專題：促銷員薪酬方案
-
促銷員操作規(guī)范和薪酬方案
促銷精英隊(duì)操作規(guī)范和薪酬方案一、啟動(dòng)日期促銷員精英隊(duì)將從元月15日正式啟動(dòng)，各區(qū)域必須在元月25日前將第一批上崗的促銷員精英隊(duì)成員上報(bào)總部二、招聘（一）要求①以女性為主，年
-
促銷員評(píng)級(jí)和薪酬制度（最終5篇）
促銷員評(píng)級(jí)和薪酬制度一、目的1、有效地衡量不同促銷員職業(yè)水平的差距，將個(gè)人職業(yè)水平與薪酬收入掛鉤;2、更好地鼓勵(lì)廣大促銷員積極上進(jìn)，勇于攀登銷量高峰和進(jìn)行個(gè)人職業(yè)生涯
-
促銷員管理方案[大全]
促銷員管理方案一、任職資格：1、促銷員入職基本條件：（1）、具有初中以上文化程度；（2）、年齡18-45歲之間；（3）、五官端正，外在形象較好；（4）、有一年以上的賣場(chǎng)促銷經(jīng)驗(yàn)2、促銷員須持有各種有
-
促銷員獎(jiǎng)勵(lì)方案
GES長促員季度獎(jiǎng)勵(lì)方案；
方案目標(biāo)：
為了提高長促銷員的銷售積極性，提高長促員的榮譽(yù)感和歸屬感，針對(duì)所有富士長促銷員季度獎(jiǎng)勵(lì)；
考核時(shí)間：
2011年12月1日~2012年1月3日
考核范圍及 -
薪酬方案
愛在身邊
“愛”，我們并不陌生。師生之間，親人之間，鄰里之間，甚至素不相識(shí)的人之間，都有愛的蹤影。母愛、關(guān)愛、愛情 、親情、友情，在家里、在學(xué)校、在身邊。
游戲課上（一個(gè)班的免 -
店面促銷員管理方案
店面促銷員管理方案為完善企業(yè)管理、增加產(chǎn)品銷量、加強(qiáng)產(chǎn)品銷量、加強(qiáng)員工整體素質(zhì)、改善公司品牌形象、提高辦事效率，特制定促銷員內(nèi)部守則一、工作儀表規(guī)范促銷員是公司的
-
促銷員的管理方案（模版）
促銷員的管理方案終端專柜銷售是公司大力推行的銷售模式，而銷售的好壞主要體現(xiàn)為兩個(gè)關(guān)鍵性因素，一是終端專柜的位置，二是促銷員的促銷水平。因此，對(duì)促銷員的管理是直接影響到讀
-
促銷員管理方案及考核
促銷員管理辦法目錄一、 促銷員工作職責(zé)二、 促銷員工作內(nèi)容三、 促銷員工作紀(jì)律四、 促銷員考核辦法促 銷 員 工 作 職 責(zé)一．促銷員要求和工作職責(zé)1. 基本要求1. 有一定的事
-
促銷員管理方案2
促銷員管理方案一、任職資格：1、促銷員入職基本條件：（1）、具有初中以上文化程度；（2）、年齡18-45歲之間；（3）、五官端正，外在形象較好；（4）、有一年以上的賣場(chǎng)促銷經(jīng)驗(yàn)2、促銷員須持有各種有
-
促銷員管理方案及考核
促銷員管理辦法目錄一、 促銷員工作職責(zé)二、 促銷員工作內(nèi)容三、 促銷員工作紀(jì)律四、 促銷員考核辦法促 銷 員 工 作 職 責(zé)一． 促銷員要求和工作職責(zé) 1. 基本要求1. 有一定的
-
酒類促銷員培訓(xùn)方案
促銷員培訓(xùn)方案 寫在培訓(xùn)前面的話 你可以拒絕學(xué)習(xí)， 但你的競爭對(duì)手不會(huì)！ 建議和忠告 關(guān)閉手機(jī) 集中精神參與問題 積極互動(dòng) 講述一個(gè)故事： 促銷員的促銷理念 酒是多種化學(xué)成份的
-
服裝店薪酬方案（精選）
薪酬方案 為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，本著公平、競爭、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法、對(duì)應(yīng)的原則，建立一套相對(duì)科學(xué)、合理的薪酬體系。 一、薪
-
2017薪酬調(diào)整方案
寧夏元亙電力有限公司2017年薪酬調(diào)整方案 為規(guī)范公司內(nèi)部的薪酬管理，建立完整、公正的薪酬管理體系，進(jìn)一步體現(xiàn)多勞多得的分配原則，由重視體力勞動(dòng)的分配機(jī)制向重管理、重技術(shù)
-
薪酬方案和績效考核
財(cái)務(wù)部2012薪酬方案 一、 薪酬公式 個(gè)人薪酬=基本工資+管理工資+考核工資二、工資表 三、定薪 1、入職定薪 當(dāng)員工新入職時(shí)，應(yīng)為財(cái)務(wù)人員有相應(yīng)的專業(yè)技能考試，因此按專業(yè)
-
公司薪酬方案.
佛山市順德區(qū)有限公司
［ 2011 ］003號(hào)簽發(fā)人：薪酬管理制度(試行)
一、設(shè)計(jì)目的
為建立科學(xué)合理的薪酬體系，激勵(lì)員工的積極性，留住并吸引優(yōu)秀人才，為公司建立并儲(chǔ)備優(yōu)秀的有生力量，形 -
薪酬激勵(lì)方案
有一種薪酬能夠激勵(lì)你的一生，有一種薪酬可以體現(xiàn)你的價(jià)值，有一種薪酬能夠鞭策你的人生路程，有一種薪酬勝過任何豪言壯語。這種激勵(lì)無法替代，這種激勵(lì)無與倫比，那就是薪酬激勵(lì)方
-
制造業(yè)薪酬方案
制造業(yè)薪酬方案1. 目標(biāo)與原則1.1 薪酬管理的目標(biāo)建立與公司戰(zhàn)略相匹配的、富有競爭力和激勵(lì)性的薪酬體系，吸引和保留符合企業(yè)發(fā)展需要的人才，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，從而支持公司
-
標(biāo)準(zhǔn)薪酬方案
長松咨詢：最具標(biāo)準(zhǔn)的薪酬方案 pRp方案(performance-relatedpay)是近年來西方比較流行的一種雇員工資管理計(jì)劃，被稱為“與業(yè)績相關(guān)的收入”，或簡稱“業(yè)績報(bào)酬”、“業(yè)績工資收入
