第一篇：生產(chǎn)領(lǐng)班工作職

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職

1）、了解上班當(dāng)天生產(chǎn)、物料、品質(zhì)、工程改件、產(chǎn)品入倉、設(shè)備運(yùn)行等情況。2）根據(jù)生產(chǎn)來合理安排各員工的工作。3）特別情況組織員工開生產(chǎn)前小會(huì)。

4）轉(zhuǎn)機(jī)時(shí)通知絲印人員準(zhǔn)備絲印機(jī)臺(tái)及安裝.并清PCB數(shù)量。5）安排作業(yè)員認(rèn)真填寫換料報(bào)表及存檔。6）領(lǐng)取當(dāng)天生產(chǎn)機(jī)型所需IC或貴重物料 7）監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)車間紀(jì)律。

8）將合格PCB板及物料轉(zhuǎn)過給物料員回倉。

9）做好收發(fā)物料記錄表，欠料表，并整理分類放入文件夾。10）總結(jié)當(dāng)天的生產(chǎn)情況，做好交接班記錄及明天生產(chǎn)計(jì)劃。11）了解上一班當(dāng)天生產(chǎn)機(jī)型、生產(chǎn)進(jìn)度及改件打記號(hào)情況。12）根據(jù)組長(zhǎng)的生產(chǎn)計(jì)劃合理調(diào)配各絲印工的工作。13）領(lǐng)取當(dāng)天所需錫膏、膠水及副料并做好進(jìn)出記錄。14）了解絲印品質(zhì)及不良品控制。

15）根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度領(lǐng)取當(dāng)天PCB板，并做好記錄。

16）監(jiān)控PCB來料品質(zhì)及時(shí)反饋不良品。

17）根據(jù)當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃安排各爐前QC、爐后QC、外觀修理的工作。18）了解品質(zhì)合格率及不良品控制。

19）安排拉板員按不同機(jī)型放在相應(yīng)的回流焊過爐。

20）填寫不良日?qǐng)?bào)表發(fā)給QC作好不良記錄，同時(shí)每?jī)尚r(shí)統(tǒng)計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)率值。21）及時(shí)把合格的板送到良品區(qū)按組別分?jǐn)?shù)擺放好。

22）如有返工的要記錄返工單號(hào)/壞機(jī)/數(shù)量/檢查人并及時(shí)安排返工。23）監(jiān)控品質(zhì)及時(shí)反饋不良品到前工序加予控制。

24）做好每天烙鐵溫度記錄及檢查。

25）總結(jié)當(dāng)天的生產(chǎn)及要點(diǎn)向上級(jí)匯報(bào)并做好交接班記錄及明天工作計(jì)劃

第二篇：生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)描述

1、了解生產(chǎn)計(jì)劃安排，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度做好物料準(zhǔn)備，人員調(diào)配至相應(yīng)崗位;

2、現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)產(chǎn)出效率異常品質(zhì)進(jìn)行分折并要求改善;

3、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)異常處理;

4、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)量、質(zhì)量、效率,不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;

5、現(xiàn)場(chǎng)人員管理、計(jì)劃安排;

6、現(xiàn)場(chǎng)5S管理及維護(hù);

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)21、依據(jù)計(jì)劃安排本班生產(chǎn)和人員分配;

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的日常事務(wù)管理;

3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S的管理;

4、對(duì)本班人員進(jìn)行培訓(xùn)及考核工作;

5、進(jìn)行車間的安全生產(chǎn)管理;

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)31、領(lǐng)導(dǎo)、管理和培訓(xùn)所屬監(jiān)理及作業(yè)員，完成每日制定的生產(chǎn)目標(biāo);

2、有效地進(jìn)行班組崗位人員配置，確保流通運(yùn)轉(zhuǎn)需求;

3、保證班組全員的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律、5S執(zhí)行工作的開展;

4、致力于良率提高并記錄及改善班組發(fā)生的質(zhì)量事故;

對(duì)所屬員工進(jìn)行月度，季度表現(xiàn)評(píng)估;

知曉產(chǎn)線各機(jī)臺(tái)的加工能力和不足點(diǎn)，并能處理相關(guān)問題

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)4

1.生產(chǎn)計(jì)劃單執(zhí)行以及達(dá)成跟進(jìn)

2.現(xiàn)場(chǎng)5S、紀(jì)律管控

___所負(fù)責(zé)管轄人員考勤、加班提報(bào)

4.生產(chǎn)制程異常處理跟進(jìn)

5.生產(chǎn)計(jì)劃單結(jié)案跟進(jìn)

___人員技能培訓(xùn)以及考核

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)51、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，按時(shí)保質(zhì)保量地完成任務(wù);

2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌班組人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)，跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等;

3、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

4、貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)無安全事故發(fā)生。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)61、負(fù)責(zé)管理護(hù)膚品罐包裝生產(chǎn)線，落實(shí)執(zhí)行日生產(chǎn)計(jì)劃;

2、衛(wèi)生質(zhì)量、效率、勞動(dòng)紀(jì)律和安全作業(yè)管理;

3、員工的培訓(xùn)與考核;

4、對(duì)工藝流程和標(biāo)準(zhǔn)崗位操作熟練掌握并能有效培訓(xùn)和指導(dǎo)一線員工;

5、參與設(shè)備設(shè)施的維修與改進(jìn);

6、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)秩序，協(xié)助車間主管組織生產(chǎn)。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)7

1.負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)管理工作

2.生產(chǎn)物料管理

3.6S及紀(jì)律管控

4.員工考勤和出勤率管理

5.協(xié)助主管完成其他工作任務(wù)

第三篇：生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)

生產(chǎn)領(lǐng)班的工作職責(zé)

1、根據(jù)生產(chǎn)部主管/經(jīng)理提供的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行合理安排生產(chǎn)。

2、班組人員管理，考勤，績(jī)效考核，5S管理。

3、生產(chǎn)線的生產(chǎn)狀況，產(chǎn)能跟進(jìn)，生產(chǎn)效率跟進(jìn)

4、新入職員工培訓(xùn)，在職員工，關(guān)鍵崗位技能培訓(xùn)。

5、生產(chǎn)線操作安全，及操作流程管理。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事項(xiàng)。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)21、負(fù)責(zé)原輔包接受和發(fā)放，物帳卡一致

原料入庫、請(qǐng)檢、儲(chǔ)存、巡檢

裝卸、物料管理符合GMP和EHS要求

嚴(yán)格控制損耗、為車間按需配送物料

2、管理車間固定資產(chǎn)寄存

3、備品備件收發(fā)、保持最低需求量

成品儲(chǔ)存、發(fā)貨管理、復(fù)檢管理

每月定時(shí)配合財(cái)務(wù)盤點(diǎn)以保證物料收發(fā)可控

負(fù)責(zé)為廠區(qū)大件進(jìn)行轉(zhuǎn)移、物料配送

4、CRO業(yè)務(wù)物料單單清

5、呆滯物料清理

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)31、協(xié)助主管負(fù)責(zé)公司外包生產(chǎn)項(xiàng)目的正常運(yùn)營(yíng)，并實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本控制與利潤(rùn)達(dá)成;

2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)

3、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

;

5、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;

6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

7、團(tuán)隊(duì)管理、組長(zhǎng)帶培及管理;

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)41、達(dá)成賬物一致，保證產(chǎn)線生產(chǎn);

2、監(jiān)督與改善管理區(qū)域環(huán)境;

3、實(shí)時(shí)做好賬物盤點(diǎn)。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)51、執(zhí)行上級(jí)工作指示，維護(hù)生產(chǎn)紀(jì)律，保持正常正產(chǎn)紀(jì)律;

2、調(diào)節(jié)員工糾紛，解決困難，創(chuàng)造和諧工作氛圍;

3、合理的分配工作任務(wù)，并依照計(jì)劃規(guī)定的時(shí)間達(dá)成產(chǎn)能;

4、控制生產(chǎn)五要素，保證生產(chǎn)正常運(yùn)作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)6

1.負(fù)責(zé)全廠的日常及行政管理工作，組織完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

2.負(fù)責(zé)全廠人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.負(fù)責(zé)組織全廠各項(xiàng)規(guī)章制度的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。

4.負(fù)責(zé)對(duì)部門經(jīng)理、主管的工作考核，切實(shí)做好獎(jiǎng)懲工作，提高工作積極性。

5.負(fù)責(zé)組織對(duì)裝置的改造、維護(hù)及保養(yǎng)工作，對(duì)設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時(shí)的作出決策。

6.及時(shí)召開生產(chǎn)會(huì)議，聽取各單位的工作匯報(bào)并及時(shí)給出處理意見。

7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案。

8.負(fù)責(zé)PMC計(jì)劃的安排和管理。

9.完成公司交給的其它工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)7

1.協(xié)助車間主任或主管完善車間管理體系與制度,根據(jù)車間工作計(jì)劃制定自己崗位的工作計(jì)劃，并確保計(jì)劃得以落實(shí)

督促班組員工執(zhí)行管理規(guī)定與制度并提出改善建議。

根據(jù)要求與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際更新TSH與QA

對(duì)班組下屬的溝通、輔導(dǎo)與反饋

第四篇：生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作要求

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作要求

1、早會(huì)制度的落實(shí).2、車間良好的環(huán)境及員工形象的維護(hù).3、“5S“管理的安排執(zhí)行.4、作業(yè)前巡視產(chǎn)線,合理調(diào)動(dòng)、安排人員.5、料況掌握及追蹤,并管理好物料

6、生產(chǎn)線異常之處理及呈報(bào).7、設(shè)備保養(yǎng)安排及人員調(diào)度

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)2

1.協(xié)助倒班主管進(jìn)行生產(chǎn)管理，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)人員和生產(chǎn)進(jìn)度。

2.做好開工前的各項(xiàng)檢查工作

3.生產(chǎn)過程的過程控制和質(zhì)量控制。

4.生產(chǎn)結(jié)束后清場(chǎng)情況的檢查，物料消耗日統(tǒng)計(jì)，質(zhì)量、異常情況及時(shí)反饋及時(shí)處理，并做好記錄。

5.負(fù)責(zé)當(dāng)班的考勤及班員的考核評(píng)價(jià)工作。

6.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)3

1，負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組織與安排，參與并實(shí)施工藝驗(yàn)證，清潔驗(yàn)證工作。

2，負(fù)責(zé)監(jiān)控藥品生產(chǎn)過程并順利安排生產(chǎn)，能及時(shí)處理生產(chǎn)中所遇到的突發(fā)問題。

3，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，了解生產(chǎn)工作內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)，總結(jié)匯報(bào)問題，并提出解決方案，確保生產(chǎn)操作和車間狀態(tài)符合GMP、EHS、6S等法規(guī)/指南/行業(yè)要求，內(nèi)外部審計(jì)和楊森標(biāo)準(zhǔn)，確保生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)41、按生產(chǎn)計(jì)劃有效組織生產(chǎn)，保證生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成2、負(fù)責(zé)所轄班組考勤、紀(jì)律、生產(chǎn)任務(wù)的安排、生產(chǎn)進(jìn)度及質(zhì)量的監(jiān)督執(zhí)行

3、向生產(chǎn)主管定時(shí)匯報(bào)相關(guān)工作安排、工作進(jìn)度

4、執(zhí)行生產(chǎn)主管的其他指示

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)5

1.下屬人員日常行政管理(組長(zhǎng)/分揀結(jié)算人員);

2.每日根據(jù)訂單量，合理安排人員出勤，確保訂單能夠按線路出貨節(jié)點(diǎn)完成;

___班組會(huì)議的召開，生產(chǎn)事項(xiàng)的安排，現(xiàn)場(chǎng)人員紀(jì)律及作業(yè)進(jìn)度的監(jiān)控

;

4.定期對(duì)組長(zhǎng)/員工

作業(yè)技能，品質(zhì)/安全意識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)

;

5.保證貨品上架的時(shí)效性與數(shù)量的準(zhǔn)確性

;

___對(duì)本課生產(chǎn)異常進(jìn)行及時(shí)處理和匯報(bào)，并提供有效的預(yù)防再發(fā)的方案

;

7.協(xié)助主管優(yōu)化各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，降本提效

;

8.執(zhí)行上級(jí)安排的其他生產(chǎn)事項(xiàng)。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)61、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制訂和完善車間生產(chǎn)操作類文件，確保當(dāng)班車間生產(chǎn)工作的有序開展;

2、制定并完善班組管理制度;

3、組織協(xié)調(diào)班組內(nèi)的生產(chǎn)活動(dòng)，合理調(diào)配班組資源，確保生產(chǎn)計(jì)劃的按時(shí)達(dá)成;

4、巡檢生產(chǎn)設(shè)備，組織進(jìn)行車間設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，設(shè)備設(shè)施故障或損壞時(shí)及時(shí)報(bào)修，并驗(yàn)收維修結(jié)果，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行;

5、協(xié)調(diào)、審查、驗(yàn)收當(dāng)班期間的外來施工工作，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全措施等的執(zhí)行情況，確保符合質(zhì)量、EHS、6S管理要求;

6、監(jiān)督當(dāng)班工藝執(zhí)行情況，指導(dǎo)當(dāng)班員工的規(guī)范操作，及時(shí)反饋生產(chǎn)運(yùn)行中的異常情況，并按要求完成應(yīng)急處理，確保工藝執(zhí)行的準(zhǔn)確性;

7、規(guī)范當(dāng)班車間內(nèi)物料、產(chǎn)品的收、發(fā)、存管理，確保物料、產(chǎn)品使用存儲(chǔ)符合規(guī)范并滿足生產(chǎn)需求;

8、監(jiān)督班組成員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)SOP和生產(chǎn)記錄要求，確保生產(chǎn)及工藝記錄的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性;

9、監(jiān)督當(dāng)班生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理和安全運(yùn)行情況，確保當(dāng)班生產(chǎn)符合GMP和EHS要求

10、組織開展班組成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)和提升班組成員的專業(yè)能力和EHS、質(zhì)量意識(shí)，為班組績(jī)效的完成提供團(tuán)隊(duì)支持;

11、開展班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升班組凝聚力，確保生產(chǎn)工作的順利開展。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)7

1.負(fù)責(zé)全廠的日常及行政管理工作，組織完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

2.負(fù)責(zé)全廠人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.負(fù)責(zé)組織全廠各項(xiàng)規(guī)章制度的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。

4.負(fù)責(zé)對(duì)部門經(jīng)理、主管的工作考核，切實(shí)做好獎(jiǎng)懲工作，提高工作積極性。

5.負(fù)責(zé)組織對(duì)裝置的改造、維護(hù)及保養(yǎng)工作，對(duì)設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時(shí)的作出決策。

6.及時(shí)召開生產(chǎn)會(huì)議，聽取各單位的工作匯報(bào)并及時(shí)給出處理意見。

7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案。

8.負(fù)責(zé)PMC計(jì)劃的安排和管理。

9.完成公司交給的其它工作。

第五篇：生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)具體內(nèi)容

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)具體內(nèi)容

1、開早會(huì)，了解白夜班生產(chǎn)情況，績(jī)效評(píng)定(含出勤/紀(jì)律/5S等)，當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá)

2、依照生管下達(dá)的生產(chǎn)指令計(jì)劃的生產(chǎn)排程

3、備料，確認(rèn)當(dāng)天生產(chǎn)所需原物料是否充足，如不足則需領(lǐng)料備齊

4、備粉，生產(chǎn)線線邊倉成品粉庫存確認(rèn)是否備齊，如不足則需領(lǐng)料備齊

5、生產(chǎn)記錄確認(rèn)并輸入電子檔保存，如發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)記錄異常則需要排查并處理

6、生產(chǎn)線異常處理及完成上級(jí)交代的其他任務(wù)

7、熟練掌握office辦公軟件的操作

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)2

1.負(fù)責(zé)合理安排生產(chǎn)線人員生產(chǎn)，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度并按時(shí)完成生產(chǎn);

2.負(fù)責(zé)班組員工日常紀(jì)律、考勤的監(jiān)督以及月績(jī)效考核的管理;

3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)物料、輔助工具和勞保用品的管理和控制等。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)31、通過早會(huì)針對(duì)檢討產(chǎn)線品質(zhì)問題，對(duì)當(dāng)日工作進(jìn)行安排;

2、執(zhí)行生產(chǎn)工藝規(guī)程，完成首件制作任務(wù)，對(duì)首件外觀、功能、尺寸進(jìn)行自檢，填寫首件確認(rèn)單，提交IPQC檢驗(yàn)、會(huì)簽;

3、生產(chǎn)過程、班組人員、成品入庫管理;

4、車間7S維護(hù)、管理。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)4

⑴

根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及產(chǎn)品配方，負(fù)責(zé)原輔料的領(lǐng)用、清點(diǎn)、檢查記錄及交接。

⑵

負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備日常清潔、保養(yǎng)后檢查及確認(rèn)，設(shè)備故障的及時(shí)報(bào)修。

⑶

負(fù)責(zé)人員、設(shè)備及車間環(huán)境等及衛(wèi)生檢查、處理與匯報(bào)。

⑷

根據(jù)適時(shí)生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)崗位生產(chǎn)聯(lián)系。

⑸

督導(dǎo)生產(chǎn)操作人員按操作程序及方法正確操作。

⑹

協(xié)助主任做好現(xiàn)場(chǎng)工作紀(jì)律管理，維護(hù)正常生產(chǎn)秩序。

⑺

控制好危險(xiǎn)品，化學(xué)物品清點(diǎn)、領(lǐng)用并做好記錄。

⑻

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件的及時(shí)正確處理、糾正及匯報(bào)。

⑼

負(fù)責(zé)和控制各工序CCP點(diǎn)的檢查與復(fù)核。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)51、認(rèn)真接受和傳達(dá)上司指令，依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃積極努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和目標(biāo);

2、合理安排和調(diào)度人力、物力，努力提升該組線的生產(chǎn)效率和品質(zhì);

3、正確教導(dǎo)、指引和合理監(jiān)督下屬，依要求積極執(zhí)行和推動(dòng)相關(guān)命令、計(jì)劃和工作;

4、合理管控現(xiàn)場(chǎng)不良，積極提出和推動(dòng)不良改善方案，降低不良;

5、嚴(yán)格控制物料的使用和損耗，正確宣導(dǎo)物料成本概念，嚴(yán)格要求下屬，合理管理物料;

6、正確預(yù)防和及時(shí)反饋處理各種重大問題和異?，F(xiàn)象;

7、完善、控制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)61、負(fù)責(zé)組裝車間流水線的生產(chǎn)安排與人員管理;

2、對(duì)班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);

3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn)，按時(shí)完成訂單，并提高生產(chǎn)效率;

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的現(xiàn)場(chǎng)5S管理。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)7

1.致力于現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)線效率，設(shè)備故障維護(hù)，產(chǎn)出品質(zhì)，人員紀(jì)律等管理

2.及時(shí)、有效處理并反饋產(chǎn)線異常

3.協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃，嚴(yán)格控制所轄區(qū)域在制品和物料數(shù)量，拉動(dòng)產(chǎn)品運(yùn)轉(zhuǎn)速度

4.積極協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理控制和改善員工離職率

5.推動(dòng)各領(lǐng)域的全面持續(xù)改善

6.積極響應(yīng)上級(jí)主管其它合理工作安排或工作調(diào)動(dòng)