專題：護(hù)理管理責(zé)任書
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婦產(chǎn)科護(hù)理管理目標(biāo)責(zé)任書
婦產(chǎn)科護(hù)理管理目標(biāo)責(zé)任書
為了確保該年度護(hù)理管理目標(biāo)的順利完成，現(xiàn)將該年度我科護(hù)理管理目標(biāo)分解給你，請
你認(rèn)真理解，全面完成，目標(biāo)完成情況將按個(gè)人工作考核內(nèi)容進(jìn)行獎(jiǎng)懲。1 -
2014年護(hù)理管理安全責(zé)任書
2014年護(hù)理管理安全責(zé)任書為了加強(qiáng)我院護(hù)理人員的醫(yī)療安全責(zé)任意識，按照《湖南省醫(yī)院護(hù)理工作指南》《湖南省醫(yī)院護(hù)理工作規(guī)范》的要求，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的具體目標(biāo)和我院日常護(hù)理
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2014年護(hù)理病房管理責(zé)任書
病區(qū)護(hù)理管理目標(biāo)責(zé)任書
第一部分目 標(biāo)
一、總目標(biāo)：按照原衛(wèi)生部《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則（2011年版）》、《關(guān)于開展全國三級醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)檢查評價(jià)的通知》、《關(guān)于 -
2014年手術(shù)部護(hù)理管理目標(biāo)責(zé)任書
2014年手術(shù)部護(hù)理管理目標(biāo)責(zé)任書
為了落實(shí)醫(yī)院管理目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化護(hù)士長管理職能，將各項(xiàng)護(hù)理工作落到實(shí)處，護(hù)理部依據(jù)《河南省護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理方案及目標(biāo)管理措施》和《三 -
婦產(chǎn)科護(hù)理工作管理目標(biāo)責(zé)任書
婦產(chǎn)科護(hù)理工作管理目標(biāo)責(zé)任書
2013年，護(hù)理部在分管院長的帶領(lǐng)下，圍繞醫(yī)院工作計(jì)劃和目標(biāo)，以爭創(chuàng)二級甲等醫(yī)院為契機(jī)，認(rèn)真按照《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（2012年版）》，規(guī)范我院護(hù)理管 -
護(hù)理安全責(zé)任書
臨漳縣中醫(yī)院 護(hù)理安全責(zé)任書 為使全院護(hù)士牢固樹立“以病人為中心”,救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的思想,強(qiáng)化質(zhì)量意識、醫(yī)療安全意識、職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識,消除醫(yī)療隱患,杜絕醫(yī)
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護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書
護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書 各臨床科室： 根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的具體目標(biāo)和我院日常護(hù)理質(zhì)量的實(shí)際情況，對個(gè)臨床科室實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，保障護(hù)理安全，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。
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護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書
護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書 護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書1 為了進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理安全，樹立良好的護(hù)理行業(yè)形象，特簽定護(hù)理服務(wù)目標(biāo)管理責(zé)任書。1．遵守國家法律法規(guī)，依法執(zhí)
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護(hù)理目標(biāo)責(zé)任書
護(hù)理目標(biāo)責(zé)任書 護(hù)理目標(biāo)責(zé)任書1 為了確保該年度護(hù)理管理目標(biāo)的順利完成，現(xiàn)將該年度我科護(hù)理管理目標(biāo)分解給你，請你認(rèn)真理解，全面完成，目標(biāo)完成情況將按個(gè)人工作考核內(nèi)容進(jìn)行獎(jiǎng)
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護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書
護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書7篇 護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任書1 為全面提高管理效能，促進(jìn)科室發(fā)展，實(shí)現(xiàn)院、科兩級責(zé)任目標(biāo)管理，現(xiàn)結(jié)合我院實(shí)際情況，制定本責(zé)任書。一、在醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的規(guī)范下
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消毒供應(yīng)中心護(hù)理管理目標(biāo)責(zé)任書
消毒供應(yīng)中心護(hù)理質(zhì)量管理目標(biāo) 基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)： 護(hù)理工作滿意度≥98% 基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥95%（90分合格） 護(hù)理文書書寫合格率≥98%（95分合格） 急救物品合格率100%（100分合格） 護(hù)理不
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護(hù)理管理
護(hù)理管理學(xué)復(fù)習(xí)題 A．精確的計(jì)算時(shí)間分配B．減少時(shí)救器材的檢查 22．對有效的管理者來說，他們側(cè)效管理
一、單項(xiàng)選擇題 間浪費(fèi) C．業(yè)務(wù)用品的請領(lǐng)D．儀器維護(hù) 重的是：（） 29．信息的中心價(jià)值 -
護(hù)理管理
《護(hù)理部信息管理系統(tǒng)》軟件產(chǎn)品功能介紹 1. 引言 《護(hù)理部信息管理系統(tǒng)》是以信息科學(xué)理論為指導(dǎo)，以計(jì)算機(jī)為輔助工具，對護(hù)理工作人員的工作信息進(jìn)行收集、存儲、分析、傳輸
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護(hù)理管理
護(hù)理管理中的“人本管理” 【案例介紹】 小張是一名工作了5年的本科護(hù)理生，在新近進(jìn)行的護(hù)士長競聘中，脫穎而出，被任命為另一科室的護(hù)士長。小張所在科室共有15名護(hù)士，其中年齡：7
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護(hù)理管理
在現(xiàn)代醫(yī)院管理中，要?jiǎng)?chuàng)造一流的服務(wù)水平和理想的護(hù)理技能，醫(yī)院護(hù)理管理者必須建立健全以人為本的人性化護(hù)理管理激勵(lì)機(jī)制，這樣才能更充分地調(diào)動職工的積極性。醫(yī)院護(hù)理管理者應(yīng)
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護(hù)理管理[合集]
人性化的護(hù)理管理
曾麗君
摘要：護(hù)理管理學(xué)既屬于護(hù)理學(xué)，又屬于管理學(xué)的分支學(xué)科范圍。護(hù)理管理是一種行為過程，是護(hù)理管理者為了實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)，采用一定的組織形式和方法，指揮、協(xié) -
護(hù)理管理
管理：管理者或管理結(jié)構(gòu)為了實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)，通過計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等各項(xiàng)職能工作，對組織所擁有的資源進(jìn)行合理配置和有效使用，以實(shí)現(xiàn)組織預(yù)定目標(biāo)的過程
護(hù)理管理：運(yùn)用護(hù)理 -
護(hù)理管理
人性化管理在臨床護(hù)理管理中的應(yīng)用滄州市中心醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)二科061001王秀霞 摘要:探討多種人性化管理方法在病房管理中的應(yīng)用效果，通過
提高管理者的自身素質(zhì)、改變排班模式、
