專題：汽車公司生產(chǎn)體系管理
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一汽大眾汽車公司采購供應(yīng)鏈體系管理研究
一汽大眾汽車公司采購供應(yīng)鏈體系管理研究 2012年，在汽車市場整體不景氣的大環(huán)境下，一汽-大眾全系車型卻逆市飄紅，從銷量數(shù)據(jù)中可以看出，一汽-大眾并不是靠單一產(chǎn)品取勝，而是全系
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XX汽車公司精益管理評價體系
上汽集團(tuán)：精益管理評價體系 上海汽車工業(yè)(集團(tuán))總公司(以下簡稱上汽集團(tuán))，從1994年開始以制造領(lǐng)域為主推行了精益生產(chǎn)方式。為了統(tǒng)一集團(tuán)各企業(yè)對精益管理的認(rèn)識，扎實(shí)推進(jìn)管理
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XX汽車公司生產(chǎn)停工管理辦法
汽車公司生產(chǎn)停工管理辦法 版文 本件號編：號2.0版 ： 實(shí)施日期：2014年 07月 07 日 1 主題內(nèi)容與適用范圍 1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司生產(chǎn)停工處理程序、權(quán)限，“停工記錄單”的
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管理系到長城汽車公司參觀
管理系到長城汽車公司參觀
在長城汽車公司舉辦 “長城汽車首屆科技節(jié)”之際，為了拓寬大學(xué)生的就業(yè)范圍、提升大學(xué)生的就業(yè)能力，5月21日，管理系輔導(dǎo)老師文召帶領(lǐng)管理系09屆的各 -
出租汽車公司安全生產(chǎn)年度工作計劃 (500字)
xx出租汽車公司安全生產(chǎn)年度工作計劃 為認(rèn)真貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路道路交通法》，進(jìn)一步加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步固本
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旅游汽車公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案
旅游汽車公司 安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急預(yù)案 1總則 1.1目的 為確保公司安全生產(chǎn)及突發(fā)事故應(yīng)急救援工作高效、有序地進(jìn)行，以及在應(yīng)對突發(fā)事故時，各有關(guān)人員能夠迅速作出快捷的反應(yīng)，有效
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出租汽車公司安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書
東方時尚出租汽車公司安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書車牌號：晉CT3137經(jīng)營承包者身份證號碼：
為了認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》和《道路運(yùn)輸條例》，確保人民生命財產(chǎn)安全，杜 -
安全生產(chǎn)保障體系和監(jiān)督體系管理標(biāo)準(zhǔn)
安全生產(chǎn)保障體系和監(jiān)督體系管理標(biāo)準(zhǔn) 1 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了XXXXXX發(fā)電公司安全生產(chǎn)保障體系和監(jiān)督體系管理工作的管理職責(zé)、管理內(nèi)容與要求及檢查與考核。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于XXXXX
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汽車公司審計報告
案例2：專項審計案例一、審計背景二、基本情況上海東昌企業(yè)（集團(tuán)）有限公司成立于1992年，是集實(shí)業(yè)、投資、網(wǎng)絡(luò)、國內(nèi)外貿(mào)易、房地產(chǎn)開發(fā)、服務(wù)并舉的綜合性企業(yè)集團(tuán)公司。1998年1
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豐田汽車公司（范文模版）
一、豐田汽車公司簡介
1.公司地位：豐田（トヨタ豊田）是世界十大汽車工業(yè)公司之一，全球最大的汽車公司，TOYOTA在汽車的銷售量、銷售額、知名度方面均是世界三強(qiáng)公司之一。它早期的 -
淺談福特汽車公司管理理念與管理學(xué)
淺談福特汽車公司管理理念與管理學(xué)作為世界大型汽車生產(chǎn)廠商，福特汽車公司早在成立之初就積極的需找有效地管理方法，早在1912年秋天，在高地的福特汽車公司的辦公室里，福特公司的
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汽車公司管理標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部審計工作規(guī)定
汽車股份有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部審計工作規(guī)定
版本：1
1 主題內(nèi)容與適用范圍
1.1為建立良好的公司治理結(jié)構(gòu)，建立健全自我約束機(jī)制，加強(qiáng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《中華人民共和國審計 -
體系管理工作計劃[大全]
體系管理工作計劃光陰迅速，一眨眼就過去了，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，為此需要好好地寫一份計劃了。想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰？下面是小編收集整理的體系管理工作計
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體系管理工作計劃[范文大全]
體系管理工作計劃八篇時間就如同白駒過隙般的流逝，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？下面是小編精
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體系管理工作計劃
體系管理工作計劃 體系管理工作計劃1 在管理人員年會上提出的要求，結(jié)合外部第一次監(jiān)審向我公司提出的建議，20xx年我公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行工作安排如下;1、1-3月，各部門對照李總
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安全生產(chǎn)責(zé)任體系
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全職責(zé) 1、貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)落實(shí)地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的工作指示。 2、審議通過公司安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督檢查執(zhí)行情
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TPS豐田生產(chǎn)體系
TPS豐田生產(chǎn)體系 TPS豐田生產(chǎn)體系編輯 豐田式生產(chǎn)管理(Toyota Management)，或稱豐田生產(chǎn)體系（Toyota Production System，TPS）由日本豐田汽車公司的副社長大野耐一創(chuàng)建，是豐田公司
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安全生產(chǎn)責(zé)任體系
安全生產(chǎn)責(zé)任體系 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命的財產(chǎn)安全，維護(hù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，促進(jìn)公司的穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)
