第一篇:獎金申請報(bào)告
獎金申請報(bào)告
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
首先,感謝公司能給我這次申請獎金的機(jī)會,真心感謝!
從XXXX年X月開始進(jìn)入公司實(shí)習(xí),在進(jìn)入公司的那一刻起,我就嚴(yán)格地要求自己,認(rèn)真對待每一件事。在我們實(shí)習(xí)團(tuán)隊(duì)X經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一致,不畏困難,不斷改進(jìn)和優(yōu)化團(tuán)隊(duì)管理與合作方式,提高了工作效率,提升了專業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn)。
回顧這兩個(gè)月的時(shí)間,在工作中讓我學(xué)習(xí)到了許多,獲益匪淺。
1.在這段實(shí)習(xí)過程中,讓我知道了熟悉軟件操作的重要性,在創(chuàng)建單元時(shí)查看軟件說明書,但說明書中創(chuàng)建單元部分寫的不是很完善,為了方便能快速掌握創(chuàng)建定義單元的方法為項(xiàng)目節(jié)省時(shí)間以及方便軟件教學(xué),就利用平時(shí)空余時(shí)間做了一個(gè)PPT介紹如何創(chuàng)建定義單元,將復(fù)雜創(chuàng)建單元的步驟流程通過圖文的形式來展現(xiàn),這樣能更快的理解,加深印象。
2.在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下,讓我更加感受到責(zé)任的重要性,任何一項(xiàng)任務(wù),有一點(diǎn)沒有達(dá)到要求,那么這整個(gè)項(xiàng)目也會意味著失敗,在離開公司前期,為了能按時(shí)完成任務(wù),我都會盡量多做一些,晚上遲一些回去,希望能為項(xiàng)目按時(shí)完成盡最后的力量。
我們合作參與了兩個(gè)項(xiàng)目。在項(xiàng)目的過程中軟件出現(xiàn)了一系列問題,但在我們團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)合作下問題一個(gè)個(gè)被解決,最終完成項(xiàng)目。
總結(jié)自己,從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),向他人學(xué)習(xí),盡量將自己的工作爭取一次比一次做的更好,盡可能的提高工作效率,與同事相處和睦。我想公司這次評優(yōu),也再次向每位員工傳達(dá)說明了只要有付出,就會有回報(bào)的務(wù)實(shí)文化和平凡道理
為進(jìn)一步提高我們實(shí)習(xí)團(tuán)隊(duì)的工作熱情,特此向公司申請給予XXX元獎勵。望公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)!
申請人:實(shí)習(xí)部 XXX 申請日期:XXXX年X月X日
第二篇:獎金申請報(bào)告
獎 金 申 請 報(bào) 告
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
從××年×月×××項(xiàng)目開工至今,項(xiàng)目部全體員工在的××領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致,吃苦耐勞,不畏困難,不斷改進(jìn)和精化管理,提高監(jiān)理服務(wù)水平,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),得到了業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。期間,上海市電力質(zhì)監(jiān)中心站、上海市重大辦以及其他主管部門先后多次到××項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場檢查,多次對我監(jiān)理部在工程監(jiān)管中做出的努力和取得的成績給予了高度評價(jià),為公司贏得了榮譽(yù)。為進(jìn)一步提高我監(jiān)理部全體員工的工作熱情,團(tuán)結(jié)一致地爭創(chuàng)上海市安全文明示范工地、上海市建設(shè)工程金剛獎和國家優(yōu)質(zhì)工程金獎,特向公司申請給予元獎勵,我項(xiàng)目部全體員工將以此為榮,再接再厲,為公司的榮譽(yù)和利益做出更大的貢獻(xiàn)!
望公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)為感!
××工程監(jiān)理部年月日
第三篇:獎金申請報(bào)告
篇一:申領(lǐng)獎金申請報(bào)告
關(guān)于本部門提前完成網(wǎng)站建設(shè) 獎金的申請報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
從××年×月×××項(xiàng)目下達(dá)任務(wù)至今,我部們?nèi)w員工在的您的指示與帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)一致,吃苦耐勞,加班加點(diǎn)終于在xx月xx日努力趕出成果,提前完成公司xxxx項(xiàng)目的網(wǎng)站建設(shè),并成功投入使用。為調(diào)動本部門廣大員工的工作積極性,為進(jìn)一步提高我部門全體員工的工作熱情,同時(shí)轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員工對工作主觀能動性,現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請給予本部門2000元現(xiàn)金獎勵,具體措施如下:
1、本部門計(jì)劃召開獎勵會議對部門全體員工進(jìn)行勉勵和激發(fā)員工的工作熱情,讓員工深刻感受到團(tuán)隊(duì)建設(shè)的力量,增加部門員工對工作責(zé)任感。特別是以下員工在本次xx項(xiàng)目中,表現(xiàn)突出,為加快完成項(xiàng)目,義務(wù)加班,給部門員工帶來了很好的表率,值得大家學(xué)習(xí),為激勵大家:我為我是團(tuán)隊(duì)中的一員而感到榮幸,在將來的工作中能更加優(yōu)秀表現(xiàn)!建議現(xiàn)金獎勵優(yōu)秀員工:xx,獎勵400元;員工:xx,獎勵400元;xx員工獎勵300元。
2、其中1100元作為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)獎,將作為本部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)支出,會議結(jié)束后期講安排本部門員工進(jìn)行歡樂聚餐,同時(shí)在聚餐上強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的重要性,從而產(chǎn)生對團(tuán)隊(duì)的依賴性,達(dá)到加強(qiáng)培養(yǎng)員工一個(gè)人的力量是有限的而團(tuán)隊(duì)是強(qiáng)大的集體精神。
我xx部全體員工將以此為榮,再接再厲,為公司的榮譽(yù)和利益做出更大的貢獻(xiàn)!望公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)為感!
申請人: xx部門主管 施鐵軍
xx年xx月xx日篇二:關(guān)于部門獎金的申請報(bào)告 關(guān)于部門獎金的申請報(bào)告
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
在上半年的生產(chǎn)中,我部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的積極努力下,各項(xiàng)指基本標(biāo)達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)要求: 公司標(biāo)準(zhǔn)如下:其中我部多項(xiàng)指標(biāo)超額完成: 標(biāo)都將會產(chǎn)生很大的影響
2、我們將把獎金獎勵作為管理媒介,從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一
面,逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì),從而達(dá)到人盡其用的目的
3、目前,車間有不少員工有消極心態(tài),通過此項(xiàng)措施,讓想努力 而無動力無目標(biāo)的人員脫穎而出,利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層管理人員 望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!篇三:獎金申請報(bào)告 獎金申請報(bào)告 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo): 在xx年中,安技環(huán)保科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的積極努力下,各項(xiàng)指標(biāo)基本達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)要求,為調(diào)動廣大員工的工作積極性,轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的主觀能動性,現(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)申請一定的獎金獎勵措施,具體建議如下: 獎金作為工資中最直接有效的獎勵措施,與維修人員的工資考核直接掛鉤,因下半年來安技環(huán)保科的獎金根據(jù)產(chǎn)值的轉(zhuǎn)出而定,對工資總額產(chǎn)生很大的影響。
1、鑄造維修人員獎金按照金型車間、砂型車間的平均獎金進(jìn)行發(fā) 放;機(jī)加維修人員按照機(jī)加車間的平均獎金進(jìn)行發(fā)放。
2、安技環(huán)保人員獎金按照公司員工的平均獎金進(jìn)行發(fā)放。
3、目前,維修有部分員工申請調(diào)離一線,部分員工有消極心態(tài),希望通過此項(xiàng)措施,讓想努力而無動力無目標(biāo)的人員脫穎而出。望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!申請部門: 申請日期: 獎金申請報(bào)告參考(二)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
隨著我公司的不斷發(fā)展,我個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。這段共同成長的歲月里,我對公司的同事們產(chǎn)生了感情,同事們給予了我很多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和幫助。在這里我不用說自己工作做的怎么樣、工作態(tài)度怎么樣,因?yàn)槟俏业闹苯宇I(lǐng)導(dǎo),這些您應(yīng)該非常了解,您甚至可以從員工們那里得到對我的評價(jià)。我相信,只要付出,就會有收獲,因此我向您提出加薪請求,現(xiàn)在我的基本月薪是****元,每個(gè)月要還住房貸款****元,工資也就所剩無幾,經(jīng)濟(jì)方面有了困難,希望領(lǐng)導(dǎo)對我的申請能夠加以重視。如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到加薪的要求,我誠懇的希望您能提出寶貴意見或建議,讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo),在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好,向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。也請您放心,如果公司不予考慮,我仍然會像以前一樣,用積極的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事,不會因此怠慢工作,這是我的修養(yǎng)要求我應(yīng)該做到的。我現(xiàn)在到公司工作已經(jīng)滿**年,符合公司***規(guī)定的獎金發(fā)放的規(guī)定,在實(shí)際工作中我完成******,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值****元,嚴(yán)格遵守公司的*****,沒有出現(xiàn)過違紀(jì)現(xiàn)象和行為.現(xiàn)特提出獎金.申請人: 申請日期:
第四篇:獎金申請報(bào)告
獎 金 申 請 報(bào) 告
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
從××年×月×××項(xiàng)目開工至今,項(xiàng)目部全體員工在的××領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致,吃苦耐勞,不畏困難,不斷改進(jìn)和精化管理,提高監(jiān)理服務(wù)水平,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),得到了業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。期間,上海市電力質(zhì)監(jiān)中心站、上海市重大辦以及其他主管部門先后多次到××項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場檢查,多次對我監(jiān)理部在工程監(jiān)管中做出的努力和取得的成績給予了高度評價(jià),為公司贏得了榮譽(yù)。為進(jìn)一步提高我監(jiān)理部全體員工的工作熱情,團(tuán)結(jié)一致地爭創(chuàng)上海市安全文明示范工地、上海市建設(shè)工程金剛獎和國家優(yōu)質(zhì)工程金獎,特向公司申請給予 元獎勵,我項(xiàng)目部全體員工將以此為榮,再接再厲,為公司的榮譽(yù)和利益做出更大的貢獻(xiàn)!
望公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)為感!
××工程監(jiān)理部 年 月 日篇二:獎金申請報(bào)告
獎 金 申 請 報(bào) 告
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
從2012年10月成立“國家高新技術(shù)企業(yè)”項(xiàng)目組開始,到2013年10月公司被批準(zhǔn)為“國家高新技術(shù)企業(yè)”,整整一年間,項(xiàng)目部全體員工在**總的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致,吃苦耐勞,不畏困難,不斷改進(jìn)、完善和優(yōu)化申報(bào)資料,最終取得了預(yù)期的成果。期間,項(xiàng)目組成員先后解決了專利資料整編、專利申報(bào)和取得、rd項(xiàng)目選擇和評估、rd和ps項(xiàng)目資料編寫、技術(shù)要點(diǎn)總結(jié)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)搜集改編與整理、專項(xiàng)審計(jì)、電子數(shù)據(jù)編制和上報(bào)、紙質(zhì)報(bào)告資料整合和編著、答辯等一系列共15個(gè)問題,為公司贏得了榮譽(yù)??紤]到項(xiàng)目組成員在完成自己的日常工作的同時(shí),利用工作間隙、休息時(shí)間和節(jié)假日,額外完成了公司臨時(shí)交付的任務(wù),為進(jìn)一步提高項(xiàng)目組員工的工作熱情,特向公司申請給予相應(yīng)獎勵!
項(xiàng)目組成員共15人,申請獎金***元。(建議采用方案二,獎勵方案附后)
望公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)為感!
申請人:
2013-11-13 獎勵方案
項(xiàng)目組成員
項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人:
項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo):
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:
項(xiàng)目組成員:
項(xiàng)目參與人:
方案1:
按承擔(dān)的工作任務(wù)多少,把獎金發(fā)放給部門經(jīng)理,由部門經(jīng)理支配。其中,財(cái)務(wù)組承擔(dān)了主要和最大的工作任務(wù),獎金***元,包括***等人;工程組承擔(dān)了前期三分之一工作任務(wù),獎金***元,包括***二人;研發(fā)組承擔(dān)了前期三分之二工作任務(wù),獎金***元。方案2:
按在項(xiàng)目申報(bào)過程中的貢獻(xiàn)大小,把獎金分成四等:
第一等: 各獎3500元
第二等: 各獎 2500元
第三等: 各獎 1500元
第四等: 各獎1000元篇三:關(guān)于部門獎金的申請報(bào)告 關(guān)于部門獎金的申請報(bào)告
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
其中我部多項(xiàng)指標(biāo)超額完成:
為調(diào)動廣大員工的工作積極性,轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的主觀能動性,現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請一定的獎金獎勵措
施,具體建議如下: 以廠房為單位:
1、獎金獎勵作為生產(chǎn)中最直接有效的獎勵措施,對產(chǎn)線的各項(xiàng)指
標(biāo)都將會產(chǎn)生很大的影響
2、我們將把獎金獎勵作為管理媒介,從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一
面,逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì),從而達(dá)到人盡其用的目的
3、目前,車間有不少員工有消極心態(tài),通過此項(xiàng)措施,讓想努力
而無動力無目標(biāo)的人員脫穎而出,利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層管理人員
望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!篇四:關(guān)于員工獎勵申請報(bào)告
關(guān)于xx部分員工獎勵的申請報(bào)告
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
在12月13日凌晨3點(diǎn)開始長時(shí)間大面積停電中,韓城司機(jī)王x,徐x;鄭x(支援);員工高x,高xx,韓xx積極應(yīng)對,保證了網(wǎng)絡(luò)指標(biāo),他們不怕苦不怕累的工作勁頭,得到了縣公司的口頭表揚(yáng);13日夜間下起大雪,他們顧不上吃飯,一宿未曾休息;14日上午大雪繼續(xù),地上的雪開始融化,道路泥濘,就這樣他們在冰天雪地里持續(xù)奮戰(zhàn)50多個(gè)小時(shí),一直堅(jiān)持到15日凌晨兩點(diǎn)基站恢復(fù)市電。他們中的有些人感冒了,有的手上劃出了口子,但是他們都沒有退縮,在關(guān)鍵時(shí)刻頂了上來。
為調(diào)動廣大員工的工作積極性,號召其他員工向他們學(xué)習(xí),現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請200元/人的獎金獎勵措施,予以肯定和鼓勵。
1、獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施,把獎金獎勵作為管理媒
介,從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面,逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì),從而達(dá)到人盡其用的目的
2、目前,各駐點(diǎn)有不少員工有消極心態(tài),通過此項(xiàng)措施,讓想努
力而無動力無目標(biāo)的人員脫穎而出,利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層員工。
請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!xxx 2012年12月14日篇五:獎勵申請
關(guān)于第一集季度對產(chǎn)品質(zhì)量控制有突出表現(xiàn)班組
獎勵的申請
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
在開年來品管部緊緊圍繞公司的計(jì)劃及質(zhì)量目標(biāo)開展質(zhì)量管理工作,雖說離全年質(zhì)量目標(biāo)相差甚遠(yuǎn),但整體質(zhì)量較上年有所提升,為了能夠更好地開展工作,提升產(chǎn)品質(zhì)量,打造精品客車。品管部提倡質(zhì)量民主管理,全員參與,齊抓共管,并取得一定成效。為了能更好的發(fā)揮各單位之間齊抓共管,相互監(jiān)督,相互檢驗(yàn),為提升產(chǎn)品質(zhì)量獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。為了提高各班組工作的積極性,轉(zhuǎn)變員工工作的心態(tài)和提高員工對生產(chǎn)質(zhì)量現(xiàn)場的主觀能動性?,F(xiàn)特申請對第一季度在生產(chǎn)過程質(zhì)量控制上表現(xiàn)突出的班組進(jìn)行獎勵。
第五篇:獎金申請報(bào)告
獎金申請報(bào)告
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
從 2014 年 2 月成立 盛騰信息科技有限公司開始,部門全體員工在劉總的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致,吃苦耐勞,不畏困難,不斷改進(jìn),完成了: 1.公司原CRM系統(tǒng) 2.新方CRM系統(tǒng)
3.石油管道局訪客系統(tǒng) 4.公司訪客系統(tǒng)
5.社區(qū)O2OV生活后臺系統(tǒng),6.社區(qū)O2OV生活手機(jī)端 7.公司原CRM系統(tǒng)手機(jī)端 8.新方CRM系統(tǒng)手機(jī)端 9.ICT項(xiàng)目招投標(biāo) 10.ICT項(xiàng)目支撐
11.呼叫中心系統(tǒng)功能改進(jìn) 12.呼叫中心遠(yuǎn)程提取錄音系統(tǒng) 13.呼叫中心數(shù)據(jù)庫整理系統(tǒng) 14.96116語音通話系統(tǒng) 15.新方微網(wǎng)站
16.昌邑教育局調(diào)查問卷系統(tǒng) 17.寒亭教育局調(diào)查問卷系統(tǒng)
18.青島邊防支隊(duì)網(wǎng)絡(luò)安全項(xiàng)目網(wǎng)站開發(fā) 19.濰坊科協(xié)網(wǎng)站開發(fā) 20.寒亭政協(xié)調(diào)查系統(tǒng)開發(fā) 21.群工會考試系統(tǒng)開發(fā) 22.眾籌平臺開發(fā)
23.公司機(jī)房網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D
考慮到項(xiàng)目組成員在完成自己的日常工作的同時(shí),利用工作間隙、休息時(shí)間和節(jié)假日,額外完成了公司臨時(shí)交付的任務(wù),為進(jìn)一步提高 項(xiàng)目組員工的工作熱情,特向公司申請給予相應(yīng)獎勵!項(xiàng)目組成員共 10 人,申請獎金6600元。(建議采用方案二,獎勵 方案附后)。
望公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)為感!申請人:孫會東
申請時(shí)間: 2015-2-9 獎勵方案 項(xiàng)目組成員 項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人: 項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo): 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人: 項(xiàng)目組成員: 項(xiàng)目參與人:
方案 1: 按承擔(dān)的工作任務(wù)多少,把獎金發(fā)放給部門經(jīng)理,由部門經(jīng)理支配。獎金6600元。
方案 2: 按在項(xiàng)目申報(bào)過程中的貢獻(xiàn)大小,把獎金分成四等: 第一等: 各獎 1000 元 第二等: 各獎 800 元 第三等: 各獎 600 元 第四等: 各獎 500 元。另:今年開發(fā)的項(xiàng)目都已經(jīng)備份到源代碼服務(wù)器。