專題：材料計劃提報管理規(guī)定
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關(guān)于提報2013年度成本管理工作總結(jié)
關(guān)于提報2013年度成本管理工作總結(jié)
及2014年度成本管理工作計劃的通知各部室、車間、分（子）公司：
2013年在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下一心，克服各種困難和挑戰(zhàn)，收入、利潤、兩項資金 -
材料計劃管理規(guī)定
RZLWCL重慶榮澤建筑勞務(wù)有限公司物資計劃管理規(guī)定物資計劃管理規(guī)定為了加強材料計劃管理，確定材料管理的控制目標(biāo)，提高材料管理工作效率，指導(dǎo)材料的采購、供應(yīng)、儲備、使用等活
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關(guān)于提報月度總結(jié)和計劃的通知
關(guān)于提報月度工作總結(jié)和月度工作計劃的通知 各部門： 為進(jìn)一步落實和推進(jìn)公司經(jīng)營目標(biāo)，確保各項重點工作有序進(jìn)行，提高工作質(zhì)量和效率，結(jié)合集團(tuán)工作要求，現(xiàn)對月度工作總結(jié)和工作
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關(guān)于月度工作總結(jié)及計劃提報的通知
關(guān)于各部門工作計劃和工作總結(jié)提報的通知 為提高公司各項工作的目的性和計劃性，確保公司各項工作緊張有序的開展，經(jīng)公司研究決定全體員工要圍繞公司的工作任務(wù)，以“月”為周期
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營銷管理規(guī)定及營銷計劃
營銷管理規(guī)定及營銷計劃【銷售計劃管理】 2011-05-19 15:01:16 來源：互聯(lián)網(wǎng) 營銷管理規(guī)定及營銷計劃，1、營銷職責(zé)：樹立企業(yè)形象，開拓市場，用踏實的工作作風(fēng)，完成年度銷售任務(wù)。
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房地產(chǎn)計劃管理規(guī)定[范文模版]
關(guān)于房地產(chǎn)公司計劃管理的相關(guān)規(guī)定一、目的為實現(xiàn)房地產(chǎn)公司整體年度計劃，加強各部門工作銜接與配合，提高執(zhí)行力，使工作計劃能更加準(zhǔn)確的體現(xiàn)績效目標(biāo)，進(jìn)行階段性工作總結(jié)和調(diào)整
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計劃總結(jié)管理規(guī)定
計劃總結(jié)管理規(guī)定 一、目的： 為適應(yīng)公司發(fā)展需要，加強重點工作計劃、總結(jié)的管理，提高工作效率和工作質(zhì)量，使公司重點工作得到全面的落實；并使之適應(yīng)公司主客觀條件變化的實際需
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關(guān)于提報2018年度培訓(xùn)需求計劃的通知
關(guān)于提報2018年度培訓(xùn)需求計劃 的通知 各部門： 為不斷提高公司員工隊伍的整體素質(zhì)，優(yōu)化員工的知識結(jié)構(gòu)，達(dá)到不斷適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展的目標(biāo)，使培訓(xùn)工作真正體現(xiàn)員工所需、公司所需
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計劃用水和節(jié)約用水管理規(guī)定
文章標(biāo)題：計劃用水和節(jié)約用水管理規(guī)定找文章到xiexiebang.com更多原創(chuàng)-(http://004km.cn/)第一條為加強計劃用水和節(jié)約用水管理，建設(shè)節(jié)水型社會，實現(xiàn)區(qū)域水資源的可
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生產(chǎn)作業(yè)計劃管理規(guī)定（最終定稿）
NTtank
生產(chǎn)作業(yè)計劃管理規(guī)定 Q/TG10.02-2008
1 總則
1.1為確保企業(yè)按質(zhì)、按量、按期、全面地、均衡地完成生產(chǎn)計劃，特制訂本規(guī)定。
1.2生產(chǎn)管理必須樹立“質(zhì)量第一”的觀念 -
淄博市人民政府制定規(guī)章、提報法規(guī)草案程序規(guī)定
【發(fā)布單位】81514 【發(fā)布文號】 【發(fā)布日期】1996-11-13 【生效日期】1996-11-13 【失效日期】 【所屬類別】地方法規(guī) 【文件來源】中國法院網(wǎng) 淄博市人民政府制定規(guī)章、提
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信息提報制度
傳媒控股信息提報制度 傳媒控股信息提報制度 一：競爭對手產(chǎn)品提報 提報入口：ERM-》信息搜集決策系統(tǒng)-》競爭對手產(chǎn)品 競爭對手： 提報人員：信息搜集人，產(chǎn)品人員，技術(shù)人員(具體提
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關(guān)于提報XX年工作總結(jié)及XX年經(jīng)營計劃的通知
關(guān)于提報2013年工作總結(jié)及 2014年經(jīng)營計劃的通知 各全資、控股單位： 為客觀、全面總結(jié)2013年經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成以及各項工作開展和落實情況，明確2014年經(jīng)營目標(biāo)和計劃，布置2014年重
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關(guān)于加強設(shè)備、材料采購計劃管理的規(guī)定
貴州開陽化工有限公司關(guān)于加強設(shè)備、材料采購計劃管理的規(guī)定2011年是公司項目建設(shè)的決戰(zhàn)年，時間緊、任務(wù)重，設(shè)備及材料的采購已成為項目能否如期建成試車的關(guān)鍵之一。為規(guī)范設(shè)
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計劃調(diào)度部工作管理規(guī)定
計劃調(diào)度部工作管理規(guī)定 1.0目的 為保障每日銷售裝車工作的順利進(jìn)行，保障銷售部和倉儲部以及計劃調(diào)度部之間的良好協(xié)作，共同做好服務(wù)，以達(dá)到滿足客戶要求的目的，特制訂此規(guī)定。
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項目計劃統(tǒng)計進(jìn)度管理規(guī)定
項目計劃、統(tǒng)計與進(jìn)度管理規(guī)定為了加強對項目工程施工要素的計劃控制，促使各項目工程按計劃實施特制定項目計劃、統(tǒng)計與進(jìn)度管理規(guī)定。一、計劃是工作的先導(dǎo)。因此，必須重視計
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煤礦材料計劃管理規(guī)定（共5篇）
煤礦物資計劃管理規(guī)定 為規(guī)范物資采購程序，節(jié)約資金降低生產(chǎn)成本，不斷提高我礦的經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)公司的現(xiàn)行采購管理流程特制定本規(guī)定。 一、 計劃申報 1. 各單位主管技術(shù)員為計
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關(guān)于計劃停電及相關(guān)工作的管理規(guī)定
關(guān)于計劃停電及相關(guān)工作的管理規(guī)定各配電班組：
根據(jù)市局生技部及調(diào)度中心的相關(guān)會議要求，結(jié)合配電的實際工作要求，對配電部的計劃停電及相關(guān)工作做出如下管理規(guī)定：
一、每月14日
