專題：項目部抗洪救災(zāi)紀(jì)實
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嵩縣抗洪救災(zāi)紀(jì)實
嵩縣抗洪救災(zāi)紀(jì)實7月23日至24日，特大暴雨襲擊嵩縣，降雨之集中，雨量之大，為歷史上罕見。境內(nèi)伊河、汝河、白河暴發(fā)全流域洪水，均出現(xiàn)百年不遇特大洪峰，均為正常年份流量的10余倍。
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水利工程項目部創(chuàng)建青年文明號紀(jì)實
做舜禹傳人 唱青春之歌xxx水庫是陜西省“十五”計劃中的首批重點水利工程項目，是安康市實施西部大開發(fā)的一項強市富民工程，對于強化安康市的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)和水利資源開發(fā)具有十分重
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“920”抗洪救災(zāi)紀(jì)實終
黨旗閃耀南城，干群心手相連
——南津街街道“9.20”抗洪救災(zāi)紀(jì)實自1984年以來最大的洪峰過境合川，南津街街道有6個社區(qū)、11個村屬于受災(zāi)范圍，需轉(zhuǎn)移戶數(shù)5492戶，人口15894人，企業(yè) -
黨工委抗洪救災(zāi)紀(jì)實1
###黨工委抗洪救災(zāi)紀(jì)實7月29日下午五點，在###災(zāi)情最嚴重的機場伊經(jīng)十五路附近，當(dāng)近30名由###的黨員干部和赤峰市金川市政建設(shè)有限公司領(lǐng)導(dǎo)、職工組成的抗洪小組連續(xù)奮戰(zhàn)8個小
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公路施工項目部安全生產(chǎn)工作紀(jì)實
細節(jié)制勝，安全生產(chǎn)永遠在路上 ——某高速公路施工項目安全生產(chǎn)工作紀(jì)實近日，S項目在2016年云南省交通運輸廳“平安工地”綜合考評中取得89.44分的優(yōu)異成績，為某項目施工全線最
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水利工程項目部創(chuàng)建青年文明號紀(jì)實（精選五篇）
做舜禹傳人唱青春之歌sO100xxx水庫是陜西拾十五”計劃中的首批重點水利工程項目，是安康市實施西部大開發(fā)的一項強市富民工程，對于強化安康市的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)和水利資源開發(fā)具有十分
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江西地稅全力以赴抗洪救災(zāi)紀(jì)實（范文）
江西地稅全力以赴抗洪救災(zāi)紀(jì)實連日來，自有氣象記錄以來的最強暴雨連續(xù)襲擊贛鄱大地，江河湖庫水位迅速上漲，各地險情不斷傳來……6月21號晚上6點半，撫州市臨川區(qū)撫河唱凱堤靈山何
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張騫同志抗洪救災(zāi)工作紀(jì)實
第46期怒溪鄉(xiāng)黨的建設(shè)辦公室2011年9月20日關(guān)鍵時刻顯身手誓為黨旗添光彩----共產(chǎn)黨員張騫同志抗洪救災(zāi)工作紀(jì)實2011年9月4日晚，我鄉(xiāng)范圍內(nèi)遭遇罕見的特大暴雨，日降雨量高達290
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項目部年終工作總結(jié)
吉林省新生建筑工程公司陳彥武項目部2011年年終工作總結(jié) 銳意開拓 再創(chuàng)輝煌 2011年開工以來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，項目部經(jīng)過一年的辛勤努力和奮力拼搏，在各項工作中
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項目部材料管理制度
項目部材料管理制度 1、 材料購買 （1） 購買主要材料時，首先由施工主管人出具購買原材料申請單，經(jīng)項目經(jīng)理審核簽字后，報分管經(jīng)理處，再由總工審核后統(tǒng)一購買。 （2）材料采購時由材料設(shè)
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先進項目部
2011年項目部年終工作總結(jié) 時光如梭，忙碌中又到了年末，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作，有碩果累累的喜悅，有同事間協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，時光過得飛快
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項目部管理制度
項目管理制度 為了加強項目部的管理，規(guī)范各班組的管理行為，優(yōu)質(zhì)、高效地實現(xiàn)項目經(jīng)理部質(zhì)量、安全、進度、文明施工、成本等各項目標(biāo)，為企業(yè)創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益，根據(jù)
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項目部崗位職責(zé)
項 目 經(jīng) 理 崗 位 職 責(zé) 一、認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動保護法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范
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項目部工作范圍
項目部工作范圍 6.1 負責(zé)公司在建項目的安全、質(zhì)量、進度、投資管理、環(huán)保及文明施工等管理制度、考核標(biāo)準(zhǔn)的制定與組織實施，并負責(zé)指導(dǎo)、檢查與考核工作。 6.2 負責(zé)組織各參
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項目部總結(jié)
項目部年度工作總結(jié) 工程部門總結(jié) 緊張繁忙的2010年已經(jīng)匆匆的過去了，在過去的一年時間里，作為公司項目部下屬工程組的我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?、不小的收獲。在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)
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項目部工作總結(jié)
音河明珠項目部2013年度工作總結(jié)2013年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，項目部全體員工認真學(xué)習(xí)公司各項規(guī)定，繼續(xù)貫徹執(zhí)行和落實公司各項規(guī)章制度，緊緊圍繞公司總體部署和任務(wù)目標(biāo)
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項目部管理制度
項目部管理規(guī)章制度
一、 行為規(guī)范管理
1. 維護本項目一切利益，熱愛本職工作，遵守本項目部一切規(guī)章制度。
2. 遵守下級服從上級的工作安排，愛護項目部財物。
3. 節(jié)約材料，精心管 -
?項目部工作總結(jié)
項目部工作總結(jié)時光飛逝，轉(zhuǎn)眼2020年的美好時光已經(jīng)過去了大半！2020年上半年我項目部除了中軒交房任務(wù)外，我們項目部主要施工了聞韶北5號樓9#樓基槽開挖，強夯，CFG樁，筏板基礎(chǔ)，5#樓負
