專題：區(qū)隊(duì)安全雙基建設(shè)
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區(qū)隊(duì)“雙基”考核辦法
采掘二隊(duì)安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè) 工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法 為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，形成可靠的基層安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和科
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綜采隊(duì)雙基安全生產(chǎn)責(zé)任制
用心做事 追求卓越 新疆拜城音西鐵熱克煤業(yè)有限公司 綜采隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制 （二〇一四年度） 綜采隊(duì) 2014年3月10日新疆能源化工音西煤業(yè)有限公司綜采隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制 目錄 目
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安全“雙基”建設(shè)考核辦法
XX隊(duì)安全“雙基”建設(shè)考核辦法 一、指導(dǎo)思想 為踐行“012345”管理模式，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)礦井安全“雙基”建設(shè)工作精神，推進(jìn)我隊(duì)各項(xiàng)安全
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區(qū)隊(duì)對班組雙基建設(shè)考核細(xì)則(修改)5篇
1、通用部分
1.1發(fā)生重傷事故及二級非傷亡事故，對當(dāng)班扣50分；輕傷及三級非傷亡事故對當(dāng)班扣20分。
1.2生產(chǎn)現(xiàn)場因安全隱患或質(zhì)量問題被公司停止作業(yè)的扣20分，被礦停止作業(yè)的扣5 -
綜采隊(duì)安全專題及“雙基”工作總結(jié) 3（定稿）
新田煤礦綜采隊(duì)安全專題及“雙基”工作總結(jié) 一、本月“雙基”工作總結(jié) 1、逐步完善綜采隊(duì)“雙基”制度、崗位責(zé)任制、三級考核制度及區(qū)隊(duì)包保班組制度； 2、完成組織召開本月
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“雙基”建設(shè)
一、安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)的提出 安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)，就是基層和基礎(chǔ)建設(shè)。煤礦深化安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)，就是以管理精細(xì)化、工序程序化、制度系統(tǒng)化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為切入點(diǎn)，
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安全雙基建設(shè)考試試題參考
安全雙基建設(shè)考試試題參考1、河南能源化工集團(tuán)是經(jīng)河南省委、省政府批準(zhǔn)于2013年（9月12日）由原河南煤化集團(tuán)、義煤集團(tuán)兩家大型煤炭企業(yè)戰(zhàn)略重組成立的一家國有集團(tuán)，是河南省第
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淺談區(qū)隊(duì)安全管理
坐失“八個深化”促進(jìn)“八個轉(zhuǎn)變”實(shí)現(xiàn)“八個提高”——淺談區(qū)隊(duì)安全管理煤礦安全既是礦井的命脈所系，又是礦區(qū)千家萬戶的幸福之源。隨著人們物質(zhì)文化生活水平的不斷提高，珍惜
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安全標(biāo)桿區(qū)隊(duì)材料
安全標(biāo)桿區(qū)隊(duì)先進(jìn)事跡材料 在2015年，我隊(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行XXXX公司“XXXX文件”精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，根據(jù)我礦各項(xiàng)工作的管理制度，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際工作情況，我們強(qiáng)化現(xiàn)
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區(qū)隊(duì)安全管理淺談
區(qū)隊(duì)安全管理淺談搞好安全教育培訓(xùn)工作，是促進(jìn)安全生產(chǎn)、體現(xiàn)以人為本及企業(yè)的發(fā)展的根本。而區(qū)隊(duì)作為煤炭企業(yè)的直接生產(chǎn)單位，在組織生產(chǎn)及生產(chǎn)過程中，安全教育和管理更是安全
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雙基建設(shè)匯報[推薦]
同發(fā)東周窯煤業(yè)有限公司“雙基”建設(shè)匯報 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 您們好！ 首先，我代表同發(fā)公司全體員工，向蒞臨我公司檢查、指導(dǎo)“雙基”工作的各位領(lǐng)導(dǎo)，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下
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雙基建設(shè)匯報材料
河南煤業(yè)化工集團(tuán) 焦作煤業(yè)（集團(tuán)）合晶科技有限責(zé)任公司 2011年度焦煤集團(tuán)合晶科技有限責(zé)任公司 安全管理暨“雙基”建設(shè)匯報材料 焦煤集團(tuán)合晶科技有限責(zé)任公司 二零一一年五
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什么是雙基建設(shè)
1、煤礦“雙基”指：基層建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)?；鶎咏ㄔO(shè)主要是組織建設(shè)和機(jī)構(gòu)健全?；A(chǔ)建設(shè)主要是全員安全意識和安全素質(zhì)的提高，抓好安全生產(chǎn)的基本條件， 建章立制，安全投入。 2、意
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區(qū)隊(duì)班組建設(shè)總體規(guī)劃
區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)總體規(guī)劃、目標(biāo)和保障措施 為加強(qiáng)區(qū)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，提高區(qū)隊(duì)安全管理水平，提高保障能力，切實(shí)把區(qū)隊(duì)建設(shè)工作落到實(shí)處，促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。根據(jù)晉城市
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區(qū)隊(duì)班組建設(shè)管理制度
煤礦XX工區(qū) 區(qū) 隊(duì) 班組管理制度 一、 班組班前、班后會制度 1、班前會是現(xiàn)場管理的第一道程序，每班必須按時召開班前會。 2、班前會由班組長主持，區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要分頭參加各班組
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區(qū)隊(duì)班組建設(shè)（合集5篇）
班前會制度 堅(jiān)持規(guī)范班前會制度。上班前，在區(qū)隊(duì)下達(dá)本班的生產(chǎn)任務(wù)后，班組長根據(jù)本班的出勤人數(shù)，詳細(xì)分工，干活時注意事項(xiàng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工、工程任務(wù)量責(zé)任到人，并排查本班人員情
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區(qū)隊(duì)班組建設(shè)實(shí)施方案（精選合集）
重慶巨能集團(tuán)有限公司塔拉壕煤礦項(xiàng)目部 區(qū)隊(duì)班組建設(shè)實(shí)施方案 為了進(jìn)一步推動區(qū)隊(duì)班組建設(shè)活動，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，提高區(qū)隊(duì)班組安全管理水平，切實(shí)把區(qū)隊(duì)班組安全作為安全生產(chǎn)的
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加強(qiáng)區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)管理辦法
加強(qiáng)區(qū)隊(duì)、班組管理辦法區(qū)隊(duì)、班組是企業(yè)基礎(chǔ)管理層，是企業(yè)各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)章制度貫徹落實(shí)的落腳點(diǎn)，同時是企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、杜絕“三違”
