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      采煤隊長述職報告(大全五篇)

      時間:2019-05-11 21:40:29下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《采煤隊長述職報告》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《采煤隊長述職報告》。

      第一篇:采煤隊長述職報告

      述職報告

      各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表,你們好!

      我叫白景奎,現(xiàn)就職與油頁巖一礦采巖一隊隊長,現(xiàn)就一年來的學(xué)習(xí)和工作情況向大家匯報一下。一年來,認(rèn)真履行采煤隊長崗位職責(zé),緊緊圍繞成大弘晟能源有限公司確定的各項目標(biāo)任務(wù),堅持以人為本,抓班子、帶隊伍、嚴(yán)管理、促效率,立足崗位,積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,有力地促進(jìn)了全隊各項工作的穩(wěn)步發(fā)展。很好地完成了處里下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。通過學(xué)習(xí),本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。

      一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      通過不間斷的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了我的政治意識和責(zé)任意識,使我更深刻認(rèn)識到,要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實(shí)施大集團(tuán)、大發(fā)展的發(fā)展要求,必須不間斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),樹立正確的人生觀,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。

      二、抓管理機(jī)制,提高工作效率。一年來,我在區(qū)隊管理上重點(diǎn)抓了

      三個方面:

      一是部分管理人員在工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強(qiáng)、思想上存在著“干好干壞一個樣”等消極認(rèn)識的現(xiàn)狀。為了扭轉(zhuǎn)這種局面,激發(fā)管理人員的工作熱情和進(jìn)取精神,我在全隊敲

      響了“不換思想就換人”的警鐘,先后有兩名班組長在安全生產(chǎn)中,由于工作不負(fù)責(zé)、安全工作不到位,給安全工作造成被動局面,被撤職。同時,按照“公開、公正、公平”的原則,讓職工選出了群眾滿意、勝任工作的兩名班組長,這一做法有效的增強(qiáng)了管理人員的競爭意識,激發(fā)了干部及管理人員的工作主動性。

      二是加強(qiáng)內(nèi)部管理,推行經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制,將各項指標(biāo)任務(wù),層層分解落實(shí)到班組、個人;月底,按照指標(biāo)任務(wù)的完成情況,對每一個作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格考核,獎罰兌現(xiàn)。如有的職工在安全、質(zhì)量、材料消耗上,能按章作業(yè),保質(zhì)保量完成工作任務(wù),材料消耗有節(jié)余,月底隊上按制度進(jìn)行獎勵,使這些職工真正得到實(shí)惠。此舉極大的調(diào)動了職工安全生產(chǎn)的主動性和勤儉節(jié)約的好風(fēng)尚,凝聚起了一個強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊。在406回采工作面作業(yè)時,工作面?zhèn)雾斮|(zhì)地松軟,在周期來壓時,尤其是在回采過程中隨采隨落,再加上在機(jī)尾出出現(xiàn)分別0.8落差走向180面的斷層,并伴有較大的淋水,造成工作面條件難以控制。我和隊技術(shù)人員根據(jù)采面地質(zhì)變化情況,現(xiàn)場蹲點(diǎn),觀察分析偽頂垮落,以及斷層、淋水特性的主要原因,摸索出了一套控制偽頂?shù)暮梅椒ǎ共擅娴臈l件得到了有效控制。

      三是加強(qiáng)材料管理,實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包制,科學(xué)分解成本責(zé)任,嚴(yán)把材料管理關(guān)。為了把材料消耗控制在計劃指標(biāo)內(nèi),我和隊班子成員制定和完善了材料管理制度,從隊管理人員到職工形成了層層把關(guān)的管理體系,從而避免了材料的流失和浪費(fèi)。另一方面,我教育職工從節(jié)約每一分錢、回收復(fù)用每一塊開柈、每一根鐵絲、每一發(fā)雷管、每一節(jié)火藥做起,人人都算經(jīng)濟(jì)帳;同時,我根據(jù)每月的生產(chǎn)任務(wù),計算出應(yīng)消耗的材料費(fèi)用,采取生產(chǎn)任務(wù)與材料消耗掛鉤,把材料消耗分解到每一個職工,采取“誰超支、誰受罰、誰節(jié)余、誰得獎”的辦法嚴(yán)加考核。今年1-11月份,全隊生產(chǎn)

      任務(wù)月月超額完成,材料消耗始終控制在指標(biāo)內(nèi),并有部分節(jié)余。特別是在火工品的管理上成效顯著,火工品消耗控制在3.0噸/萬噸,與計劃相比降低6.9%。

      三、嚴(yán)格自律,必須要不斷更新思想觀念,加強(qiáng)各種科學(xué)知識的學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。今后的努力方向:

      1提高自身素質(zhì),為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實(shí)的基礎(chǔ)。2嚴(yán)格執(zhí)行處黨政決定,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),帶好隊伍。

      3虛心接受職工的建議和意見,集思廣益,搞好區(qū)隊生產(chǎn)經(jīng)營工作。

      4廉潔自律,維護(hù)廣大職工群眾的利益,做職工群眾的知心人。5發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),與職工同甘共苦,使今后的工作能夠更進(jìn)一步。

      述職人:白景奎

      2011年8月17日

      第二篇:采煤隊長崗位職責(zé)范文

      隊長崗位職責(zé)

      在分管礦長領(lǐng)導(dǎo)下主持全隊日常工作,隊長不在時,指定一名副隊長代行隊長職責(zé)。

      1.隊長是本隊安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,對本隊的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,堅持“四不放過”原則,嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”,做好安全工作,保障安全生產(chǎn);

      2.負(fù)責(zé)組織全隊職工搞好煤炭生產(chǎn),完成礦下達(dá)的月、季、生產(chǎn)計劃和各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo);

      3.負(fù)責(zé)組織制定各項管理制度,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,努力提高功效;

      4.堅持深入現(xiàn)場,靠前指揮,全面掌握生產(chǎn)過程中設(shè)備運(yùn)行狀況,并及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行;

      5.抓好區(qū)隊、班組建設(shè)和規(guī)章制度落實(shí),搞好職工培訓(xùn),提高管理水平和職工隊伍素質(zhì); 6.堅持按勞分配原則,提高分配透明度;

      7.加強(qiáng)管理,努力降低機(jī)電設(shè)備事故率和材料消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益; 8.協(xié)助支部書記做好全隊職工的思想政治工作; 9.完成礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作任務(wù)。

      采煤隊職責(zé)

      一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的“安全第一,預(yù)防為主”的方針、政策、法規(guī)及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神,堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,全面落實(shí)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和條例,認(rèn)真組織、指揮、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作。

      二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)煤炭生產(chǎn)的各項技術(shù)規(guī)定和政策,在組織生產(chǎn)的過程中,堅持技術(shù)原則,嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)規(guī)程,及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,創(chuàng)造良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)。

      三、抓好生產(chǎn)任務(wù)的分解和完成工作,月初就要制定措施,把生產(chǎn)任務(wù)層層分解,在安全的前提下,確保每月任務(wù)的完成。

      四、認(rèn)真抓好采煤工作面的初采初放工作。嚴(yán)格落實(shí)礦制定的“關(guān)于加強(qiáng)采煤工作面初采初放的管理規(guī)定”。

      五、認(rèn)真抓好區(qū)隊工程質(zhì)量的管理和驗(yàn)收的基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)抓好質(zhì)量,保證安全生產(chǎn)。

      六、加強(qiáng)采煤工作面的頂板管理工作,采煤工區(qū)的區(qū)長對頂板管理負(fù)全面責(zé)任,區(qū)隊技術(shù)員對頂板管理工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。

      七、加強(qiáng)采煤工作面特殊條件下的管理工作,當(dāng)工作面遇頂板松軟或破碎、過老硐、斷層、陷落柱、高冒區(qū)、含水鉆孔、原有煤柱、留頂煤或托偽頂開采及調(diào)面時,都必須制定專門措施,報礦總工程師批準(zhǔn),區(qū)隊干部應(yīng)跟班把關(guān),并組織有經(jīng)驗(yàn)的工人進(jìn)行操作,確保安全無事。

      八、抓好采煤工作面的收腳管理工作,每一個工作面在臨近收腳時,都要制定專門措施,并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

      九、嚴(yán)格加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作,做好井下火工品的管理,堅決杜絕“三違”。

      十、認(rèn)真抓好工作責(zé)任區(qū)域內(nèi)“一通三防”管理工作,保護(hù)好通防設(shè)施,防止重大通防事故的發(fā)生。

      十一、協(xié)助其它有關(guān)部門搞好職工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作,利充分利用好“周二、周五”學(xué)習(xí)日,對職工進(jìn)行安全教育和組織學(xué)習(xí),不斷提高全區(qū)職工安全意識和技術(shù)素質(zhì),更好地參加安全生產(chǎn)。

      采煤隊隊長安全生產(chǎn)職責(zé)

      在安全生產(chǎn)副礦長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本隊從事落煤、裝煤、運(yùn)煤、支護(hù)、移設(shè)、回柱放頂和指定區(qū)域巷道維修等采煤工作。

      1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《采煤工作面作業(yè)規(guī)程》和《煤礦工人技術(shù)操作規(guī)程》及礦的有關(guān)管理規(guī)定。

      2、負(fù)責(zé)建立健全本隊管理規(guī)章制度,嚴(yán)格行為規(guī)范。認(rèn)真進(jìn)行勞動力組合,有效控制生產(chǎn)作業(yè),做到工作有章可循,違章必究,保證完成生產(chǎn)工作任務(wù)。

      3、認(rèn)真組織召開班前會,介紹工作面情況和布置當(dāng)班安全生產(chǎn)任務(wù),強(qiáng)調(diào)工作注意事項,檢查員工工作狀況,穿戴和攜帶的必用工具、材料、備品、配件等,做好安全生產(chǎn)的充分準(zhǔn)備工作。

      4、嚴(yán)格工作面的現(xiàn)場管理,每班必須指定專人負(fù)責(zé)檢查作業(yè)范圍內(nèi)的環(huán)境、頂?shù)装?、煤幫、采空區(qū)、瓦斯、支護(hù)及其它設(shè)施的情況,妥善處理好不安全隱患和存在的問題,并按規(guī)定交接班。

      5、負(fù)責(zé)工作現(xiàn)場員工,必須嚴(yán)格服從調(diào)度指令和礦現(xiàn)場值班員、瓦檢員、放炮員指揮,協(xié)調(diào)處理好各兄弟單位在工作面或維護(hù)設(shè)備設(shè)施、防突等短時影響工作的關(guān)系,顧全大局,整體服從。

      6、加強(qiáng)員工安全教育,認(rèn)真處理生產(chǎn)和安全的關(guān)系,堅持不安全不許生產(chǎn)。積極處理安全隱患,堅持工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造安全、標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)環(huán)境,避免安全事故發(fā)生。

      7、建立和堅持請示報告制度。發(fā)現(xiàn)工作面地質(zhì)變化、頂板來壓或其它災(zāi)害預(yù)兆、事故等,要及時向現(xiàn)場值班員和調(diào)度室匯報,聽從指揮,服從安排。

      8、加強(qiáng)員工技能教育,對新工人和臨時參加采煤工作的人員,必須指定有經(jīng)驗(yàn)的老工人指導(dǎo)操作,經(jīng)過一定時間的實(shí)踐,方能獨(dú)立操作。積極組織本隊員工參加礦組織的技能和安全知識培訓(xùn);針對本隊實(shí)際情況,制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,認(rèn)真組織實(shí)施。并嚴(yán)格學(xué)習(xí)考勤制度,保證參培質(zhì)量。

      9、加強(qiáng)員工思想教育,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,培養(yǎng)敬業(yè)精神。關(guān)心員工極苦,掌握思想動態(tài),有針對性地開展思想工作,塑造一支紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)硬、不怕苦,特別能戰(zhàn)斗的采煤隊伍。

      第三篇:采煤隊長事跡

      在煤礦的發(fā)展建設(shè)中,有許許多多默默無聞,無私奉獻(xiàn)者,他們在茫茫煤海中用燃燒自己,獻(xiàn)出光熱的性格,來書寫著礦山的發(fā)展史。xx公司二采區(qū)采煤隊長xxx就是其中的姣姣者。

      xxx出生在山東平陰,xx年來到礦區(qū),采用當(dāng)上了一名采掘工,在這十幾年來,他先后擔(dān)任過組長、班長、隊長,在16個春雨秋霜,酷署嚴(yán)寒里,每天都能看見他的身影。職工常說:“上班別人踩著xxx的腳印走,下班他踩著工人腳步走。”他為“官”之道就是一個“實(shí)”字——實(shí)實(shí)在在地帶頭干、實(shí)實(shí)在在地待工人。

      每當(dāng)工作中遇到困難,xxx總是身先干卒,沖在最前頭,他統(tǒng)率全班過斷層、斗滑坡,征服一個個困難險阻,2003年1月23日他工作的工作面著火,礦黨委采取注漿注水措施,五天后,因兩巷已被浮貨堵死了,需要重新恢復(fù),當(dāng)時場子陡坡在29度,頂水如雨,底水似潭,溜子干轉(zhuǎn)帶不出貨,一停溜子,煤粉死死纏住溜子,水成了阻擋前進(jìn)的攔路虎。工人怨聲載道,有抵觸情緒,出勤也直線下降。李德國就設(shè)水泵,一臺、二臺接迎,邊抽水邊進(jìn)道,他把有限的幾套雨衣雨褲讓給工人,自己卻帶頭沖進(jìn)里邊“淋浴”,邊干活,工作服濕漉的,汗水頂水溶在了一起,水深快要沒靴子了……在他的帶動,苦戰(zhàn)了一個月,提前五天完成礦下達(dá)的期限。

      “寧叫工人罵紅臉,不叫家屬哭腫眼”,這是xxx的工作原則,為了充分調(diào)動職工的積極性,充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用,實(shí)行了小班計件工資,全隊上下的生產(chǎn)積極性高漲,班班比著干,出現(xiàn)了一班高,二班超,三班再創(chuàng)新指標(biāo)的可喜局面,然而也給工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)帶來一定的難度,特別是場子面小,搬家頻繁,有的工人說就這小面,撒泡尿的功夫,工作面就干完了,質(zhì)量搞不搞沒有,xxx卻耐心地說:“質(zhì)量馬虎不得,安全大意不得,可不能干沒把握的活”。他發(fā)現(xiàn)一處,處理一處,絕不姑息遷就,今年三月份的一天,提前深入井下的xxx,在檢查質(zhì)量時,發(fā)現(xiàn)上個班只顧搶進(jìn)度,忽視工程質(zhì)量有8對棚子不合格,xxx就開了罰款單,組長在班前公開和李德國討價還價,“你扣小班工資,錢爛在了采區(qū),你也得不到啥,咋那么不開竅,太較真了惹人煩,遭人罵,圖個啥?”他卻坦率地說:“為了不讓一人受傷落伍,為了企業(yè)和家庭,我挨打挨罵我認(rèn)了?!倍嗝磳拸V的胸懷,十幾年來xxx就以這樣嚴(yán)以律已的工作作風(fēng)著稱。

      妻子說:“我嫁給了你,你卻帶我一起嫁給了礦山?!眡xx有一位賢惠、溫柔的妻子,每天不管他早出晚歸,她總是端出熱乎乎的飯菜,默默地照看孩子和家,從不讓他為家庭事操心,而響應(yīng)工作,妻子做手術(shù)時,住院打針,xxx沒有陪他一天,兒子做闌尾炎手術(shù)時,孩子和妻子多么希望他能陪在身邊??!對此,李德國卻說,家需要照顧,班上同樣離不開,他安慰了妻子,孩子一番,就又踏上通往井口的路。是他對愛人、孩子、家庭無情嗎?不,他是把對妻子的情和愛溶化在工作中了。

      “我這些點(diǎn)子,為解決生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問題,管用,管事就行,我覺得作為新時期的工人,既有發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,講拼搏、講奉獻(xiàn),又要與時俱進(jìn),搞創(chuàng)新,搞技能,開動腦筋,用智慧提高效率,創(chuàng)造效益?!眡xx是這樣說的也是這樣做的。200x年x月xx日,在溜子道巡察的xxx突然發(fā)現(xiàn)前面溜子一停一頓,拉貨吃力,片刻后再也沒啟動車,他跑過去一看,彎板不知什么時候摔掉了,一開溜子煤粉往下漏,司機(jī)還想試點(diǎn)溜子,住手,你看電機(jī)多熱了,燒了電機(jī)場子咋出煤?你到皮帶溜子頭去揀回一塊皮帶來。然后他又讓工人掏溜子,他用刀子割成彎板一樣大小,用鐵絲系好,電機(jī)不熱了,溜子底的煤也掏完了,他用皮帶代替彎板,保證了當(dāng)班的質(zhì)量。還有一次,兩名工人在場子打眼,兩股電,打不成眼,電鉗工是個新手一時查不出毛病,急得滿頭大汗。xxx觀察片刻后,找到一根雷管小線,去掉皮,團(tuán)成線團(tuán),塞到插火眼里,結(jié)果真的有電了。幾年來,xxx機(jī)智處理問題的事俯拾皆是,逐漸,他也越來越贏得了工人的理解,行行投入其中,特別是200x年x月份月產(chǎn)原煤41000噸,超產(chǎn)7500噸,超產(chǎn)幅度居xx礦之首,創(chuàng)建區(qū)以來歷史最好水平。

      曾經(jīng)有位名人說過:“事業(yè)是永恒的”,的確,就礦山而言,事業(yè)就象漫長岐嶇的路,布滿了荊棘,只有奮戰(zhàn)煤海,心如鐵的堅強(qiáng)毅力,不斷追求,才能駕馳小船,滿載累累碩果。

      在建設(shè)新礦山的今天,更需要向xxx這樣——煤海之魂,礦山耕夫,把一顆滾燙的心,把自己的愛心與情全部注入千尺井下的煤???。

      第四篇:煤礦采煤隊隊長述職述廉報告

      煤礦采煤隊隊長述職述廉報告

      煤礦采煤隊隊長述職述廉報告 煤礦隊長述職報告 述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo):

      現(xiàn)就本人到公司以來的學(xué)習(xí)和工作情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報一下。9月按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排協(xié)助聯(lián)系學(xué)員培訓(xùn)地點(diǎn)并于10月10日將首批韓城學(xué)員送到布爾臺礦;10月17日我們單位首批40名大中專學(xué)生來到神東分公司補(bǔ)連塔礦培訓(xùn)。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,及神東分公司補(bǔ)連塔煤礦的大力支持下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊員工,嚴(yán)格安全管理,上下齊心協(xié)力,圓滿完成了各項工作任務(wù)。通過這段時間的學(xué)習(xí),本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高?,F(xiàn)在,我按照年終干部考核 的要求從德、能、勤、績、廉、學(xué)等方面進(jìn)行述職,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見。

      一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。煤礦管理工作是一項復(fù)雜、技術(shù)性強(qiáng)的特殊行業(yè),作為補(bǔ)連塔礦培訓(xùn)的一隊之長,不但要業(yè)務(wù)強(qiáng),更需要政治思想素質(zhì)高。我作為一名帶隊人員,在作好業(yè)務(wù)管理的同時,注重政治思想的學(xué)習(xí)。在平時的工作中,不論業(yè)務(wù)多忙,工作多累,始終堅持參加集體學(xué)習(xí),抽出一定的時間自學(xué),堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為理論依據(jù),科學(xué)地融入到自己的工作實(shí)踐,指導(dǎo)好自己的工作,堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo),貫穿安全生產(chǎn)的全過程,使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時,政治思想水平得到很大提高。通過在補(bǔ)連塔礦不間斷的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了我的政治意識和責(zé)任意識,使我更深刻認(rèn)識到,要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實(shí)施大集團(tuán)、大發(fā)展的發(fā)展要求,必須

      不間斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),樹立正確的人生觀,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,通過這種理論與實(shí)踐的結(jié)合系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)政策理論知識,既增強(qiáng)了自身政治理論素質(zhì),開闊了視野,拓寬了知識面,同時對培訓(xùn)人員也嚴(yán)格要求,在神東分公司補(bǔ)連塔礦培訓(xùn)中的黨小組11月12日召開了第一次黨小組會議并且做了詳細(xì)的會議記錄,為今后在我們公司進(jìn)一步做好各項工作打下了很好的基礎(chǔ)。

      二、拓展思路,鉆研業(yè)務(wù),努力提高管理水平。我認(rèn)為,管理從應(yīng)用到具體實(shí)施,必須從基礎(chǔ)做起,從日常做起,從實(shí)踐工作著手,使其更規(guī)范、更具體,并能得到重視,體現(xiàn)出嚴(yán)肅性。為此,我作為補(bǔ)連塔礦培訓(xùn)一隊之長,必須要自我加壓,不斷學(xué)習(xí),開拓思路,狠鉆業(yè)務(wù),把自己所學(xué)的書本知識和工作實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來,指導(dǎo)好自己的各項工作,才能適應(yīng)新的管理模式的要求。剛來的半個

      月和神東分公司補(bǔ)連塔礦上培訓(xùn)機(jī)構(gòu)積極配合對我們公司的40名大學(xué)生進(jìn)行了安全教育,通過多次和補(bǔ)連塔礦領(lǐng)導(dǎo)的座談,詳細(xì)理解各位代課老師講課以及我和大家經(jīng)驗(yàn)的交流,使學(xué)員們對煤礦生產(chǎn)有了深刻的理解,特別是一些案例的學(xué)習(xí),讓大家對“三違”以及怎樣消除安全隱患有了更深刻的認(rèn)識等。最后進(jìn)行考核全部取得了優(yōu)異的成績。在此期間我有通過一些朋友要來了一些我礦使用設(shè)備的資料下發(fā)給學(xué)員,使大家可以理論實(shí)踐一起學(xué)習(xí);同時按照我們公司的具體安排結(jié)合補(bǔ)連塔礦的生產(chǎn)制度對22名本科生進(jìn)行輪崗和18名大專生進(jìn)行定崗培訓(xùn),按照綜采一隊和綜采二隊安排學(xué)習(xí)并且抄寫了31402工作面和32301工作面的作業(yè)規(guī)程。最后進(jìn)行操作規(guī)程考試全部合格拿到了安全上崗和安全入井證。在平時的工作中,本人愛崗敬業(yè)、思維嚴(yán)謹(jǐn),對810、822、824宿舍的一些機(jī)電專業(yè)培訓(xùn)人員結(jié)合久益公司7ls7采煤機(jī)電氣系統(tǒng)圖多次進(jìn)行講座

      學(xué)習(xí)。努力提高自己的管理和專業(yè)水平,全身心的準(zhǔn)備為張家峁礦的發(fā)展積極貢獻(xiàn)。

      三、突出重點(diǎn),嚴(yán)抓細(xì)管,推動各項工作順利開展。

      綜采隊工作性質(zhì)復(fù)雜,早班檢修,中班和夜班要搞生產(chǎn)較難管理。作為培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人,我從整體上管理的同時,又時常深入現(xiàn)場,掌握生產(chǎn)實(shí)際第一手資料,親自指揮、及時處理安全管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種問題,引導(dǎo)我們公司的員工學(xué)習(xí)井下設(shè)備和管理,始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則,嚴(yán)格要求各戰(zhàn)線的人員要嚴(yán)格按照措施執(zhí)行,負(fù)起責(zé)任。在32301工作面掛網(wǎng)時,現(xiàn)場蹲點(diǎn),配合神東分公司搬家隊圓滿完成任務(wù)。讓我們的隊伍熟悉掛網(wǎng)流程,并且鍛煉了特別能吃苦特別能戰(zhàn)斗的精神,記得有一天掛網(wǎng)時為了避開周期來壓,任務(wù)相當(dāng)緊迫我和大家中班夜班連上,得到了補(bǔ)連塔礦上領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。在32301工作面和31403工作面,檢修班培

      訓(xùn)人員跟著固定師傅學(xué)習(xí),對設(shè)備具體部件的結(jié)構(gòu)和原理有所認(rèn)識和了解。而生產(chǎn)班的按照自己的崗位從不同的角度對采煤工藝、礦山機(jī)電、設(shè)備的結(jié)構(gòu)和原理以及具體的操作進(jìn)行了逐步掌握。下班后我利用換班和飯后的一些寶貴時間組織大家一起討論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流,我與我們的后備軍打成一片,凝聚起一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。并對那些在艱苦條件下勤勤懇懇、埋頭苦干的部分優(yōu)秀培訓(xùn)人員向公司推薦進(jìn)行重用,這既為那些能干事、想干事的同志提供了舞臺,又對一些綜合素質(zhì)較高,有培養(yǎng)前途的有了更大的動力。我們公司一支強(qiáng)大的綜采隊伍骨干正在崛起。

      四、廉潔自律,樹立良好的形象。在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面,始終嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律、法規(guī),堅決貫徹執(zhí)行中央和上級關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定,經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵,在新形勢下,不斷加強(qiáng)自我教育,自我加壓,努

      力做到嚴(yán)于律己,清正廉潔,警鐘長鳴。我始終以《黨章》來嚴(yán)格要求自己,踏踏實(shí)實(shí)做事;帶頭弘揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)。始終以“八榮八恥”規(guī)范自己的言行,加強(qiáng)道德修養(yǎng),自覺抵制各種不正之風(fēng)。樹立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),說老實(shí)話,辦老實(shí)事,大事講原則,小事講風(fēng)格。具體通過給剛出社會參加工作的同志辦好生活中的瑣事、小事和實(shí)事,使他們真切感受到了集體的溫暖,暖了人心,聚了人心,創(chuàng)造出了團(tuán)結(jié)友愛、協(xié)作上進(jìn)的工作氛圍。

      五、今后的工作、打算和努力方向。這段時間通過在神東分公司補(bǔ)連塔礦帶領(lǐng)40名培訓(xùn)人員學(xué)習(xí),我感到了要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和大集團(tuán)、大戰(zhàn)略的發(fā)展,必須要不斷更新思想觀念,加強(qiáng)各種科學(xué)知識的學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。

      今后的努力方向: 1提高自身素質(zhì),為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實(shí)的技能和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

      2嚴(yán)格執(zhí)行公司的安排,維護(hù)全體人員團(tuán)結(jié),帶好隊伍。

      3虛心接受培訓(xùn)單位和同事建議和意見,集思廣益,搞好綜采隊的培訓(xùn)工作。4發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),與培訓(xùn)人員同甘共苦,使今后的工作能夠更進(jìn)一步?;仡櫧鼇淼墓ぷ鳎m然自己做了自己本來就應(yīng)該做的一些工作,但是還存在很多不足,在今后的工作中,我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念,以取得的成績作為新的起點(diǎn),自己決心不斷學(xué)習(xí)新知識,研究新問題,積極推廣應(yīng)用新技術(shù),新工藝、完善技術(shù)管理,將學(xué)到的知識最大限度地運(yùn)用到工作中去,按照建設(shè)現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井的要求,為我們陜煤集團(tuán)神南公司張家峁礦業(yè)和諧花園式礦區(qū)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。述職人: 12月1日

      第五篇:采煤隊長安全責(zé)任制

      一、采煤隊長安全責(zé)任制

      1、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家及行業(yè)安全生產(chǎn)方針,政策,法律,法規(guī)和本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,是全隊安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任者;

      2、主持召開安全辦公會,審定本單安全管理措施,保證安全技措資金的投入;

      3、組織開展安全質(zhì)量大檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時查處和整改;

      4、與段長、班長、工人逐級簽訂安全包保合同,保證合同內(nèi)容的實(shí)施兌現(xiàn);

      5、對突發(fā)事故負(fù)責(zé)組織搶險救災(zāi),嚴(yán)禁違章指揮,積極參與各類事故的追查,杜絕重大傷亡事故的發(fā)生;

      6、配合政工組織廣泛開展安全思想教育活動,抓好職工安全技術(shù)培訓(xùn),提高職工自主保安能力。

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