第一篇：話費(fèi)報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng)

話費(fèi)報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng)書(shū)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

本人目前在***負(fù)責(zé)***工作,主要工作內(nèi)容是:******。由于工作關(guān)系,需要經(jīng)常電話聯(lián)系***,特申請(qǐng)給予報(bào)銷(xiāo)電話費(fèi)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為盼！

部 門(mén)：*** 申請(qǐng)人：** 日 期：*年*月*日

第二篇：話費(fèi)報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng)

申 請(qǐng)

上海人本集團(tuán)有限公司：

本人于2016年7月1日調(diào)入上海人本集團(tuán)營(yíng)運(yùn)部擔(dān)任經(jīng)理崗位,由于工作業(yè)務(wù)關(guān)系，平時(shí)對(duì)外聯(lián)系較多，特向公司申請(qǐng)從7月起每月給予220元電話費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)。

申請(qǐng)人：

申請(qǐng)時(shí)間：

審核人： 審批人:

第三篇：話費(fèi)超額報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng)

話費(fèi)超額報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

郭長(zhǎng)來(lái)同志于2012年2月1日由隊(duì)長(zhǎng)升任調(diào)度一職，由于業(yè)務(wù)繁多而產(chǎn)生高額的電話費(fèi)用，前5個(gè)月的電話費(fèi)652.21元遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出每月50元的報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)，介于該同志在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極肯干，表現(xiàn)突出，特申請(qǐng)給他補(bǔ)報(bào)6月份至11月份的電話費(fèi)用706.64元，望領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

三友保修項(xiàng)目部 2012年-12-10

第四篇：話費(fèi)補(bǔ)助申請(qǐng)

話費(fèi)補(bǔ)助申請(qǐng)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好，我是***，201*年*月份自****調(diào)至****辦公室，因日常工作需要，經(jīng)常對(duì)外聯(lián)系及出差，現(xiàn)申請(qǐng)?jiān)捹M(fèi)補(bǔ)助。根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，報(bào)銷(xiāo)金額為***元/月。

特此申請(qǐng)，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

申請(qǐng)人：***** 201*年*月**日

第五篇：手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷(xiāo)管理規(guī)定

百貨大樓手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷(xiāo)管理制度

1、目的：

為了規(guī)范公司手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)及報(bào)銷(xiāo)流程，便于工作和業(yè)務(wù)聯(lián)系，又利于控制、節(jié)省話費(fèi)，根據(jù)公司目前的情況制定本規(guī)定。

2、適用范圍：

本制度適用于公司特定的崗位，即需要對(duì)內(nèi)、對(duì)外聯(lián)系相關(guān)工作、業(yè)務(wù)的崗位。

3、手機(jī)卡的管理：

需要報(bào)銷(xiāo)手機(jī)話費(fèi)的崗位，須將自己的電話號(hào)碼提供給公司，手機(jī)卡必須先辦理集團(tuán)小號(hào)，目的是網(wǎng)內(nèi)通話一定時(shí)間免費(fèi)，節(jié)省話費(fèi)支出，同時(shí)也便于公司統(tǒng)一管理。

4、手機(jī)話費(fèi)的報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)及管理制度：

公司話費(fèi)實(shí)行比例報(bào)銷(xiāo)的方式：

項(xiàng)目總經(jīng)理室職務(wù)名稱(chēng)總經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)理秘書(shū)總監(jiān)管理部門(mén)經(jīng)理主管總監(jiān)營(yíng)運(yùn)、招商部門(mén)職員級(jí)經(jīng)理主管報(bào)銷(xiāo)比例實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)80%50%70%60%50%80%70%60%報(bào)銷(xiāo)基礎(chǔ)話費(fèi)400***0元300200120元最高報(bào)銷(xiāo)限額

*根據(jù)手機(jī)話費(fèi)專(zhuān)用發(fā)票的合計(jì)金額項(xiàng)*實(shí)際報(bào)銷(xiāo)的比例。

5、開(kāi)機(jī)要求：

1、公司報(bào)銷(xiāo)電話費(fèi)的所有員工，手機(jī)必須24小時(shí)暢通，以便于聯(lián)絡(luò)；因工作原因聯(lián)絡(luò)有關(guān)人員時(shí)，一次聯(lián)絡(luò)不通予以警示，三次聯(lián)絡(luò)不通取消其手機(jī)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)資格。

2、對(duì)于按照規(guī)定享受手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷(xiāo)的人員，限制手機(jī)號(hào)碼的變更，如手機(jī)遺失等特殊原因確需變更號(hào)碼，需及時(shí)報(bào)公司行政部。

3、個(gè)別員工因工作的需要，確實(shí)需調(diào)整手機(jī)話費(fèi)的報(bào)銷(xiāo)額度時(shí)，則應(yīng)到公司行政部填寫(xiě)《話費(fèi)報(bào)銷(xiāo)調(diào)整申請(qǐng)表》，由行政部將該申請(qǐng)表交公司總經(jīng)理審批并報(bào)財(cái)務(wù)室存檔后，方可于次月執(zhí)行。

五、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)辦法：

1、采用每月在報(bào)銷(xiāo)比例內(nèi)按實(shí)報(bào)銷(xiāo)的辦法報(bào)銷(xiāo)手機(jī)費(fèi)用。即：每月由個(gè)人填制“費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單”，將有效票據(jù)粘貼好附在報(bào)銷(xiāo)單后，并經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理簽字后以部門(mén)為單位到財(cái)務(wù)部報(bào)銷(xiāo)，有限額限制的超限額部分不予報(bào)銷(xiāo)；

2、出差時(shí)間較長(zhǎng)的人員，因長(zhǎng)途電話影響費(fèi)用超支的，憑電話局打印的本人使用的電話號(hào)碼的話費(fèi)發(fā)票和話費(fèi)清單按實(shí)報(bào)銷(xiāo)當(dāng)月費(fèi)用。凡按實(shí)報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用的，不得以電話沖值卡發(fā)票報(bào)賬，并不再報(bào)銷(xiāo)當(dāng)月限額通訊費(fèi)；

3、手機(jī)費(fèi)用原則次月報(bào)上月，每月15日前將上月手機(jī)費(fèi)發(fā)票打印出來(lái)。特殊情況可適當(dāng)延長(zhǎng)，但最長(zhǎng)不超過(guò)兩個(gè)月，逾期不報(bào)者按自動(dòng)放棄報(bào)銷(xiāo)待遇處理，不能再補(bǔ)報(bào)。

六、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。