專題：人才企業(yè)煤礦
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煤礦企業(yè)專業(yè)技能人才匱乏淺析思考
煤礦企業(yè)專業(yè)技能人才匱乏淺析思考
煤礦企業(yè)要實現(xiàn)跨越式的發(fā)展，必須走依靠科技進步、人才強企道路。要建設(shè)高產(chǎn)高效的大型現(xiàn)代化礦井，不僅需要一流的裝備、先進的技術(shù)、精細 -
中小煤礦企業(yè)如何吸引留住人才
【摘要】在中小企業(yè)的生存與發(fā)展過程中,特別是起步創(chuàng)業(yè)過程中，人才起了關(guān)鍵性的作用,大企業(yè)可以憑借其名氣和雄厚的實力吸引留住各種人才,而名氣和資源都比較小的中小企業(yè)，如
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從公平理論探討煤礦企業(yè)如何吸引留住人才
從公平理論探討煤礦企業(yè)如何吸引留住人才 陳向陽
(大屯煤電公司孔莊煤礦，江蘇徐州221600)
[摘 要] 從某煤礦企業(yè)人才現(xiàn)狀分析入手，分析人才流失的原因，闡述了消除人才內(nèi)心的不 -
煤礦企業(yè)
全國大中型礦業(yè)集團簡介 一、華北地區(qū)： 1、山西煤炭運銷集團 山 西煤炭運銷集團有限公司是經(jīng)山西省人民政府批準，由省國資委和11個市國資委出資，在原省煤炭運銷總公司的基礎(chǔ)上
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煤礦技能人才工作總結(jié)
**煤礦 技能人才工作情況（分析）總結(jié) 兩年以來，在***集團和**公司的大力支持下，我礦按照山西省煤炭工業(yè)廳晉煤勞發(fā)【2011】1166號文件精神的要求，逐步推進職業(yè)技能人才隊伍建設(shè)工
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煤礦人才標兵發(fā)言范文合集
公司人才工作會議材料之二（技能序列標兵） 精研篤行 技獻礦山 煤礦機電科機修工 2014年3月7日 尊敬的各位領(lǐng)導、同志們，大家好： 我叫￥￥，是礦機電區(qū)檢修班一名機修工。1995年，我從雞西
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企業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃
人才隊伍發(fā)展規(guī)劃 為進一步落實人才強企戰(zhàn)略，加強人才培養(yǎng)，優(yōu)化人才培養(yǎng)模式，建立健全人才培養(yǎng)、考核評價體系，打造一支能夠引領(lǐng)和支撐企業(yè)長效發(fā)展的高素質(zhì)人才隊伍，根據(jù)企業(yè)經(jīng)
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企業(yè)人才激勵機制初探
[摘要]人才是當今企業(yè)的能動的技術(shù)資源。激勵機制和其他社會機制一樣是處在不斷變化發(fā)展之中的，要想把握這種資源而且進行有效的利用，采取什么樣的激勵機制成為一個學術(shù)問題。
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企業(yè)如何服務(wù)人才
隨著信息化進程的加快,企業(yè)之間的競爭日益激烈,每個企業(yè)都希望能夠快速良好的發(fā)展,以期在市場上站穩(wěn)腳跟.而企業(yè)之間的競爭歸根到底是人才的競爭,人才資源占據(jù)優(yōu)勢者,就是勝
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企業(yè)如何留住人才范文
企業(yè)如何留住人才：以情動人字號:小中大| 打印 發(fā)布: 2011-7-07 14:05作者: 網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載來源: 牛津管理評論查看: 235次經(jīng)過三十年的改革開放，中國企業(yè)獲得了長足的發(fā)展。但是企業(yè)
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企業(yè)人才隊伍建設(shè)
公司一直以來以“創(chuàng)新發(fā)展”為發(fā)展戰(zhàn)略積極健康快速的發(fā)展。而公司年輕而富有活力的高素質(zhì)人才隊伍，是企業(yè)貫徹發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃并并于市場不敗的法寶。其中人才隊伍
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企業(yè)人才隊伍建設(shè)
企業(yè)人才隊伍建設(shè)
人才是最寶貴、最重要的戰(zhàn)略資源，是企業(yè)未來發(fā)展的最重要的核心資源之一。所以如何吸引最好的人，選擇最好的人，培養(yǎng)最好的人和保留最好的人就成為了人力資源 -
企業(yè)與人才
企業(yè)與人才
根據(jù)“人事處長的困惑”案例，我們小組進行了以下的分工： 材料的收集與整理部分：全體成員
Word制作部分：黃麗萍、周清泉、周湘盛
PPT制作部分：王力維、龍虹娟根據(jù)討論， -
如何規(guī)劃企業(yè)人才
如何對企業(yè)人才進行培養(yǎng)？通常來講，對培養(yǎng)企業(yè)人才應(yīng)該從以下幾個方面入手：
一、選擇引進最好的人
企業(yè)在引進人才時普遍面臨一個重要問題，那就是選人，選人是人力資源中的一件大事 -
企業(yè)人才工作匯報材料
企業(yè)人才工作匯報材料2007年，我局堅持以科學發(fā)展觀和全面的人才觀為指導,認真貫徹落實市委市政府關(guān)于加強人才工作的規(guī)劃、部署和相關(guān)政策措施，緊緊圍繞科教興市和人才強市戰(zhàn)
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企業(yè)如何留住人才
企業(yè)如何留住人才越來越多的企業(yè)開始關(guān)注員工的福利，因為日漸高漲的工資已使企業(yè)不堪重負，而且，單靠漲工資這一短期效應(yīng)已無法讓員工感受到企業(yè)的長遠方案和關(guān)心，某些企業(yè)的勞資
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企業(yè)如何穩(wěn)定人才
企業(yè)如何穩(wěn)定人才？堅持能力適宜原那么在人才的選聘上，堅持能力適宜的原那么，不求最正確者。在人才的配置上，堅持結(jié)構(gòu)合理的原那么，不搞清一色。著名管理專家王嘉廉認為，企業(yè)選聘人
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企業(yè)人才隊伍建設(shè)
“人才戰(zhàn)略”助力企業(yè)發(fā)展
善南街道浩然包裝制品有限公司人才隊伍建設(shè)淺談善南街道浩然包裝制品有限公司成立于2002年，是從事各種包裝制品的股份制企業(yè)，主要生產(chǎn)HDPE、LDPE、L
