專題：民營醫(yī)院稅收政策
-
民營醫(yī)院稅收政策
民營醫(yī)院稅收政策
一、執(zhí)業(yè)登記三年內(nèi)的稅收政策： 對(duì)營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)取得的收入，按規(guī)定征收各項(xiàng)稅收。但為了支持營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展，對(duì)營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)取得的收入，直接用于改善 -
民營醫(yī)院工作總結(jié)
民營醫(yī)院工作總結(jié)(精選多篇) 民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)xx年上半年工作總結(jié) 一、主要工作及成效 xxx年xxx衛(wèi)生局進(jìn)一步加大了對(duì)民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，強(qiáng)化了民營醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)行為，提高了醫(yī)療
-
民營醫(yī)院年終工作總結(jié)
民營醫(yī)院年終工作總結(jié)年終總結(jié)，顧名思義，即總結(jié)一年以來的工作得失，以利于發(fā)揚(yáng)成績，糾正失誤，再接再厲，繼續(xù)前進(jìn)。按年終總結(jié)的本意寫年終總結(jié)，應(yīng)該實(shí)事求是地?cái)[出成績，不避失誤，通過
-
民營醫(yī)院2019年終工作總結(jié)
民營醫(yī)院2019年終工作總結(jié)本人在醫(yī)院正確領(lǐng)導(dǎo)下，在新科長的帶領(lǐng)下認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)保政策、財(cái)經(jīng)法規(guī)、醫(yī)院會(huì)計(jì)制度，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)人員
-
民營醫(yī)院年度工作計(jì)劃
民營醫(yī)院年度工作計(jì)劃2篇民營醫(yī)院工作計(jì)劃一20xx年總體工作思路是：“強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)、提高管理水平，保證醫(yī)療安全、提高醫(yī)療質(zhì)量，提高服務(wù)效率，改善醫(yī)療環(huán)境、提高服務(wù)質(zhì)量”。
-
民營醫(yī)院規(guī)章制度[合集]
制度目錄 一、基本制度 1、行政管理 2、業(yè)務(wù)管理 3、勞動(dòng)紀(jì)律 4、處罰辦法 二、會(huì)議制度 1、院長辦公會(huì) 2、院務(wù)會(huì) 3、中層干部會(huì) 4、例會(huì)（朝會(huì)、月會(huì)）三、辦公會(huì)議事規(guī)則 四
-
民營醫(yī)院考勤制度
考 勤 管 理 制 度第一條 考勤管理一、考勤方式：1.公司實(shí)行指紋打卡或人臉識(shí)別的考勤方式，要求員工上下班都必須進(jìn)行打卡考勤登記。2.請(qǐng)假半天離崗或銷假返崗也要打卡登記離崗
-
民營醫(yī)院市場(chǎng)營銷
醫(yī)院管理調(diào)查報(bào)告 民營醫(yī)院是我國醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革新形勢(shì)下出現(xiàn)的打破公立醫(yī)院一統(tǒng)天下、促進(jìn)競(jìng)爭、改善服務(wù)的營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)，極力改制的初衷是吸引民間資本、社會(huì)資本和外
-
民營醫(yī)院管理
關(guān)于民營醫(yī)院加強(qiáng)管理意見 為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行新農(nóng)合醫(yī)療政策，確保我鎮(zhèn)新型農(nóng)村醫(yī)療合作制度健康穩(wěn)步發(fā)展，規(guī)范服務(wù)行為，切實(shí)解決群眾就醫(yī)難，看病貴的問題，特制定新農(nóng)合違規(guī)處罰制
-
民營醫(yī)院管理辦法
民營醫(yī)院管理辦法第一章總則第一條 為規(guī)范我市民營醫(yī)院經(jīng)營活動(dòng)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，保證民營醫(yī)院健康發(fā)展，更好地為人民健康服務(wù)，根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士
-
淺談民營醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略
淺談民營醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略民營醫(yī)院是我國醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革新形勢(shì)下出現(xiàn)的打破公立醫(yī)院一統(tǒng)天下，促進(jìn)競(jìng)爭，改善服務(wù)的營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)。縱觀近20 年的發(fā)展歷程，民營醫(yī)院已得到較快的
-
民營醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略探討
我市民營醫(yī)院和社區(qū)診所發(fā)展戰(zhàn)略初探
云南省臨滄衛(wèi)校王文智
［摘要］在現(xiàn)有的醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭條件下，民營醫(yī)院和私人診所顯然處于弱勢(shì)群體，要想在國有醫(yī)院占絕對(duì)地位的環(huán)境中生存 -
民營醫(yī)院章程
六 枝 康 佳 醫(yī) 院 章 程為發(fā)展我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，促進(jìn)我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)整體實(shí)力和水平的跨越式發(fā)展，為推進(jìn)我省醫(yī)療事業(yè)和醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和制度進(jìn)步做出有益的嘗試；為中華
-
淺談民營醫(yī)院營銷策劃
民營醫(yī)院營銷策劃淺談
民營醫(yī)院作為醫(yī)療行業(yè)中一支新興的力量，其所面臨的市場(chǎng)壓力，決定了它在生存與發(fā)展過程中尤其注重醫(yī)院營銷，特別是醫(yī)院外部營銷策略的選擇和運(yùn)用，以提高醫(yī) -
民營醫(yī)院工作計(jì)劃
民營醫(yī)院工作計(jì)劃1 在市總工會(huì)、縣工會(huì)，院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，我院工會(huì)將動(dòng)員全院職工明確目標(biāo)和要求，認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。在今年“三好一滿意”活動(dòng)中，院工會(huì)將配合院行政狠抓
-
民營醫(yī)院工作總結(jié)
民營醫(yī)院工作總結(jié)范文 民營醫(yī)院指由社會(huì)出資辦衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，以營利性機(jī)構(gòu)為主導(dǎo);也有少數(shù)為非營利機(jī)構(gòu)，享受政府補(bǔ)助，下面是出國留學(xué)網(wǎng)的小編為大家精心整理的“民營醫(yī)院工作總結(jié)范
-
民營醫(yī)院管理辦法
酉陽土家族苗族自治縣民營醫(yī)院管理辦法 第一章總則 第一條 為規(guī)范我縣民營醫(yī)院經(jīng)營活動(dòng)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，保證民營醫(yī)院健康發(fā)展，更好地為人民健康服務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)
-
民營醫(yī)院如何管理
民營醫(yī)院如何管理 采取的措施 （一）明確發(fā)展定位、發(fā)展方向和發(fā)展策略 1.明確醫(yī)院發(fā)展定位 第一，定位于本企業(yè)職工。利用過去的感情基礎(chǔ)，繼續(xù)占領(lǐng)這塊現(xiàn)成的市場(chǎng)。 第二，定位于醫(yī)
