專題：貨品管理店鋪
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店鋪貨品管理制度
分公司自營店鋪商品管理制度 一、 為了規(guī)范店鋪貨品管理，維護(hù)系統(tǒng)的良好遠(yuǎn)行、實(shí)現(xiàn)各部門貨品流轉(zhuǎn)信息的無縫對(duì)接、加強(qiáng)貨品流轉(zhuǎn)監(jiān)控、特制定本制度 二、 店鋪商品進(jìn)出管理流
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店鋪貨品調(diào)撥規(guī)定
分公司店鋪貨品調(diào)撥規(guī)定 一、 店鋪之間大范圍的貨品結(jié)構(gòu)調(diào)整 1、 店鋪負(fù)責(zé)人填寫貨品調(diào)撥清單，標(biāo)注調(diào)撥貨品明細(xì)（類別，款號(hào)，顏色，尺碼）； 2、 調(diào)撥單上需備注調(diào)撥原因并向公司物流部
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店鋪貨品管理程序及要求
店鋪貨品管理程序及要求
一、店鋪的補(bǔ)貨
1、各店鋪根據(jù)銷售情況擬定補(bǔ)貨單，于每周一、周四AM10：30前將補(bǔ)貨單傳真至商品部相關(guān)人員，傳真：0755-25367680；深圳區(qū)由鄭景元負(fù)責(zé)，辦公電 -
店鋪貨品防盜管理辦法
店鋪貨品防盜管理辦法
1） 首先提高自己的防盜意識(shí)，培訓(xùn)店員防盜意識(shí)?？土鞲叻迤谇疤崾镜陠T注意防盜，
2） 對(duì)賣場防盜隱患的地方，加強(qiáng)防盜措施。賣場前端貨架用細(xì)的防盜鋼絲串聯(lián)衣 -
貨品管理
第二章 貨品管理 商品管理的宗旨是確保每件商品保持在最良好的情況，以備顧客挑選。良好的產(chǎn)品可吸引顧客繼續(xù)光臨店鋪購物；良好的商品管理，能減少不必要的次貨發(fā)生，保持產(chǎn)品最高
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貨品管理
一、直營店收貨制度二、直營店補(bǔ)貨制度三、直營店調(diào)撥制度四、直營店鋪退貨制度五、直營店次品制度六、直營店內(nèi)購管理制度七、直營店工服管理制度八、直營店P(guān)OS 機(jī)刷卡退貨
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店鋪貨品鋪貨、補(bǔ)貨、退貨、調(diào)撥管理
店鋪貨品鋪貨、補(bǔ)貨、退貨、調(diào)撥管理 第一條、配貨： 1、各門店、新開店根據(jù)公司ERP系統(tǒng)配貨通知單，在實(shí)際收到貨品后，參照貨運(yùn)手冊(cè)； 2、當(dāng)班營業(yè)員進(jìn)行點(diǎn)數(shù)驗(yàn)收、核對(duì)款號(hào)、顏色
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店鋪營運(yùn)盈利貨品規(guī)劃小結(jié)
培訓(xùn)小結(jié)
店鋪營運(yùn)盈利貨品規(guī)劃：
1. 貨品時(shí)效性，需要考慮到貨品是否符合當(dāng)期的氛圍，也就是在某個(gè)時(shí)間階段客戶對(duì)
產(chǎn)品要求。特別對(duì)于時(shí)尚品貨品結(jié)構(gòu)在于時(shí)效性。
2. 全年訂貨數(shù) -
7月份店鋪的貨品結(jié)構(gòu)規(guī)則2012
終端店鋪的貨品結(jié)構(gòu)規(guī)則
7月份建議的鋪貨比例TO：全國區(qū)域經(jīng)理
概述：炎熱的夏季又到了，7月8月進(jìn)入盛夏。7月是是11年夏裝清貨最好的時(shí)間。讓我們?cè)谶@個(gè)時(shí)候主宰顧客一起《只買對(duì) -
誰動(dòng)了我的利潤--淺析內(nèi)衣加盟店鋪經(jīng)營的貨品管理
誰動(dòng)了我的利潤--淺析內(nèi)衣加盟店鋪經(jīng)營的貨品管理成功的笆笆莎內(nèi)衣店鋪經(jīng)營，是店面選址、行銷策劃、貨品組織、人員培訓(xùn)等各個(gè)方面綜合成果。但是店鋪經(jīng)營業(yè)績良好，老板就一定
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珠寶零售店鋪貨品盤點(diǎn)與財(cái)務(wù)管理規(guī)定
貨品盤點(diǎn)與店鋪資金管理規(guī)定為了規(guī)范店鋪運(yùn)作，確保店鋪財(cái)產(chǎn)物資安全、規(guī)避資金、財(cái)產(chǎn)損失等風(fēng)險(xiǎn),現(xiàn)對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)流程規(guī)范如下:
一、 盤點(diǎn)規(guī)定：
1、盤點(diǎn)方法：定期、不定期、全盤、 -
珠寶零售店鋪貨品盤點(diǎn)與財(cái)務(wù)管理制度（精選合集）
貨品盤點(diǎn)與財(cái)務(wù)管理規(guī)定 為了規(guī)范店鋪財(cái)務(wù)運(yùn)作，確保公司財(cái)產(chǎn)物資安全、規(guī)避資金、財(cái)產(chǎn)損失等風(fēng)險(xiǎn),現(xiàn)對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)流程規(guī)范如下: 一、 盤點(diǎn)規(guī)定： 1、盤點(diǎn)方法：定期、不定期、全盤
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貨品-選款分析貨品店鋪級(jí)別劃分流程
選款分析流程根據(jù)該季度各月的節(jié)日和以往各月的銷售數(shù)據(jù)，把各大類的訂貨金額分配到每個(gè)月。由次得出本次訂貨每月鞋服配的訂貨金額。按照以上得出來的各項(xiàng)計(jì)劃金額去選擇產(chǎn)品
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庫房貨品出入管理規(guī)定
庫房貨品出入管理規(guī)定一、 公司貨品信息錄入流程
1. 由公司電腦錄入人員根據(jù)上海預(yù)發(fā)貨通知、資料信息將訂貨信息（貨品名稱、顏色寬度、 尺碼、季節(jié)、售價(jià)、條碼）錄入電腦。（商 -
科學(xué)貨品管理沙龍主持稿
主 持 稿
1.打招呼： 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位優(yōu)秀的服裝界精英們，大家早上好！
2.自我介紹：
真誠的友誼來自于真誠的自我介紹，我是來自香港著名影視歌星葉倩文的妹妹我叫葉倩如，來自中研國際 -
貨品管理制度
貨品管理制度一、 貨品流程
Ⅰ、貨品從訂單到配送流程Ⅱ、 店鋪返貨流程調(diào)貨通知（貨品主管） 訂單（貨品主管）總公司（客戶主任）店鋪（貨品整理） 倉管員（安排車輛、行程）
出貨單倉庫(匯總 -
貨品責(zé)任書
貨品管理工作主要流程：貨品管理員： 1.與廣州對(duì)接貨品的到貨情況，包括貨品的到貨件數(shù)，到貨款式，到貨的日期的跟進(jìn)的相關(guān)工作。 2.負(fù)責(zé)外采購貨品的質(zhì)檢，（主要包括質(zhì)檢的送達(dá)，確定
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店鋪管理規(guī)章制度
店鋪管理規(guī)章制度 店鋪管理規(guī)章制度1 店長：負(fù)責(zé)整個(gè)店面的營運(yùn)管理、包括店面物品陳列、店面衛(wèi)生、店面辦公設(shè)備、店面產(chǎn)品及店面人員管理導(dǎo)購：負(fù)責(zé)顧客解說產(chǎn)品并促成成交，店
