專題：廚師長(zhǎng)管理獎(jiǎng)罰制度
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車間管理獎(jiǎng)罰制度
獎(jiǎng) 懲 制 度 為了推動(dòng)公司人員管理制度化和規(guī)范化，盡快完善好績(jī)效考核運(yùn)行機(jī)制，使考核工作有據(jù)可依，有章可循，特制定本制度。 一、獎(jiǎng)勵(lì) （1）工齡獎(jiǎng):員工自入職滿1年工齡的，工齡獎(jiǎng)50
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感染管理獎(jiǎng)罰制度
醫(yī)院感染管理獎(jiǎng)罰制度 （征求意見稿） （一）、【制度和考核標(biāo)準(zhǔn)】：按照《醫(yī)院感染管理辦法》以及醫(yī)院的各項(xiàng)醫(yī)院感染管理制度及考核細(xì)則執(zhí)行。 （二）、【督導(dǎo)檢查】：由醫(yī)院感控辦按照《
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班級(jí)管理獎(jiǎng)罰制度
班級(jí)管理獎(jiǎng)罰制度 為使我班學(xué)生有一個(gè)更好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，本著責(zé)任到人的原則我們班制定了一份班級(jí)個(gè)人平時(shí)表現(xiàn)獎(jiǎng)懲制度，以保證班級(jí)工作順利進(jìn)行。具體細(xì)則（基礎(chǔ)分為20分，優(yōu)則
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施工管理獎(jiǎng)罰制度
1 基礎(chǔ)工程挖孔樁基礎(chǔ) 1.1 基礎(chǔ)定位放線軸線尺寸偏差超過±10㎜的每處扣款50元。 1.2 樁孔成型尺寸直徑偏差超過30㎜，垂直偏差超過3H/1000，每樁扣款100元。 1.3 樁芯及地梁砼
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車間管理及獎(jiǎng)罰制度
注塑車間獎(jiǎng)罰規(guī)定為了加強(qiáng)車間管理制度總則的執(zhí)行，使每位員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，保證車間的生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行，維持車間良好的工作環(huán)境，特制訂注塑車間管理獎(jiǎng)罰細(xì)則
一、注塑車 -
現(xiàn)場(chǎng)管理獎(jiǎng)罰制度（推薦）
現(xiàn)場(chǎng)管理獎(jiǎng)罰制度
一、 施工進(jìn)度方面
1、 各施工班組必須按施工進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行，不按時(shí)完成施工計(jì)劃的班組處以2萬元的罰款。
2、 各施工班組按施工進(jìn)度計(jì)劃提前完成，項(xiàng)目部 -
科室管理獎(jiǎng)罰制度
科室管理獎(jiǎng)罰制度1. 積極參加上級(jí)部門及院部組織的各種競(jìng)賽、技術(shù)表演賽、考試等活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)50元，取得名次獲獎(jiǎng)?wù)?，給予獎(jiǎng)勵(lì)100元?？荚嚥患案裾吡P款200元；
2. 對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并避免差 -
工程管理獎(jiǎng)罰制度
工程管理獎(jiǎng)罰制度 為了搞好本工程的管理，本著“有獎(jiǎng)有罰、獎(jiǎng)罰結(jié)合、落實(shí)責(zé)任、以責(zé)論處”的基本原則，激勵(lì)全體工程人員全身心投入本工程建設(shè)管理中，特制定本制度。 一、施工技
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酒店管理獎(jiǎng)罰制度
酒店管理獎(jiǎng)罰制度 (一)獎(jiǎng)勵(lì) 酒店對(duì)于表現(xiàn)杰出、成績(jī)顯著的員工將分別酌情給予公告表揚(yáng)、獎(jiǎng)金、書面嘉獎(jiǎng)、記功、晉升榮譽(yù)，并以“獎(jiǎng)罰令”形式在公告欄公告。 1、獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí) 獎(jiǎng)
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5S管理獎(jiǎng)罰制度[范文模版]
5S管理獎(jiǎng)罰制度
編號(hào)：MDRH-SC-24
為了更好地提升企業(yè)形象，提高工作效率，保障產(chǎn)品品質(zhì)，降低成本等管理目的，公司決定將堅(jiān)定不移的推行"5S"管理運(yùn)動(dòng)，使其能持續(xù)并且卓有成效的運(yùn)作下 -
生產(chǎn)計(jì)劃管理及獎(jiǎng)罰制度
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生產(chǎn)計(jì)劃管理及獎(jiǎng)罰制度
（一） 總則
生產(chǎn)計(jì)劃是銜接生產(chǎn)車間與業(yè)務(wù)員的橋梁，為有序的安排生產(chǎn)任務(wù)及交貨時(shí)間，給
客戶一個(gè)個(gè)滿意的答復(fù)制訂如下規(guī)則。 -
宿舍管理及獎(jiǎng)罰制度
復(fù)興中學(xué)宿舍管理及獎(jiǎng)罰制度 一、紀(jì)律、安全要求： 1、按時(shí)起床。否則，寢室及本人各扣2分。 2、就寢后保持安靜，臥床休息，不做其他任何事情（包括洗漱）。否則，第一次巡視發(fā)現(xiàn)寢室內(nèi)不
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保安管理獎(jiǎng)罰制度
保安管理獎(jiǎng)罰制度
為了完善保安管理制度，加強(qiáng)保安隊(duì)伍自身建設(shè)，鼓勵(lì)保安人員做好本職工作，杜絕一切不良行為，以責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合為原則，指定保安人員獎(jiǎng)罰制度。
一、 獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則：
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勞動(dòng)紀(jì)律管理及獎(jiǎng)罰制度
勞動(dòng)紀(jì)律管理及獎(jiǎng)罰制度 一、處罰制度 為加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理更好的為患者服務(wù)，我院就勞動(dòng)紀(jì)律管理及獎(jiǎng)罰制度制定如下規(guī)定： 1、全體員工要自覺遵守醫(yī)院的作息制度，按時(shí)上下班，凡無
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建筑工地管理獎(jiǎng)罰制度
管理獎(jiǎng)罰制度（一）、會(huì)議制度：
會(huì)議制度涉及周例會(huì)和專題會(huì)議，為解決工程出現(xiàn)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資料、協(xié)調(diào)等各項(xiàng)具體問題提供交流平臺(tái)。
1． 會(huì)議召開時(shí)間及地點(diǎn)：
① 周例會(huì)定于 -
前廳管理獎(jiǎng)罰制度
“北方又一村”前廳管理競(jìng)賽與獎(jiǎng)勵(lì)制度 為更好的促進(jìn)樓面服務(wù)管理，特對(duì)各樓層工作以競(jìng)賽評(píng)比的方式對(duì)領(lǐng)先者予以獎(jiǎng)勵(lì)（本項(xiàng)制度中所做的加減分只作為評(píng)價(jià)結(jié)果用，不與個(gè)人績(jī)效考
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廚師長(zhǎng)制度（模版）
廚師長(zhǎng)用“七種武器”縱橫江湖 來源：職業(yè)餐飲網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間：2012年05月27日 點(diǎn)擊數(shù)： 159 【收藏】 【討論交流】 中國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，帶動(dòng)了旅游酒店業(yè)發(fā)展，同樣捧紅了一個(gè)原來令
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獎(jiǎng)罰制度
房地產(chǎn)公司獎(jiǎng)懲細(xì)則 一、業(yè)務(wù)規(guī)范 1. 房源錄入：錄入房源信息在48小時(shí)內(nèi)需寫清楚詳細(xì)信息，如在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成，經(jīng)紀(jì)人在12小時(shí)內(nèi)需向內(nèi)網(wǎng)管理負(fù)責(zé)人反映情況，過時(shí)間未寫清楚房
