-
企業(yè)績(jī)效考核方案（合集）
企業(yè)績(jī)效考核方案
目錄
第一章總則
第二章考核的組織體系
第三章考核方法
第四章考核實(shí)施
第五章績(jī)效考核分值計(jì)算
第六章申訴及其處理
第七章附則
附件一部門(mén)考核評(píng)定表
附 -
企業(yè)績(jī)效考核方案
案例**公司是某民營(yíng)醫(yī)療集團(tuán)的下屬子公司，主要負(fù)責(zé)為集團(tuán)收購(gòu)全國(guó)各地的醫(yī)院尋找目標(biāo)醫(yī)院，評(píng)估各目標(biāo)醫(yī)院，并與目標(biāo)醫(yī)院前期接觸，在集團(tuán)與目標(biāo)醫(yī)院談判的過(guò)程中起主力作用。**公
-
企業(yè)績(jī)效考核方案
為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)內(nèi)部核算單位的主觀能動(dòng)性，充分挖掘內(nèi)部潛力，不斷提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力，確保公司**年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，經(jīng)公司辦公會(huì)研究，在總結(jié)上年內(nèi)部核算及考核情況的基礎(chǔ)上，特提出本
-
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效考核方案（精選合集）
將各項(xiàng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作以各個(gè)社區(qū)為單位分管給個(gè)人，個(gè)人負(fù)責(zé)管轄本社區(qū)的各項(xiàng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，包括以下幾個(gè)方面： 一、慢病管理完成高血壓、糖尿病患者每個(gè)月隨訪一次，做好記
-
公共衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效考核方案
大足縣石馬中心衛(wèi)生院
鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)考核方案為指導(dǎo)和督促鄉(xiāng)村醫(yī)生認(rèn)真履行公共衛(wèi)生服務(wù)職能，確保九項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目有效實(shí)施。為加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理，強(qiáng)化村衛(wèi) -
制造業(yè)企業(yè)績(jī)效考核方案
制造業(yè)企業(yè)績(jī)效考核方案一、目的為充分調(diào)動(dòng)制造部員工工作積極性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，建立起以崗位為基礎(chǔ)，以工作績(jī)效考核為核心的正向激勵(lì)機(jī)制，把員工的薪酬與崗位責(zé)任、工作績(jī)效
-
企業(yè)財(cái)務(wù)部績(jī)效考核方案
企業(yè)財(cái)務(wù)部績(jī)效考核方案
第一部分總則
第二部分指導(dǎo)原則
第三部分薪資標(biāo)準(zhǔn)
第四部分薪資計(jì)算方法
第五部分績(jī)效考核制度
第六部分績(jī)效考核流程
第七部分薪資調(diào)整流程
第八部 -
企業(yè)績(jī)效考核方案實(shí)施辦法
績(jī)效考核方案實(shí)施的必要性
績(jī)效考核是企業(yè)對(duì)員工的正當(dāng)要求和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，優(yōu)秀的績(jī)效不僅對(duì)公司有幫助，對(duì)員工個(gè)人成長(zhǎng)更是意義重大。有考核的企業(yè)與無(wú)考核的企業(yè)業(yè)績(jī)可以相差一 -
企業(yè)績(jī)效考核方案推薦5篇范文
企業(yè)績(jī)效考核方案推薦 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)理論認(rèn)為，企業(yè)本質(zhì)上是“一種資源配置的機(jī)制”，其能夠?qū)崿F(xiàn)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源的優(yōu)化配置，降低整個(gè)社會(huì)的“交易成本”。下面是小編幫大家整理的
-
企業(yè)績(jī)效考核方案基本思路
為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)內(nèi)部核算單位的主觀能動(dòng)性，充分挖掘內(nèi)部潛力，不斷提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力，確保公司xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，經(jīng)公司辦公會(huì)研究，在總結(jié)上年內(nèi)部核算及考核情況的基礎(chǔ)上，特提出本
-
企業(yè)績(jī)效考核方案基本思路
為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)內(nèi)部核算單位的主觀能動(dòng)性，充分挖掘內(nèi)部潛力，不斷提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力，確保公司xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，經(jīng)公司辦公會(huì)研究，在總結(jié)上年內(nèi)部核算及考核情況的基礎(chǔ)上，特提出本
-
家庭醫(yī)生2016年服務(wù)績(jī)效考核方案
2017年元寶鎮(zhèn)衛(wèi)生院家庭醫(yī)生服務(wù)績(jī)效考核方案 為深入貫徹落實(shí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，促進(jìn)基本公共衛(wèi)生均等化，進(jìn)一步深化家庭式保健服務(wù)內(nèi)涵，切實(shí)提高元寶鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本公共衛(wèi)
-
村級(jí)公共衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效考核方案
王集鄉(xiāng)衛(wèi)生院村級(jí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目 工作績(jī)效考核辦法 為了加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理，調(diào)動(dòng)廣大鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作積極性，進(jìn)一步穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍，鞏固農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，確保
-
2018年....公共衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效考核方案（范文大全）
2018年****鄉(xiāng)村醫(yī)生國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù) 項(xiàng)目績(jī)效考核實(shí)施方案 根據(jù)開(kāi)封市衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)、開(kāi)封市財(cái)政局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《河南省衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)、河南省財(cái)政廳、河
-
優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)績(jī)效考核方案
優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)績(jī)效考核方案為貫徹國(guó)務(wù)院深化衛(wèi)生體制改革的要求和部署，結(jié)合衛(wèi)生部開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)精神及“三級(jí)甲等醫(yī)院”評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建科學(xué)的考核激勵(lì)制度，全
-
企業(yè)年度績(jī)效考核方案（共五則范文）
企業(yè)年度績(jī)效考核方案 導(dǎo)語(yǔ)：下面是小編收集整理關(guān)于企業(yè)年度績(jī)效考核方案兩篇范文，歡迎閱讀。 企業(yè)年度績(jī)效考核方案(一) 一、考核目的1、作為晉級(jí)、解雇和調(diào)整崗位依據(jù)，著重
-
企業(yè)績(jī)效考核方案（中小型）[大全五篇]
中小型企業(yè)績(jī)效考核方案 第一章 總 則 第一條：為進(jìn)一步規(guī)范我公司的人力資源管理制度，建立一支高素質(zhì)、高境界和高度團(tuán)結(jié)的員工隊(duì)伍，創(chuàng)造一種自我激勵(lì)、自我約束和促進(jìn)優(yōu)秀人才
-
中小型企業(yè)績(jī)效考核方案(實(shí)例)
中小型企業(yè)績(jī)效考核方案（實(shí)例） 第一章 總 則 第一條：為進(jìn)一步規(guī)范我公司的人力資源管理制度，建立一支高素質(zhì)、高境界和高度團(tuán)結(jié)的員工隊(duì)伍，創(chuàng)造一種自我激勵(lì)、自我約束和促進(jìn)優(yōu)秀
