專(zhuān)題：月度安全獎(jiǎng)金管理制度
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獎(jiǎng)金管理制度
一、員工出勤獎(jiǎng)金辦法 (一)本公司為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤，減少請(qǐng)假，恪遵公司規(guī)章，特訂定本辦法。 (二)出勤獎(jiǎng)金按點(diǎn)計(jì)算，每點(diǎn)20元，每月計(jì)分30點(diǎn)(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每
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獎(jiǎng)金發(fā)放管理制度[最終定稿]
獎(jiǎng)金發(fā)放管理制度 第一章 總 則 第一條 為強(qiáng)化電子所產(chǎn)品研發(fā)的戰(zhàn)略導(dǎo)向和市場(chǎng)導(dǎo)向的開(kāi)發(fā)理念，培養(yǎng)開(kāi)發(fā)人員的開(kāi)拓創(chuàng)新精神，調(diào)動(dòng)開(kāi)發(fā)人員工作的積極性并提高工作效率，特制定本
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公司獎(jiǎng)金管理制度
公司獎(jiǎng)金管理制度 一、一般規(guī)定 第一條 公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)有敬業(yè)精神、遵守規(guī)章制度和作出貢獻(xiàn)的員工給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。 第二條 對(duì)于本制度所訂的各種獎(jiǎng)金，如有下列情形之一者，
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獎(jiǎng)金分配管理制度
獎(jiǎng)金分配管理制度 獎(jiǎng)金分配管理制度1 1.班組要按照分場(chǎng)的獎(jiǎng)金分配方案制定本班組的分配細(xì)則。2.堅(jiān)持多勞多得，獎(jiǎng)勤罰懶，按勞分配的原則，對(duì)在工作中任勞任怨，埋頭苦干，貢獻(xiàn)大的人
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集團(tuán)薪資獎(jiǎng)金管理制度
集團(tuán)薪資獎(jiǎng)金管理制度薪資制度集團(tuán)薪資體系崗位制工資，xx集團(tuán)有限公司員工薪資體系方案如下：一、為進(jìn)一步適應(yīng)集團(tuán)公司發(fā)展的需要，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員的積極性和創(chuàng)造性，從而達(dá)
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淘寶客服管理制度+獎(jiǎng)金
淘寶客服管理制度+獎(jiǎng)金 （一）總則 第一條 在確認(rèn)獎(jiǎng)金資格時(shí)，必須依據(jù)基于考核標(biāo)準(zhǔn)表的考評(píng)結(jié)果。 第二條 考核標(biāo)準(zhǔn)表分為以下三種： 1．態(tài)度考核標(biāo)準(zhǔn)表。 包括四項(xiàng)要素，即服從性、
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電子所項(xiàng)目獎(jiǎng)金管理制度word模板
電子所項(xiàng)目獎(jiǎng)金管理辦法第一章總則第一條為強(qiáng)化電子所產(chǎn)品研發(fā)的戰(zhàn)略導(dǎo)向和市場(chǎng)導(dǎo)向的開(kāi)發(fā)理念，培養(yǎng)開(kāi)發(fā)人員的開(kāi)拓創(chuàng)新精神，調(diào)動(dòng)開(kāi)發(fā)人員工作的積極性并提高工作效率，特制定本
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公司季度獎(jiǎng)金考核管理制度
公司季度獎(jiǎng)金考核管理制度
（試行）
為讓全體員工充分享受公司業(yè)績(jī)提升帶來(lái)的成果，進(jìn)一步深化績(jī)效管理制度，完善績(jī)效考核體系，強(qiáng)化部門(mén)之間、崗位之間的客戶服務(wù)意識(shí)，公司提取一部分 -
安全獎(jiǎng)金返還制度
安全獎(jiǎng)金返還制度
第一章 總 則
一、為了貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，提高安全管理水平，充分調(diào)動(dòng)干部職工安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性，體現(xiàn)“安全就是最 -
安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金考核辦法
安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金考核辦法為激發(fā)廣大員工參與公司安全管理的積極性和主動(dòng)性，樹(shù)立安全就是生命、安全就是效益、安全就是責(zé)任的意識(shí)，形成公司上下廣泛參與安全管理的良好氛圍，公司決
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天車(chē)班組長(zhǎng)安全獎(jiǎng)金制度
天車(chē)班組長(zhǎng)安全獎(jiǎng)金制度為了規(guī)范管理,提高天車(chē)工段班組長(zhǎng)的責(zé)任心和現(xiàn)場(chǎng)管理能力,深化落實(shí)班組長(zhǎng)的職責(zé),結(jié)合天車(chē)工段的實(shí)際情況,特制定本制度.
天車(chē)工段所有的班組長(zhǎng),每月 -
成功企業(yè)管理制度--業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)金制度范例專(zhuān)題
成功企業(yè)管理制度－－業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)金制度范例
一、個(gè)人實(shí)績(jī)的計(jì)算
1.實(shí)績(jī)額＝收款額*收款系數(shù)*售價(jià)系數(shù)*票期系數(shù)
2.收款額＝每月6日至次月5日止回收貨款金額計(jì)之
3.收款系數(shù)＝ （1）出貨日起7 -
獎(jiǎng)金制度
第一條 目的 本公司所制定的獎(jiǎng)金除評(píng)核從業(yè)人員之間的盡職程度、服務(wù)及貢獻(xiàn)程度等給予其評(píng)定外，對(duì)于員工福利及內(nèi)容創(chuàng)業(yè)制度，亦詳加規(guī)定。第二條 適用范圍 凡任職滿14日以上
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獎(jiǎng)金申請(qǐng)報(bào)告
獎(jiǎng) 金 申 請(qǐng) 報(bào) 告尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
從××年×月×××項(xiàng)目開(kāi)工至今，項(xiàng)目部全體員工在的××領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，吃苦耐勞，不畏困難，不斷改進(jìn)和精化管理，提高監(jiān)理服務(wù)水平，為業(yè)主提供優(yōu) -
獎(jiǎng)金申請(qǐng)報(bào)告
獎(jiǎng)金申請(qǐng)報(bào)告 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 首先，感謝公司能給我這次申請(qǐng)獎(jiǎng)金的機(jī)會(huì)，真心感謝！ 從XXXX年X月開(kāi)始進(jìn)入公司實(shí)習(xí)，在進(jìn)入公司的那一刻起，我就嚴(yán)格地要求自己，認(rèn)真對(duì)待每一件事。在
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獎(jiǎng)金申請(qǐng)報(bào)告
篇一：申領(lǐng)獎(jiǎng)金申請(qǐng)報(bào)告關(guān)于本部門(mén)提前完成網(wǎng)站建設(shè) 獎(jiǎng)金的申請(qǐng)報(bào)告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 從××年×月×××項(xiàng)目下達(dá)任務(wù)至今，我部們?nèi)w員工在的您的指示與帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一致，吃苦耐勞，加
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獎(jiǎng)金協(xié)議書(shū)范文大全
關(guān)鍵員工年度績(jī)效獎(jiǎng)金考核協(xié)議書(shū)甲 方： 中天昊宇科技股份有限公司 注冊(cè)地址： 溫州市永強(qiáng)大道2551號(hào) 乙 方： 身份證號(hào)： 聯(lián)系電話：本《協(xié)議書(shū)》作為甲、乙雙方簽訂的《勞動(dòng)合同書(shū)
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獎(jiǎng)金,發(fā)言稿
篇一：肖富麗在2013年獎(jiǎng)金發(fā)放儀式上發(fā)言稿 在學(xué)?！疤茖m”企業(yè)冠名班 獎(jiǎng)學(xué)金頒放儀式上的講話 尊敬的“唐宮”集團(tuán)公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的老師、同學(xué)們: 大家上午好！ 紅楓似
