專題：生產(chǎn)作業(yè)計劃是
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2014年度生產(chǎn)作業(yè)計劃
興壩田煤礦2014年生產(chǎn)建設計劃納雍縣興壩田煤礦
二0一四年二月十二日興壩田煤礦2014年生產(chǎn)建設計劃興壩田煤礦設計生產(chǎn)能力每年15萬噸。礦井目前生產(chǎn)地區(qū)主要集中在礦井一采 -
生產(chǎn)作業(yè)計劃管理制度
1 主題內(nèi)容與適用范圍 本標準規(guī)定了生產(chǎn)作業(yè)計劃的體系與分工、編制依據(jù)、編制程序、編制/更改程序、實施與考核等內(nèi)容。 本標準適用于本廠的生產(chǎn)作業(yè)計劃管理 2 定義與基本
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生產(chǎn)作業(yè)計劃管理制度
生產(chǎn)作業(yè)計劃管理制度 1 主題內(nèi)容與適用范圍 本標準規(guī)定了生產(chǎn)作業(yè)計劃的體系與分工、編制依據(jù)、編制程序、編制/更改程序、實施與考核等內(nèi)容。 本標準適用于本廠的生產(chǎn)作業(yè)
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生產(chǎn)作業(yè)計劃管理要求
生產(chǎn)作業(yè)計劃管理要求
生產(chǎn)作業(yè)計劃管理的目的是：使企業(yè)建立正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，合理制訂和控制在制品的資金占用，指導企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度工作。同時生產(chǎn)作業(yè)計劃又是聯(lián)系企業(yè) -
生產(chǎn)作業(yè)計劃管理制度5篇
生產(chǎn)作業(yè)計劃管理制度1.總剛
1.1生產(chǎn)作業(yè)計劃是生產(chǎn)計劃的具體執(zhí)行計劃。是合理組織均衡生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益的基礎管理工作，是日常生產(chǎn)活動的行動綱領。
1.2為了保證生產(chǎn)作業(yè)計 -
9月份生產(chǎn)作業(yè)計劃匯報材料
陽泉煤業(yè)集團翼城山凹煤業(yè)有限公司九月份生產(chǎn)作業(yè)計劃匯報材料二〇一三年九月四日陽泉集團翼城山凹煤業(yè)有限公司
九月份計劃生產(chǎn)作業(yè)計劃匯報材料一、八月份生產(chǎn)計劃及完成 -
生產(chǎn)作業(yè)計劃管理規(guī)定（最終定稿）
NTtank
生產(chǎn)作業(yè)計劃管理規(guī)定 Q/TG10.02-2008
1 總則
1.1為確保企業(yè)按質(zhì)、按量、按期、全面地、均衡地完成生產(chǎn)計劃，特制訂本規(guī)定。
1.2生產(chǎn)管理必須樹立“質(zhì)量第一”的觀念 -
編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的方法
編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的方法
班組內(nèi)部生產(chǎn)作業(yè)計劃的內(nèi)容、形式和編制方法，取決于生產(chǎn)班組的生產(chǎn)類型、生產(chǎn)組織形式、產(chǎn)品（零件、部件）和生產(chǎn)作業(yè)對象的特點。一般有以下幾種方法：1 -
編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的方法是什么
編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的方法是什么？
班組內(nèi)部生產(chǎn)作業(yè)計劃的內(nèi)容、形式和編制方法，取決于生產(chǎn)班組的生產(chǎn)類型、生產(chǎn)組織形式、產(chǎn)品（零件、部件）和施工作業(yè)對象的特點。一般有以下幾 -
生產(chǎn)作業(yè)計劃管理制度及考核管理辦法
生產(chǎn)作業(yè)計劃管理制度及考核管理辦法現(xiàn)根為確保生產(chǎn)任務在受控制的狀態(tài)下按時，按質(zhì)完成任務，提高生產(chǎn)控制的綜合管理能力，據(jù)我公司實際情況，特制定以下生產(chǎn)作業(yè)計劃制度與考核管
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2011年生產(chǎn)作業(yè)計劃會匯報材料
2011年生產(chǎn)作業(yè)計劃會 匯報材料 陽泉市上社二景煤炭有限責任公司 2011年生產(chǎn)作業(yè)計劃會匯報材料 各位領導：大家好。 剛剛過去的一零年是煤銷系統(tǒng)內(nèi)采摘豐收碩果的一年，是整
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2013年12月份生產(chǎn)作業(yè)計劃新
采煤三區(qū)2013年12月份生產(chǎn)作業(yè)計劃
1、采面：（1）141612采面5萬噸，兩班出煤。
（2）14612采面封閉回收結(jié)束。
2、掘進：開一隊：141211切眼計劃進尺130米
3、巷修：巷修計劃總進尺：617 米，具體 -
作業(yè)長、班長、生產(chǎn)調(diào)度是生產(chǎn)第一線管理者
（一）作業(yè)長 作業(yè)長是生產(chǎn)第一線的指揮者、管理者和經(jīng)營者，接受分廠廠長（車間主任） 的權(quán)利委托，全面負責作業(yè)區(qū)的工作。作業(yè)長在第一線的長期實踐中，熟悉作業(yè) 范圍內(nèi)的生產(chǎn)技術條件
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生產(chǎn)作業(yè)管理制度
生產(chǎn)作業(yè)管理制度模板
生產(chǎn)作業(yè)管理制度
第一章總則
第一條目的。為了使生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場及進度得到嚴格管理和有效控制，實現(xiàn)均衡生產(chǎn)，從而實現(xiàn)生產(chǎn)計劃目標，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，特 -
生產(chǎn)作業(yè)流程
生產(chǎn)作業(yè)流程
1．生產(chǎn)計劃員根據(jù)訂單交期及時分解、制定各工段生產(chǎn)計劃，備好圖紙，及時下發(fā)到車間、工段。
2．車間主任或工段長根據(jù)生產(chǎn)計劃，編制工段、班組次日排程任務。
3．工段長 -
作業(yè)：生產(chǎn)管理學-第8章 綜合計劃-作業(yè)2
第8章 綜合生產(chǎn)計劃
作業(yè)1：參見pdf文檔作業(yè)2：如下
思考題
6.調(diào)整產(chǎn)能有哪幾種策略？其應用條件及限制如何？判斷題
2.我們通常所說“某企業(yè)年產(chǎn)電視機多少臺”，是按假定產(chǎn)品。
3.用 -
作業(yè)要求計劃
周記：（1）日期寫x年x月x日；（2）星期寫第x周；（3）標題是要寫在單獨的一行的中間；（4）格式是分自然段，每個自然段前面空兩格開始寫，每個標點符號算一個格；（5）內(nèi)容量是要求寫200字以上（包含200字）；（6）周記
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什么是清潔生產(chǎn)
1、什么是清潔生產(chǎn)？ 2002年6月29日，第九屆全國人民代表大會常務委員會第二十八次會議通過并正式頒布了《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法》（以下簡稱《清潔生產(chǎn)促進法》）。該法的
