專題：后勤管理考核
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行政后勤管理考核（本站推薦）
行政后勤管理考核責任劃分：行政后勤管理由行政總監(jiān)負總體責任，行政部負具體責任，同時其他部門須積極配合并接受檢查。具體責任如下：行政總監(jiān)：總務(wù)后期部：（1）車輛管理制度制定與實施
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后勤考核方案
一、考核方法：
1、由行政領(lǐng)導(dǎo)對照后勤人員崗位職責給后勤人員打分，占40%。
2、按下列考核細則量化，占60%。
二、考核內(nèi)容：
1.工作態(tài)度方面：（20分）
熱愛教育事業(yè)，積極參加政治學(xué)習(xí)，了 -
后勤管理
企事業(yè)后勤行政管理工作歸納起來涵蓋以下三個主要方面：1． 人力資源管理
2． 物資設(shè)備管理
3． 生活保障管理行政后勤一體化管理系統(tǒng)因此也相應(yīng)地分為三大管理模塊。1． 人力資源管理 -
后勤管理
后勤管理
后勤管理的社會屬性
后勤管理的社會屬性又決定了它具有鮮明的階級性。社會主義的后勤管理要堅持社會主義的方向，體現(xiàn)無產(chǎn)階級的要求，堅持執(zhí)行黨的各項方針政策，始終貫 -
后勤管理（最終定稿）
加強后勤管理，給師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
后勤管理中，為給師生們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，學(xué)校做到了統(tǒng)籌規(guī)劃。成立營養(yǎng)餐領(lǐng)導(dǎo)小組，寄宿制的領(lǐng)導(dǎo)小組，食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組。責任明確，分工協(xié)作。健 -
后勤管理
大屯營鎮(zhèn)中心小學(xué)伙食管理委員會 一、組織機構(gòu) 伙食管理委員會現(xiàn)由校長董瑞明、徐堂華，食堂管理人員何至江，安全主任吳遠成，生活教師劉榮，閆錦偉、王柯偉、梁小康、雷錚、徐展
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后勤管理[精選]
后勤管理
為加強公司財務(wù)管理，控制費用開支，本著精打細算、勤儉節(jié)約、有利工作的原則，根據(jù)國家規(guī)定和公司實際情況，特制定相關(guān)制度。
一、費用報銷管理
（一）辦公用品及低值易耗品 -
后勤管理文檔
關(guān)于教育經(jīng)費使用管理情況的調(diào)研報告
易江學(xué)校夏斌
一、基本情況：
我校是一所九年一貫制完全學(xué)校，在校學(xué)生615人，其中住校生73人，在食堂就餐的學(xué)生577人。教職工41人，其中后勤工 -
后勤管理
企業(yè)員工后勤管理工作論文隨著公司一期、二期的建成，員工的大量涌入，為公司的發(fā)展壯大作出了重要貢獻。如何為員工提供良好的工作和生活環(huán)境，完善公司的后勤管理制度，已經(jīng)成了事
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后勤管理2012
后勤管理工作總結(jié)一、狠抓學(xué)校的財產(chǎn)管理工作，以制度促管理，做到物盡其用，確保校產(chǎn)不受損壞和流失。
1、加強學(xué)校對現(xiàn)有資產(chǎn)的管理，我們的做法是后勤人員學(xué)期初對各教室、專用室 -
后勤考核（精選多篇）
****學(xué)校后勤考核細則*****學(xué)校后勤考核不限時間檢查制度如下：一.學(xué)校提倡節(jié)約用電，做到人走燈熄。如果發(fā)現(xiàn)長明燈，要追究所在班級或值班人員的責任。班級每次扣2分，值班人員扣3
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后勤工作人員考核管理辦法
后勤工作人員考核管理辦法 為了加強后勤工作規(guī)范化、科學(xué)化管理，充分調(diào)動學(xué)校后勤人員的工作積極性，牢固樹立服務(wù)意識，創(chuàng)造性地開展工作，確保學(xué)校各項任務(wù)的全面完成，特制定本考
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后勤校長考核工作總結(jié)
分管后勤副校長工作總結(jié)本學(xué)年，后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，堅持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費,教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則，以“后勤不后，服務(wù)為本，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為
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醫(yī)院后勤考核細則
醫(yī)院后勤考核細則 “后勤”一詞源出希臘文Logistikos,意為"計算的科學(xué)".19世紀30年代，拿破侖;波拿巴的政史官A.H.若米尼在總結(jié)征俄失敗的經(jīng)驗教訓(xùn)時最先使用"后勤"概念，并以
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后勤工作人員考核細則
鐵資中學(xué)教育集團后勤工作人員考核細則 一、指導(dǎo)思想 以義務(wù)教育學(xué)校教職工年度考核為杠桿，完善重品行、重能力、重實績、重貢獻的考核評價機制，建立科學(xué)規(guī)范的考核機制，激勵廣
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后勤考核 Microsoft Word 文檔
四）后勤考核（35分）
后勤考核共35分，安全管理、環(huán)境衛(wèi)生2部分。
1、安全管理考核（20分）
安全管理工作實行三方面滿分20分考核，按照檔案資料齊全得10分，安全管理5分，門崗值班5分。
（1）檔 -
后勤服務(wù)考核實施辦法
附件3
后勤服務(wù)項目監(jiān)督考核辦法（試行）為加強后勤服務(wù)項目的監(jiān)督和考核，不斷提高管理水平和工作效率，保證工作質(zhì)量，根據(jù)《后勤管理與服務(wù)合同》和學(xué)院有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
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后勤管理處2010年度年終考核工作總結(jié)
后勤管理處2010年度年終考核工作總結(jié)根據(jù)學(xué)校下發(fā)的關(guān)于2010年年終考核通知要求，在各后勤管理處本著落實科學(xué)發(fā)展觀的基本要求，結(jié)合實際，從“德、能、勤、績”等方面對全處教職
