專題：案例分析題高級(jí)
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高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理-案例分析題范文合集
1 項(xiàng)目管理概論 1.1 項(xiàng)目經(jīng)理的選擇 閱讀下面敘述，回答問(wèn)題1至問(wèn)題3 【說(shuō)明】 某系統(tǒng)集成商獲得了一個(gè)電子政務(wù)信息系統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目，但是公司內(nèi)人員緊張，對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理的選擇問(wèn)題
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2014年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析題11
論文期刊申編輯2020073951 第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè)
2014年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析題11
【案例分析題】
甲公司系境內(nèi)外同時(shí)上市的公司，其A股在上海證券交易所上市。根據(jù)財(cái)政部等五部 -
2011年企業(yè)文化師高級(jí)復(fù)習(xí)題案例分析題
案例分析題
一、企業(yè)文化變革時(shí)機(jī)選擇
如何把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)行系統(tǒng)文化變革的時(shí)機(jī)，很大程度上決定了企業(yè)文化變革成功的概率?？焖僮兓耐獠凯h(huán)境，使企業(yè)文化很難跟上變化的 -
2014年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析題(一)
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2014年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析題1
【案例分析題】
1、格蘭仕前身是梁慶德在1979年成立的廣東順德桂洲羽絨廠。1991年，格蘭仕最高決策層普遍認(rèn)為，羽絨服裝及其他制品的 -
高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師案例分析題(打印版)
技能題：※ 審定崗位職位描述方案思路：從審定崗位職位描述方案的原則入手（實(shí)用性、個(gè)性化、專家行為、科學(xué)性、動(dòng)態(tài)管理、文件結(jié)構(gòu)合理）1.實(shí)用性（是否符合單位和崗位實(shí)際情況，具有
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關(guān)于案例分析題
關(guān)于案例分析題 主要考查考生靈活運(yùn)用知識(shí)，分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，同時(shí)也是對(duì)考生的語(yǔ)言組織能力、語(yǔ)言表述能力及邏輯性的考查。 公共關(guān)系案例，是對(duì)某一特定的公共關(guān)系活動(dòng)
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案例分析題
1、 張某是某高校青年教師，重視科學(xué)研究，注意將學(xué)科前沿知識(shí)融入到課堂教學(xué)。他教學(xué)認(rèn)真，對(duì)學(xué)生要求很高、很嚴(yán)。課堂上如果誰(shuí)回答錯(cuò)了，他常當(dāng)從指責(zé)。點(diǎn)評(píng)作業(yè)的時(shí)候，對(duì)學(xué)生的錯(cuò)
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案例分析題（定稿）
案例分析題（一） 馬獅百貨集團(tuán)與顧客和供應(yīng)商的關(guān)系營(yíng)銷 馬獅百貨集團(tuán)是英國(guó)最大且贏利能力最高的跨國(guó)零售集團(tuán)，以每平方英尺銷售額計(jì)算，倫敦的馬獅公司商店每年都比世界上任何零
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案例分析題
案例分析題 下面是三個(gè)小學(xué)生的對(duì)話： 學(xué)生甲：“我覺(jué)得我爸爸最偉大，爸爸對(duì)我影響最大，學(xué)校教育可有可無(wú)?！?學(xué)生乙：“當(dāng)然老師的作用最大了，沒(méi)老師的教育，你能識(shí)字嗎？” 學(xué)生丙：“我
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案例分析題
案例分析題 一 .北斗公司劉總經(jīng)理在一次職業(yè)培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到很多目標(biāo)管理的內(nèi)容。他對(duì)于這種理論邏輯上的簡(jiǎn)單清晰及其預(yù)期的收益印象非常深刻。因此，他決定在公司內(nèi)部實(shí)施這種
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案例分析題
案例一 某開發(fā)企業(yè)以合作建房和舊村改造的名義，在因未經(jīng)批準(zhǔn)的情況下，占用某村集體所有的耕地200畝進(jìn)行開發(fā)建設(shè)，實(shí)際占地20畝。群眾舉報(bào)后被國(guó)土資源管理部門進(jìn)行立案查處。20
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案例分析題
案例分析題：
71、2010年4月，甲公司發(fā)生如下業(yè)務(wù)：（1）甲企業(yè)開出一張付款期限為3個(gè)月的匯票給乙企業(yè)，丙公司在該匯票的正面記載了保證事項(xiàng)業(yè)；（2）甲企業(yè)采用匯兌的方式結(jié)算前欠戊公司的 -
案例分析題
案例分析題目錄5.1.案例：A公司的經(jīng)理李棋最近聽了關(guān)于目
標(biāo)管理的講座，當(dāng)時(shí)就激發(fā)了他的熱情，
更增加了他關(guān)于目標(biāo)管理的思想。他最后
決定在本公司實(shí)施目標(biāo)管理。在公司的副 -
案例分析題
案例分析題（答題要求：對(duì)題目中所給的一些富有成效的教育現(xiàn)象的案例進(jìn)行回答時(shí)，只需說(shuō)明其中所蘊(yùn)涵的道理，對(duì)題目中所給出的具體事例的案例解答時(shí)，考生需要應(yīng)用本課程所學(xué)知識(shí)給予
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案例分析題（精選合集）
案例分析題 1．我某出口公司與外商按CIF Landed London 條件成交出口一批貨物，合同規(guī)定，商品的數(shù)量為500箱，以信用證方式付款，5月份裝運(yùn)。買方按合同規(guī)定的開證時(shí)間將信用證開抵賣
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案例分析題
1、案情：某稅務(wù)所在2012年６月１２日實(shí)施檢查中，發(fā)現(xiàn)星星商店（個(gè)體）2012年５月２０日領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照后，未申請(qǐng)辦理稅務(wù)登記。據(jù)此，該稅務(wù)所于2012年６月１３日作出責(zé)令星星商店必須在2012年６月２０日前辦理
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案例分析題
案例分析一 2002年1月12日，某縣質(zhì)監(jiān)局王某獨(dú)自到轄區(qū)內(nèi)一集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行執(zhí)法檢查。在檢查中，發(fā)現(xiàn)當(dāng)事人李某有違法行為，王某出示工作證后，當(dāng)場(chǎng)對(duì)李某作出罰款500元的處罰決定。李
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案例分析題
案例分析題 1、三家汽車解體廠將已辦#理報(bào)廢手續(xù)的整車進(jìn)行銷售。某市公安交通管理局依據(jù)市政府《關(guān)于治理大氣污染的緊急措施》的規(guī)定，對(duì)這三家汽車解體廠作出了停業(yè)整頓的
