專題：企業(yè)文化訪談報告
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企業(yè)文化訪談
企業(yè)文化的“神話、人話和鬼話”百年不遇的金融危機不僅考量了中國企業(yè)文化的管理者，也給作為智庫的咨詢公司提出了新任務(wù)。在后危機時代，這些跳出企業(yè)看企業(yè)的智庫們，如何看待
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企業(yè)文化訪談提綱
企業(yè)文化訪談提綱
1、企業(yè)發(fā)展歷程、在其文化中發(fā)展的變革，其歷任領(lǐng)導(dǎo)人的特質(zhì)及對企業(yè)文化形成的影響
2、傳統(tǒng)文化的遺留影響如何？近年來受外來文化、新經(jīng)濟形勢的沖擊如何？
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企業(yè)文化訪談問題
企業(yè)文化訪談：（對員工）1. 請您仔細(xì)分析一下本企業(yè)所面臨的機遇與挑戰(zhàn)？為什么？2. 您認(rèn)為我們公司今后將如何發(fā)展以應(yīng)對日趨激烈房地產(chǎn)行業(yè)競爭？3. 您認(rèn)為本企業(yè)在現(xiàn)代市場經(jīng)濟中，生
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企業(yè)文化訪談提綱（范文大全）
企業(yè)文化訪談提綱 （高層） 一 、歷史 1. 集團公司的歷史沿革，在經(jīng)營管理和企業(yè)文化方面有哪些成功的經(jīng)驗？對現(xiàn)在有什么積極影響？還有哪些失敗的教訓(xùn)？是方向性（戰(zhàn)略性）失誤還是操作性
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企業(yè)文化訪談內(nèi)容
盧總訪談內(nèi)容（一個小時） 一． 公司營銷體系介紹 1. 目前公司營銷在項目開發(fā)中的介入分別在什么階段，干什么活 答：連云港項目：在前期產(chǎn)品設(shè)計階段開始介入，先期進行市場調(diào)研及客群定
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企業(yè)文化訪談提綱
張總： 您好。 我們的企業(yè)文化里，把“團隊健康發(fā)展，不斷學(xué)習(xí)進步”作為企業(yè)發(fā)展追求的第一條，可見，當(dāng)初您在創(chuàng)始賽菲公司時，把團隊發(fā)展與學(xué)習(xí)進步作為企業(yè)發(fā)展的首要目標(biāo)。請問，您是
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關(guān)于企業(yè)文化的訪談提綱提綱
一、研究主題： 民營企業(yè)的企業(yè)文化 二、樣本抽?。?民營企業(yè)主要分為獨資企業(yè) 合伙企業(yè) 有限責(zé)任公司 主要選取合伙企業(yè)1個 有限責(zé)任公司2個作為調(diào)研樣本 三、研究對象和提綱： 1
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訪談報告
訪談報告訪談對象：金昌市某公務(wù)員
訪談時間：2013年4月4日
訪談方式：當(dāng)面訪談
訪談目的：進一步了解金昌市概況
訪 談 者：小組成員全體參與
訪談內(nèi)容：問：我們想要了解金昌的可持續(xù)發(fā) -
訪談報告（范文模版）
“餓了么”訪談報告 ——人力資源管理相關(guān)探究 小組成員：代芷菁 黃雨婷 權(quán)敏 調(diào)研時間：調(diào)研地點：北京市朝陽區(qū)望京調(diào)研對象：調(diào)研方法：深度訪談法，隨機采訪法采訪人員：代芷菁，黃雨婷，
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訪談報告
本次訪談的四位教師，教齡都在8年以上，有著較為深厚的資歷。在工作任務(wù)是否繁重方面，教室們看法不一，主要取決于教師所教的年級，班級數(shù)量和教學(xué)熟練程度次之。帶畢業(yè)班的老師普遍
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訪談報告（★）
訪談報告
前言
劉利是我的一個親戚，從小我就是在他強大的“感召”下學(xué)習(xí)的，其實是用心良苦的我家父母，在“人家孩子”的一串演說下就會自然而然的把那位只大我八歲的舅舅給引出 -
訪談報告
生涯人物訪談報告作者：
二〇一一年
一、 訪談目的
通過這次訪談來了解一些藥學(xué)類專業(yè)畢業(yè)生的奮斗歷程，從中得到一些經(jīng)驗，，是我們對所學(xué)專業(yè)有更深入的了解，對未來的就業(yè)有一個正 -
訪談報告
李：我們了解了學(xué)生處的部門設(shè)置和主要工作，我們都能感覺到很適合學(xué)生有關(guān)的工作，咱們學(xué)生處在學(xué)生工作中發(fā)揮著巨大的作用。剛鮑老師提到的學(xué)生處下設(shè)的機構(gòu)，其中有一個科是這個
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訪談報告
職業(yè)生涯人物訪談報告 一、 訪談目的 對于我們這些剛進入大學(xué)校園的大學(xué)生，對于將來的就業(yè)問題心理上基本上沒有一點兒緊張感，對所在的專業(yè)也沒有很深的了解。通過這次訪談活
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優(yōu)秀企業(yè)文化戰(zhàn)略員工訪談-Linkedin
文化戰(zhàn)略訪談提綱 （說明：以下問題的細(xì)節(jié)如不便回答，可標(biāo)注后跳過。訪談時間一般在10-30分鐘。黑色為問題，藍色為回答。） 一、個人感知 1.你們企業(yè)的核心價值觀是什么？（如果記不住，
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企業(yè)文化診斷訪談提綱（共5篇）
訪談提綱 企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)訪談?wù){(diào)研提綱（案例）一、您的人生經(jīng)歷可分為幾個階段？對您有影響的大事有哪些？對您有重要影響的人物有哪些？對您最有影響的著作或文章有哪些？為什么？二、請您
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優(yōu)秀企業(yè)文化戰(zhàn)略員工訪談-阿里
文化戰(zhàn)略訪談提綱 （說明：以下問題的細(xì)節(jié)如不便回答，可標(biāo)注后跳過。訪談時間一般在10-30分鐘。黑色為問題，藍色為回答。） 一、個人感知 1.你們企業(yè)的核心價值觀是什么？如果記不住，請
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企業(yè)文化調(diào)研訪談提綱（共5篇）
訪談主題： 被訪人： 訪談時間： 如果讓你描述ZOL，你會用哪十個詞語？ 贊美的很多，我就不說了。主要提點不好的。 人治：缺乏科學(xué)規(guī)范管理 優(yōu)秀：網(wǎng)站行業(yè)地位 官僚：很多人為討好巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)
