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      專題:移動(dòng)渠道實(shí)施方案

      • 移動(dòng)渠道管理經(jīng)驗(yàn)

        時(shí)間:2019-05-14 03:00:31 作者:會(huì)員上傳

        移動(dòng)渠道管理經(jīng)驗(yàn)
        渠道管理人員在開展渠道的日常管理工作之前,首先應(yīng)該準(zhǔn)備好渠道管理所需的終極工作手冊(cè)———
        一張圖、一條線和三份表。一張圖是指自己轄區(qū)范圍內(nèi)的銷售渠

      • 移動(dòng)渠道建設(shè)思路

        時(shí)間:2019-05-14 03:00:33 作者:會(huì)員上傳

        移動(dòng)渠道建設(shè)思路目前,新電信、新聯(lián)通和新移動(dòng)三足鼎力,各有所長(zhǎng),相比之下,新移動(dòng)目前的渠道較弱。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
        一、自有廳少,代理店多,存在極不穩(wěn)定因素。
        新移動(dòng)在渠

      • 移動(dòng)渠道競(jìng)聘演講稿

        時(shí)間:2019-05-14 20:17:17 作者:會(huì)員上傳

        尊敬的各位老總,在坐的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好! 首先,非常感謝公司為我們提供一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái),公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。 我叫xxx,2002年畢業(yè)分配到公司工作?,F(xiàn)在大客戶任客戶經(jīng)理工作。。

      • 移動(dòng)分公司渠道工作總結(jié)材料

        時(shí)間:2019-05-13 10:56:40 作者:會(huì)員上傳

        移動(dòng)分公司渠道工作總結(jié)材料 移動(dòng)分公司渠道工作總結(jié)材料 隨著電信企業(yè)的重組,通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈的環(huán)境下,各移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商所提供的產(chǎn)品服務(wù)基本一樣。現(xiàn)階段基本集中在

      • 渠道實(shí)施方案

        時(shí)間:2019-05-14 08:11:05 作者:會(huì)員上傳

        工 程 特 性 表 1 綜合說(shuō)明 1.1 社會(huì)經(jīng)濟(jì)概況和自然條件 1.1.1 地理位置及社會(huì)經(jīng)濟(jì)概況三都水族自治縣位于貴州省南部,黔南布依族苗族自治州東南部。地處東經(jīng)107°40′47

      • 移動(dòng)分公司渠道工作總結(jié)材料(精選五篇)

        時(shí)間:2019-05-14 03:00:15 作者:會(huì)員上傳

        隨著電信企業(yè)的重組,通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈的環(huán)境下,各移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商所提供的產(chǎn)品服務(wù)基本一樣。現(xiàn)階段基本集中在語(yǔ)音和短信息業(yè)務(wù)上,3g差異化的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)現(xiàn)還處于業(yè)務(wù)初期,對(duì)收

      • 移動(dòng)渠道管理員述職報(bào)告

        時(shí)間:2019-05-14 03:00:51 作者:會(huì)員上傳

        尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們大家好我是分公司市場(chǎng)部渠道管理員***,今天,能夠作為職工代表上臺(tái)述職,我倍感自豪。2011年度,我在工作中取得了一定的成績(jī),這不但得益于各位同事的支持與

      • 移動(dòng)渠道經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

        時(shí)間:2019-05-14 19:49:55 作者:會(huì)員上傳

        移動(dòng)渠道經(jīng)理競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:大家下午好! 首先我為我能夠,工作在移動(dòng)公司這個(gè)快節(jié)奏、高效率的大家庭里感到十分榮幸,同時(shí)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)

      • 2016移動(dòng)渠道經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

        時(shí)間:2019-05-14 04:03:49 作者:會(huì)員上傳

        2016移動(dòng)渠道經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 移動(dòng)渠道經(jīng)理競(jìng)聘演講稿由第一公文網(wǎng)整理,移動(dòng)公司渠道經(jīng)理的個(gè)人競(jìng)聘報(bào)告,整理個(gè)人在崗工作的表現(xiàn)和個(gè)人對(duì)本崗位的心得和收獲,以及競(jìng)聘職位的優(yōu)

      • 渠道總監(jiān)崗位職責(zé)(移動(dòng))五篇范文

        時(shí)間:2019-05-15 16:26:26 作者:會(huì)員上傳

        1.對(duì)渠道銷售模式進(jìn)行市場(chǎng)分析與控制。2.建立渠道銷售隊(duì)伍,開發(fā)渠道客戶,建立全國(guó)渠道銷售網(wǎng)絡(luò)。3.帶領(lǐng)渠道銷售隊(duì)伍完成渠道部門銷售目標(biāo)。4.對(duì)渠道銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理、指導(dǎo)和

      • 移動(dòng)渠道經(jīng)理工作職責(zé)

        時(shí)間:2019-05-13 03:43:54 作者:會(huì)員上傳

        渠道經(jīng)理詳細(xì)工作內(nèi)容一、授權(quán)店管理
        渠道經(jīng)理對(duì)授權(quán)店進(jìn)行分期管理,運(yùn)作引導(dǎo)期(建議至少 1周)進(jìn)行一對(duì)一駐店管理,運(yùn)作成熟期(引導(dǎo)期結(jié)束后)對(duì)轄區(qū)授權(quán)店進(jìn)行每月不少于4次,每次約

      • 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用推廣渠道

        時(shí)間:2019-05-13 04:06:02 作者:會(huì)員上傳

        移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用推廣渠道
        1.應(yīng)用商店
        應(yīng)用商店作為應(yīng)用的“棲息地”扮演著最基礎(chǔ)的角色,同時(shí)也是應(yīng)用推廣的第一步,作為應(yīng)用信息的第一來(lái)源,在應(yīng)用描述方面要保證真實(shí)而有創(chuàng)意,能

      • 渠道維修實(shí)施方案

        時(shí)間:2019-05-14 08:24:44 作者:會(huì)員上傳

        酒泉市科技示范農(nóng)場(chǎng)農(nóng)田灌溉 渠道維修工程項(xiàng)目 實(shí) 施 方 案 2013年4月 農(nóng)田灌溉渠道維修工程項(xiàng)目 實(shí)施方案 一、工程項(xiàng)目概況 1、項(xiàng)目名稱:酒泉市科技示范農(nóng)場(chǎng)農(nóng)田灌溉渠道維

      • 移動(dòng)公司渠道管理競(jìng)聘演講稿

        時(shí)間:2019-05-14 03:00:39 作者:會(huì)員上傳

        尊敬的各位老總,在坐的各位領(lǐng)導(dǎo):
        大家好!
        首先,非常感謝公司為我們提供一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái),公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。
        我叫XXX,2002年畢業(yè)分配到公司工作。現(xiàn)在大客戶任客戶經(jīng)理工作。。今

      • 移動(dòng)分公司渠道經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

        時(shí)間:2019-05-14 19:49:55 作者:會(huì)員上傳

        競(jìng)聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們: 大家下午好! 首先我為我能夠,工作在移動(dòng)公司這個(gè)快節(jié)奏、高效率的大家庭里感到十分榮幸,同時(shí)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì),讓我站在這里

      • 湖南移動(dòng)多電子渠道建設(shè)

        時(shí)間:2019-05-14 03:21:33 作者:會(huì)員上傳

        摘自《電子商務(wù)(月刊)》——湖南移動(dòng)多電子渠道建設(shè) 湖南移動(dòng)多電子渠道建設(shè)與研究 作者:中南大學(xué)商學(xué)院 王朝暉 高陽(yáng)(博士生導(dǎo)師) 閱讀次數(shù):813 摘要:本文從湖南移動(dòng)多電子渠道

      • 移動(dòng)通信渠道發(fā)展及建設(shè)原則

        時(shí)間:2019-05-15 02:42:24 作者:會(huì)員上傳

        移動(dòng)通信渠道發(fā)展及建設(shè)原則 渠道發(fā)展指導(dǎo)原則 掌控原則? 掌控原則是渠道發(fā)展的首要指導(dǎo)原則。當(dāng)今移動(dòng)通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,各大運(yùn)營(yíng)商都加大了對(duì)渠道的爭(zhēng)奪,渠道商本身又面

      • 移動(dòng)分公司渠道室主任競(jìng)聘報(bào)告

        時(shí)間:2019-05-12 13:27:35 作者:會(huì)員上傳

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家上午好!我叫,今年27歲。現(xiàn)在在市場(chǎng)部工作,擔(dān)任經(jīng)營(yíng)主辦兼數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展中心主任。今天,我來(lái)竟聘的崗位是渠道室主任。1998年大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入郵電系統(tǒng)工作,在