專題：生產(chǎn)班組質(zhì)量管理試題
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安全生產(chǎn)班組試題
河南油田2011年班組長(zhǎng)HSE培訓(xùn) 單位 姓名 分?jǐn)?shù) 一、判斷題（20題，每題2分） 1、《安全生產(chǎn)禁令》中無(wú)證或酒后駕車是指在工作過(guò)程中無(wú)證或酒后駕駛公車。對(duì)已實(shí)行公車改革的單位，在
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班組質(zhì)量管理細(xì)則
第一條為不斷提升班組的工作質(zhì)量、改進(jìn)工作方式、提高工作效率，特制定本辦法。 第二條本班組質(zhì)量管理的目標(biāo) 以客戶滿意度為基礎(chǔ)，通過(guò)質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)確保班組
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班組產(chǎn)品質(zhì)量管理
車間班組建設(shè)結(jié)業(yè)論文 班組產(chǎn)品質(zhì)量管理 【摘要】：質(zhì)量是企業(yè)的生命，是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的展示，也是一個(gè)企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的今天，顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求越來(lái)
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班組質(zhì)量管理課件大全
學(xué)習(xí)導(dǎo)航
通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，你將能夠：
● 掌握質(zhì)量管理的“三大控制”；
● 了解實(shí)踐品管的“三招半”；
● 提高員工的質(zhì)量意識(shí)；
● 加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的把關(guān)。班組質(zhì)量管理
一、員工質(zhì) -
班組服務(wù)質(zhì)量管理
班組服務(wù)質(zhì)量管理第一部分 班組服務(wù)質(zhì)量管理的意義
班組是是企業(yè)的基本單位，是物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)的落腳點(diǎn)。同時(shí)班組也是企業(yè)開展業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估，實(shí)施固本戰(zhàn)略以及在激烈的 -
班組質(zhì)量管理測(cè)驗(yàn)題
班組質(zhì)量管理測(cè)驗(yàn)題
一、填空
1、質(zhì)量管理的發(fā)展經(jīng)歷了質(zhì)量檢驗(yàn)階段、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)階段 、全面質(zhì)量管理階段三個(gè)階段。
2、費(fèi)根堡姆最早提出了全面質(zhì)量管理的概念。
3、質(zhì)量是一 -
班組質(zhì)量管理之我見
淺淡班組質(zhì)量管理 班組是企業(yè)產(chǎn)品的直接生產(chǎn)單位，是產(chǎn)品質(zhì)量的直接執(zhí)行或?qū)嵤┱?，班組生產(chǎn)工作開展的好壞，直接影響長(zhǎng)品質(zhì)量的優(yōu)劣，而產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣，決定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益，
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班組安全生產(chǎn)考試試題（★）
班組安全生產(chǎn)考試試題
判斷題
1. 汽車修理工只要了解車輛的構(gòu)造和性能就可以了，不需要了解安全要求。
（ ）
2. 工作前應(yīng)清理好場(chǎng)地，并檢查工具、設(shè)備等是否完好。（ ）
3. 使用千斤頂 -
班組產(chǎn)品質(zhì)量管理_管理制度_
質(zhì) 量 管 理 制 度 風(fēng)電公司總裝一車間 電工班組 質(zhì)量管理制度 班組是企業(yè)產(chǎn)品的直接生產(chǎn)單位，是產(chǎn)品質(zhì)量的直接監(jiān)控者，班組生產(chǎn)工作開展的好壞，直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣，而產(chǎn)品
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班組質(zhì)量管理（寫寫幫推薦）
班組質(zhì)量管理
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21年前，張瑞敏擔(dān)任青島日用品廠廠長(zhǎng)，他上班第一天到車間轉(zhuǎn)了一圈，回來(lái)安排辦公室主任在車間里掛了一塊牌子，“嚴(yán)禁員工在車間隨地大小便”，這就是當(dāng)年的 -
班組質(zhì)量管理(在線自測(cè))
班組質(zhì)量管理－在線自測(cè)題目
－參考答案
第1題
質(zhì)量免費(fèi)是（ ）的觀點(diǎn)。
A.克勞斯比
B.朱蘭
C.休哈特
D.ISO9000給出
答案:A第2題
必須特性是
A.顧客認(rèn)為理所當(dāng)然應(yīng)當(dāng)具備的特性
B. -
如何做好班組質(zhì)量管理（推薦閱讀）
如何做好班組質(zhì)量管理
如何讓一個(gè)企業(yè)在貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天立于不敗之地，并得到長(zhǎng)足的發(fā)展？那就是一個(gè)企業(yè)能夠生產(chǎn)出人無(wú)我有、人有我優(yōu)的高質(zhì)量產(chǎn)品。產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)已 -
木工班組質(zhì)量管理措施
木工班組管理措施 中市辦二期安置區(qū)項(xiàng)目面積大、樓層高，為了工程順利進(jìn)行，必須提高職工安全意識(shí)，確保安全無(wú)事故，提高質(zhì)量意識(shí)、加強(qiáng)質(zhì)量管理、、確保工期進(jìn)度、確保文明施工和
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班組試題
班組級(jí)考試題姓名： 工種：分?jǐn)?shù)： 一、單項(xiàng)選擇題(每題3分,共30分)： 1.所有的礦山作業(yè)人員，每年至少接受不少于( )小時(shí)的安全教育。 A.20 B.36 C.72 D.24 2.電氣設(shè)備著火時(shí)，應(yīng)首先(
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服裝生產(chǎn)質(zhì)量管理
服裝生產(chǎn)質(zhì)量管理近些年，隨著人們對(duì)服裝的要求的不斷提高，出現(xiàn)了很多處理方法，服裝整理的工程 也向前進(jìn)步了很多。服裝生產(chǎn)質(zhì)量管理控制是從生產(chǎn)的計(jì)劃階段直到大貨出運(yùn)的整個(gè)
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生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)定
生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)定一，質(zhì)量管理的三個(gè)環(huán)節(jié)：1，原材料進(jìn)貨檢驗(yàn)2，生產(chǎn)過(guò)程中的崗位檢驗(yàn)3，成品出廠檢驗(yàn)二，建立質(zhì)量監(jiān)督部門的必要性：1，國(guó)內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量滯后的因素：第一，由于是國(guó)內(nèi)大環(huán)境中的民
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獸藥質(zhì)量管理試題
獸藥GMP質(zhì)量管理考試試題 姓名： 部門： 分?jǐn)?shù)： 一、填空題（每空2分，共72分） 1. 經(jīng)微生物檢驗(yàn)、無(wú)菌檢驗(yàn)后帶有活菌的物品，必須經(jīng) 后才能在水龍頭下沖洗，以防污染下水道。 2. 嚴(yán)格執(zhí)行
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如何做好班組質(zhì)量管理（共5則）
如何做好班組質(zhì)量管理
如何讓一個(gè)企業(yè)在貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天立于不敗之地，并得到長(zhǎng)足的發(fā)展？那就是一個(gè)企業(yè)能夠生產(chǎn)出人無(wú)我有、人有我優(yōu)的高質(zhì)量產(chǎn)品。產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)已
