專題：高效會(huì)議的組織技巧
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如何組織高效會(huì)議
如何組織高效會(huì)議更新日期2011-6-24 16:37:59共有303人 瀏覽作為企業(yè)管理者，每周可能約有35%以上的工作時(shí)間在開會(huì)?？梢哉f，怎樣開一個(gè)高效會(huì)議，是老板們的必修課。
高效會(huì)議怎 -
會(huì)議組織技巧
會(huì)議組織技巧邁向職業(yè)化，大道理、小技巧要天天講?理念：會(huì)議是要針對問題作出結(jié)論，會(huì)議絕不是頭腦風(fēng)暴，頭腦風(fēng)暴專門開頭腦風(fēng)暴會(huì)。好的會(huì)議是既有效果又有效率，壞的會(huì)議浪費(fèi)所有人
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高效會(huì)議管理技巧之一
高效會(huì)議管理技巧之一：新時(shí)代的開會(huì)技巧 你會(huì)開會(huì)嗎？你會(huì)會(huì)議管理嗎？笑話！誰不會(huì)開會(huì)？ 那你如何開會(huì)，如何管理會(huì)議呢？是老三部曲：宣讀文件--表態(tài)發(fā)言--舉手表決？還是新三部曲：聽取匯
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高效會(huì)議管理技巧
《高效會(huì)議管理技巧》各講主要內(nèi)容：
第一講 當(dāng)今會(huì)議面面觀
1．引言
2．會(huì)議的意義
3．會(huì)議的目的
4．會(huì)議的種類
5．會(huì)議的頻率
6．會(huì)議成本的計(jì)算第二講 會(huì)議效率不高的原因及解決方案 -
高效會(huì)議管理技巧
學(xué)習(xí)課程：高效會(huì)議管理技巧 單選題
1.對1H 5W 的說法不正確的是： 回答：正確
? ? ? ?
A 討論的話題屬于5W 中的一項(xiàng)內(nèi)容 B 參加者屬于5W 中的一項(xiàng)內(nèi)容 C 1H 5W 是指會(huì)議準(zhǔn)備 -
高效會(huì)議管理技巧
杭州市干部培訓(xùn)中心辦公室主任培訓(xùn)班
高效會(huì)議管理技巧
課程意義：
您是否每天包裹于無數(shù)會(huì)議之中，常常分身乏術(shù)？您的公司是否因?yàn)闀?huì)議效率低下還在錯(cuò)失良機(jī)？面臨這樣的處境，您是 -
高效會(huì)議管理技巧
高效會(huì)議管理技巧 單選題 正確
1.半島型的會(huì)議布局適用于什么樣的會(huì)議？ 1.
2.
3.
4.A 會(huì)議人數(shù)超過10人B 全體會(huì)議C 5到7人的會(huì)議D 3-4人的會(huì)議
正確
2.哪種情況需要開會(huì)：
1. -
高效會(huì)議管理技巧
高效會(huì)議管理技巧
單選題 正確
1.半島型的會(huì)議布局適用于什么樣的會(huì)議？
1.
2.
3.
4. A 會(huì)議人數(shù)超過10人B 全體會(huì)議C 5到7人的會(huì)議D 3-4人的會(huì)議正確
2.哪種情況需要開會(huì)：1.
2 -
高效會(huì)議管理技巧
是非題
1. “兔子般追蹤” 的發(fā)言者往往喜歡挑戰(zhàn)現(xiàn)有程序。對2. 必須把信息同時(shí)傳達(dá)給很多人時(shí)需要開會(huì)。對3. 會(huì)議成本太大時(shí)無需開會(huì)。對4. 建設(shè)性反饋是是一種正面的強(qiáng)化 -
高效會(huì)議管理技巧
學(xué)習(xí)總結(jié)：
通過《高效會(huì)議管理技巧》了解了會(huì)議的目的、種類和體系。了解會(huì)議效率不高的原因及對策。掌握有效為會(huì)議做準(zhǔn)備的要領(lǐng)，掌握會(huì)議中的溝通和反饋技巧，掌握會(huì)議主持人 -
高效會(huì)議管理技巧
測試成績：73.33分。恭喜您順利通過考試！
單選題
1. 哪種情況需要開會(huì)： √
A 已經(jīng)按慣例每周聚會(huì)
B 你是唯一做決策并知道該如何做的人
C 還有比開會(huì)更好的辦法
D 必須把信息傳 -
如何高效地組織會(huì)議
如何高效地組織會(huì)議關(guān)于開會(huì)大家應(yīng)該都不陌生，而且應(yīng)該有不少人被過度頻繁的會(huì)議“傷過”，甚至”談會(huì)色變“。當(dāng)一個(gè)組織的人員較多，結(jié)構(gòu)復(fù)雜時(shí)這個(gè)問題會(huì)更加突出。如果開發(fā)人
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如何組織高效的會(huì)議
如何組織高效的會(huì)議第一步，有效銷售與提前預(yù)約
日常銷售老師和銷售會(huì)議是吸引新朋友參加會(huì)議的必要前期工作，因?yàn)槿藗兺鶎捎锌蔁o的事情采取回避的態(tài)度，如果能引起對此的興 -
會(huì)議組織基本技巧
會(huì)議是企業(yè)部門、員工之間必不可少的溝通形式。參加會(huì)議的第一個(gè)原則就是認(rèn)真從頭到尾地認(rèn)真，此外，對新進(jìn)員工來說，還要注意下面一些容易忽視的環(huán)節(jié)。一、會(huì)前準(zhǔn)備 1.開會(huì)前要
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20120625高效會(huì)議管理技巧
1.哪種情況需要開會(huì)：? A 已經(jīng)按慣例每周聚會(huì)
? B 你是唯一做決策并知道該如何做的人 ? C 還有比開會(huì)更好的辦法
? D 必須把信息傳達(dá)給許多人
正確
2.對溝通金三角理解錯(cuò)誤的是：? A -
高效會(huì)議管理技巧答案
高效會(huì)議管理技巧 單選題 錯(cuò)誤
1.哪種情況不需要開會(huì)？
1.
2.
3.
4.A 有些事情需要當(dāng)眾表揚(yáng)或批評B 給小組分派任務(wù)C 會(huì)議成本太大D 聽取部門匯報(bào)工作正確
2.對1H 5W的說法不 -
高效會(huì)議管理技巧單選題
高效會(huì)議管理技巧單選題 正確
1.下面不屬于權(quán)威決策優(yōu)點(diǎn)的是：1.
2.
3.
4. A 決策迅速高效B 在急需行動(dòng)的情況下最實(shí)用C 在權(quán)力界限明顯的地方最有效D 實(shí)際支持和執(zhí)行建議比較 -
高效會(huì)議管理技巧答案（范文大全）
學(xué)習(xí)課程：高效會(huì)議管理技巧
單選題
1.下面不屬于權(quán)威決策優(yōu)點(diǎn)的是：回答：正確
1. A
2. B
3. C
4. D決策迅速高效 在急需行動(dòng)的情況下最實(shí)用 在權(quán)力界限明顯的地方最有效 實(shí)際支
