專題：車間獎(jiǎng)罰管理制度
-
車間獎(jiǎng)罰管理制度
車間獎(jiǎng)罰管理制度
為提高工廠員工的工作積極性和減少車間的生產(chǎn)制程不良率，工廠將在每月推出：勤工獎(jiǎng)，優(yōu)秀員工獎(jiǎng)，突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，優(yōu)秀管理獎(jiǎng)。
獎(jiǎng)罰條件：
（1） 勤 工 獎(jiǎng)：指當(dāng)月未發(fā)生過(guò)遲 -
車間獎(jiǎng)罰制度
車間獎(jiǎng)罰制度車間本著懲罰不是目的，而是施向負(fù)面的約束，使員工養(yǎng)成遵守紀(jì)律，遵守制度的良好習(xí)慣，進(jìn)而使眾心統(tǒng)一，朝一個(gè)既定的目標(biāo)而前進(jìn)的原則，有了嚴(yán)明的紀(jì)律，就必須一絲不茍嚴(yán)格
-
車間獎(jiǎng)罰制度
車間獎(jiǎng)罰制度1、遵守公司規(guī)章制度，上班期間遲到、早退者，一次罰款10元，遲到三次按曠工處理。2、曠工：未請(qǐng)假者和未得到主管同意者，曠工一天扣三天工資，一月內(nèi)曠工三天扣完9天工資
-
車間管理獎(jiǎng)罰制度
獎(jiǎng) 懲 制 度 為了推動(dòng)公司人員管理制度化和規(guī)范化，盡快完善好績(jī)效考核運(yùn)行機(jī)制，使考核工作有據(jù)可依，有章可循，特制定本制度。 一、獎(jiǎng)勵(lì) （1）工齡獎(jiǎng):員工自入職滿1年工齡的，工齡獎(jiǎng)50
-
車間管理及獎(jiǎng)罰制度
注塑車間獎(jiǎng)罰規(guī)定為了加強(qiáng)車間管理制度總則的執(zhí)行，使每位員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，保證車間的生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行，維持車間良好的工作環(huán)境，特制訂注塑車間管理獎(jiǎng)罰細(xì)則
一、注塑車 -
生產(chǎn)車間獎(jiǎng)罰制度
山東魯青電纜股份有限公司 生產(chǎn)安全部獎(jiǎng)罰規(guī)章制度 為了嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，確保生產(chǎn)正常運(yùn)作，特制定本管理制度：所有車間成員均須遵守。 1.上班時(shí)按要求穿戴好工作服、工作帽、工作
-
質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理制度
上海士泰哥汽車零部件制造有限公司
質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理制度
1．范圍：
適應(yīng)于公司內(nèi)從事質(zhì)量、生產(chǎn)的所有人員。
2．目的：
2．1 為了調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)正常的生產(chǎn)和工作秩序 -
司機(jī)獎(jiǎng)罰管理制度
司機(jī)獎(jiǎng)罰管理制度 司機(jī)工作管理制度 1 車輛由市場(chǎng)部全面負(fù)責(zé)管理，分別按車號(hào)設(shè)冊(cè)登記。 2 司機(jī)上下班須打卡兩次，不出差需按正常打卡四次。 3 上班時(shí)間，如不出車時(shí)，司機(jī)須在所
-
公司獎(jiǎng)罰管理制度大全
公司獎(jiǎng)罰管理制度
員工有下列行為之一者，可獲得獎(jiǎng)勵(lì)
（1）對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議，得到采納實(shí)施，并取得重大成果和顯著成績(jī)。
（2）為企業(yè)取得重大社會(huì)榮譽(yù)，或其他特 -
廚房獎(jiǎng)罰管理制度
廚房獎(jiǎng)罰管理制度
一、罰款制度：
1、不穿工作服進(jìn)餐廳，罰款10元
2、在餐廳內(nèi)吸煙，喝酒者，罰款10元
3、在餐廳打罵，嬉戲，罰款10元
4、浪費(fèi)原材料者，視情節(jié)輕重，處以罰款，警告，以致開除； -
公司獎(jiǎng)罰管理制度
公司獎(jiǎng)罰管理制度 一、 總則第一條為了加強(qiáng)企業(yè)管理，教育員工遵守國(guó)家法規(guī)和政令，遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)正常工作程序，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定并
結(jié)合公司 -
注塑車間管理及獎(jiǎng)罰制度
注塑車間 管理及獎(jiǎng)罰制度注塑車間 注塑車間管理制度 為了促進(jìn)公司的發(fā)展，提高產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，確保生產(chǎn)車間的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本管理制度： 1. 在公司主管部門、車間主任
-
簾布車間質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例
簾布車間質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例1、總則
1.1為了確保本企業(yè)質(zhì)量管理體系及應(yīng)用過(guò)程的有效運(yùn)行得到控制，使“華龍橡膠”產(chǎn)品質(zhì)量不斷的提高，成為國(guó)內(nèi)名牌產(chǎn)品。
1.2質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企 -
注塑車間管理獎(jiǎng)罰制度
注塑車間管理獎(jiǎng)罰制度為了促進(jìn)公司的發(fā)展，提高產(chǎn)品質(zhì)量，使每位員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，保證車間的生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行，維持車間良好的工作環(huán)境，特制訂注塑車間管理獎(jiǎng)罰細(xì)則。
一· -
車間管理獎(jiǎng)罰考核細(xì)則
車間管理獎(jiǎng)罰考核細(xì)則 為提高生產(chǎn)員工素質(zhì)，促進(jìn)車間制度化規(guī)范化管理根據(jù)公司管理章程，按照員工對(duì)組長(zhǎng)、組長(zhǎng)對(duì)生管部經(jīng)理、生管部經(jīng)理對(duì)公司的三級(jí)負(fù)責(zé)制要求，分解細(xì)化制訂下
-
車間管理制度
車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度（第一版） 目的 加強(qiáng)對(duì)車間物料管理，現(xiàn)場(chǎng)車間管理，規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理，實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重
-
車間管理制度
生產(chǎn)車間管理制度 目的：為了維持良好的食品生產(chǎn)，提高生產(chǎn)勞動(dòng)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。 范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。 一、考勤制度 各車間人員須按規(guī)定的時(shí)間到達(dá)生
-
車間管理制度大全
車間管理制度大全 為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。一、早會(huì)制度1．員工每天上班必須提前到達(dá)車間開早會(huì)，不得遲到、早退。2．
