專題：探水隊(duì)基礎(chǔ)管理辦法
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探水隊(duì)管理制度
探水隊(duì)管理制度 一、班前會(huì)制度 1、由參加礦調(diào)度會(huì)的隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)當(dāng)日礦調(diào)度會(huì)議精神，布置當(dāng)班探水作業(yè)任務(wù)及當(dāng)班安全施工的注意事項(xiàng)。2、技術(shù)員貫徹學(xué)習(xí)“三大”規(guī)程、探放水
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探水隊(duì)班組管理制度(全)
探水隊(duì)班組管理制度 一、班組長選聘工作制度 為了進(jìn)一步加強(qiáng)班組長管理，充分發(fā)揮班組長在安全生產(chǎn)工作中的重要作用，規(guī)范班組長評(píng)選聘任程序，形成能上能下、合理流動(dòng)、任人唯賢
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探水隊(duì)18項(xiàng)制度[大全五篇]
探水隊(duì)班組建設(shè)十八項(xiàng)制度 太原東山東昇煤業(yè)有限公司 2013年2月 目 錄 一、班前班后會(huì)議制度 ····································
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探水隊(duì)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制
探水隊(duì)隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制 探水隊(duì)隊(duì)長在總工和地測(cè)防治水科科長的領(lǐng)導(dǎo)下，履行探水隊(duì)安全管理職責(zé)，負(fù)責(zé)探水隊(duì)安全生產(chǎn)管理工作，安全生產(chǎn)職責(zé)如下： 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)有
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關(guān)于探水隊(duì)申請(qǐng)一名班長的請(qǐng)示
關(guān)于探水隊(duì)申請(qǐng)?jiān)黾右幻麕О嚅L的請(qǐng)示 隨著我礦采掘工作面的增加，探水隊(duì)工作量日益增多。我礦現(xiàn)有10#三個(gè)掘進(jìn)工作面、6#三個(gè)掘進(jìn)工作面、6101回采工作面、4#老空水均需要探放
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抽探隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與環(huán)境衛(wèi)生管理辦法（精選）
抽探隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與環(huán)境衛(wèi)生管理辦法 為了切實(shí)解決我隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，夯實(shí)我隊(duì)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全面提升我隊(duì)安全管理水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。結(jié)合我隊(duì)實(shí)際，制定本辦法。 一、指導(dǎo)
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地測(cè)科、探水隊(duì)安全生產(chǎn)職責(zé)
地測(cè)科安全生產(chǎn)職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一”方針，檢查本科地質(zhì)測(cè)量規(guī)程和管理規(guī)定的執(zhí)行情況，實(shí)現(xiàn)礦下達(dá)安全考核指標(biāo)，對(duì)本科安全工作全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本科職業(yè)安全健康管理體
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探水總結(jié)匯報(bào)
默勒二礦歷年上部老窯積水 探放水工作總結(jié) 默勒二礦 生產(chǎn)技術(shù)科 二〇一五年五月十七日 默勒二礦歷年探放水工作總結(jié) 一、一采區(qū)1011工作面3200m回風(fēng)順槽上部采空區(qū)探放
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探防隊(duì)8月份工作總結(jié)
探防隊(duì)2011年8月份工作總結(jié) 探防隊(duì) 2011年8月31日 1 8月份工作總結(jié) 一、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況 1、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況 2011年8月份我隊(duì)鉆探總進(jìn)尺2800.5m，總注漿量150.7t，總進(jìn)
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探防隊(duì)7月份工作總結(jié)
探防隊(duì)2011年7月份工作總結(jié) 探防隊(duì) 2011年7月31日 1 7月份工作總結(jié) 一、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況 1、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況 2011年7月份我隊(duì)鉆探總進(jìn)尺2302m（截止到7月30日中班），總注
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探放水隊(duì)優(yōu)秀班組
2017年探放水隊(duì)度企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀班組申報(bào)材料 ----探放水隊(duì)馬軍班組 王村煤業(yè)探放水隊(duì)馬軍班組本班職工8名，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)的安全指示精神，，始終把安
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2014年實(shí)際探水計(jì)劃
2014年實(shí)際探水計(jì)劃
一、101采區(qū)上山開拓巷：
1、回風(fēng)上山計(jì)劃進(jìn)尺180米，探水進(jìn)尺456+276=732米；
2、軌道上山計(jì)劃進(jìn)尺270米，探水進(jìn)尺456*2+186=1098米；
3、運(yùn)輸上山掘進(jìn)進(jìn)尺280米 -
通風(fēng)隊(duì)管理辦法
通風(fēng)隊(duì)管理制度 為切實(shí)加強(qiáng)通風(fēng)隊(duì)內(nèi)部管理，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，進(jìn)一步搞好本部門的各項(xiàng)工作，特制定《通風(fēng)隊(duì)內(nèi)部管理制度》。望全體職工共同自覺遵守。 我礦通風(fēng)隊(duì)具體情況如下：
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架子隊(duì)管理辦法
中鐵八局集團(tuán)商合杭鐵路站前十標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部第一分部 架子隊(duì)管理辦法 第一章 總 則 1、為適應(yīng)商合杭鐵路的建設(shè)需要，貫徹鐵建設(shè)[2008]51文《關(guān)于積極倡導(dǎo)架子隊(duì)管理模式的指導(dǎo)
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外協(xié)隊(duì)管理辦法
***************************公司 外協(xié)隊(duì)管理辦法 一、目的 為了加強(qiáng)外協(xié)隊(duì)的施工質(zhì)量管理，規(guī)范施工，確保分公司所承接的工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，特制定本辦法。 二、適用范圍 本制度
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架子隊(duì)管理辦法
中 中鐵二十四局杭黃鐵路站前Ⅲ標(biāo)三分部第一架子隊(duì) 杭黃鐵路Ⅲ標(biāo)段三分部 單 位：編 制：審 核：批 準(zhǔn)： 架子隊(duì)管理辦法 三分部第一架子隊(duì) 中 中鐵二十四局杭黃鐵路站前Ⅲ標(biāo)三分
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架子隊(duì)隊(duì)管理辦法
架子隊(duì)勞務(wù)用工管理制度 第一章 總 則 第一條 為進(jìn)一步規(guī)范工程項(xiàng)目架子隊(duì)管理，全面提升工程項(xiàng)目施工管理水平，根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于建立和完善勞務(wù)分包制度發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)的意
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主持人隊(duì)管理辦法
贛江學(xué)院民族教育學(xué)院主持人隊(duì)管理辦法
主持人是藝術(shù)團(tuán)的一支重要的隊(duì)伍，主要工作是擔(dān)任院學(xué)生會(huì)以及團(tuán)委的各項(xiàng)活動(dòng)的主持人。而主持人的素質(zhì)不僅關(guān)系到活動(dòng)的順利的開展，而
