設(shè)計(jì)
引領(lǐng)
創(chuàng)新
人文
----赴山東濟(jì)南寶華小學(xué)參觀有感
友誼路小學(xué)
王云龍
5月15日至17日,我有幸參加了本次校長資格培訓(xùn)。三日下來,感覺充實(shí),高效,受益匪淺。這次培訓(xùn)既有專家報(bào)告,又有參觀交流;既涵蓋管理策略,又涉及學(xué)校創(chuàng)建;既立足于解決我們當(dāng)前急需解決的問題,又著眼于我們未來如何發(fā)展?內(nèi)容豐富,形式多樣,組織高效。真切感受到教育大有可為,也必將有更大的作為。在聆聽中,我把工作中的思考與專家的理論結(jié)合起來;在觀察中我又把同行先進(jìn)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)放在自己思考之中。不斷的思考,成了這次培訓(xùn)我最大的收獲。
天橋區(qū)的寶華小學(xué)就帶給了我很多的思考。一所2014年成立的學(xué)校,短短時(shí)間就發(fā)展成為區(qū)域名校,靠的是什么?有何值得我們學(xué)習(xí)借鑒之處?我想從以下幾個(gè)方面談?wù)勎易约旱恼J(rèn)識(shí)。
一、設(shè)計(jì)
要辦好一所學(xué)校,就好比上好一堂公開課,應(yīng)該先從教學(xué)設(shè)計(jì)入手。一所學(xué)校要辦成什么樣的學(xué)校?要培養(yǎng)什么樣的人?怎樣培養(yǎng)人?寶華小學(xué)在建校之初就很好地完成了這些問題的設(shè)計(jì)。周校長講,校舍還在建設(shè)的時(shí)候,她就在不斷的思考學(xué)校的教育理念,想來想去,總不適合。最后偶然發(fā)現(xiàn)日本童謠詩人的一首歌詞“大家不同,大家都好”,心里豁然開朗。既有辨識(shí)度,又淺顯易懂。這樣就有了頂層設(shè)計(jì)。我們常講因材施教,正因?yàn)椴挪煌庞薪滩煌?,寶華小學(xué)追求的不正是全面而個(gè)性的成長嗎?師生共美,各美其美。個(gè)性、共性、天性,在這里可以完美結(jié)合。此外,寶華小學(xué)還提出如何培養(yǎng)人的“適性教育”和以兒童為中心的“品質(zhì)學(xué)校”理念。正確切合實(shí)際的辦學(xué)理念會(huì)根植于全體師生心中,成為學(xué)校一致行動(dòng)的綱領(lǐng),他就像指路明燈,指引學(xué)校朝著正確的方向不斷前行。
二、引領(lǐng)
一所學(xué)校最大的資源就是老師。如何做好教師隊(duì)伍建設(shè),是擺在每個(gè)學(xué)校面前的必然課題。教師隊(duì)伍建設(shè)不是簡單的生拉硬拽,教師的成長需要一個(gè)過程的,要靠他們自生力,要靠引領(lǐng)。寶華小學(xué)針對(duì)自身特點(diǎn),通過組建“青檸班”,引領(lǐng)年輕教師快速成長,使他們在短時(shí)間內(nèi)就成為學(xué)校的教學(xué)骨干。周校長親任班長,組建一個(gè)團(tuán)隊(duì),就是讓大家有歸屬和認(rèn)同感。老學(xué)員變新班長,隨著一屆一屆的青檸班畢業(yè),年輕老師被不斷帶動(dòng)起來。其實(shí)我們好多工作達(dá)不到預(yù)期,可能就差了一點(diǎn)創(chuàng)新的組織形式和持之以恒的毅力。保華學(xué)校五年的堅(jiān)持,成就了他們今天的精彩。
三、創(chuàng)新
“問渠哪得清如許,為有源頭活水來”,學(xué)校的活水來自于不斷的創(chuàng)新。在寶華小學(xué)教學(xué)樓后面的小樹上,懸掛的一些木質(zhì)的小鳥巢。這是同學(xué)們在一門叫Stema課程上親手做的。Stema課程是寶華小學(xué)一門創(chuàng)新課程,它是將科學(xué)技術(shù),工程,數(shù)學(xué),藝術(shù)整合在一起的一門課程。在參觀活動(dòng)室的時(shí)候,我們看到有激光槍、組裝機(jī)器、人手工操作平臺(tái)和各種各樣的工具。這已經(jīng)超過了一般綜合實(shí)踐活動(dòng)課的范疇??梢韵胂螅趧?dòng)手操作的時(shí)候孩子們是多么的快樂!這就是寶華小學(xué)提出的寬基--多元的適性課程群建設(shè)。我想是先有了創(chuàng)新的理念,才有了創(chuàng)新的課程,最后才誕生了創(chuàng)新的作品。在這個(gè)學(xué)校創(chuàng)新煥發(fā)出了強(qiáng)大的活力。
四、人文
周校長在報(bào)告中講,在學(xué)校引入大數(shù)據(jù)以后,發(fā)現(xiàn)孩子們的體質(zhì)健康數(shù)據(jù)也是令人擔(dān)憂的。我們培養(yǎng)什么樣的人?首先是要培養(yǎng)身體健康的人。這是教育首當(dāng)其沖的任務(wù),也是責(zé)無旁貸的社會(huì)責(zé)任。寶華小學(xué)調(diào)整的時(shí)間規(guī)定,孩子們到校的第一件事情就是到操場進(jìn)行體育鍛煉。每間教室的前門和后門堆放著每一個(gè)學(xué)生的訓(xùn)練墊。從墊子的使用程度上,我相信孩子們一直在堅(jiān)持使用。幾年下來,孩子們的體質(zhì)已經(jīng)有了巨大進(jìn)步。這就是一所學(xué)校的人文關(guān)懷。他對(duì)家長,孩子和教師有著巨大的感召力。這種力量會(huì)內(nèi)化為大家對(duì)學(xué)校辦學(xué)的一致認(rèn)同,從而形成教育合力,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為社會(huì)影響力,助推學(xué)校發(fā)展。
寶華小學(xué)已經(jīng)走在了我們的前面,我想他的成功也不僅僅只是因?yàn)橐陨线@些,我們優(yōu)秀的教育同仁也不僅僅只有寶華小學(xué)。今后我們應(yīng)該把目光放得更長遠(yuǎn),借這次區(qū)劃調(diào)整的東風(fēng),抓住當(dāng)前“學(xué)習(xí)提升,精細(xì)化管理”活動(dòng)的有利時(shí)機(jī),力爭在三類學(xué)校創(chuàng)建中有所作為,為鋼城教育增光添彩。