專題：房地產(chǎn)開發(fā)管理制度
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房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度
房 地產(chǎn)開發(fā)有限財(cái) 務(wù) 管 理 制 度 公司 一、財(cái)務(wù)管理的任務(wù) （一）、籌集管理資金 為了保證公司經(jīng)營的需要，想方設(shè)法籌集資金，合理運(yùn)用資金，充分發(fā)揮資金的使用效能，加快資金周轉(zhuǎn)，
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房地產(chǎn)開發(fā)管理制度[推薦五篇]
房地產(chǎn)開發(fā)管理制度 目 錄 一、前 言 0 二、名詞定義 0 三、編制說明 1 第一節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)管理組織構(gòu)架 1 第二節(jié) 總工辦職能、職責(zé) 2 第三節(jié) 總工辦文件簽發(fā)流程
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房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理制度
房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理制度
長沙新泓信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理制度
(總 則)
目 錄
第一章 工程建設(shè)管理... 3
第二章 工程建設(shè)質(zhì)量管理... 11
第三章 隱蔽工程 -
房地產(chǎn)開發(fā)統(tǒng)計(jì)管理制度
房地產(chǎn)開發(fā)統(tǒng)計(jì)管理制度
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)和統(tǒng)計(jì)制度，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理中的信息、服務(wù)職能；
二、實(shí)行統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人制度。統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人對企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作質(zhì) -
房地產(chǎn)開發(fā)公司財(cái)務(wù)管理制度
房地產(chǎn)開發(fā)公司財(cái)務(wù)管理制度第一條 為了規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算，根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》，結(jié)合房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的特點(diǎn)及其管理要求，制定本制度。
第二條 -
房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財(cái)務(wù)管理制度
財(cái)務(wù)管理制度 財(cái)務(wù)部是公司一切財(cái)政事務(wù)及資金活動的管理與執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)管理、籌資管理和財(cái)務(wù)分析工作，其工作范圍和職責(zé)主要有： 1、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作。編制
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中小型房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理制度
莆田駿隆房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 管理制度匯編 （修訂稿） 2010年9月 目錄 第一章 人力資源管理制度 .......................................................................
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房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財(cái)務(wù)管理制度
江西省水利投資房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財(cái)務(wù)管理制度 第一章 總則 第一條 為了加強(qiáng)江西省水利投資房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下簡稱水投房地產(chǎn)公司）財(cái)務(wù)管理和會計(jì)監(jiān)督，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，適應(yīng)
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某房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度
財(cái)務(wù)管理制度
屬公司財(cái)務(wù)部崗位設(shè)置和分工情況需報(bào)公司財(cái)務(wù)部備案。從事會計(jì)工作的人員，必須取得會計(jì)從業(yè)資格證書。公司將職業(yè)道德修養(yǎng)和專業(yè)勝任能力作為選拔和聘用財(cái)務(wù)人 -
房地產(chǎn)開發(fā)安全生產(chǎn)管理制度（合集）
安 全 生 產(chǎn) 管 理 制 度 **房地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司 2008年7月6日 **房地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司 安全生產(chǎn)管理制度 第一章 總則 第一條 為了加強(qiáng)公司各部門生產(chǎn)工作勞動保護(hù)，及
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《房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理制度》（5篇）
《房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理制度》考試試題庫一、判斷題（共計(jì)80題）
1、工程部為工程建設(shè)的責(zé)任部門。（√）
2、主體工程完工后150天內(nèi)，需達(dá)到建設(shè)工程的交樓標(biāo)準(zhǔn)。（180）（×）
3、項(xiàng)目開發(fā)建設(shè) -
房地產(chǎn)開發(fā)有限公司檔案管理制度5篇范文
房地產(chǎn)開發(fā)有限公司檔案管理制度 第一章 總 則 第一條 為了加強(qiáng)檔案管理、收集和整理工作，有效地保護(hù)和利用檔案，充分發(fā)揮檔案在公司發(fā)展中的作用，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制定本
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XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財(cái)務(wù)管理制度
XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財(cái)務(wù)管理制度 財(cái)務(wù)部是公司一切財(cái)政事務(wù)及資金活動的管理與執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)管理、籌資管理和財(cái)務(wù)分析工作，其工作范圍和職責(zé)主要有：1.負(fù)責(zé)公司
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房地產(chǎn)開發(fā)有限公司施工現(xiàn)場工程管理制度
地產(chǎn)開發(fā)有限公司 XXXXXXXXXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 工 程 管 理 制 工程管理部 XXXXXXX 度 XXXXXXX地產(chǎn)開發(fā)有限公司 目 錄 一、編制目的 二、管理目標(biāo) 三、管理依據(jù) 四、
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房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理制度(恒大)[精選五篇]
房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理制度 目 錄 第一章 工程建設(shè)管理與考核〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃2 第一節(jié) 總 則〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃
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房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)工程質(zhì)量安全管理制度
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)工程質(zhì)量安全管理制度 工程施工技術(shù)、質(zhì)量管理 一、責(zé)權(quán)劃分（一）建設(shè)單位 1、 協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的關(guān)系。 2、 根據(jù)國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、
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房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)管理制度（大全）
房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)管理制度 XX房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司 工程安全生產(chǎn)管理制度 二0一0年十二月二十九日 目錄 一、工程安全生產(chǎn)管理組織 2 二、工程安全生產(chǎn)管
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房地產(chǎn)開發(fā)2014（范文模版）
《規(guī)劃房地產(chǎn)開發(fā)》任務(wù)書
本任務(wù)要求正對目標(biāo)地塊完成房地產(chǎn)的策劃案。
題目：***項(xiàng)目開發(fā)方案（或***可行性研究報(bào)告）
項(xiàng)目地點(diǎn)：武漢市洪山區(qū)，具體見大范圍和小范圍位置圖。
面積
