)展了談心活動(dòng)，充分交換了意見(jiàn)，達(dá)成了共識(shí)。

會(huì)后，彬長(zhǎng)集團(tuán)黨委、紀(jì)委針對(duì)本次專(zhuān)題民主生活會(huì)員工群眾提出的22條涉及經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)、黨建紀(jì)檢、生活福利等方面的意見(jiàn)建議，制定了整改措施，落實(shí)了整改期限和責(zé)任。整改工作已安排到相關(guān)部門(mén)和單位。

特此報(bào)告。

中共陜西陜煤彬長(zhǎng)礦業(yè)有限公司委員會(huì)

2011年11月15日

第二篇：陜煤企業(yè)文化

企業(yè)文化

企業(yè)哲學(xué)

內(nèi)方外圓

內(nèi)方：煤、化、電、路各企業(yè)間必須遵循利益一致性和行為一致性原則，強(qiáng)調(diào)同舟共濟(jì)、團(tuán)結(jié)合作的和諧精神，講究照章辦事、嚴(yán)格服從的規(guī)矩。

外圓：對(duì)外遵循利益分割原則，利用市場(chǎng)交易手段，講究市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)技巧。與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打交道，必須依靠競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)手段和技巧；與貿(mào)易伙伴打交道，必須講究雙贏，講究信用，講究合理的利益分割，講究精誠(chéng)合作；與政府部門(mén)打交道必須依法辦事，遵守規(guī)則，用好政策。企業(yè)宗旨

奉獻(xiàn)社會(huì) 造福員工

奉獻(xiàn)社會(huì)：不期望等價(jià)的回報(bào)和酬勞，全心全意地為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。造福員工：不斷提高企業(yè)員工的生活水平；為企業(yè)員工提供良好的工作環(huán)境；努力提高員工素質(zhì)和技能，為企業(yè)員工提供一個(gè)發(fā)展自我、體現(xiàn)自我價(jià)值的舞臺(tái)。

企業(yè)精神

銳意進(jìn)取 追求卓越

銳意進(jìn)?。簣?zhí)著追求，勇于變革，善于變革，以變革求生存、求發(fā)展。追求卓越：不斷實(shí)現(xiàn)自我超越，對(duì)更高目標(biāo)孜孜不倦地追求。企業(yè)價(jià)值觀

務(wù)實(shí)、盡責(zé)、誠(chéng)信、合作

務(wù)實(shí)：真抓實(shí)干、講求實(shí)效、實(shí)事求是、重視客觀規(guī)律。

盡責(zé)：企業(yè)盡到對(duì)社會(huì)提供優(yōu)良產(chǎn)品和良好服務(wù)的社會(huì)責(zé)任；員工對(duì)企業(yè)盡到忠于職守、不辭辛苦、勇?lián)厝?、勇于拼搏的企業(yè)責(zé)任。誠(chéng)信：守諾 踐約 無(wú)欺。

合作：為了達(dá)到特定的目標(biāo)，員工之間、企業(yè)部門(mén)之間和企業(yè)同外部各主體間聯(lián)合起來(lái)共同努力，各顯其能，各盡其才，互相激勵(lì)啟發(fā)，共同進(jìn)步。

編輯本段發(fā)展前景

集煤、電、路、化綜合發(fā)展、實(shí)行跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)于一體的陜西特大型企業(yè)----陜西煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司建設(shè)企業(yè)文化，是立足于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)培育自己的企業(yè)文化，塑造自己的企業(yè)形象。公司組建以來(lái)，便堅(jiān)持以人為本、煤與非煤并重的原則，積極打造強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化，用先進(jìn)的企業(yè)文化來(lái)引領(lǐng)企業(yè)管理，用文化力來(lái)推動(dòng)生產(chǎn)力，不斷加大資本運(yùn)營(yíng)和煤業(yè)開(kāi)發(fā)工作力度，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，使企業(yè)呈現(xiàn)出了強(qiáng)大的活力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)規(guī)模效應(yīng)和影響力不斷擴(kuò)大。

陜西煤業(yè)集團(tuán)公司結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際制定了本企業(yè)的企業(yè)理念，提煉本企業(yè)的企業(yè)精神，確定本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展觀。集團(tuán)公司所屬各單位都根據(jù)各自實(shí)際情況確定了具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化，確定了本企業(yè)企業(yè)文化的發(fā)展理念。讓員工們?cè)谶@種企業(yè)文化的氛圍里規(guī)范自己的言與行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)。陜西煤業(yè)集團(tuán)公司下屬黃陵煤業(yè)公司他們根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際，經(jīng)過(guò)實(shí)踐總結(jié)，積極打造有黃陵煤業(yè)特色的企業(yè)文化，制定出了企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)理念、企業(yè)價(jià)值觀、職工價(jià)值觀、企業(yè)的形象標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)口號(hào)，并建立了企業(yè)文化的行為識(shí)別系統(tǒng)和視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，為該企業(yè)的規(guī)范化運(yùn)作打下了良好的基礎(chǔ)。

陜西煤業(yè)集團(tuán)下屬蒲白礦務(wù)局在推行有蒲白特色的企業(yè)文化過(guò)程中，率先在全省企業(yè)中提出了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的活動(dòng)。他們依據(jù)本局實(shí)際情況，借鑒了別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展五項(xiàng)修煉，以人的全面發(fā)展為中心，通過(guò)自我超越，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，改善心智模式，建立共同遠(yuǎn)景，開(kāi)展系統(tǒng)思考，加速知識(shí)更新，培育企業(yè)文化和創(chuàng)新精神，不斷提高企業(yè)的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。他們還把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)與黨建工作、精神文明建設(shè)和企業(yè)管理相嫁接，以學(xué)習(xí)型黨組織帶動(dòng)學(xué)習(xí)型企業(yè)，鮮明地提出了“唱響一支加快發(fā)展的歌，走出一條蒲白特色的路，實(shí)現(xiàn)一個(gè)翻番的目標(biāo)，創(chuàng)建一個(gè)學(xué)習(xí)型企業(yè)” 的號(hào)召，在全局開(kāi)展了以建設(shè)企業(yè)文化為基礎(chǔ)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為內(nèi)容，以開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為重點(diǎn)的活動(dòng)，有力地推動(dòng)了企業(yè)的改革發(fā)展和穩(wěn)定，為全省煤炭企業(yè)建設(shè)企業(yè)文化提供了良好的范例。

陜西煤業(yè)集團(tuán)公司建設(shè)企業(yè)文化不停留于宣導(dǎo)和灌輸?shù)膶用?，而是把企業(yè)文化建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的事業(yè)，做到深入人心，使其為企業(yè)提供不斷滋養(yǎng)，成為企業(yè)與每個(gè)員工息息相通的血脈，讓企業(yè)文化變成員工的行為風(fēng)格。最終達(dá)到通過(guò)企業(yè)文化來(lái)提升企業(yè)品牌、企業(yè)形象和企業(yè)實(shí)力的目的。

在煤礦建設(shè)企業(yè)，更重要的是建設(shè)煤礦的安全文化。安全文化作為企業(yè)文化的一部分，它是煤炭企業(yè)企業(yè)文化在煤礦安全生產(chǎn)上的具體體現(xiàn)。搞好煤炭企業(yè)安全文化，對(duì)于深化和豐富煤炭企業(yè)企業(yè)文化的內(nèi)容，促進(jìn)和保障煤礦安全生產(chǎn)都具有非常重要而深遠(yuǎn)的意義。

1、安全文化－安全文藝會(huì)演。開(kāi)展安全文藝演出是進(jìn)行安全宣傳的一種好形式，它可以使煤礦安全規(guī)程通過(guò)活動(dòng)這一載體，輸送到每個(gè)職工的思想深處，使他們了解安全工作，熱愛(ài)安全工作，關(guān)心安全工作。

2、安全文化－井口案例教育。利用案例進(jìn)行宣傳教育，加強(qiáng)安全監(jiān)督和教育，可以有效地增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全生產(chǎn)中遇到的安全隱患。

3、安全文化－現(xiàn)身說(shuō)安全。煤礦安全工作關(guān)乎每個(gè)礦工、每個(gè)家庭的幸福，與職工的生活息息相關(guān)。通過(guò)現(xiàn)身說(shuō)安全的教育方法，可以起到振聾發(fā)聵的作用，提醒每個(gè)礦工要注意安全，吸取血的教訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)礦工自身安全和相對(duì)保安意識(shí)。

4、安全文化－親情感化。發(fā)動(dòng)職工家屬開(kāi)展群安活動(dòng)，在職工家屬中廣泛開(kāi)展“安全手拉手”、寫(xiě)安全叮囑信、設(shè)立青年安全監(jiān)督崗、懸掛“全家?！闭掌然顒?dòng)，運(yùn)用親情感化的形式營(yíng)造溫馨的氛圍，使礦工們?cè)谒枷肷钐幊浞煮w會(huì)到安全生產(chǎn)的重要性。

5、安全文化－自編安全文化叢書(shū)及73個(gè)崗位安全操作口訣。在長(zhǎng)期的實(shí)踐當(dāng)中，我們將安全生產(chǎn)流程當(dāng)中各崗位安全操作規(guī)程以及應(yīng)注意的事項(xiàng)加以總結(jié)和提煉，采用淺顯易懂的文字和口訣的形式匯編成安全文化叢書(shū)及73個(gè)崗位安全操作口訣，發(fā)放到每個(gè)礦工手中，做到瑯瑯上口，便于職工進(jìn)行記憶和運(yùn)用。

第三篇：陜煤發(fā)展30題討論總結(jié)

關(guān)于“陜煤發(fā)展30題”解放思想大

討論的理論文章

編制人：董世杰

玉華煤礦機(jī)電車(chē)間

2014-9-15

關(guān)于“陜煤發(fā)展30題”解放思想大討論的理論文章

我車(chē)間于9月13日組織全體干部與班組長(zhǎng)召開(kāi)班子會(huì)，對(duì)“陜煤發(fā)展30題”解放思想大討論提綱進(jìn)行討論總結(jié)，就相對(duì)了解的問(wèn)題進(jìn)行逐一討論發(fā)言，會(huì)議總結(jié)如下：

一、集團(tuán)機(jī)關(guān)部分

就集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略而言，未來(lái)五年內(nèi)我們應(yīng)當(dāng)按照積極拓展型來(lái)發(fā)展自己，我們企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)當(dāng)著力于職工的生活收入穩(wěn)定提高與企業(yè)發(fā)展中的培訓(xùn)創(chuàng)新，使得職工在進(jìn)步的同時(shí)能夠無(wú)后顧之憂的投入到工作中去，我們企業(yè)現(xiàn)階段的定位應(yīng)當(dāng)為：穩(wěn)定。因?yàn)橹挥蟹€(wěn)定了人心，才能使得職工能踏下心來(lái)去工作，沒(méi)有一個(gè)穩(wěn)定的環(huán)境，何談發(fā)展？

集團(tuán)機(jī)關(guān)的職權(quán)應(yīng)當(dāng)下放到企業(yè)，因?yàn)槠髽I(yè)屬于一線生產(chǎn)單位，只有企業(yè)才明白什么樣的管理制度與辦法最適合自己，集團(tuán)機(jī)關(guān)需要做的只是做好“大腦”，把握好戰(zhàn)略布局，掌握好大方向?；鶎悠髽I(yè)行使好“四肢”的功能，盡全力幫助“大腦”完成任務(wù)。

“用工荒”與“人員多”的主要矛盾是人員多但是技術(shù)型、專(zhuān)業(yè)型人才少，在生產(chǎn)過(guò)程中不能按照生產(chǎn)需要配備足夠的專(zhuān)業(yè)型人才，所以才不得不進(jìn)行“勞務(wù)派遣”、“工程外委”、“人才返聘”等行為，我們應(yīng)當(dāng)成立自己的人才培訓(xùn)基地，而不是一味的遇到困難項(xiàng)目就外委，遇到不會(huì)的難題就高價(jià)對(duì)外尋求技術(shù)人才。我們應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己工作當(dāng)中經(jīng)常遇到的困難與問(wèn)題設(shè)立專(zhuān)門(mén)的研究部門(mén)，培訓(xùn)相關(guān)的技術(shù)人才。從而降低對(duì)外用工的成本！

薪酬管理中，我們應(yīng)當(dāng)向技術(shù)密集型和特殊高危行業(yè)傾斜，而不是單純的憑職位高低而決定薪酬高低，這樣才能促進(jìn)每一位職工自主的去學(xué)習(xí)，特殊高危行業(yè)才能有人去主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，提高職工的積極性，促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。

二、板塊公司部分

深化集團(tuán)內(nèi)部改革，整合優(yōu)勢(shì)資源，減緩縮短溝通障礙，合并科研、金融、物流運(yùn)銷(xiāo)、物資供應(yīng)、后勤服務(wù)為服務(wù)部，合并鋼鐵、裝備制造、與建筑施工部為工程部，合并煤炭、煤化工、電力為能源部。減小部門(mén)隔閡，提高內(nèi)部工作效率，降低中間環(huán)節(jié)運(yùn)營(yíng)成本。

對(duì)于有效盤(pán)活資產(chǎn)，我們應(yīng)當(dāng)分析提取可盈利的企業(yè)產(chǎn)品，著重加大力度、擴(kuò)大規(guī)模去促進(jìn)盈利企業(yè)的發(fā)展，而不只是一味的要求增加煤炭產(chǎn)量，重心要向盈利企業(yè)發(fā)展，同時(shí)采區(qū)有效措施，降低采煤成本；另外還需對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，對(duì)產(chǎn)能過(guò)剩的企業(yè)需要遏制發(fā)展，對(duì)虧損企業(yè)要逐步縮小生產(chǎn)，減少虧損份額。

企業(yè)文化建設(shè)要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，創(chuàng)造各自的特色企業(yè)文化，而不是一味的盲目照搬，盲目學(xué)習(xí)。企業(yè)文化的體現(xiàn)者是我們的企業(yè)職工，同時(shí)企業(yè)文化也源自我們的職工，而對(duì)于大部分的企業(yè)文化來(lái)講，生搬硬套，失去了自己的特色，更是沒(méi)有根據(jù)職工的實(shí)際狀態(tài)和工作情況而大肆宣揚(yáng)，這種“不接地氣”似的企業(yè)文化注定的“曇花一現(xiàn)”，非長(zhǎng)久之計(jì)。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)中職工的精神信仰，結(jié)合工作實(shí)際的企業(yè)文化才能讓職工在工作中引起共鳴，升華自己的價(jià)值。

三、實(shí)體企業(yè)部分

關(guān)于信息化建設(shè)與管理的深度融合迫在眉睫，舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，我單位所需材料需每月上報(bào)業(yè)務(wù)科室，然后匯總至礦業(yè)公司，最后匯報(bào)到集團(tuán)公司，再由物資供應(yīng)公司進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu)，由于環(huán)節(jié)眾多且溝通不暢，使得生產(chǎn)所需材料不能及時(shí)配備，大大影響了正常生產(chǎn)工作的進(jìn)行。并且因?yàn)榄h(huán)節(jié)眾多，運(yùn)輸成本增加，所以采購(gòu)的物資價(jià)格（即材料經(jīng)費(fèi)）以高于市場(chǎng)價(jià)格十倍、二十倍的價(jià)格采購(gòu)到礦，有的時(shí)候因?yàn)榄h(huán)節(jié)多了，采購(gòu)到礦的材料配件與實(shí)際不符，造成正常工作難以開(kāi)展，這也是目前節(jié)能降耗的重中之重，希望集團(tuán)公司能夠減少采購(gòu)環(huán)節(jié)，降低材料配件成本，縮短采購(gòu)周期從而減少企業(yè)的運(yùn)營(yíng)負(fù)擔(dān)。

修舊利廢在以往總是以書(shū)面形式喊喊口號(hào)，在實(shí)際工作中個(gè)別人的創(chuàng)新與貢獻(xiàn)得不到正常的對(duì)待，我們想說(shuō)，“修舊利廢”不僅僅是一句口號(hào)，更要付諸行動(dòng)，一旦這項(xiàng)行動(dòng)正常開(kāi)展起來(lái)，那么節(jié)省的成本是難以想象的，對(duì)于在修舊利廢中作出貢獻(xiàn)的人，要予以實(shí)際表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，而不能寒了在這方面做出過(guò)積極貢獻(xiàn)的人的心，這樣既能提高當(dāng)事人的積極性，更能讓更多的職工參與進(jìn)來(lái)，使我們的材料配件成本大幅度降低，從而使企業(yè)更加輕松的走出負(fù)債的泥潭。

關(guān)于工程外委，我們想說(shuō)的是，工程承包方往往以較高的價(jià)格承包一些工程，其實(shí)這些工程可以與我們本企業(yè)的部分部門(mén)合作或者一些小工程直接低價(jià)承包給本企業(yè)內(nèi)部部門(mén)單位，對(duì)于實(shí)在無(wú)力施工的工程可以采取對(duì)外競(jìng)標(biāo)的方法，而不是“老客戶(hù)”一包到底，更不應(yīng)該讓一些外包單位成為一個(gè)企業(yè)365天的高價(jià)“雇傭兵”，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)便沒(méi)有進(jìn)步。

由于對(duì)集團(tuán)公司其他版塊的熟悉程度有限，所以言論不足之處，望其指正。本單位從自身做起，深化內(nèi)部改革，調(diào)整功能結(jié)構(gòu)，保障我礦的安全生產(chǎn)，為公司的騰飛做出自己的貢獻(xiàn)。

第四篇：煤礦區(qū)隊(duì)民主生活會(huì)通訊稿

結(jié)合礦業(yè)公司“三查三反”活動(dòng)

抽采隊(duì)召開(kāi)民主生活會(huì)

7月28日下午四點(diǎn)整，胡家河礦業(yè)公司抽采隊(duì)召開(kāi)民主生活會(huì)，礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)和抽采隊(duì)隊(duì)干成員及抽采隊(duì)黨員參加會(huì)議。本次民主生活會(huì)以礦業(yè)公司深入開(kāi)展“三查三反”活動(dòng)為契機(jī)，緊密結(jié)合抽采隊(duì)工作實(shí)際，充分發(fā)揚(yáng)民主開(kāi)展了批評(píng)和自我批評(píng)。

會(huì)上，抽采隊(duì)黨支部書(shū)記石軍宏首先發(fā)言，他提出了三點(diǎn)意見(jiàn)。一是要求大家認(rèn)真對(duì)待此次會(huì)議，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展民主生活會(huì)的重要性，并珍惜這次溝通交流的機(jī)會(huì)。二是希望大家踴躍發(fā)言，敢于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，準(zhǔn)確反思自己近來(lái)的工作表現(xiàn)，并思考今后該如何更好的開(kāi)展工作。三是要求大家在今后的工作中要加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，不斷提高個(gè)人整體素養(yǎng)，更好的完成工作。隨后全體參會(huì)人員結(jié)合個(gè)人實(shí)際情況，各自從政治修養(yǎng)、學(xué)習(xí)、工作等各個(gè)方面進(jìn)行了認(rèn)真剖析，并分析原因，明確了今后努力的方向。

通過(guò)這次會(huì)議，區(qū)隊(duì)上下對(duì)自身都有了一個(gè)更加清晰的定位，認(rèn)識(shí)到了缺點(diǎn)和不足，大家紛紛表示在今后的學(xué)習(xí)生活工作中一定不忘自我批評(píng)，努力改進(jìn)，努力提高，并以黨員的標(biāo)準(zhǔn)和要求來(lái)嚴(yán)格要求自己，為礦業(yè)公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

第五篇：忻州煤銷(xiāo)——忻州公司召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì)

忻州煤銷(xiāo)——忻州公司召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì)3月20日，忻州公司按照集團(tuán)巡視辦的巡視工作整改要求，組織召開(kāi)了市公司班子專(zhuān)題民主生活會(huì)，生活會(huì)由忻州公司黨委書(shū)記郭少勇主持。會(huì)議認(rèn)真領(lǐng)會(huì)巡視反饋意見(jiàn)和整改建議，深刻剖析原因，仔細(xì)研究整改措施，為制定整改方案，進(jìn)一步規(guī)范工作流程，健全完善工作制度，全面提升經(jīng)營(yíng)管理水平達(dá)成共識(shí)，并提出整改意見(jiàn)。

為開(kāi)好這次專(zhuān)題民主生活會(huì)，公司組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了巡視三組對(duì)忻州公司的巡視報(bào)告。針對(duì)巡視三組指出忻州公司在經(jīng)營(yíng)管理中存在的六個(gè)方面的問(wèn)題，班子成員暢所欲言，依次對(duì)照檢查，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，結(jié)合分管工作，從主觀、客觀上分析原因。在分析原因的基礎(chǔ)上，班子成員就分管工作提出了具體整改措施。忻州公司經(jīng)理陳學(xué)志站在班子整體的角度提出了五方面整改意見(jiàn)：一是強(qiáng)化“三全”管理，提升管理質(zhì)量；二是優(yōu)化法人治理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同的管理；三是強(qiáng)化財(cái)務(wù)管控、審計(jì)監(jiān)督，規(guī)范經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；四是加強(qiáng)煤礦的生產(chǎn)、基建、銷(xiāo)售工作；五是堅(jiān)持推進(jìn)人資集約管理，提升人力資源競(jìng)爭(zhēng)力。忻州公司黨委書(shū)記郭少勇提出，整改落實(shí)要從四方面著手：一是健全制度、規(guī)范流程，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，做到事事有規(guī)矩、事事有依據(jù)；二是要推進(jìn)制度的執(zhí)行和落實(shí)；三是加強(qiáng)中層干部的管理，全面提升干部素質(zhì)；四是進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查，加大效能監(jiān)察力度。同時(shí)要樹(shù)立“一家人”的文化理念，領(lǐng)導(dǎo)干部特別是班子成員要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持“六個(gè)一”，就是圍繞一個(gè)中心、樹(shù)立一個(gè)目標(biāo)、形成一條心、擰成一股勁、唱好一個(gè)調(diào)子、走好一盤(pán)棋。其他班子成員針對(duì)巡視組發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出了具體整改措施。會(huì)上共提出整改措施和建議67條。

陳學(xué)志指出，要以此次整改活動(dòng)為契機(jī)，推進(jìn)企業(yè)精細(xì)化管理，要團(tuán)結(jié)一致，履好職盡好責(zé)，凝聚起廣大員工的正能量，為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化大型綜合煤炭能源企業(yè)的目標(biāo)奉獻(xiàn)自己的一份力量。