專題：施工企業(yè)物資成本管理
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淺析現(xiàn)代施工企業(yè)物資成本控制管理
淺析現(xiàn)代施工企業(yè)物資成本控制管理淺析現(xiàn)代施工企業(yè)物資成本控制管理鄭和義（河南新鄉(xiāng)市人民路51號(hào)中鐵隧道股份物資設(shè)備供應(yīng)中心453000）摘要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，建筑行業(yè)
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淺談建筑施工企業(yè)物資管理及采購成本控制-文本
淺談建筑施工企業(yè)物資管理及采購成本控制在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，隨著建筑施工企業(yè)數(shù)量的不斷膨脹，國家定期不定期為抑制通貨膨脹而采取宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控措施等，施工企業(yè)為了生
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淺談施工企業(yè)物資管理
在專業(yè)人員素質(zhì)參差不齊的狀況下，從上到下又缺乏一套完整的管理監(jiān)督體系或制度，同時(shí)，項(xiàng)目主管 領(lǐng)導(dǎo)又忙于工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，無暇顧及，從而，造成物資業(yè)務(wù)過程管理不規(guī)范。 物資計(jì)
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淺談施工企業(yè)成本管理（模版）
大家好,我叫XXX。自從畢業(yè)踏上中國鐵建這艘航母到現(xiàn)在已經(jīng)第十個(gè)年頭，“光陰似箭，日月如梭”，轉(zhuǎn)眼之間已是而立之年，也從一名新學(xué)員變成一名老員工。剛出校門時(shí)，我就有一個(gè)目標(biāo)，要
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淺談施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)成本管理
施工單位要提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在項(xiàng)目施工中以盡量少的物化消耗和活勞動(dòng)消耗來降低工程成本，把影響工程成本的各項(xiàng)耗費(fèi)控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，必須加強(qiáng)成本管理。本文從提高全員經(jīng)濟(jì)意識(shí)
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施工企業(yè)工程成本管理
施工企業(yè)工程成本管理施工企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)特殊行業(yè)，主要從事建筑工程、設(shè)備安裝工程和其他專門工程的生產(chǎn)，因建筑產(chǎn)品本身所固有的特殊性，施工企業(yè)的生產(chǎn)過程和經(jīng)營(yíng)管理
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施工企業(yè)如何進(jìn)行成本管理
你必須知道的技能！施工企業(yè)如何進(jìn)行成本管理 項(xiàng)目是施工企業(yè)的成本中心，也是利潤(rùn)的主要來源。隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，獲利空間越來越小，施工企業(yè)都更加重視工程項(xiàng)目的成本管理，把
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論施工企業(yè)成本管理[范文]
論施工企業(yè)成本管理關(guān)鍵詞：成本管理;責(zé)任;目標(biāo);核算摘 要：在建筑市場(chǎng)中,成本管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的主要手段之一。從分析施工企業(yè)成本管理中存在的問題入手，對(duì)施工企業(yè)成
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加強(qiáng)物資管理 降低材料成本
加強(qiáng)物資管理 降低材料成本 摘要:材料管理是企業(yè)成本管理的重要組成部分,關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,由于企業(yè)管理中存在的疏漏,致使材料在使用過程中存在著超支冒領(lǐng)、亂扔亂放
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物資成本管理總結(jié)
物資成本管理總結(jié) 項(xiàng)目的物資采購工作，就性質(zhì)而言，不僅是一項(xiàng)生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，而且是開源節(jié)流的重要工作。物資管理是整個(gè)項(xiàng)目管理的重要組成部分，優(yōu)質(zhì)、齊備、及時(shí)、經(jīng)濟(jì)地進(jìn)
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電力施工企業(yè)加強(qiáng)工程項(xiàng)目物資管理淺析
電力施工企業(yè)加強(qiáng)工程項(xiàng)目物資管理淺析
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摘 要：在電力施工企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)管理過程中一個(gè)非常重要的內(nèi)容，就是物資管理。搞好企業(yè)物資管理,有利于合理使用和節(jié)約物資,提高產(chǎn)品質(zhì) -
淺談施工企業(yè)項(xiàng)目物資管理論文
淺談項(xiàng)目物資管理及成本控制
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，施工企業(yè)在任務(wù)取得、施工組織、施工方式、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、
資金運(yùn)用和經(jīng)營(yíng)管理等方面都發(fā)生了一系列變化，這也給成本管理帶來了許 -
淺談施工企業(yè)項(xiàng)目物資管理論文
施工企業(yè)項(xiàng)目物資管理摘要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，施工企業(yè)在任務(wù)取得、施工組織、施工方式、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金運(yùn)用和經(jīng)營(yíng)管理等方面都發(fā)生了一系列變化，這也給成本管理帶來了許多新
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施工企業(yè)物資管理人員素質(zhì)探討論文
摘要:物資在工程建設(shè)中所占的比重較大，因此，物資管理在施工企業(yè)中也占據(jù)著重要位置，但對(duì)我國施工企業(yè)來說，物資管理人才又極度短缺，因此，抓好物資管理人員的素質(zhì)建設(shè)，就成為了當(dāng)前
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論文—淺談施工企業(yè)責(zé)任成本管理
淺談施工企業(yè)責(zé)任成本管理淺談施工企業(yè)責(zé)任成本管理王 飛（中鐵三局建安公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部助理會(huì)計(jì)師***）【摘要】施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，成本壓力持續(xù)增大的同時(shí)利潤(rùn)
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淺談公路施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理
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淺談公路施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理
作者：覃秀利
來源：《沿海企業(yè)與科技》2005年第10期
[摘 要]低價(jià)中標(biāo)已成為一種發(fā)展趨勢(shì)，施工企業(yè)要在低價(jià)中標(biāo)工程中贏得 -
淺談建筑企業(yè)如何加強(qiáng)施工項(xiàng)目成本管理
浙江廣播電視大學(xué)財(cái)經(jīng)類?？飘厴I(yè)論文淺談建筑企業(yè)如何加強(qiáng)施工項(xiàng)目成本管理【內(nèi)容摘要】改革開放三十年來，我國的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，建筑施工企業(yè)面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)能否
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淺談電建施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本管理探討
淺談電建施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本管理探討1前言目前全國共有五十多家電建施工企業(yè)，基本上是國家電網(wǎng)公司下屬的三級(jí)全資子公司。電建施工企業(yè)大多成立于五十年代初，由于受傳統(tǒng)體
