專題：話費補貼申請
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話費補貼申請書
話費補貼申請書一：尊敬的公司領導：我部門員工***丹同仁因工作需要，經(jīng)常使用手機同廠內(nèi)各部門主管、制造部各班組負責人、公司外協(xié)廠家及公司客戶進行較為頻繁的工作聯(lián)系，每月因
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話費補貼申請書
話費補貼申請書 手機話費補貼申請書 尊敬的公司領導： 我部門員工***丹同仁因工作需要，經(jīng)常使用手機同廠內(nèi)各部門主管、制造部各班組負責人、公司外協(xié)廠家及公司客戶進行較為
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話費補貼申請書
話費補貼申請書
各位領導：
您們好 ！
因工作崗位需外出辦事較多，話費較高，望公司能給與一定的補貼。懇請領導予以批準。申請人：2009年4月24日 -
話費補貼申請報告
話費補貼申請報告尊敬的公司領導：
我部門員工***丹同仁因工作需要，經(jīng)常使用手機同廠內(nèi)各部門主管、制造部各班組負責人、公司外協(xié)廠家及公司客戶進行較為頻繁的工作聯(lián)系，每月因 -
話費補貼發(fā)放管理辦法
11303-3話費補貼發(fā)放管理辦法 為規(guī)范管理員工因工作需要、業(yè)務聯(lián)系產(chǎn)生的手機通訊費用，保證各項業(yè)務工作的正常開展，現(xiàn)對項目部各部門員工的通訊話費補貼，特制定如下管理辦法：
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話費補貼管理規(guī)定
話費補貼管理規(guī)定一、 目的：為保證公司通訊暢通，確保信息的及時傳遞，提高效益、減少失誤，制定本規(guī)定。
二、 范圍：公司部門經(jīng)理級（含）以上人員、司機、特殊崗位人員。
三、 話費補 -
通訊話費補貼管理辦法
通訊話費補貼發(fā)放管理辦法
為規(guī)范管理員工因工作需要、業(yè)務聯(lián)系產(chǎn)生的手機通訊費用，合理使用公司提供的資源，保證各項業(yè)務工作的正常開展，現(xiàn)對公司各部門員工的通訊話費補貼，特 -
話費補貼申請書3篇
話費補貼申請書一：話費補貼申請書 尊敬的公司領導：我部門員工***丹同仁因工作需要，經(jīng)常使用手機同廠內(nèi)各部門主管、制造部各班組負責人、公司外協(xié)廠家及公司客戶進行較為頻繁
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話費補貼申請報告1
話費補貼申請報告 尊敬的公司領導： 因工作需要，經(jīng)常使用手機同廠內(nèi)各部門主管、制造部各班組負責人、公司外協(xié)廠家及公司客戶進行較為頻繁的工作聯(lián)系，每月因公使用的手機費用
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話費補助申請
話費補助申請 尊敬的領導： 您好，我是***，201*年*月份自****調(diào)至****辦公室，因日常工作需要，經(jīng)常對外聯(lián)系及出差，現(xiàn)申請話費補助。根據(jù)公司有關規(guī)定，報銷金額為***元/月。 特此申請，
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話費報銷申請
話費報銷申請書 尊敬的領導： 本人目前在***負責***工作,主要工作內(nèi)容是:******。 由于工作關系,需要經(jīng)常電話聯(lián)系***,特申請給予報銷電話費，請領導批準為盼！ 部 門：*** 申請人：**
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話費報銷申請
申 請 上海人本集團有限公司： 本人于2016年7月1日調(diào)入上海人本集團營運部擔任經(jīng)理崗位,由于工作業(yè)務關系，平時對外聯(lián)系較多，特向公司申請從7月起每月給予220元電話費用報銷。
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移動話費補貼管理規(guī)定
移動話費補貼的管理規(guī)定
一、目的
本著節(jié)約和成本管控原則，保證公司各項工作業(yè)務的順利開展，。
二、適用范圍
本規(guī)定適用于本公司崗位工作需要的在職員工。
三、內(nèi)容
1、話費 -
話費超額報銷申請
話費超額報銷申請 尊敬的領導： 郭長來同志于2012年2月1日由隊長升任調(diào)度一職，由于業(yè)務繁多而產(chǎn)生高額的電話費用，前5個月的電話費652.21元遠遠超出每月50元的報銷標準，介于該同
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補貼申請
承德潤隆食品有限公司 關于燃煤鍋爐改造的補貼申請平泉市工信局： 按照政府取締燃煤鍋爐的要求，承德潤隆食品有限公司對現(xiàn)有鍋爐進行了拆除、改造，具體情況如下: 一、拆除三臺
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補貼申請
巨鹿縣育英小學 關于公益性崗位社會保險補貼的申請 巨鹿縣就業(yè)局、財政局： 根據(jù)冀勞動社【2006】10號和冀財社【2006】8號文件精神，我校于2009年1月安排公益性崗位1人，每月崗位
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話費社保補貼申請書怎么寫社保申請書[共5篇]
話費社保補貼申請書-怎么寫社保申請書 1.社保補貼申請書優(yōu)秀優(yōu)秀范文如何寫 關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋(三) 第一條勞動者以用人單位未為其辦理社會保險手
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6S 補貼申請
6S補貼申請 尊敬的公司領導： 你們好！ 6S工作已開展了較長一段時間了，相關工作已經(jīng)正常運轉，為了保證6S隊伍能穩(wěn)定有效發(fā)揮其職能，環(huán)安制定了針對6S檢查組成員的管理制度，其中明確
