專題：目標責任書分解書
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目標分解責任書
修配×廠××××年度
社會治安綜合治理、維穩(wěn)工作目標管理責任書為了全面促進社會治安綜合治理各項措施的落實，確保我廠內部的政治和治安穩(wěn)定，特與屬下車間（部門）簽定此責任書 -
安全管理目標分解責任書
機電項目安全管理目標分解責任書 為加強安全生產工作，落實安全生產責任，推進建立安全生產長期有效的機制，貫徹“管生產必須管安全”的理念，機電安裝項目部與下屬各班組（單位）簽訂
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安全責任目標分解及安全目標責任書
公司安全生產、文明施工目標責任書 安全責任目標分解 為認真貫徹執(zhí)行“預防為主，安全第一”的方針，進一步加強建筑施工安全生產管理工作，控制和減少傷亡事故，促進建筑施工安全生
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安全生產管理目標分解書
安全生產管理目標分解書 一、分解崗位：項目經理 崗位人員：鞏艷國 控制目標： 1、各類重、特大事故為零； 2、工傷死亡事故為零； 3、負傷事故率控制在1.5‰以下； 4、一般事故和事故隱
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安全生產管理目標分解書
安全生產管理目標 一、分解崗位 控制目標： 1、各類重、特大事故為零； 2、工傷死亡事故為零； 3、負傷事故率控制在1.5‰以下； 4、一般事故和事故隱患發(fā)生率進一步下降； 5、無重大
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項目經理部安全生產目標分解責任書
項目經理部安全生產目標（管理）分解責任書為了認真貫徹落實“安全第一、預防為主“的方針，根據(jù)《建筑施工安全檢查標準》以及重慶市建筑施工現(xiàn)場監(jiān)督管理的相關要求，在結合本項目
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小學教師崗位目標責任書書
中心小學教師崗位目標責任書 一、德育目標：1、遵紀守法，依法執(zhí)教，廉潔執(zhí)教，認真貫徹教育方針，嚴格遵守規(guī)章制度，服從工作分配，履行教師崗位職責。2、嚴格要求，科學管理。關心愛護每
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目標分解術
目標分解術
今天，在開始講話前，我給大家講一個真實的故事。1 984年，在東京國際馬拉松邀請賽上，爆出了一個大冷門，一位名不經傳的選手出人意料地奪得了世界冠軍。許多記者蜂擁而至 -
分解目標[大全5篇]
1984年，在東京國際馬拉松邀請賽中，名不見經傳的日本選手山田本一出人意外地奪得了世界冠軍。當記者問他憑什么取得如此驚人的成績時，他說了這么一句話:憑智慧戰(zhàn)勝對手。當時許
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2014年目標分解
2014年消防、維穩(wěn)、綜合治理目標分解（公司保衛(wèi)部）為認真落實2014年公司系列會議及職代會提出的工作要求，深刻領會公司領導講話精神，確保全年工作良好開局，現(xiàn)將本部門工作目標分解
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2014年度工作目標分解
2014年工作目標分解按照全年工作計劃，經公司黨政聯(lián)席會議研究決定，對年度工作計劃進行量化考核，明確責任，督導完成。具體分解如下：
生產動力處：
1、用戶對交貨時間滿意率≥87%
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工程質量目標分解
工程質量目標分解質量目標：確保工程全面合格，通過用戶和相關主管部門驗收目標分解序號項目整治改造內容質量目標1完善治安防控和消防設施完善小區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，配置治安值班室
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責任目標分解
長興島生態(tài)河及綜合區(qū)防洪工程（一期）綜
合區(qū)42#路南側河道治理工程責任目標分解大連宏偉水利水電工程有限公司一、項目總目標：負責人：
1、對本項目安全生產工作全面負責，做到無重 -
安全目標分解
平安責任目標細化分解序號危險源名稱危險狀態(tài)或危險根源危險因素危險級別控制措施責任人1挖孔樁護壁砼強度不夠，造成挖孔樁坍塌坍塌墜落觸電人身傷害重大按平安技術交底施工，
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2014塔林石油工程技術服務公司HSE目標分解書
塔林石油工程技術服務有限責任公司 HSE目標分解書 二0一四年 公司HSE目標： 追求無事故、無傷害、無污染 公司HSE方針: 安全第一 清潔生產 預防為主 環(huán)保優(yōu)先 以人為本 持
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人力資源部年度工作目標分解
人力資源部2010年方針目標分解為了更好地發(fā)揮人力資源部的職能效應，提供及時的人力資源服務；同時響應公司“以人為本”的管理思路，協(xié)同推動公司2010年方針目標的實現(xiàn)?，F(xiàn)圍繞公
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設備物資部目標分解（模版）
制造安裝分局海勃灣項目部設備物資部
質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理分目標
質量目標
1、項目大型設備全年完好率不低于90%；
2、項目大型設備設備機長持證上崗率不低于95%；
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2012年度安全生產目標分解
2012年度安全生產目標分解股份公司安全生產目標是根據(jù)公司年度安全總目標為依據(jù)編制的，目的是保證公司的年度安全控制指標得到有效的控制，公司在整個生產過程中根據(jù)相關項目編
