專題：設(shè)計(jì)分包合同管理辦法
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施工分包合同管理辦法
施工分包合同管理辦法第一條依據(jù)國(guó)家《建筑法》、《合同法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法》等法律法規(guī)，以及
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分包合同[范文模版]
工程分包合同 總包方(甲方): 分包方(乙方): 根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和《建筑法》及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程的具體情況，本著互利互惠的原則，簽訂本分包合同。 第一條 工程
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關(guān)于分包合同[精選合集]
關(guān)于分包合同范文9篇在人們愈發(fā)重視契約的社會(huì)中，合同對(duì)我們的幫助越來(lái)越大，合同是企業(yè)發(fā)展中一個(gè)非常重要的因素。那么相關(guān)的合同到底怎么寫呢？下面是小編為大家整理的分包合
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關(guān)于分包合同范文大全
關(guān)于分包合同范文6篇在人們?cè)絹?lái)越相信法律的社會(huì)中，合同的類型越來(lái)越多，簽訂合同是減少和防止發(fā)生爭(zhēng)議的重要措施。那么大家知道正規(guī)的合同書怎么寫嗎？以下是小編為大家收集的
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分包合同
分包合同 篇1 甲方：甲方單位名稱乙方: 乙方單位全稱為加快****（項(xiàng)目名稱）項(xiàng)目工程施工進(jìn)度，依照《中華人民共和國(guó)合同法》及**省**市建設(shè)局有關(guān)規(guī)定，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)
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分包合同
分包合同范本1 發(fā)包人： 以下簡(jiǎn)稱甲方承包人： 以下簡(jiǎn)稱乙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》和甲方 就 工程所簽訂的《建設(shè)工程施工合同》，通過勞務(wù)招
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分包合同
GF—2003—0213建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同中華人民共和國(guó)建設(shè)部
國(guó)家工商行政管理總局2008年5月
協(xié)議書承包人（全稱）：北京市華爾克裝飾公司
分包人（全稱）：依照《中華人民共和國(guó)合同 -
設(shè)計(jì)合同管理辦法
青島金沙灘希爾頓酒店設(shè)計(jì)合同管理辦法
（試行稿）
為規(guī)范青島城市建設(shè)集團(tuán)海景花園酒店管理有限公司青島金沙灘希爾頓酒店設(shè)計(jì)合同管理，以保證設(shè)計(jì)合同管理有序進(jìn)行，特制訂本辦法 -
甲分包管理辦法
1、編制說(shuō)明 由于現(xiàn)場(chǎng)甲分包單位較多，為完善和規(guī)范公司管理體制，強(qiáng)化公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的整體控制，科學(xué)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)分包隊(duì)伍與總包方的合作關(guān)系，保證工程能夠順利實(shí)施，提高工程質(zhì)量，更
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勞務(wù)分包管理辦法
國(guó)都建設(shè)（集團(tuán)）有限公司 勞務(wù)分包管理辦法 第一章總則 第一條、為規(guī)范公司勞務(wù)分包管理工作，規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防勞務(wù)糾紛和腐敗行為發(fā)生，維護(hù)公司根本利益，根據(jù)中華人民共和國(guó)建設(shè)
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分包管理辦法(技術(shù))
分包管理辦法（技術(shù)質(zhì)量） 1、施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、技術(shù)交底管理 （1）分包方應(yīng)在分包工程正式開工前20天向總包方技術(shù)質(zhì)量部上報(bào)其分包工程單項(xiàng)施工方案，對(duì)于專業(yè)性較強(qiáng)的分包工
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勞務(wù)分包管理辦法
溪洛渡大壩施工局勞務(wù)分包管理辦法 1 總則 為進(jìn)一步規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)分包管理，預(yù)防和減少勞資糾紛，建立勞務(wù)用工的長(zhǎng)效管理機(jī)制，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共
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專業(yè)分包管理辦法
專業(yè)分包管理辦法 第一章管理范圍 第一條本辦法所稱專業(yè)分包，是指施工總承包企業(yè)將其所承包的工程中的專業(yè)工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的其他建筑企業(yè)實(shí)施完成的活動(dòng)?？偝邪娇?/p>
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勞務(wù)分包管理辦法
勞務(wù)分包管理辦法 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理、健全安全質(zhì)量管理體系，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，使工程項(xiàng)目勞務(wù)分包業(yè)務(wù)管理工作更加科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，特制訂本辦
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勞務(wù)分包管理辦法
勞務(wù)分包管理辦法 一、總 則 1、進(jìn)一步規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)分包管理，保障勞動(dòng)者合法權(quán)益，預(yù)防勞資糾紛，建立勞務(wù)用工的長(zhǎng)效管理機(jī)制，根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和
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勞務(wù)分包管理辦法
勞務(wù)分包管理辦法 1 總則 1.1 為進(jìn)一步加強(qiáng)勞務(wù)分包管理，建立和形成規(guī)范化的勞務(wù)分包市場(chǎng)，強(qiáng)化和確立以市場(chǎng)化勞務(wù)分包為核心的勞務(wù)管理新體制，規(guī)范內(nèi)部勞務(wù)分包行為，提升企業(yè)的
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勞務(wù)分包管理辦法
附件1： 勞務(wù)分包管理辦法 第一章總則 第一條 為加強(qiáng)勞務(wù)分包管理，進(jìn)一步規(guī)范用工行為，降低用工風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司施工活動(dòng)的正常有序開展，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及部門規(guī)章，結(jié)合公司實(shí)際制
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工程項(xiàng)目分包管理辦法
項(xiàng)目分包管理辦法 第一章總 則 第一條為規(guī)范我部工程分包行為，全面加強(qiáng)工程分包管理，保證工程質(zhì)量、進(jìn)度和施工安全，維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益,現(xiàn)根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)、集團(tuán)公司《工程分包
