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      專題:設(shè)計班組材料

      • 班組

        時間:2019-05-14 05:58:07 作者:會員上傳

        空分車間班組考核管理制度 第一章 總 則 為了加強勞動紀律管理,規(guī)范員工行為,保證本班組的規(guī)范化管理,本細則遵循獎懲一致的原則,力爭把本班組建設(shè)成一個團結(jié)友愛安全的大家庭,充

      • 班組111

        時間:2019-05-14 07:55:09 作者:會員上傳

        如果說企業(yè)是一幢高樓大廈,那么班組就是其中的一磚一瓦,正是有了磚瓦的堆砌,才創(chuàng)建了宏偉的建筑。班組建設(shè)是企業(yè)管理的基礎(chǔ),是管理鏈條中的實施終端。班組執(zhí)行力的強弱,直接關(guān)系

      • 班組

        時間:2019-05-15 01:08:30 作者:會員上傳

        1、班組在安全生產(chǎn)方面具有哪些特點? 答:①班組單位小、人員少,不容易形成安全管理死角。 ②生產(chǎn)比較單一、工藝比較接近,職工在技術(shù)、操作以及安全生產(chǎn)方面有較多的共同語言。

      • 班組[范文]

        時間:2019-05-13 03:28:45 作者:會員上傳

        二、班組建設(shè)工作存在的問題一年來,雖然我們在班組建設(shè)方面作出了大量工作,但還存在一些問題:一是認識上還有偏差。部分隊干、班組長認為班組只要搞好安全生產(chǎn)就行,搞班組建設(shè)是

      • 班組推薦材料

        時間:2019-05-12 15:20:50 作者:會員上傳

        維修班“和諧班組”推薦材料
        *****維修班是一個只有6名成員的小班組,卻負責公司內(nèi)部除生產(chǎn)車間外的所有維修工作,平時工作量大,工作繁、雜。在遇到突發(fā)情況是,無論是在深夜還是

      • 班組

        時間:2019-05-12 17:23:29 作者:會員上傳

        生產(chǎn)班組年度工作總結(jié)一、班組簡介 合成班成立于1998年,班組現(xiàn)有組員15人,女工3人,大專以上文化程度5人。班組中有團員6人,黨員1人。平均年齡約29歲。班組作業(yè)對象主要是車廂

      • 精品班組材料

        時間:2019-05-13 08:17:17 作者:會員上傳

        姚峰同志先進材料 姚峰作為貨運車間北二乘務(wù)組第三指導組的指導司機,自從2012年以來的11個月均連續(xù)進入了自控型班組的行列,總成績排在較前列的位置。總結(jié)這一年的工作經(jīng)歷和

      • 班組工作總結(jié)

        時間:2019-05-12 08:22:08 作者:會員上傳

        盛港聯(lián)盟管理部機械隊丁班 一年來,在公司及管理部的正確領(lǐng)導下,我班組認真做好各項工作,本著良好的職業(yè)道德,創(chuàng)造一流的工作業(yè)績,腳踏實地的服務(wù)于生產(chǎn)。我班組人員總數(shù)41人,其中

      • 班組建設(shè)

        時間:2019-05-12 06:53:35 作者:會員上傳

        經(jīng)辦字第(2011)18號 開展班組建設(shè)活動實施方案 公司各直屬廠(礦)、機關(guān)、處室: 為進一步提高我公司班組建設(shè)的質(zhì)量水平,推動班組工作制度化、規(guī)范化、科學化和民主化,增強班組的

      • 班組培訓資料

        時間:2019-05-14 21:40:01 作者:會員上傳

        煉鐵廠班組安全生產(chǎn)管理制度 (一)、勞動紀律管理 全體員工必須自覺遵守勞動紀律。做到上班不遲到、不早退,班中不脫崗、不串崗、不打瞌睡,不做與本職工作無關(guān)的其他事情。有

      • 班組管理制度

        時間:2019-05-15 02:38:23 作者:會員上傳

        班組安全管理制度 1、班組每出現(xiàn)一起輕傷事故,扣除班組長當月考核分的50%,其他班組成員均從個人考核分中扣除20%。班組每出現(xiàn)一起重傷事故,免除當班班長職務(wù),其他班組成員均從個

      • 班組年終總結(jié)

        時間:2019-05-14 21:49:41 作者:會員上傳

        篇一:班組年終總結(jié)時光如水,歲月如舟。轉(zhuǎn)眼間2012年即將過去,回首往事拉桿班將這一年的工作進行如下總結(jié)。一、堅持以質(zhì)量意識為理念。1、做到“一點也不能差,差一點也不行”的

      • 班組管理制度[合集]

        時間:2019-05-14 10:00:44 作者:會員上傳

        電子間管理制度 1.電子間是保證機組安全、穩(wěn)定運行的重要生產(chǎn)部位,禁止無關(guān)人員進入電子間。 2. 禁止在電子間、控制室機柜內(nèi)引接臨時電源。如違反將處200元/次罰款。 3.禁止任

      • 班組鑒定

        時間:2019-05-13 21:15:18 作者:會員上傳

        小種12:31:16 該同學在校期間遵紀守法,尊敬師長,團結(jié)同學,積極進取,品行端正;學習上勤奮嚴謹,扎實理論基礎(chǔ)知識,熟練掌握專業(yè)技能;課外積極拓展、廣博社會實踐;生活上勤儉節(jié)約,積極參

      • 班組合理化建議

        時間:2019-05-14 16:36:14 作者:會員上傳

        一、合理化建議活動中,關(guān)于班組方面的建言都涉及哪些方面范圍?與員工方面的最大差異在哪里? 筆者認為班組合理化建議主要涉及以下幾個方面: 1、跨班組間的員工協(xié)調(diào)與溝通,保證高

      • 班組管理制度

        時間:2019-05-14 10:15:51 作者:會員上傳

        班組管理制度 1. 建立崗位責任制,推行目標管理,實行班組承包責任制,落實完善園林養(yǎng)護管理質(zhì)量檢查、考評制度,獎罰分明。 2. 開展勞動競賽,維護勞動紀律,促進技術(shù)業(yè)務(wù)學習,保證安全

      • 班組管理制度

        時間:2019-05-14 10:15:51 作者:會員上傳

        班組管理制度 1. 建立崗位責任制,健全各項管理制度,做到人人有崗位職責,事事有考核標準,按公司考核標準綜合評定獎勵。 2. 開展全面質(zhì)量管理,確定班組的質(zhì)量方針和目標,規(guī)定各個質(zhì)

      • 班組風采

        時間:2019-05-14 04:19:32 作者:會員上傳

        山海關(guān)分公司政企客戶部班組風采 山海關(guān)政企客戶部是一個年輕美麗的團隊,嚴肅活潑、緊張團結(jié)是團隊的特點。2017年政企客戶部緊緊圍繞文化建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)兩個方面進行班