專題：房地產(chǎn)基礎(chǔ)施工管理
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房地產(chǎn)施工用電管理數(shù)據(jù)
房地產(chǎn)施工用電管理數(shù)據(jù) 一、前期準(zhǔn)備 立項(xiàng)同時(shí)，供電問題要作前期規(guī)劃。作為建設(shè)單位的電氣專業(yè)人員，應(yīng)作好以下工作：＊根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的建筑面積，估算供電負(fù)荷：按50W/m2建筑面積指
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房地產(chǎn)項(xiàng)目的施工管理（匯編）
房地產(chǎn)項(xiàng)目的工程管理一、中國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)的工程建設(shè)中現(xiàn)狀：1、三元體系管理：施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位2、施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位職責(zé)：3、施工單位控制管理：投資管理
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房地產(chǎn)施工項(xiàng)目管理（共5篇）
房地產(chǎn)施工項(xiàng)目管理 目 錄 一. 工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)程 二. 第一次工地會(huì)議議程 三. 監(jiān)理授權(quán)書 四. 工程技術(shù)資料及施工圖表簽報(bào)程序規(guī)定 五. 工程施工現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法 六.
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房地產(chǎn)策劃基礎(chǔ)
房地產(chǎn)策劃基礎(chǔ)
第1操作環(huán)節(jié)：成功邁出投資第一步
第2操作環(huán)節(jié)：可行性研究的誤區(qū)及相應(yīng)對(duì)策
第3操作環(huán)節(jié)：房地產(chǎn)可行性研究戰(zhàn)略分析
第4操作環(huán)節(jié)：設(shè)計(jì)成功的可行性研究流程
第5操 -
房地產(chǎn)施工標(biāo)語
標(biāo)語、口號(hào) 1、 創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)，樹立交通文明新風(fēng)。2、 "再提高、上水平"確保工程質(zhì)量和安全。3、 精心設(shè)計(jì)是工程質(zhì)量的靈魂，規(guī)范施工是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，嚴(yán)格監(jiān)理是工程質(zhì)量的
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房地產(chǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理策略分析
房地產(chǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理策略分析摘要:結(jié)合多年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),就房地產(chǎn)施工管理過程中的一些問題,發(fā)表了一些看法,強(qiáng)調(diào)了施工質(zhì)量控制、協(xié)調(diào)各部門工作以及市政配套設(shè)施建設(shè)
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房地產(chǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理策略分析
1、注意施工階段的過程控制和管理
房地產(chǎn)甲方管理建設(shè)工程，應(yīng)該管些什么·哪些是必須由甲方來管理的，哪些又可以通過監(jiān)理、甚至施工單位自身來實(shí)現(xiàn)管理的·細(xì)分各方的管理權(quán)限 -
基礎(chǔ)施工方案
基礎(chǔ)模板工程 施工方案 晉城市建筑工程總公司 基礎(chǔ)模板工程施工方案 工程概況： 該工程為陵川縣宏軒雅居3#商住樓，建設(shè)地點(diǎn)位于山西省陵川縣望洛北路157號(hào)（原五交化公
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基礎(chǔ)施工小結(jié)
江濱泵站改造項(xiàng)目基礎(chǔ)施工小結(jié) 一、工程基本概況： 本工程由鎮(zhèn)江市水業(yè)總公司建設(shè)，江蘇中森建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)，鎮(zhèn)江八一四勘察測(cè)繪有限公司勘察，鎮(zhèn)江江大工程建設(shè)監(jiān)理有限公司
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基礎(chǔ)施工方案
基礎(chǔ)施工方案 一、 基礎(chǔ)工程概況 （一） 基本概況 1、本工程地上二十八層，地下一層，地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為乙級(jí)。 2、本工程主樓地基采用天然地基，地基承載力FａK >250KPa。持力層為第二
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基礎(chǔ)施工方案
橋梁基礎(chǔ)施工第一節(jié) 概述橋梁上部承受的各種荷載，通過橋臺(tái)或橋墩傳至基礎(chǔ)，再由基礎(chǔ)傳給地基?；A(chǔ)是橋梁下部結(jié)構(gòu)的重要組成部分，因此，基礎(chǔ)工程在橋梁結(jié)構(gòu)物的設(shè)計(jì)與施工中，占有
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基礎(chǔ)施工小結(jié)
杭州通和房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
北景園芳洲苑二期Ｉ標(biāo)段基
礎(chǔ)
工
程
施
工
小
結(jié)五洋建設(shè)集團(tuán)股份有限公司
芳 洲 苑 項(xiàng) 目 部
2004年7月8日
一、工程概況
北景園小區(qū)芳洲苑二期 -
基礎(chǔ)施工合同（定稿）
基礎(chǔ)施工合同發(fā)包方：天門仁信置業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱甲方） 承包方：（以下簡(jiǎn)稱乙方）根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的原則，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，特訂立本
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基礎(chǔ)施工總結(jié)
廉江市公安局指揮中心業(yè)務(wù)技術(shù)用房及辦公用房工程地基與基礎(chǔ)施工小結(jié)基礎(chǔ)施工小結(jié)一、總體概況二、結(jié)構(gòu)概況1、本工程抗震烈度為7度；人防工程和等級(jí)為六級(jí)；抗震設(shè)防類別為丙類
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基礎(chǔ)施工總結(jié)
萬城綜合商住小區(qū)C區(qū)基礎(chǔ)施工總結(jié)裕達(dá)工程實(shí)業(yè)有限公司 2011年6月30日萬城綜合商住小區(qū)C區(qū)基礎(chǔ)驗(yàn)收總結(jié)一、工程概況萬城綜合商住小區(qū)C區(qū)項(xiàng)目由惠州怡展房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
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房地產(chǎn)銷售基礎(chǔ)培訓(xùn)班
余源鵬房地產(chǎn)大講堂 房地產(chǎn)銷售基礎(chǔ)培訓(xùn) ---------余源鵬房地產(chǎn)銷售基礎(chǔ)培訓(xùn)之銷售部作業(yè)流程------- 余源鵬房地產(chǎn)大講堂：聚集中國(guó)房地產(chǎn)界一線實(shí)操精英，以余源鵬主編出版的
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管理基礎(chǔ)學(xué)
第1題:為了保證組織目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，就需要有控制職能?？v向看，各個(gè)管理層次都要重視控制職能，(愈是基層的管理者，控制要求的時(shí)效性愈長(zhǎng)，綜合性愈強(qiáng) )。第2題:約法爾是管理過程學(xué)派
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基礎(chǔ)管理
問題一 ：業(yè)務(wù)接單是創(chuàng)造廣告公司經(jīng)濟(jì)效益的主要來源，它關(guān)系到公司的生存和發(fā)展，所以，業(yè)務(wù)接單是每個(gè)公司日常經(jīng)營(yíng)中要考慮的頭等大事。目前，許多公司單純靠老板本人和專職業(yè)務(wù)員
