專題：加強民營醫(yī)院建設
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初具規(guī)模的民營醫(yī)院建設
初具規(guī)模的民營醫(yī)院建設 中國有很多民營醫(yī)院已經走向良性循環(huán)和輝煌。醫(yī)院的運行是靠不斷創(chuàng)新改革調整才能發(fā)展壯大。 經營 管理 創(chuàng)新 經營：美國經濟學家諾貝爾獎獲得者西蒙
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民營醫(yī)院的信息化建設
民營醫(yī)院的信息化建設醫(yī)院要順利地完成經營任務，信息是非常重要的。然而，合理的計劃和運用信息系統(tǒng)才是最重要的。要運用信息獲得競爭優(yōu)勢，必須具備兩個條件：首先，有戰(zhàn)略性指導
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創(chuàng)新建設民營醫(yī)院文化（五篇材料）
創(chuàng)新建設民營醫(yī)院文化一、醫(yī)院文化的基本概念和組成：醫(yī)院文化是醫(yī)院這一特殊的組織機構里形成的企業(yè)文化，其組成和企業(yè)文化的組成基本一致。二、醫(yī)院文化需體現的主要特性和作
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民營醫(yī)院網站建設指南（精選5篇）
民營醫(yī)院網站建設指南
目錄
一、談民營醫(yī)院網站怎樣建設才合理
二、談民營醫(yī)院網絡推廣人員配置
三、民營醫(yī)院網站推廣兩大核心策略談民營醫(yī)院網站怎樣建設才合理
當前，在我 -
民營醫(yī)院工作總結
民營醫(yī)院工作總結(精選多篇) 民營醫(yī)療機構xx年上半年工作總結 一、主要工作及成效 xxx年xxx衛(wèi)生局進一步加大了對民營醫(yī)療機構的監(jiān)管，強化了民營醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)行為，提高了醫(yī)療
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民營醫(yī)院年終工作總結
民營醫(yī)院年終工作總結年終總結，顧名思義，即總結一年以來的工作得失，以利于發(fā)揚成績，糾正失誤，再接再厲，繼續(xù)前進。按年終總結的本意寫年終總結，應該實事求是地擺出成績，不避失誤，通過
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民營醫(yī)院2019年終工作總結
民營醫(yī)院2019年終工作總結本人在醫(yī)院正確領導下，在新科長的帶領下認真學習鄧小平理論和三個代表重要思想，認真學習醫(yī)保政策、財經法規(guī)、醫(yī)院會計制度，堅持原則，嚴格遵守會計人員
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民營醫(yī)院年度工作計劃
民營醫(yī)院年度工作計劃2篇民營醫(yī)院工作計劃一20xx年總體工作思路是：“強化內涵建設、提高管理水平，保證醫(yī)療安全、提高醫(yī)療質量，提高服務效率，改善醫(yī)療環(huán)境、提高服務質量”。
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民營醫(yī)院規(guī)章制度[合集]
制度目錄 一、基本制度 1、行政管理 2、業(yè)務管理 3、勞動紀律 4、處罰辦法 二、會議制度 1、院長辦公會 2、院務會 3、中層干部會 4、例會（朝會、月會）三、辦公會議事規(guī)則 四
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民營醫(yī)院考勤制度
考 勤 管 理 制 度第一條 考勤管理一、考勤方式：1.公司實行指紋打卡或人臉識別的考勤方式，要求員工上下班都必須進行打卡考勤登記。2.請假半天離崗或銷假返崗也要打卡登記離崗
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民營醫(yī)院市場營銷
醫(yī)院管理調查報告 民營醫(yī)院是我國醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革新形勢下出現的打破公立醫(yī)院一統(tǒng)天下、促進競爭、改善服務的營利性醫(yī)療機構，極力改制的初衷是吸引民間資本、社會資本和外
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民營醫(yī)院管理
關于民營醫(yī)院加強管理意見 為了認真貫徹執(zhí)行新農合醫(yī)療政策，確保我鎮(zhèn)新型農村醫(yī)療合作制度健康穩(wěn)步發(fā)展，規(guī)范服務行為，切實解決群眾就醫(yī)難，看病貴的問題，特制定新農合違規(guī)處罰制
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民營醫(yī)院管理辦法
民營醫(yī)院管理辦法第一章總則第一條 為規(guī)范我市民營醫(yī)院經營活動，加強內部管理，保證民營醫(yī)院健康發(fā)展，更好地為人民健康服務，根據《醫(yī)療機構管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士
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淺談民營醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略
淺談民營醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略民營醫(yī)院是我國醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革新形勢下出現的打破公立醫(yī)院一統(tǒng)天下，促進競爭，改善服務的營利性醫(yī)療機構?？v觀近20 年的發(fā)展歷程，民營醫(yī)院已得到較快的
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民營醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略探討
我市民營醫(yī)院和社區(qū)診所發(fā)展戰(zhàn)略初探
云南省臨滄衛(wèi)校王文智
［摘要］在現有的醫(yī)療市場激烈競爭條件下，民營醫(yī)院和私人診所顯然處于弱勢群體，要想在國有醫(yī)院占絕對地位的環(huán)境中生存 -
民營醫(yī)院章程
六 枝 康 佳 醫(yī) 院 章 程為發(fā)展我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，促進我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)整體實力和水平的跨越式發(fā)展，為推進我省醫(yī)療事業(yè)和醫(yī)療產業(yè)的技術進步和制度進步做出有益的嘗試；為中華
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淺談民營醫(yī)院營銷策劃
民營醫(yī)院營銷策劃淺談
民營醫(yī)院作為醫(yī)療行業(yè)中一支新興的力量，其所面臨的市場壓力，決定了它在生存與發(fā)展過程中尤其注重醫(yī)院營銷，特別是醫(yī)院外部營銷策略的選擇和運用，以提高醫(yī) -
民營醫(yī)院工作計劃
民營醫(yī)院工作計劃1 在市總工會、縣工會，院黨總支的領導下，我院工會將動員全院職工明確目標和要求，認真做好各項準備工作。在今年“三好一滿意”活動中，院工會將配合院行政狠抓
