專題：工程材料管理規(guī)定
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工程材料管理規(guī)定
工程材料管理規(guī)定 (2009-3-1 10:45:02) 分類：合同范本 標(biāo)簽：工程材料 材料管理 工地管理 合同范本 | 工程材料管理規(guī)定 為了加強(qiáng)工程管理，保證工程質(zhì)量，加快工程建設(shè)進(jìn)度，特制
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工程管理規(guī)定
工程管理規(guī)定 施工管理 1、 總包開工前的相關(guān)前期資料必須齊備，符合開工條件的同意開工。 2、 各分包單位必須與總包單位簽訂安全管理協(xié)議，相關(guān)的施工組織設(shè)計(jì)或方案須經(jīng)總包
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工程技術(shù)資料管理規(guī)定
文件編號：HCQ-2015-07-20 開發(fā)項(xiàng)目技術(shù)管理資料（古月一品紅作） 工程技術(shù)資料管理規(guī)定 1 目的 工程技術(shù)資料是項(xiàng)目管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，一個(gè)優(yōu)良的建筑產(chǎn)品，不僅要求它的使用功
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工程維修管理規(guī)定
工程維修管理規(guī)定 1.維修服務(wù)承諾 1.1目的: 維修管理人員服務(wù)于物業(yè)內(nèi)全體業(yè)主,快速優(yōu)質(zhì)完成業(yè)主的每一起報(bào)修任務(wù),圓滿地處理好每一起投訴是維修人員的職責(zé),讓業(yè)主滿意是我
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精裝修工程管理規(guī)定
精裝工程現(xiàn)場管理制度 1. 總則 1.1 目的 為更好地實(shí)現(xiàn)梧桐公寓項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量和成本控制等目標(biāo)，確保項(xiàng)目施工管理工作的規(guī)范化、程序化、制度化，根據(jù)國家有關(guān)工程管理的規(guī)
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土石方工程管理規(guī)定
土石方工程管理規(guī)定 第一章 總則 第一條 為加強(qiáng)土石方工程的管理，保證工程質(zhì)量，降低工程成本，根據(jù)國家及行業(yè)相關(guān)規(guī)定，特制定本規(guī)定。 第二條 本規(guī)定適用于公司建設(shè)項(xiàng)目場地平整
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關(guān)于加強(qiáng)工程管理的規(guī)定
關(guān)于加強(qiáng)工程管理的規(guī)定 討論稿 某2009—1號第一章總則 第一條：為了加強(qiáng)建設(shè)工程管理，樹立企業(yè)形象，保證建設(shè)工程質(zhì)量，減少安全事故發(fā)生，規(guī)范施工隊(duì)伍的行為，規(guī)避掛靠、分包隊(duì)伍
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項(xiàng)目工程管理規(guī)定
“********”項(xiàng)目工程管理規(guī)定 1、總則 1-1、“********”居住小區(qū)是**********工程項(xiàng)目，該工程面積大、安置群眾多、工期、質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)高，是市、區(qū)確定的重點(diǎn)工程。為了規(guī)范
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農(nóng)網(wǎng)工程管理規(guī)定[范文]
— 1 — 關(guān)于印發(fā)農(nóng)網(wǎng)完善工程相關(guān)管理辦法的通知 華北、 東北電網(wǎng)公司，?。?自治區(qū)、直轄市）電力公司： 為加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)完善工程管理， 確保工程管理規(guī)范和施工安全， 公司根據(jù)國家有關(guān)
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園林綠化工程管理規(guī)定
園林綠化工程管理規(guī)定為規(guī)范園林綠化工程施工管理行為，高速度、高質(zhì)量、高品位地建設(shè)園林綠化工程，根據(jù)國家、省有關(guān)園林綠化工程管理的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)規(guī)定以及《鹽城
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專項(xiàng)工程管理規(guī)定
專項(xiàng)工程管理規(guī)定1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了xxxxxx專項(xiàng)工程管理的管理職責(zé)，管理內(nèi)容與要求，檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于xxxxxx大修、更改、業(yè)擴(kuò)工程的管理。2引用標(biāo)準(zhǔn)下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條
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巖土工程勘察管理規(guī)定
巖土工程勘察管理規(guī)定 1 總 則 1.1 為明確巖土工程勘察各管理環(huán)節(jié)的職責(zé)，完善過程控制，為業(yè)主提供合格產(chǎn)品，制定本規(guī)定。 1.2 巖土工程技術(shù)公司（以下簡稱巖土公司）是公司巖土工程
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工程竣工資料管理規(guī)定
工程竣工資料管理規(guī)定 1.目的 竣工資料是工程建設(shè)必不可少的組成部分，竣工資料的管理是否規(guī)范從一定方面上反映了施工單位的綜合技術(shù)水平；為進(jìn)一步加強(qiáng)對竣工資料的規(guī)范化管
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工程監(jiān)理單位管理規(guī)定
工程監(jiān)理單位管理規(guī)定
第一條 監(jiān)理單位必須嚴(yán)格按照《監(jiān)理工作規(guī)范》實(shí)施監(jiān)理工作，對甲方負(fù)責(zé)。
第二條 監(jiān)理單位須將總監(jiān)、總監(jiān)代表及專業(yè)監(jiān)理工程師簽證權(quán)限予以明確，要將簽 -
建設(shè)工程初步設(shè)計(jì)管理規(guī)定
建設(shè)工程初步設(shè)計(jì)管理規(guī)定（試行） 第一章 總 則 第一條 為提高集團(tuán)公司煤炭產(chǎn)業(yè)建設(shè)工程初步設(shè)計(jì)的質(zhì)量、規(guī)范編制、審批管理，特制定本規(guī)定。 第二條 凡在集團(tuán)公司所屬煤炭產(chǎn)
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工程預(yù)結(jié)算管理規(guī)定
工程預(yù)結(jié)算管理規(guī)定 一. 目的 高質(zhì)高效完成預(yù)結(jié)算工作，維護(hù)公司的利益和信譽(yù)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和制度化管理，保證結(jié)算工作成果的準(zhǔn)確性與真實(shí)性。 二. 原則 過程清晰，依據(jù)可靠，資料齊
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電力公司工程付款管理規(guī)定
電力公司工程付款管理規(guī)定 作者：中國電力資料網(wǎng)文章來源：本站原創(chuàng) 點(diǎn)擊數(shù)： 2081 更新時(shí)間：2008年05月18日 我要評論(0) 內(nèi)容預(yù)覽 1 工程預(yù)付款支付管理 1.1 施工預(yù)付款：依據(jù)合
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商鋪裝修工程管理規(guī)定
金都百貨有限公司 商 鋪 裝 修 工 程 管 理 規(guī) 定 第一章 總則 歡迎您加盟金都百貨有限公司以下簡稱“金都百貨”），我們預(yù)祝您在金都百貨商場生意興隆，財(cái)源廣進(jìn)！為了使金都百貨
