專題：房建物資管理制度
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房建施工物資精細(xì)化管理探討論文5篇
摘要：近些年來我國房屋建設(shè)行業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，整體水平得到了很大的提升。由于建筑規(guī)模的逐漸擴(kuò)大，物資管理難度增高，為避免管理問題的出現(xiàn)，降低施工成本，保證建筑施工質(zhì)量，文
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物資管理制度
山東德州20MWp分布式 光伏發(fā)電項(xiàng)目 物資管理制度 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 山東德州20MWp分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目部 目錄 一、編制依據(jù) ...........................................
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物資管理制度
廣州市大象體育產(chǎn)業(yè)有限公司 物資管理辦法 目錄 一、總則 二、物資管理部門工作職責(zé) 三、物資計劃管理制度 四、物資采購管理制度 五、倉庫管理工作規(guī)范 六、倉庫管理制度
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物資管理制度
第一章總 則 一、為健全和完善物資管理工作，規(guī)范物資管理行為，提高物資管理的工作效率，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，有效控制采購物資及外協(xié)加工件的質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際，特
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材料物資管理制度
材料物資管理制度 材料物資管理制度1 根據(jù)集團(tuán)材料物資采購供應(yīng)模式，為規(guī)范集團(tuán)簽訂年度框架協(xié)議、地區(qū)公司簽訂合同采購供應(yīng)材料物資的管理，制訂本辦法。第一條操作模式:集團(tuán)
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物資管理制度
一、總則 1.為健全和完善公司的物資管理工作，規(guī)范物資管理工作程序，在降低公司經(jīng)營成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的同時，確保物資管理的規(guī)范性和準(zhǔn)確性，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。 2.物
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物資管理制度
物資管理制度
(試行)
本制度納入的物資是在工程建設(shè)項(xiàng)目中的全部實(shí)物流動資產(chǎn)，人、財、物是企業(yè)管理三個核心內(nèi)容，物資管理在企業(yè)管理中居于十分重要的地位。為了管好、用好物 -
物資管理制度
□ 用料預(yù)算 第一條 常備材料：由生產(chǎn)管理單位依生產(chǎn)及保養(yǎng)計劃定期編制“材料預(yù)算及存量基準(zhǔn)明細(xì)表”(附表13.1.2)，擬訂用料預(yù)算。 第二條 預(yù)備材料：由生產(chǎn)管理單位依
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物資管理制度
物資管理辦法 審批： 編制： 2016年 1月 26日 1、人員配準(zhǔn)及開工準(zhǔn)備 各勞務(wù)隊(duì)必須設(shè)置至少一名專職材料員，必須至工程竣工。開工前與項(xiàng)目簽訂項(xiàng)目分包物資協(xié)議 2、計劃管理
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物資管理制度
物資管理規(guī)章制度 第一章 總 則 第一條：物資采購供應(yīng)管理是企業(yè)經(jīng)營管理、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證的主要組成部分之一，因此加強(qiáng)物資管理，嚴(yán)格物資管理制度
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物資管理制度
物資管理制度現(xiàn)如今，接觸到制度的地方越來越多，制度對社會經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護(hù)，有著十分重要的作用。相信很多朋友都對擬定制度感到非?？?/p>
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物資管理制度
1. 總 則 1.1 為進(jìn)一步加強(qiáng)中國建筑第六工程局有限公司哈佳項(xiàng)目部（以下簡稱中建六局哈佳項(xiàng)目部）的物資管理，規(guī)范物資采購行為，提高物資供應(yīng)質(zhì)量和管理水平，使物資管理規(guī)范化、
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物資管理制度
實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室及實(shí)訓(xùn)基地管理制度匯編 （目 錄） 1、實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備管理制度 2、安全檢查制度 3、學(xué)生實(shí)驗(yàn)守則 4、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師工作職責(zé) 5、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室主任職責(zé) 6、實(shí)驗(yàn)員、技
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物資管理制度
物資管理 資金是企業(yè)的血脈，建筑材料費(fèi)占整個工程費(fèi)的60%以上，這就決定了物資管理是建筑企業(yè)管理的一項(xiàng)重要組成部門。管好物資，盡最大可能的節(jié)約材料成本，避免不必要的資金占
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物資管理制度
正榮地產(chǎn)長沙區(qū)域公司房屋維保中心 維保物資管理制度 1、目的 為了加強(qiáng)對維保材料的管理，確保維保材料物資的有效合理使用，規(guī)范維保物資入庫、申請、出庫、領(lǐng)用、調(diào)撥，扣款等操
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物資材料管理制度
物資材料管理制度 為了更好地對公司的物質(zhì)材料進(jìn)行有效的管理，科學(xué)有效地發(fā)揮物質(zhì)材料的最大作用，規(guī)范公司物質(zhì)材料從采購到出入庫的管理流程，特制定本管理制度。 一、物資的采
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材料物資管理制度
材料物資管理制度 為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理，規(guī)范財務(wù)管理模式，正確核算企業(yè)成本及盈虧，結(jié)合公司目前財務(wù)管理現(xiàn)狀，特此制定材料物資管理的流程及制度。一、 物料采購及入庫
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物資管理制度范文
物資管理制度 第一章 管理形式 第1條 項(xiàng)目部材料分A、B、C、D、E五大類（A類為三大材與地材；B類為砼、外加劑、砼構(gòu)件、金屬構(gòu)件、木制品、耐火、防水材料、鋁合金制品；C類為安
