專題：護士長管理培訓(xùn)班方案
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護士長管理培訓(xùn)班體會（大全五篇）
護士長管理培訓(xùn)班體會廣西中醫(yī)學(xué)院附屬瑞康醫(yī)院腎內(nèi)內(nèi)分泌科黃艷
2011年9月2日至9月6日，在院護理部的安排下，我有幸參加了由衛(wèi)生廳舉辦的第二期護理管理人員培訓(xùn)班通過此次培 -
護士長培訓(xùn)班心得體會
護士長培訓(xùn)班心得體會 2011年8月我參加了為期一周的**市護士長培訓(xùn)班，一周的理論與實踐的學(xué)習(xí)，使我受益匪淺，現(xiàn)總結(jié)如下： 1.護士長承擔著多種角色：護理管理者，代表者，傳達與宣傳者
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護士長培訓(xùn)班講話稿
大區(qū)護士長培訓(xùn)班發(fā)言稿 各位同仁： 大家上午好！ 在集團護理部的精心組織和策劃下，拜博集團西南大區(qū)護士長培訓(xùn)班今天順利開班了。很榮幸今天有這樣的機會與大家共聚一堂，交流互
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2012護士長培訓(xùn)班心得體會
2012護士長培訓(xùn)班心得體會 十二B 李莉 金秋十月，我有幸參加蘇州護士長管理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。作為一個剛踏上管理崗位的我來說，有的是熱情和沖勁，缺的是經(jīng)驗和管理理論知識。這
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護士長培訓(xùn)班心得體會
護士長培訓(xùn)班心得體會 新年伊始，護理部組織了一次對新護士長上崗及護士長的培訓(xùn)講座，歷時十二天。全院護士長均參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)，護理部邀請了院辦公室、計財科、經(jīng)管辦、醫(yī)患糾
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護士長培訓(xùn)班講稿[模版]
護士長是臨床一線管理者,是護理隊伍的骨干,是護理部完成任務(wù)和實施任務(wù)計劃的有力助手.如何有效地提高護士長的工作能動性,提高護士長的綜合素質(zhì);引導(dǎo)護士長合理地分配現(xiàn)有
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護士長培訓(xùn)班心得體會
護士長培訓(xùn)心得體會總結(jié)懷遠二院普外科護士長 ：馬俊穎
這次我有幸參加了省護理學(xué)會組織的護士長培訓(xùn)班，在為期兩周的學(xué)習(xí)，給我留下了極為深刻的體會，通過對《護理管理者的核心競 -
護士長培訓(xùn)班學(xué)習(xí)體會
思考進取-----護士長崗位培訓(xùn)班學(xué)習(xí)體會作為一名年輕的護理管理者來說，這樣系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理知識機會較少，很多都是在年長的護士長指導(dǎo)下結(jié)合自己的想法在做事。通過這次近20天
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護士長管理
護士長管理 一、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。重護理人員的自身修養(yǎng)，提高理論水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力。一是結(jié)合?？瓢l(fā)展的需要選派優(yōu)秀護士進修學(xué)習(xí)，根據(jù)科室情況，合理安排護士到ICU及心電圖學(xué)習(xí)
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淺談護士長管理
隨著醫(yī)院的發(fā)展，護士長隊伍將越來越龐大。5月12日國際護士節(jié)到來之前，醫(yī)院進行優(yōu)秀護士長選舉，名額只得一個,誰是最優(yōu)秀？護士長們各有各的特色，但歸根到底每一位護士長都想發(fā)揮自
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志愿者管理骨干培訓(xùn)班方案
志愿者管理骨干培訓(xùn)班方案主辦單位：xx市志愿者協(xié)會 承辦單位：xx市xx義工團 協(xié)辦單位：xx市嘉應(yīng)學(xué)院、xx市嘉應(yīng)醫(yī)學(xué)院、xx市高級中學(xué)、xx市農(nóng)業(yè)學(xué)校（xx市理工學(xué)校）一、目的：全面提高
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護士長培訓(xùn)班個案(上傳)（共5則）
護士長適任班 護理管理個案 醫(yī)院： 姓名： 班級：年第 期 學(xué)號： 號 護理管理個案： 時間：2016年1月 地點： 人物： （工作6年）、 （工作2年） 經(jīng)過：2016年1月，有一天護士小Y找到護士長，要求不要和護
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我院舉辦2011年護士長培訓(xùn)班
我院舉辦2011年護士長培訓(xùn)班 激情 關(guān)愛 服務(wù) ——北京大學(xué)人民醫(yī)院舉辦2011年護士長培訓(xùn)班 為促進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作深入開展，進一步提高護士長的管理能力，提高優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的
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護士長管理（xiexiebang推薦）
護士長管理（各種登記本）1、會議記錄本（包括晨會）2、轉(zhuǎn)科病人交接登記本
3、護士長手冊4、科室物品交接登記本
5、工休會議記錄本6、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)本
7、護理查房本8、危重病人登記本 -
護士長管理材料（含5篇）
護理資料管理與規(guī)范 一、評審材料的管理和要求 1、評審材料的管理 （1）科室配備檔案櫥，集中存放評審材料進行統(tǒng)一管理。 （2）對科室資料檔案盒統(tǒng)一編排序號。 （3）指定專人（護士長或兼
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護士長和醫(yī)院管理
護士長是醫(yī)院管理中的一個重要角色，是醫(yī)院最基礎(chǔ)的管理者，是護理質(zhì)量控制的核心人員，其管理水平的高低及自身作用發(fā)揮得如何，將直接影響護理質(zhì)量及醫(yī)院聲譽。因此，只有具備高水準
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護士長管理思路
護士長管理思路
一、基礎(chǔ)管理：環(huán)境設(shè)施、規(guī)章制度、臺賬的落實
二、護理質(zhì)量管理：1持續(xù)質(zhì)量改進 2落實護士長五查房
三、護理安全管理：1安全檢查的落實 2不安全隱患的搜索 3精 -
護士長管理工作總結(jié)
護士長管理工作總結(jié)范文（通用7篇）1 在這一年中，我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護理部主任、科主任的指導(dǎo)、關(guān)心及支持下，在醫(yī)院各部門的密切幫助下，我本著“一切以病人為
