專題:血液透析室的管理措施
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血液透析室
血液透析室 簡介 血液透析室又簡稱血透室,是利用血液透析的方式,對因相關疾病導致慢性腎功能衰竭或急性腎功能衰竭的患者進行腎臟替代治療的場所。通過血液透析治療達到清除
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血液透析室管理督查
渝東北感染控制分中心血液透析室專項督查 一、基本標準: 1、資質審批:醫(yī)療機構設立血液透析室,必須經(jīng)衛(wèi)生行政部門批準并進行執(zhí)業(yè)登記。 2、人員配置: ①至少有2名執(zhí)業(yè)醫(yī)師,其中
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血液透析室自查報告
血液透析室自查報告 我院血液透析室成立于2015年11月4日,第一例病人于11月6日收治。透析室成立前是依據(jù)(醫(yī)療機構血液透析室基本標本)和(醫(yī)療機構血液透析室管理規(guī)范)的要求進行
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血液透析室工作制度
血液透析室工作制度 1、凡進入透析室、治療室、水處理間必須換透析室著裝(帽子、拖鞋),防止交叉感染。 2、保持各工作間整潔、安靜,工作有序。 3、做好病人及家屬工作,主動介紹治
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血液透析室工作制度(合集)
血液透析室工作制度 1、凡需進行血液透析治療的病人,經(jīng)病人及家屬簽知情同意書后方可進行。 2、對初次接受透析治療的病人,治療前應詳細了解病情,制定治療方案。對長期維持性
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血液透析室總結
血液透析室2009年工作總結和2010年工作計劃 血液透析室2009年工作總結 2009年,血液透析室在院領導正確領導下和科室人員共同努力下,近半年 來從新建至啟動,安全順利運行,并不斷
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血液透析室考試題
成都市第二人民醫(yī)院血液透析中心階段考核(一)
一、單選題
1、三級醫(yī)院血液透析室的負責人應當由具備以上專業(yè)技術職務任職資格的執(zhí)業(yè)醫(yī)師擔任。A 初級B 中級C 副高D 正高
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血液透析室崗位職責
DHYY/QMS·03·138-2011
血液透析室專職醫(yī)師崗位職責
1、從事血液透析工作的醫(yī)生應是腎臟科及相關專業(yè)的醫(yī)生,接受過透析專業(yè)培訓及腎內科專業(yè)培訓,掌握血液透析專業(yè)理論和專 -
血液透析室總結
血液透析室2016年工作總結 1016年,血液透析室在院領導正確領導下和科室人員共同努力下, 現(xiàn)匯報如下: (二)護理工作:2009年,護理人員熟練掌握護理核心制度,嚴格執(zhí)行查對制度,遵守操作
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血液透析室宣傳欄范文大全
1. 血液凈化如何替代腎功能? (1)簡單地說,血液透析是將患者的血引出來,通過機器輸送到特制的“人工腎”(即透析器),在此處將血液進行“清洗”(清洗用水是經(jīng)處理的水和濃縮透析液),把血
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血液透析室管理制度
血液透析室管理 一、血液透析室建立并嚴格執(zhí)行消毒隔離制度、透析液及透析用水質量檢測制度、相關診療技術規(guī)范和操作規(guī)程、設備運行記錄與檢修制度等制度。 二、血液透析室
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血液透析室工作制度
血液透析室工作制度 1、在科主任領導下,由護士長負責管理,主治醫(yī)師和技師給予必要的協(xié)助。 2、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作常規(guī)。 3、血液透析室工作人員必須具有高度責任心,堅
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醫(yī)療機構血液透析室管理規(guī)范
醫(yī)療機構血液透析室管理規(guī)范第一章??總則第一條??為規(guī)范醫(yī)療機構血液透析室的管理工作,提高血液透析治療水平,有效預防和控制經(jīng)血液透析導致的醫(yī)源性感染,提高醫(yī)療質量和保
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血液透析室?guī)旆抗芾碇贫?/a>
血液透析室?guī)旆抗芾碇贫? 1、血液透析室應在清潔區(qū)設置干、濕庫房。 2、庫房應符合《醫(yī)院消毒衛(wèi)生標準》( GB15982-1995)中規(guī)定的Ⅲ類環(huán)境,濕庫房應通風良好,安置空調,保持較低的
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血液透析室上半年工作總結
篇一:2012年血透室半年工作總結 2012年血透室半年工作總結 半年來,血透室在院領導及護理部的關心支持重視下,在科內全體護理姐們的共同努力下,較好地完成了所承擔的各項工作任
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血液透析室?guī)旆抗芾碇贫?/a>
血液透析室?guī)旆抗芾碇贫?1、庫房通風良好,安置空調,保持較低的室溫。 2、庫房由專人管理。 3、血液透析室應在清潔區(qū)設置儲藏消耗品、布類、文件的干庫房,物品應分類存放。 4、
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血液透析室接診制度
血液透析室接診制度 1、對于第一次透析的患者或由其他中心轉入的患者必須在治療前進行乙肝、丙肝、梅毒及艾滋病感染的相關檢測。 2、 告知患者血液透析可能帶來的血源性傳
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2016年血液透析室工作總結
2016年血液透析室工作總結 2016年血透室緊緊圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,以陳院長工作動員報告為指導,以“舒馨醫(yī)院,患者滿意,員工幸福”為目標,不斷完善績效考核運行機制,狠抓醫(yī)療核心制