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      關(guān)于客戶服務(wù)的演講稿《服務(wù)的最高境界,就是把自己當(dāng)成顧客!》

      2019-12-02 20:58:20下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了這篇《關(guān)于客戶服務(wù)的演講稿《服務(wù)的最高境界,就是把自己當(dāng)成顧客!》》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《關(guān)于客戶服務(wù)的演講稿《服務(wù)的最高境界,就是把自己當(dāng)成顧客!》》。

      關(guān)于客戶服務(wù)的演講稿《服務(wù)的最高境界,就是把自己當(dāng)成顧客!》

      親愛(ài)的家人們:

      晚上好,今天是個(gè)特殊的日子,1931年9月18日,也就是88年前的今天,日本在中國(guó)東北蓄意制造并發(fā)動(dòng)的一場(chǎng)侵華戰(zhàn)爭(zhēng),揭開(kāi)了第二次世界大戰(zhàn)東方戰(zhàn)場(chǎng)的序幕。銘記歷史,勿忘國(guó)恥,居安思危才能立于不敗之地。同樣的,如果家人們時(shí)刻擁有居安思危的服務(wù)意識(shí),那么我們的銷售是不是一樣可以立于不敗之地呢?今晚我跟大家分享的主題是“服務(wù)”。這其實(shí)是一個(gè)老生常談的問(wèn)題,所以我們不妨換個(gè)角度來(lái)進(jìn)行探討:

      第一:究竟什么是服務(wù)?

      對(duì)于服務(wù),也許每個(gè)人的理解都不盡相同,有人說(shuō),服務(wù)是當(dāng)別人需要時(shí)我們給予的及時(shí)幫助,也有人說(shuō),服務(wù)是想在顧客之前,做在顧客之前,使顧客滿意的行為。確實(shí),一直以來(lái),服務(wù)尚未有一個(gè)被人普遍接受的定義。1990年,國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織把“服務(wù)”定義為:“為滿足顧客的需要,供方與顧客接觸的活動(dòng)和供方內(nèi)部活動(dòng)所產(chǎn)生的結(jié)果”。那么歸根結(jié)底,能夠滿足顧客需要的就是服務(wù)。明確了概念,接下來(lái)我們?cè)賮?lái)了解服務(wù)的特性:

      服務(wù)具有功能服務(wù)與心理服務(wù)的雙重性

      “服務(wù)”的這種雙重功能性,表現(xiàn)在:服務(wù)不僅能夠滿足基本的功能服務(wù),同時(shí)也應(yīng)該滿足顧客對(duì)于心理服務(wù)的需求。換句話說(shuō),服務(wù)是一種特殊的產(chǎn)品,區(qū)別于有形產(chǎn)品,服務(wù)具有自己的特效性質(zhì),為什么我們常說(shuō),服務(wù)也是產(chǎn)品,說(shuō)的就是這個(gè)道理。

      給大家舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,我們都愛(ài)好旅游,那么旅行社的功能服務(wù)就是幫助我們解決食、宿、行、游、購(gòu)等方面的實(shí)際問(wèn)題,對(duì)不對(duì)?這就是功能服務(wù),也是基礎(chǔ)服務(wù),也稱為“硬服務(wù)”,如果一家旅行社只能為我們提供以上“硬服務(wù)”,我們會(huì)真正滿意嗎?如果不滿意,旅行社會(huì)具備競(jìng)爭(zhēng)力嗎?我們?cè)诼眯型局惺遣皇歉悠谂蔚玫健捌焚|(zhì)、安心、價(jià)值、感覺(jué)、服務(wù)與文化”這些體驗(yàn)。只不過(guò)這些“期盼”沒(méi)有固定的標(biāo)準(zhǔn)可以衡量,唯一衡量的標(biāo)準(zhǔn)就是我們的認(rèn)可。那么我們期盼的,認(rèn)可的就是心理服務(wù)的功能體現(xiàn)了。心理服務(wù)的特性還體現(xiàn)在服務(wù)的雙關(guān)系理論中,那就是“服務(wù)即交往,交往即服務(wù)?!痹谶@個(gè)理論中,服務(wù)是通過(guò)人際交往實(shí)現(xiàn)的,是輕松愉快的經(jīng)歷。

      那么服務(wù)能帶給我們什么呢?我認(rèn)為至少有以下三方面:

      1、服務(wù)帶來(lái)差異化,差異化帶來(lái)業(yè)績(jī)。這種差異化的認(rèn)可可以帶來(lái)巨大的業(yè)績(jī)。海底撈的成功就在于差異化的服務(wù)!全國(guó)電商平臺(tái)有成千上萬(wàn)家,我們微折購(gòu)平臺(tái)兩年不到,擁有用戶4000多萬(wàn),年銷售額輕松上億,成績(jī)斐然,差異化競(jìng)爭(zhēng)也是成功的原因之一。我們?cè)鯓永貌町惢漠a(chǎn)品,面對(duì)顧客提供差異化的服務(wù),是值得我們思考的問(wèn)題。

      2、服務(wù)帶來(lái)口碑,口碑帶來(lái)業(yè)績(jī)。如何達(dá)到了口碑效應(yīng),如何提升服務(wù),改變客戶認(rèn)知。也需要我們認(rèn)真思考。

      3、服務(wù)帶來(lái)忠誠(chéng),忠誠(chéng)帶來(lái)業(yè)績(jī),這一點(diǎn)更加毋容置疑。

      了解完服務(wù),接下來(lái)我與大家一起探討:怎樣更好服務(wù)?

      探討這個(gè)問(wèn)題前,我先跟大家分享兩則小故事:

      寧波有一座德國(guó)人修建的橋梁,叫靈橋。德國(guó)西門子建筑公司于1936年5月建成了大橋。采用當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的歐洲技術(shù),建橋總承包商即為德國(guó)西門子洋行。寧波市政府外事辦公室的工作人員在2007年下半年,曾收到一封來(lái)信。在信中,西門子禮貌地提醒靈橋70年的使用壽命已到,應(yīng)對(duì)其進(jìn)行精心保護(hù)。

      2007年歲末,上海市政工程管理局收到英國(guó)一家工程設(shè)計(jì)公司的信函,信中說(shuō),外白渡橋的“橋梁設(shè)計(jì)使用年限為100年,現(xiàn)在已到期,請(qǐng)對(duì)該橋注意維修”,同時(shí)還重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)“建議檢修水下木樁基礎(chǔ)混凝土橋臺(tái)和混凝土空心薄板橋墩?!卑l(fā)來(lái)此函的是英國(guó)霍華思?厄斯金公司-一上海外白渡橋100年前的設(shè)計(jì)與建造單位。其全部手工繪制的圖紙,完成于1903年8月25日,中方存留的一套圖紙共六卷,至今留存在上海城市建設(shè)檔案館。

      這兩則小故事令人感慨,更加令人感動(dòng)。服務(wù)是一種責(zé)任。在社交電商中,我們天天面對(duì)的幾乎都是微友,有熟悉的,更有陌生的,但每一個(gè)微友都是潛在的客戶,都是有情感的。很多時(shí)候,客戶滿意是因?yàn)槲覀兊姆?wù)達(dá)到或超過(guò)了客戶的期望值,但這時(shí)客戶仍然是一個(gè)理性的客戶。如果我們工作再進(jìn)一步,在情感上、責(zé)任上感動(dòng)了客戶,這時(shí)的客戶就會(huì)變成感性的客戶,一個(gè)感性的客戶在做決策時(shí)往往會(huì)滲雜很大程度的情感因素,而對(duì)其它因素如價(jià)格等視而不見(jiàn),對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度也因情感因素而大幅提升,其實(shí)很多時(shí)候感動(dòng)客戶并不復(fù)雜,我曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)這樣一件小事情,有個(gè)顧客買了一雙59元的鞋子,但是尺碼買小一碼了,當(dāng)時(shí)沒(méi)買運(yùn)費(fèi)險(xiǎn),寄回去換貨,需要承擔(dān)10元的運(yùn)費(fèi),顧客沒(méi)跟我明說(shuō),但從她聊天的信息中我揣摩到了她無(wú)奈的情緒:買個(gè)價(jià)位不高的鞋子就是圖個(gè)性價(jià)比,如果換貨無(wú)形中多了10元的成本,如果退貨,不但鞋沒(méi)了,還要虧10元的運(yùn)費(fèi)。我立馬轉(zhuǎn)了10元對(duì)她說(shuō),“親,不滿意可以隨時(shí)退換喲,直到你滿意為止”。雖然這筆業(yè)務(wù)我沒(méi)賺一分錢,但是最終她由顧客變成了我的忠誠(chéng)粉絲。

      服務(wù)其實(shí)是分層級(jí)的,底層是滿意服務(wù),然后是驚喜服務(wù)最后是感動(dòng)服務(wù)。如果你能提供感動(dòng)服務(wù),那么你的顧客對(duì)你定會(huì)不離不棄了。

      家人們,請(qǐng)記住這句話:“服務(wù)的最高境界,就是把自己當(dāng)成顧客!

      再給家人們分享一個(gè)“鐵桿與鑰匙”的故事,一把堅(jiān)實(shí)的大鎖掛在大門上,一根鐵桿費(fèi)了九牛二虎之力,還是無(wú)法將它撬開(kāi)。鑰匙來(lái)了,他瘦小的身子鉆進(jìn)鎖孔,只輕輕一轉(zhuǎn),大鎖就“啪”地一聲打開(kāi)了。鐵桿奇怪地問(wèn):“為什么我費(fèi)了那么大力氣也打不開(kāi),而你卻輕而易舉地就把它打開(kāi)了呢?”鑰匙說(shuō):“因?yàn)槲易盍私馑男摹!泵總€(gè)人的心,都像上了鎖的大門,任你再粗的鐵桿也撬不開(kāi)。作為服務(wù)者,只有了解顧客所思所想,才能將提供的服務(wù)化作一把細(xì)膩的鑰匙,進(jìn)入顧客的內(nèi)心,提供顧客所期待的服務(wù)。

      馬云在剛剛過(guò)去的教師節(jié)那天正式辭掉了阿里巴巴董事長(zhǎng)的職務(wù),我想用他在告別會(huì)上說(shuō)的一段話作為結(jié)尾:“未來(lái)的世界,如果你希望成功、你的企業(yè)想成功、你個(gè)人想成功,那你記住,你不僅僅要為自己著想、你要為別人著想、為世界著想、為未來(lái)著想。阿里的未來(lái),不是要證明我們能賺102年的錢,而是我們要證明我們?cè)敢鈸?dān)當(dāng)102年的責(zé)任,只有擔(dān)當(dāng)102年的責(zé)任,我們才有可能賺102年的錢,”

      謝謝大家!

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