學(xué)校教師工作量計(jì)算辦法與標(biāo)準(zhǔn)

為適應(yīng)新背景下學(xué)校教學(xué)工作管理，科學(xué)合理計(jì)算教師工作量，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特制訂此工作量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，作為教師工作量計(jì)算與獎(jiǎng)金分配的依據(jù)。

一、適應(yīng)對象:

各學(xué)科任課教師、班主任、以及學(xué)校負(fù)責(zé)人員。

二、工作量制定的理念、方法

第1條：工作量制定的基本理念。

各崗位職能并重。即各學(xué)科教學(xué)工作以及各部門工作具有同等重要的崗位責(zé)能，并具有不可或缺性。

第2條：工作量量化的基本方法。

以任教一課時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)工作量單位“1”，其它工作折算成標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)工作量。

三、工作量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)

第3條：教學(xué)工作量。

凡進(jìn)入課程表的課程且每節(jié)按規(guī)定時(shí)量（45分鐘/節(jié)）進(jìn)行的課堂教學(xué)，教師每上一節(jié)課，計(jì)算1課時(shí)工作量。

第4條：備課工作量。

各學(xué)科備課為2課時(shí)工作量，任教平行班級(jí)不計(jì)算備課工作量。

第5條：作業(yè)批改工作量。

作業(yè)批改工作量包括課內(nèi)、課外作業(yè)批改。（每班每周）

語文、數(shù)學(xué)、外語為3課時(shí)工作量，物理、化學(xué)、政治、歷史為2.5

課時(shí)工作量，其余學(xué)科為2（以作業(yè)檢查結(jié)果為準(zhǔn)）。

第6條：班主任工作量。

班主任每周計(jì)5課時(shí)工作量；

第7條：部門負(fù)責(zé)人員工作量。

（1）學(xué)校負(fù)責(zé)人，每周各計(jì)16課時(shí)工作量。其它部門工作，按學(xué)校負(fù)責(zé)人工作（中層為40%，校級(jí)為80%）

（2）教研組長，每周計(jì)1課時(shí)工作量。（要有資料有活動(dòng)記錄）

（3）安全工作。各班學(xué)生健康安全，一周內(nèi)沒有發(fā)生任何安全事故，每周計(jì)1課時(shí)工作量。班主任每周上好一節(jié)主題班會(huì)課，有備課、安全資料，經(jīng)查屬實(shí)，每周計(jì)2課時(shí)工作量。

（4）所有老師，周會(huì)每周計(jì)1課時(shí)工作量、兩操每周計(jì)2課時(shí)工作

（5）兩操負(fù)責(zé)老師計(jì)2課時(shí)工作量。

第8條：教師工作量計(jì)算辦法

公式

1：教師滿工作量=學(xué)?？偣ぷ髁俊聦W(xué)校教師總數(shù)

公式

2：學(xué)?？偣ぷ髁?學(xué)校總課程教學(xué)工作量+學(xué)?？偨逃虒W(xué)管理工作量+

學(xué)校總業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作量。

第9條：業(yè)余訓(xùn)練隊(duì)教練員工作量。

業(yè)余訓(xùn)練隊(duì)指由學(xué)校批準(zhǔn)成立的體育運(yùn)動(dòng)隊(duì)、文藝活動(dòng)隊(duì)、書畫活動(dòng)隊(duì)、園藝小組、紙藝小組等，且每周定時(shí)開展訓(xùn)練活動(dòng)的。其教練員、輔導(dǎo)員每周按活動(dòng)次數(shù)與質(zhì)量計(jì)工作量。按要求開展一次計(jì)

1--2課時(shí)工作量，有授課費(fèi)用的訓(xùn)練小組不再計(jì)算工作量。

第10條：臨時(shí)工作

全體在職教師每周按1課時(shí)計(jì)算臨時(shí)工作量，未完成臨時(shí)任務(wù)或臨時(shí)安排工作找理由推托的，不計(jì)算工作量。

第11條：其他人員周工作量。

（1）圖書管理員、實(shí)驗(yàn)室、文印室、教務(wù)外等部門，計(jì)12課時(shí)工作量；校園布置與宣傳每周計(jì)0.5課時(shí)工作量；學(xué)生就餐管理：每天0.5課時(shí)工作量；報(bào)到繳費(fèi)1--4課時(shí)工作量；早、中跟班每次1課時(shí)工作量；值樓一次1課時(shí)工作量；

（2）對參加課題研究的教師，根據(jù)其承擔(dān)研究任務(wù)的大小，每周按0.5～2課時(shí)工作量計(jì)算。

（3）代課

因?yàn)楣ぷ餍枰?，學(xué)校安排代課按每節(jié)5元計(jì)算，期末在學(xué)校辦公費(fèi)中支付。

（4）教研課與公開課

教研課與公開課的課時(shí)量按是普通上課的5倍記課時(shí)工作量

第12條

各門課程的工作量系數(shù)

語文1.25

數(shù)學(xué)1.1

英語1.0

品德、體育等其它課程0.9

第13條：考核辦法

校長對各部門工作進(jìn)行考核，各部門對教師教育教學(xué)工作每月進(jìn)行一次考核。

1、教學(xué)工作：由教導(dǎo)部門從教案、作業(yè)、課堂教學(xué)、聽課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、上交資料、行政督查記載本七個(gè)方面進(jìn)行考核。

2、部門工作：

辦公室從參加會(huì)議、信息報(bào)送、證件收繳，榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、行政督查記載等五個(gè)方面考核

政教處從班級(jí)學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生、習(xí)慣養(yǎng)成教育、安全、違紀(jì)違規(guī)等本四個(gè)方面進(jìn)行考核。

團(tuán)委從組織參與活動(dòng)、主題團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、上交資料、廣播站的檔案材料，競賽評比等方面評比。

體衛(wèi)藝等教室衛(wèi)生、公共區(qū)衛(wèi)生、辦公室衛(wèi)生、兩操、班級(jí)學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生四個(gè)方面進(jìn)行考核。

3、后勤部門：由總務(wù)主任從財(cái)產(chǎn)保管、器材使用、收費(fèi)等幾個(gè)方面進(jìn)行考核。

第十四條：教師目標(biāo)管理排名與總計(jì)分及獎(jiǎng)金發(fā)放的計(jì)算方法

總積分=教師各月的工作量累積分±教師教育教學(xué)管理細(xì)則折合分±班級(jí)目標(biāo)管理考評細(xì)則折合分。